福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃

福建華電漳平火電有限公司(第二版)監(jiān)理單位：福建閩能咨詢有限公司批準(zhǔn)(總工): 審核(工程部): 編制(總監(jiān)):2009年12月于福建漳平福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—0151.編制說明 32.編制依據(jù) 33.工程項(xiàng)目概況 43.1項(xiàng)目概況3.2工程特點(diǎn)3.3工程概況4.監(jiān)理工作范圍 4.1工程項(xiàng)目范圍4.2監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容5.監(jiān)理工作內(nèi)容 5.1工程項(xiàng)目控制與管理5.2前期準(zhǔn)備5.3施工監(jiān)理5.4質(zhì)量管理5.5安全監(jiān)督6.監(jiān)理工作目標(biāo)……………406.1總體目標(biāo)6.2工程質(zhì)量目標(biāo)6.3工程進(jìn)度目標(biāo)6.4投資控制目標(biāo)6.5安全控制目標(biāo)7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織 7.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)7.2人員配備計(jì)劃8.監(jiān)理人員崗位職責(zé) 8.1總監(jiān)理師8.2副總監(jiān)理工程師8.3合同管理工程師8.4信息管理工程師福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015第2頁(yè)共100頁(yè)8.5安全管理工程師8.6投資管理工程師8.7檔案資料管理員8.8專業(yè)監(jiān)理工程師9.監(jiān)理工作程序…………………519.1施工監(jiān)理程序9.2啟動(dòng)調(diào)試監(jiān)理程序9.3工程程序性文件9.4工作程序性框圖10.項(xiàng)目監(jiān)理措施………8210.1總體質(zhì)量目標(biāo)措施10.2工程質(zhì)量目標(biāo)控制措施10.3工程進(jìn)度控制措施10.4工程投資的審查與簽證10.5安全管理措施10.6合同管理措施10.7信息管理措施11.管理工作制度………8711.1監(jiān)理工作報(bào)告文件11.2內(nèi)部管理制度11.3職業(yè)道德守則及工作紀(jì)律12.監(jiān)理設(shè)施……………98福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—0151、編制說明1.1《監(jiān)理規(guī)劃》是指導(dǎo)本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)的綱領(lǐng)性文件，也是工程建設(shè)監(jiān)理的技術(shù)組織文件，并根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)及監(jiān)理合同而編制。各專業(yè)監(jiān)理工程師在此基礎(chǔ)上編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,以全面和完整的履行監(jiān)理1.2本《監(jiān)理規(guī)劃》在涵蓋監(jiān)理服務(wù)范圍的基礎(chǔ)上，就監(jiān)理的工作內(nèi)容、目標(biāo)、程序、方法、措施、人員配備及各級(jí)人員崗位責(zé)任進(jìn)行了規(guī)劃，形成一套方法和體系，以檢查、監(jiān)督和規(guī)范承包商的工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總體目標(biāo)。1.3在本項(xiàng)目監(jiān)理過程中協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行以控制投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全為核心的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)服務(wù)，是以執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)并履行監(jiān)理服務(wù)合同。其工作重點(diǎn)定位在項(xiàng)目的目標(biāo)及其控制上，工作內(nèi)容要有針對(duì)性，對(duì)目標(biāo)的控制要有程序、方法和措施，才能起到指導(dǎo)1.4本《監(jiān)理規(guī)劃》是按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)的編制結(jié)構(gòu)要求而制定的。1.5項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)性決定了監(jiān)理規(guī)劃的可變性，隨著監(jiān)理服務(wù)合同簽訂和工程內(nèi)、外因條件的變化，適時(shí)的調(diào)整偏離部分或充實(shí)和完善，其目的是使工程項(xiàng)目在《監(jiān)理規(guī)劃》有效控制下有序的進(jìn)行，以達(dá)到對(duì)工程項(xiàng)目各階段目標(biāo)的控制與管理，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)。2.編制依據(jù)2.1福建閩能咨詢有限公司編制的《福建華電漳平電廠投標(biāo)文件》中的監(jiān)理大綱(修編)。2.2福建華電漳平火電有限公司與福建閩能咨詢有限公司簽訂的《建設(shè)工程2.3設(shè)計(jì)院編制的“福建華電漳平電廠2×3002.4福建華電漳平火電有限公司與各承包商簽定的施工合同。2.5福建閩能咨詢有限公司《質(zhì)量手冊(cè)》等管理體系文件2.6建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)2.7中國(guó)華電集團(tuán)《工程建設(shè)項(xiàng)目法人管理手冊(cè)》、《工程建設(shè)質(zhì)量工藝手冊(cè)》、《工程建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化配置手冊(cè)》和《工程建設(shè)試運(yùn)案例匯編》2.8福建華電漳平火電有限公司《工程管理制度》、《質(zhì)量管理制度匯編》、《工程安全制度匯編》和《工程四個(gè)策劃》3.工程項(xiàng)目概況3.1項(xiàng)目概況3.1.1建設(shè)規(guī)模：本期工程建設(shè)規(guī)模為2×300MW3.1.2建設(shè)地點(diǎn)：福建省漳平市郊頂郊村3.1.4項(xiàng)目法人單位：福建華電漳平火電有限公司3.1.6承包商：由招標(biāo)決定，分A、B兩個(gè)標(biāo)段B標(biāo)段：福建省第一電力建設(shè)公司3.1.7設(shè)計(jì)單位：福建省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院和西南電力設(shè)計(jì)院3.1.8工程監(jiān)理：福建閩能咨詢有限公司3.1.9工程建設(shè)周期：1號(hào)機(jī)組計(jì)劃于2010年10月投產(chǎn)，2號(hào)機(jī)組計(jì)劃于2011年13.2工程特點(diǎn)第5頁(yè)共100頁(yè) 一 一機(jī)，新設(shè)斗輪機(jī)堆料能力為600t/h,3.3工程概況3.3.1廠址漳平電廠位于福建省西南部，漳平市屬省轄縣級(jí)市，現(xiàn)由龍巖市代管。市區(qū)西南距龍巖市約70km,東、南與泉州、漳州兩市接壤，北臨三明市，華電漳平電廠位于漳平市郊頂郊村，廠區(qū)東北向距市中心約1.5km,廠區(qū)北靠老鷹山，南臨九龍江，現(xiàn)在電廠廠區(qū)的固定端為本工程的建設(shè)場(chǎng)地。3.3.2廠址自然條件3.3.2.1廠址地形條件電廠現(xiàn)在廠區(qū)西南面的場(chǎng)地地貌以低山丘陵為主，局部為九龍江I級(jí)階第6頁(yè)共100頁(yè)地，丘陵地形起伏大，自然高程為170~200m(56年黃海高程，下同),區(qū)內(nèi)分布較多建筑，如電廠生產(chǎn)建筑、“三產(chǎn)”建筑和頂郊村部分民房等，場(chǎng)地中部有幾個(gè)小池塘，地表雜草滋生，無(wú)農(nóng)作物耕種。3.3.2.2廠址拆遷情況本期工程需要拆除電廠所屬建構(gòu)筑物面積20625m2;電廠“三產(chǎn)”建構(gòu)筑物面積約5290m2;各類民房20090m2;遷移電廠一期工程送出線路為：同塔二回的110kv線路約3000m,同塔二回的220kv線路約2000m。3.3.2.3其它本期工程廠址現(xiàn)階段無(wú)規(guī)劃其它設(shè)施、不存在壓礦、無(wú)任何級(jí)別的文物保護(hù)對(duì)象，廠址附近30km范圍內(nèi)無(wú)機(jī)場(chǎng)。3.3.2.4地形地貌本工程廠址位于老廠西側(cè)，其中輸煤系統(tǒng)位于老廠北側(cè)，地貌以低丘陵為主，其余為九龍江I、II級(jí)階地。低山丘陵地形起伏較大，高程在位置的溝谷下游由于修路建廠房等原因被填平，回填土廣泛分布，最厚達(dá)12m,2號(hào)冷卻塔位置分布幾個(gè)小池塘，主廠房場(chǎng)地現(xiàn)為臺(tái)階形，地表主要為老廠區(qū)凈化水系統(tǒng)、維修車間、堆煤場(chǎng)及生活設(shè)施區(qū)等，地面標(biāo)高約3.3.2.5地質(zhì)結(jié)構(gòu)區(qū)域構(gòu)造上本區(qū)位于閩西斷陷上升區(qū)的閩西南差異上升區(qū)內(nèi)，新構(gòu)造運(yùn)動(dòng)時(shí)期，以繼承性的斷裂活動(dòng)和斷塊差異上升活動(dòng)為主，區(qū)域內(nèi)主要斷裂活動(dòng)年代均為早第四紀(jì)或前第四紀(jì)斷裂，全新世以來未有活動(dòng)，為非全新廠址所在區(qū)域雖構(gòu)造復(fù)雜，斷裂發(fā)育，但廠址區(qū)域無(wú)大震中分布，無(wú)全新活動(dòng)斷裂經(jīng)過，總體上屬區(qū)域穩(wěn)定區(qū)，適宜建廠。3.3.2.6場(chǎng)地類別I級(jí)階地及地表存在較厚填土的丘陵地帶(如2號(hào)冷卻塔):覆蓋層厚度3~50m,250>vse(m/s)>140,場(chǎng)地土屬中軟土，場(chǎng)地類別為Ⅱ類。Ⅱ級(jí)階地及地表不存在填土或填土較薄(≤3m)的丘陵地帶：覆蓋層厚度≥5m,500>vse(m/s)>250,場(chǎng)地土屬中硬土，場(chǎng)地類別為Ⅱ類。3.3.3廠址氣象條件福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—0153.3.3.1氣象概況廠址所處的九龍江流域?qū)倌蟻啛釒Ъ撅L(fēng)氣候，氣候溫和濕潤(rùn).北溪上游地處龍巖市新羅區(qū)及漳平市境內(nèi)，多年平均降雨量500暴雨頻繁，多造成洪水，4~9月降水量約占全年的75%。降雨的年際變化也較大，最大年降雨量為最小年降雨量的2倍以上。九龍江天然河道P=1%的最高洪水位為169.78m,P=97%最小流量為歷年最低氣溫多年極端最小相對(duì)濕度多年平均風(fēng)速累年平均雷暴日數(shù)全年主導(dǎo)風(fēng)向78%46.6福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃冬季主導(dǎo)風(fēng)向NW夏季主導(dǎo)風(fēng)向SE百年一遇、離地10m高、十分鐘平均最大風(fēng)速為30m/s,相應(yīng)基本風(fēng)壓為56.3Kg/m2五十年一遇、離地10m高、十分鐘平均最大風(fēng)速為27.9m/s,相應(yīng)基本風(fēng)壓為48.7Kg/m23.3.4供水水源本期工程所需的補(bǔ)充水水源為九龍江水。電廠取水口以上九龍江流域面積4930Km2,每年4~8月為汛期，每年10月至次年2月為枯水期，取水河段無(wú)通航。P=97%枯水年最小日平均流量為13.5m3/s。電廠取水河段上游建大小不一的許多水庫(kù)，通過上游水庫(kù)的合理調(diào)節(jié)對(duì)電廠枯水期取水是有利的；但建在電廠取水口上游約3km處的溪仔口水庫(kù)能否合理調(diào)度運(yùn)行將直接影響電廠的取水安全，根據(jù)《福建省水利廳關(guān)于漳平市溪仔口水電站水資源論證報(bào)告書的批復(fù)》文件中要求溪仔口水電站建成后，當(dāng)水電站不發(fā)電時(shí)，溪仔口電站將不間斷下泄不小于23.3m3/s的流量維持河道不斷流。九龍江的天然來水可滿足電廠擴(kuò)建后的用水需求。3.3.5燃料供應(yīng)3.3.5.1燃煤供應(yīng)根據(jù)《漳平市電廠改擴(kuò)建項(xiàng)目煤炭資源保障分析報(bào)告》及其評(píng)審意見書認(rèn)為：根據(jù)我省無(wú)煙煤的實(shí)際可利用資源量、備用資源量以及資源潛力，可基本滿足我省的煤炭需求，滿足福建華電漳平電廠2×300MW機(jī)組建設(shè)后對(duì)煤炭(143.4萬(wàn)噸/年)的需求。本期工程燃煤供應(yīng)具體渠道為：漳平本地汽車煤58萬(wàn)噸/年，從龍巖調(diào)入火車煤87萬(wàn)噸/年。3.3.5.2石灰石粉供應(yīng)漳平市礦產(chǎn)工業(yè)公司已探明石灰石資源儲(chǔ)量5000萬(wàn)噸，服務(wù)年限30年以上，年生產(chǎn)石灰石50萬(wàn)噸，有能力確保每年供應(yīng)福建華電漳平電廠本期工程需要的成品石灰石粉。3.3.5.3燃油供應(yīng)鍋爐點(diǎn)火用○號(hào)輕柴油，可在當(dāng)?shù)厥筒块T采購(gòu)。3.3.6燃料運(yùn)輸方式福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃3.3.6.1燃煤運(yùn)輸本期工程年燃煤145萬(wàn)噸，其中汽車煤約58萬(wàn)噸，鐵路來煤約87萬(wàn)噸。電廠鐵路來煤主要來自龍巖，鐵路使用區(qū)間為坎市一漳平段，根據(jù)該區(qū)間的設(shè)計(jì)通過能力，能夠滿足電廠年運(yùn)輸87萬(wàn)噸煤炭的需求。南昌鐵路燃煤汽車運(yùn)輸主要依托省道203線，平均運(yùn)距在40km范圍內(nèi)。省道203線龍巖段是按山嶺重丘二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工，設(shè)計(jì)行車時(shí)速40km,砼路面寬7~9m,路基寬度9~12m,最小曲線半徑100m,最大縱坡7%,標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)荷載：汽—20t,掛—100t。省道203線公路在廠址南側(cè)約300m東西福建省龍巖市公路局及福建省交通廳同意本工程使用省道運(yùn)輸燃煤，電廠的煤炭運(yùn)輸完全可依托社會(huì)運(yùn)力。龍巖市曹溪、眾發(fā)、漳平市菁城聯(lián)合運(yùn)輸有限公司已同意承運(yùn)電廠用煤。3.3.6.2燃油運(yùn)輸鍋爐點(diǎn)火和助燃所需○號(hào)輕柴油在本省采購(gòu)，全部由汽車運(yùn)輸入廠。3.3.6.3石灰石運(yùn)輸漳平市礦產(chǎn)工業(yè)公司可保證電廠石灰石需求量。故本工程采用外購(gòu)成品石灰石粉，廠內(nèi)不設(shè)粉碎設(shè)備。石灰石粉由密封槽罐車自帶卸料系統(tǒng)送3.3.7交通運(yùn)輸3.3.7.1鐵路廠址附近鐵路有鷹廈鐵路和漳龍鐵路，其中鷹廈鐵路為國(guó)家I級(jí)鐵路干線，漳龍鐵路為國(guó)家II級(jí)鐵路干線，通過龍坎梅鐵路、廣梅汕鐵路及贛龍鐵路相連并入全國(guó)鐵路運(yùn)輸網(wǎng)。2006年12月25日，總投資64億元，全長(zhǎng)171km的龍廈鐵路開工建設(shè)，計(jì)劃2010年建成通車，龍廈鐵路為國(guó)家I級(jí)復(fù)線電氣化鐵路干線，隨著龍廈鐵路的建成通車，將有效的緩解漳平站和漳龍鐵路的運(yùn)輸壓力，為電廠的煤炭運(yùn)輸創(chuàng)造有利的鐵路運(yùn)輸條件。電廠現(xiàn)有鐵路專用線接軌于漳平站咽喉區(qū)，專用線正線全長(zhǎng)2780m,電廠廠外設(shè)有三股道的廠前站，有效長(zhǎng)分別為站1—562m、站2—450m、站第10頁(yè)共100頁(yè)福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—0153—500m,專用線尾部設(shè)有卸油線兩股，有效長(zhǎng)均為370m;卸煤線兩股，有效長(zhǎng)分別為煤1—487m、煤2—164m,煤1線設(shè)有10車位的卸煤溝(車卸煤能力為100~200萬(wàn)噸),煤2線連接干煤棚(煤2線現(xiàn)已閑置)。廠前站與卸煤線間設(shè)置一臺(tái)GGG—30型電子動(dòng)態(tài)軌道衡3.3.7.2公路漳平市境內(nèi)已形成以省道203線和省道208線為主框架、縣鄉(xiāng)公路為省道203線從電廠廠區(qū)南側(cè)的九龍江南岸東西向通過，電廠廠區(qū)南大門往東經(jīng)環(huán)城路連接省道203線，南大門往西經(jīng)村道、頂郊大橋連接省道203線。電廠通過省道203線連接省道208線通達(dá)全省。3.3.7.3重大件運(yùn)輸本工程較重較長(zhǎng)的重大件有發(fā)電機(jī)定子、主變壓器、除氧器水箱及鍋爐汽包等，其中最重件(發(fā)電機(jī)定子)的重量約202噸，最大件(除氧器水箱)的尺寸約22×&3.8m。根據(jù)《鐵路超級(jí)超限運(yùn)輸規(guī)則》的規(guī)定，300MW等級(jí)的重大件設(shè)備屬于二級(jí)超限貨物，鐵路可以承擔(dān)運(yùn)輸。電廠的重大件經(jīng)鐵路運(yùn)抵電廠廠區(qū)后，由大型平板車運(yùn)至安裝現(xiàn)場(chǎng)。3.3.8貯灰場(chǎng)本工程新建2×300MW機(jī)組設(shè)計(jì)年干除灰渣量52.85×10't,老電廠的灰場(chǎng)目前剩余堆灰?guī)烊菁s139.96×10?m3,至2009年剩余85.72×10?m3庫(kù)容。2009年后，電廠4×100MW機(jī)組全部退役，2010年2×300MW運(yùn)行，老灰場(chǎng)的剩余庫(kù)容可滿足新建電廠貯灰1.6年。新建電廠在投入運(yùn)行時(shí)應(yīng)積極加大干灰綜合利用，本期以改造后的老灰場(chǎng)做為本期工程的初期貯灰場(chǎng)，并以磨石坑灰場(chǎng)為遠(yuǎn)期灰場(chǎng)。磨石坑灰場(chǎng)可滿足2×300MW電廠貯灰18.6年(未考慮灰渣綜合利用)。磨石坑灰場(chǎng)和老灰場(chǎng)的總?cè)萘靠蓾M足規(guī)范存放20年左右灰渣量要求。4監(jiān)理工作范圍4.1工程項(xiàng)目范圍收，完成竣工結(jié)算等全過程的建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。主要服務(wù)內(nèi)容如下：福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015第11頁(yè)共100頁(yè)4.1.1設(shè)計(jì)監(jiān)理：4.1.1.1審查設(shè)計(jì)人的設(shè)計(jì)原則是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及有關(guān)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文4.1.1.2在施工圖設(shè)計(jì)階段，核查設(shè)計(jì)人提出的設(shè)計(jì)施工圖紙，特別是各專業(yè)優(yōu)化方4.1.2施工監(jiān)理福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015執(zhí)行已批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施(或方案)的施工項(xiàng)目進(jìn)行糾正，對(duì)不聽勸阻，嚴(yán)重違規(guī)的定并實(shí)施重點(diǎn)部位的見證點(diǎn)(W點(diǎn))、停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn))、旁站點(diǎn)(S點(diǎn))的工程質(zhì)量福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015第13頁(yè)共100頁(yè)福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—0154.1.2.33其它相關(guān)工作。4.1.3調(diào)試監(jiān)理4.1.4試生產(chǎn)監(jiān)理4.1.4.2協(xié)助項(xiàng)目法人完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。4.1.5.其他工作4.1.5.1編制整理監(jiān)理工作的各種文件(含音像資料)、通知、記錄、報(bào)告、檢測(cè)資4.2監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)第279號(hào)國(guó)務(wù)院令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(2000年1月30日實(shí)施);國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督局、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(2001年5月1日實(shí)施);國(guó)家電力公司頒發(fā)的國(guó)電火[1999]688號(hào)文“關(guān)于頒發(fā)《國(guó)家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》的通知”;國(guó)家建設(shè)部2003年1月1日起施行的《房屋建筑工程福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015第15頁(yè)共100頁(yè)標(biāo)計(jì)劃要求。隨時(shí)盤點(diǎn)工程進(jìn)度，對(duì)造成工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析，4.2.1.5在各施工單位上報(bào)的年、季、月、周計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制工程施工綜4.2.1.6審查承包商單位工程、分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告。根據(jù)項(xiàng)目法人的授權(quán)范圍，簽發(fā)單位工程開/停工令；4.2.1.7協(xié)助并監(jiān)督承包商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；4.2.1.8項(xiàng)目法人授權(quán)主持或組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)、每周例會(huì)并編寫會(huì)議紀(jì)要；4.2.1.9審核工程進(jìn)度價(jià)款結(jié)算文件；4.2.1.10審批工程延期；4.2.1.11向項(xiàng)目法人提供進(jìn)度報(bào)告；4.2.1.12督促承包商整理技術(shù)資料；4.2.1.13審批竣工申請(qǐng)報(bào)告、組織竣工驗(yàn)收；福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015第16頁(yè)共100頁(yè)4.2.1.14協(xié)肋項(xiàng)目法人處理爭(zhēng)議和索賠；4.2.1.15整理工程進(jìn)度資料；4.2.1.16督促承包商辦理工程移交手續(xù)。在工程移交后的保修期內(nèi)，要處4.2.1.17對(duì)不能按時(shí)、按要求提交施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審或者不能按要求修改4.2.1.18及時(shí)處理承包商提交的各種工程技術(shù)報(bào)表，及時(shí)回答承包商提出4.2.2質(zhì)量控制主要工作服務(wù)內(nèi)容4.2.2.1質(zhì)量的事前控制4.2.2.1.1確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求；4.2.2.1.2建立本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系；4.2.2.1.3施工場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)收；4.2.2.1.4審查承包商及其選擇的分包單位，試驗(yàn)單位的資質(zhì)并提出意見；原材料與構(gòu)配件不得在工程中使用。檢查材料的采購(gòu)、保管、領(lǐng)用等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)材料檢驗(yàn)與試件采樣進(jìn)行見證取樣。未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字，主要材料、設(shè)備和構(gòu)配件不準(zhǔn)在工程上使用和安裝，不準(zhǔn)進(jìn)入下4.2.2.1.7參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的開箱驗(yàn)收工作，檢查其運(yùn)輸，保管措施；商試驗(yàn)室及其試驗(yàn)人員的資質(zhì)與持證上崗情況；查驗(yàn)其檢驗(yàn)、測(cè)量與試驗(yàn)設(shè)備的有效合格證件。檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)4.2.2.1.9參與組織施工組織總設(shè)組織設(shè)計(jì)或施工方案。重點(diǎn)審查施工技術(shù)方案，施工質(zhì)量保證措施，安全文明施工措施。審查承包商須報(bào)項(xiàng)目法人的重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書；組織4.2.2.2質(zhì)量的事中控制第17頁(yè)共100頁(yè)定并實(shí)施重點(diǎn)部分的見證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)和旁站點(diǎn)的工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，監(jiān)理人員按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。配備一定數(shù)量的旁站監(jiān)理人員以保證按工程計(jì)劃進(jìn)行有效的旁站監(jiān)督；4.2.2.2.2工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后才能進(jìn)入下一道工序；4.2.2.2.3主持分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)評(píng)，代表業(yè)主進(jìn)行第四級(jí)驗(yàn)收；定期召開質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)質(zhì)量狀況，分析質(zhì)量趨勢(shì)，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施；4.2.2.2.4做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作。核查設(shè)計(jì)變更并跟蹤檢查4.2.2.2.5工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任；審核、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；檢查處理措施的效果。監(jiān)理部可將承包商在工程中的不合格項(xiàng)分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴(yán)格按提出、受理、處理、驗(yàn)收四個(gè)程序進(jìn)行閉環(huán)管理，監(jiān)理人員對(duì)不合格項(xiàng)必4.2.2.2.6審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”并監(jiān)督實(shí)施；行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。4.2.2.3質(zhì)量的事后控制4.2.2.3.1組織協(xié)調(diào)參與工程的試車運(yùn)轉(zhuǎn)、分部試運(yùn)行及整套試運(yùn)行；4.2.2.3.2組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收；4.2.2.3.3組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；4.2.2.3.4審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料；4.2.2.3.5整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔；4.2.2.3.6協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料與達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。4.2.2.4保修階段質(zhì)量控制的任務(wù)4.2.2.4.1審核承建商的《質(zhì)量保修證書》;4.2.2.4.2檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況；4.2.2.4.3對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確認(rèn)責(zé)任者；4.2.2.4.4督促承包商修復(fù)質(zhì)量缺陷；4.2.2.4.5在保修期結(jié)束后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015第18頁(yè)共100頁(yè)4.2.3投資控制主要工作服務(wù)內(nèi)容4.2.3.1設(shè)備招標(biāo)階段，根據(jù)項(xiàng)目法人要求參與設(shè)備招評(píng)標(biāo)工作，提出監(jiān)理意見；4.2.3.2施工招標(biāo)階段，根據(jù)項(xiàng)目法人要求，參與招標(biāo)文件編制，參與評(píng)審?fù)稑?biāo)書，提出評(píng)標(biāo)意見；參與合同談判，協(xié)助項(xiàng)目法人與承包商簽訂承包合同(包括土建、安裝、調(diào)試及設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)及合同談判);4.2.3.3協(xié)助項(xiàng)目法人定期檢查資金計(jì)劃落實(shí)和實(shí)施情況；對(duì)承包商向項(xiàng)目法人報(bào)送的材料領(lǐng)用清單進(jìn)行審核，核減虛報(bào)與不實(shí)；4.2.3.4審查承包商的工程預(yù)(結(jié))算書，工程付款由總監(jiān)簽字；4.2.3.5根據(jù)項(xiàng)目法人要求，參與主要設(shè)備的招、評(píng)標(biāo)和合同談判工作；4.2.3.6認(rèn)真做好索賠的取證工作和有關(guān)的事實(shí)核查，為業(yè)主提供完整可靠的處置依據(jù)；4.2.3.7隨時(shí)向業(yè)主提供建設(shè)資金的使用狀況，使之能有效地調(diào)度與運(yùn)作，資金使用資料應(yīng)具有可追溯性，是最終工程結(jié)算的依據(jù)。4.2.4安全控制、文明施工主要工作服務(wù)內(nèi)容4.2.4.1安全目標(biāo)：杜絕重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故；4.2.4.1.3安全施工三級(jí)控制目標(biāo)福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015第19頁(yè)共100頁(yè)4.2.4.2安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)在監(jiān)理中組織可靠的安全管理組織保證體系，樹立全員、全面、全過程的管理思想，把安全控制引入正常的監(jiān)理工作中去。為此工程項(xiàng)目監(jiān)理部按要求成立安全控制監(jiān)理小組。項(xiàng)目監(jiān)理部的總監(jiān)為安全管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全管理工作；項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)立安全和環(huán)境專職2名、各專業(yè)監(jiān)理工程師均具有兼管安全的職責(zé)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理日常工作。安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)如下：公司分公司分管領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安部管理4.2.4.3安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全控制的實(shí)施4.2.4.3.2協(xié)助業(yè)主簽訂安全文明施工技術(shù)管理?xiàng)l例；4.2.2.3.3督促檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督檢查承包商貫徹安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定與措施的執(zhí)行情況；4.2.4.3.4參加施工圖紙會(huì)審、審核施工組織設(shè)計(jì)(重大施工方案)有關(guān)安第20頁(yè)共100頁(yè)4.2.4.3.5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理；4.2.4.3.6定期組織安全文明生產(chǎn)4.2.4.3.9負(fù)責(zé)整理安全專業(yè)的監(jiān)理檔案資料；4.2.4.4安全控制監(jiān)理服務(wù)程序如下：“工程安全委員會(huì)”常處理整改停工正正常施工一安全標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)臨時(shí)防護(hù) 施工用電一施工機(jī)具竣工達(dá)到安全目標(biāo)福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015第21頁(yè)共100頁(yè)4.2.4.5現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理控制重點(diǎn)責(zé)任制，檢查責(zé)任制的考核、經(jīng)濟(jì)承包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標(biāo)、各工4.2.4.5.2督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全4.2.4.5.3審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有否保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施；核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工4.2.4.5.4檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，況；檢查承包商安全檢查制度、檢查記錄、整改情況：檢查承包商安全教育制度，新工人三級(jí)教育和變換工種教育的內(nèi)容、時(shí)間等；檢查從事特種作業(yè)人員的培訓(xùn)持證上崗情況(復(fù)驗(yàn)時(shí)間、單位名稱);對(duì)不安全因素，及工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)、中國(guó)華電集團(tuán)公司電源建設(shè)工程安全檢查大綱(A版)進(jìn)行安全檢查，檢查后向施工單位發(fā)安全檢查反饋表，整改完置型設(shè)施、安全設(shè)施、標(biāo)志牌等式樣、標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到視覺形象統(tǒng)一、整潔、4.2.4.5.10督促施工承包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面應(yīng)按實(shí)際功能區(qū)劃為各個(gè)功福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃第22頁(yè)共100頁(yè)能模塊，分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)(包括主廠房、鍋爐區(qū)、輔助建筑安裝施工區(qū)、組合場(chǎng))、設(shè)備材料堆放場(chǎng)四大模塊區(qū)。模塊區(qū)主要由現(xiàn)場(chǎng)環(huán)形混凝土硬化道路、綠化帶、浸塑鋼網(wǎng)板、鐵藝欄桿、鋼管欄桿等分隔而成。現(xiàn)場(chǎng)模塊區(qū)、文明施工責(zé)任區(qū)圍護(hù)、封閉，原則上不得使用實(shí)體材4.2.4.5.12建議施工承包商在工程正式開工前，有條件的地方先期修筑廠區(qū)圍墻，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉式管理。對(duì)圍墻內(nèi)側(cè)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行初粉刷，以4.2.4.5.13督促施工承包商對(duì)施工場(chǎng)地應(yīng)保持平整。基坑、溝道開挖出的土方，應(yīng)立即清理運(yùn)走(條件允許可就地平整),并堆放到指定的棄土場(chǎng)。形)整理。4.2.4.5.14督促施工承包商在工程正式開工前先期修筑廠區(qū)混凝土路面主干道網(wǎng)絡(luò)，道路兩側(cè)應(yīng)形成排水坡度，設(shè)置明溝排水，未設(shè)路沿的道路應(yīng)4.2.4.5.15督促施工承包商做好排水系統(tǒng)、道路和排水管溝的維護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)主排水管道應(yīng)利用永久設(shè)計(jì)的部分排水平管作為施工階段的排水干管，這部分排水管在工程開工前完成并具備通水條件；在施工區(qū)應(yīng)沿道路周邊設(shè)置排水明溝，應(yīng)保證全廠區(qū)排水系統(tǒng)暢通。道路及排水管溝日常清潔維護(hù)應(yīng)確定責(zé)任單位負(fù)責(zé)，保證路面無(wú)泥土淤積，排水暢通。道路混凝土面層澆筑后，有效進(jìn)行成品保護(hù)。土石方開挖和設(shè)備大件運(yùn)輸時(shí)應(yīng)編制道路專項(xiàng)管理措施，并指派專人負(fù)責(zé)道路監(jiān)督管理，防止因以上作業(yè)造成4.2.4.5.16督促施工承包商在辦公區(qū)修筑旗臺(tái)，分別升掛國(guó)旗、企業(yè)標(biāo)識(shí)和彩色勞動(dòng)保護(hù)旗幟，旗桿應(yīng)使用不銹鋼管材。在辦公區(qū)或施工區(qū)設(shè)置若干塊大型標(biāo)志牌。設(shè)置組合式"六牌兩圖"(工程簡(jiǎn)介牌、施工單位簡(jiǎn)介牌、工程責(zé)任牌、方針目標(biāo)牌、安全文明施工紀(jì)律牌、安全無(wú)事故計(jì)數(shù)牌、平面布置圖、主要建筑物示意圖),實(shí)行定置化管理。4.2.4.5.17督促施工承包商做好機(jī)具、工具箱、工具房的管理：施工現(xiàn)場(chǎng)器具、工具箱、工具房等，應(yīng)經(jīng)過整修、油漆，統(tǒng)一各單位色標(biāo)標(biāo)識(shí)，相對(duì)定制尺寸，確保安全完好、整潔美觀。機(jī)具、機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程牌懸掛應(yīng)美觀、規(guī)范。在現(xiàn)場(chǎng)露天使用，應(yīng)制作牢固且美觀適用的防雨罩。4.2.4.5.18督促施工承包商做好設(shè)備材料堆放。設(shè)備材料堆放場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整，宜墊有碎石子層，地面無(wú)積水。做到各種物資排放有序、標(biāo)識(shí)清楚，設(shè)備材料碼放整齊成形、安全可靠。4.2.4.5.19現(xiàn)場(chǎng)基坑開挖使用腳手管欄桿(刷紅白相間色標(biāo))作安全防護(hù)。深基坑開挖應(yīng)修筑臺(tái)階式安全通道，夜間應(yīng)設(shè)紅燈警示。深基坑開挖，邊坡應(yīng)有防護(hù)措施，上沿應(yīng)做規(guī)范的圍堰。4.2.4.6安全施工監(jiān)理的工作內(nèi)容4.2.4.6.1檢查施工承包商安全生產(chǎn)管理職責(zé)和安全管理組織結(jié)構(gòu)；檢查施工承包商安全保證體系要素、職能分配表；檢查施工承包商項(xiàng)目人員的安4.2.4.6.2檢查施工承包商安全生產(chǎn)保證體系文件。該文件包括：安全生產(chǎn)保證體系程序文件、施工安全各項(xiàng)管理制度、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制；要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲在內(nèi)的保證措施、支持性文件、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證4.2.4.6.3審查施工承包商安全設(shè)施，保證安全所需的材料、設(shè)備及安全防護(hù)用品到位。檢查安全措施費(fèi)用的使用情況。4.2.4.6.4強(qiáng)化分包商安全管理，檢查施工總承包商對(duì)分包商的安全管理。4.2.4.6.5檢查施工承包商安全技術(shù)交底及動(dòng)火審批。4.2.4.6.6檢查總包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底；對(duì)作業(yè)人員按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底；施工作業(yè)過程中的分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底；安全防護(hù)設(shè)4.2.4.6.7檢查動(dòng)火許可證、模板拆除申請(qǐng)表，檢查施工單位之間的安全防4.2.4.6.8督促和檢查施工單位對(duì)安全施工的內(nèi)部檢查。4.2.4.6.9檢查施工承包商安全檢查記錄表、腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單、模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單、井架與龍門架搭設(shè)驗(yàn)收單、施工升降機(jī)安裝驗(yàn)收單、落地操作平臺(tái)搭設(shè)驗(yàn)收單、懸掛式鋼平臺(tái)驗(yàn)收單、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電驗(yàn)收單、接第23頁(yè)共100頁(yè)地電阻測(cè)驗(yàn)記錄、移動(dòng)手持電動(dòng)工具定期絕緣電阻測(cè)驗(yàn)記錄、電工巡視第24頁(yè)共100頁(yè)修工作記錄卡、施工機(jī)具驗(yàn)收單：并對(duì)安全檢查進(jìn)行記錄。4.2.4.6.10檢查施工承包商事故隱患控制；檢查事故隱患控制記錄；事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報(bào)表。4.2.4.6.11檢查施工承包商安全教育和培訓(xùn)；檢查安全教育和培訓(xùn)目錄及記錄說明；新進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類施工人員，必須進(jìn)行安全教育并做好記錄。4.2.4.6.12抽查施工承包商班前安全活動(dòng)、周講評(píng)記錄。4.2.4.6.13檢查施工承包商安全員及特種作業(yè)人員名冊(cè)，持證人員證件。4.2.4.7安全施工監(jiān)理手段4.2.4.7.1履行有關(guān)法津、法規(guī)、規(guī)章制度中規(guī)定的監(jiān)理單位有關(guān)安全管理4.2.4.7.2制定并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理安全管理工作規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則。4.2.4.7.3針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的評(píng)估，提出控制措施。4.2.4.7.4審核施工單位安全技術(shù)措施方案，并提出意見，報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)4.2.4.7.5審核施工單位制定的重大事故預(yù)案，報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。4.2.4.7.6審核施工單位制定的重大危險(xiǎn)作業(yè)、重大安全技術(shù)措施，報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后，監(jiān)督實(shí)施。4.2.4.7.7負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題。4.2.4.7.8對(duì)施工單位安全措施補(bǔ)助費(fèi)的使用提出初審意見。4.2.4.7.9組織重要安全防護(hù)設(shè)施、重大隱患整改驗(yàn)收等。4.2.4.7.10審查承包商安全管理體系的運(yùn)行情況，并監(jiān)督整改。4.2.4.7.11開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)所監(jiān)理項(xiàng)目特點(diǎn)召開安全施工專題討論會(huì)，加強(qiáng)安全知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識(shí)。4.2.4.7.12監(jiān)理部明確安全管理職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)。4.2.4.7.13審核施工組織設(shè)計(jì)中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準(zhǔn)備工作情況，否則不予開工。4.2.4.7.14對(duì)在施工過程中安全隱患的存在，責(zé)令整改。4.2.4.7.15監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取定期或不定期巡查或旁站，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)監(jiān)理整改通知，同時(shí)及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)安全方面的信息，及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行處理。福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃第25頁(yè)共100頁(yè)4.2.4.7.16通過例會(huì)、專題會(huì)議解決安全施工中出現(xiàn)的問題。4.2.4.7.17及時(shí)多渠道地向業(yè)主匯報(bào)工程安全方面的信息。4.2.4.7.18建立安全施工狀況登記制度，即在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)等監(jiān)理文件中準(zhǔn)確及時(shí)記錄安全狀況。4.2.4.7.19制定安全施工管理中的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的監(jiān)理人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)行處罰，直至調(diào)離監(jiān)理工作崗位。4.2.4.7.20嚴(yán)格控制土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動(dòng)、移交生產(chǎn)所具備的安全文明施工條件。凡未經(jīng)安全監(jiān)理簽證的工序不得進(jìn)入下道工序施工。4.2.4.7.21參加工程項(xiàng)目安全委員會(huì)組織的安全檢查，并督促落實(shí)整改措施，實(shí)行閉環(huán)管理。4.2.4.7.22參加人身重傷以上事故和重大機(jī)械、火災(zāi)事故以及重大廠內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工作。4.2.4.7.23監(jiān)理部?jī)?nèi)部加強(qiáng)安全知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的4.2.4.7.24以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求為原則，制定安全管理獎(jiǎng)罰機(jī)制。4.2.4.7.25審核施工方案中的安全措施，不符合要求的不予簽證。4.2.4.7.26監(jiān)理通過巡查、旁站等形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)以監(jiān)理通知形式通知施工承包方整改，情節(jié)嚴(yán)重的同步下達(dá)停工令，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告安全控制狀況。4.2.4.7.27施工承包商應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)，制定防火、安全用電、場(chǎng)地排水、高空作業(yè)等安全專項(xiàng)保證方案，經(jīng)監(jiān)理審定后執(zhí)行，并報(bào)業(yè)主備案。4.2.4.8安全施工監(jiān)理措施安全文明施工管理是工程建設(shè)的重要保證，文明的施工現(xiàn)場(chǎng)可以給施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，安全文明生產(chǎn)是每個(gè)工程管理者的首要責(zé)任，也是項(xiàng)目監(jiān)理的重要工作。4.2.4.8.1協(xié)助業(yè)主，成立安全管理委員會(huì)，建立以安全責(zé)任制為中心的安全管理制度及運(yùn)行機(jī)制。向安委會(huì)提出加強(qiáng)安全管理的有關(guān)意見。4.2.4.8.2明確安全監(jiān)理目標(biāo)、計(jì)劃、措施和安全管理工作程序，并建立相關(guān)程序文件，編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4.2.4.8.3審查施工承包商、調(diào)試承包商的資質(zhì)和安全保證體系以及施工承福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015第26頁(yè)共100頁(yè)所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；并4.2.4.8.6對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的評(píng)立健全并切實(shí)執(zhí)行安全管理制度，要求施工承包商根據(jù)本工程特點(diǎn)制定相4.2.4.8.8協(xié)助業(yè)主對(duì)施工承包商開工前準(zhǔn)備工作中的安全措施方面進(jìn)行4.2.4.8.9主持施工圖會(huì)審及交底會(huì)議，提出改進(jìn)安全文明施工的建議。4.2.4.8.10協(xié)調(diào)解決各施工單位在交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全4.2.4.8.12監(jiān)督施工承包商制定安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)掛鉤獎(jiǎng)懲辦法，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度，做好預(yù)防頻發(fā)性事故的措施。監(jiān)理人員督促施工單位加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查，安全監(jiān)理工程師加強(qiáng)對(duì)高空、地下、高壓以及其他安全事故4.2.4.8.13協(xié)助業(yè)主在工程建設(shè)中組織各參建單位開展各種安全教育宣傳4.2.4.8.14監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)和處理安全工作有關(guān)問題要及時(shí)記入監(jiān)理工作日志，重要問題記入監(jiān)理大事記；項(xiàng)目監(jiān)理部每月的監(jiān)理月報(bào)必須反映工程安全情況?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生死亡、重傷事故后，應(yīng)立即如實(shí)向業(yè)主單位報(bào)告。遇4.2.4.9重大施工項(xiàng)目安全的預(yù)控措施監(jiān)理安全控制工作主要是控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態(tài)，督促施工單位做好安全文明施工。重點(diǎn)檢查施工承包商針對(duì)本工福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015第27頁(yè)共100頁(yè)程的重大危險(xiǎn)項(xiàng)目制定的安全控制措施，檢查施工承包商對(duì)所有參加施工人員的安全技術(shù)、安全措施交底。本工程重大危險(xiǎn)源及主要控制措施如下表：重大危險(xiǎn)源施工場(chǎng)所存在安全隱患2.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的各種安全設(shè)施嚴(yán)禁挪動(dòng)10.督促施工承包商遵守《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)安土石方開挖3.在深坑及井內(nèi)工作采取可靠的防坍措施，坑、6.督促施工承包商遵守《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的其設(shè)備安裝1.審核承包商編制的安全技術(shù)措施，檢查承包商的安全技5.管子吊裝就位后，應(yīng)立即安裝支架、吊架，并一次焊接牢固。第28頁(yè)共100頁(yè)福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015重大危險(xiǎn)源變壓器器身檢查油循環(huán)9.督促施工承包商遵守《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的其電氣設(shè)備高壓試驗(yàn)6.試驗(yàn)過程中出現(xiàn)任何意外時(shí)，首先斷開電7.試驗(yàn)設(shè)備及被試設(shè)備的金屬外殼必須接地，試夏季臺(tái)風(fēng)汛期施工4.建議施工承包商在特殊高溫作業(yè)地點(diǎn)采取防5.督促施工承包商執(zhí)行《夏季施工安全管理規(guī)定》的其冬季施工第29頁(yè)共100頁(yè)福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015重大危險(xiǎn)源2.督促施工承包商執(zhí)行《冬季施工安全管理規(guī)定》的其起重吊裝作業(yè)2.檢查起重作業(yè)人員持證上崗，操作人員的持證上崗率6.機(jī)械施工場(chǎng)地堅(jiān)實(shí)、無(wú)障礙物，滿足施工機(jī)7.作業(yè)場(chǎng)所劃定警示區(qū)域，設(shè)置警示標(biāo)志，專人8.吊裝物件或設(shè)備前，捆綁方法正確、牢固，專人檢查后施工用電2.檢查電工人員持證上崗。拆裝施工用電設(shè)施應(yīng)由專3.施工承包商應(yīng)在指定的地點(diǎn)接入施工用電系統(tǒng)，并負(fù)責(zé)連接點(diǎn)以下的3.施工電源設(shè)施應(yīng)配套并符合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)要求，接線應(yīng)4.配電盤柜放置地點(diǎn)須砌筑平臺(tái)，盤內(nèi)插座電壓等級(jí)、開關(guān)負(fù)荷名稱須標(biāo)示清楚，電源一、二次盤相應(yīng)上鎖。5.施工區(qū)域電源電纜走向應(yīng)合理，布設(shè)整齊美觀高處作業(yè)3.遇有六級(jí)及以上大風(fēng)或惡劣氣候時(shí)，禁止施工承包商露4.高處作業(yè)系好安全帶，安全帶掛在上方的牢第30頁(yè)共100頁(yè)福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015重大危險(xiǎn)源7.上下腳手架時(shí)不得沿繩、腳手立桿或欄桿等攀爬。傳遞物品。9.高處作業(yè)嚴(yán)禁坐在平臺(tái)、孔洞邊緣。10.切割的工件、邊角余料等放置在牢靠的地12.嚴(yán)禁非有關(guān)施工人員攀登高處。交叉施工采取安全措施。4.督促施工承包商遵守《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的其它相關(guān)要求。腳手架搭、拆與使用2.腳手架搭設(shè)應(yīng)滿足《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的3.所有投入使用的腳手管、板、扣件等使用前均需檢驗(yàn)，鋼第31頁(yè)共100頁(yè)福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃重大危險(xiǎn)源5.腳手架搭設(shè)應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收、掛牌后方可使用。沒有搭設(shè)6.督促施工承包商遵守《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的其它相關(guān)要求。焊接切割作業(yè)1.檢查施工承包商的焊接、切割人員持證上崗。2.從事焊接、切割的人員按規(guī)定體檢，有職業(yè)禁忌癥6.現(xiàn)場(chǎng)放置氧氣瓶與乙炔瓶，距離在8米以上，附近不得有明7.檢查氧氣瓶、乙炔瓶是否漏氣，減壓器損壞者必須更換。9.夏季施工須采取防曬措施。12.焊接、切割作業(yè)過程遵守其他相應(yīng)安全工作規(guī)程。鍋爐受熱面焊接1.建議施工承包商根據(jù)施工特點(diǎn)編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)2.檢查焊接人員的特種作業(yè)人員操作證。持證上崗率應(yīng)為1003.督促施工承包商遵守《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的其它相關(guān)要求。龍門吊軌道地基下陷變形1.地基應(yīng)選取地下無(wú)暗溝、水通道的地方，同時(shí)應(yīng)做2.軌道地基有相應(yīng)的排水系統(tǒng)，避免因積水影響地基。3.軌道安裝必須符合標(biāo)準(zhǔn)，間隔設(shè)置拉條保證間4.督促施工承包商遵守《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的其它相關(guān)要求。小型施工機(jī)械1.操作人員必須了解機(jī)具性能、熟悉操作知第32頁(yè)共100頁(yè)福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015重大危險(xiǎn)源及工具的使用油漆施工5.督促施工承包商遵守《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的其車輛運(yùn)輸1.機(jī)動(dòng)車輛由專人駕駛及保養(yǎng)，檢查施工承包商車輛駕2.使用前施工承包商應(yīng)檢查車況是否完好，車輛不6.督促施工承包商遵守交通規(guī)則和《道路交通管理?xiàng)l例》動(dòng)火作業(yè)與易燃易爆物品的存放使用和運(yùn)輸6.易燃、易爆物品的存放、使用、運(yùn)輸符合7.執(zhí)行《防火、防爆安全管理規(guī)定》和《動(dòng)火作業(yè)安全8.電火焊作業(yè)施工采取有效的防火花飛濺、散9.督促施工承包商遵守《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》水壓試驗(yàn)第33頁(yè)共100頁(yè)福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJLGX015重大危險(xiǎn)源3.升壓前必須進(jìn)行全面的檢查，確認(rèn)人員已全部撤離后方可升壓。4.水壓試驗(yàn)時(shí)臨時(shí)堵頭應(yīng)經(jīng)強(qiáng)度計(jì)算。6.督促施工承包商遵守《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的其它相關(guān)要求。筑爐和保溫1.吊籠的使用必須符合有關(guān)規(guī)定。2.用人工提吊保溫材料時(shí)，上方人員必須系掛安全帶。綢工作服；衣領(lǐng)、袖口、褲腳應(yīng)扎緊；下班后應(yīng)洗4.粉塵作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)有通風(fēng)、吸塵裝置或凈化裝置。5.筑爐和保溫人員每年應(yīng)進(jìn)行一次矽肺檢查。6.督促施工承包商遵守《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的其它相關(guān)要求。鍋爐鋼架安裝2.在雨天和霜凍天氣采取防滑措施。3.梁就位時(shí)，嚴(yán)禁手扶兩端，梁靠近時(shí)，要站在易于躲閃的地方。4.電動(dòng)工具、扳手等必須用繩子綁扎，以防跌落。6.督促施工承包商遵守《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的其它相關(guān)要求。大件吊裝全部清理干凈，起吊前應(yīng)檢查吊耳是否焊接牢2.吊桿穿插時(shí)，人不得站在其正下方。3.督促施工承包商遵守《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的其它相關(guān)要求。汽包吊裝在汽包內(nèi)作業(yè)應(yīng)有良好的通風(fēng)設(shè)施，并有專人監(jiān)護(hù)。凝汽器安裝1.凝汽器內(nèi)要有安全、可靠的照明。2.穿管人員，不得手握管頭，不沖撞管孔，以免傷手。第34頁(yè)共100頁(yè)福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015重大危險(xiǎn)源穿管3.督促施工承包商遵守《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的其它相關(guān)要求。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)1.分部及整套試運(yùn)應(yīng)編制試運(yùn)安全技術(shù)措施。技術(shù)措施和試運(yùn)停、送電聯(lián)系制度等。3.啟動(dòng)應(yīng)具備相應(yīng)安全條件。5.試運(yùn)區(qū)域應(yīng)設(shè)圍欄，掛警告牌。6.試運(yùn)時(shí)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部分不得進(jìn)行清掃、擦拭或潤(rùn)7.不得在有可能受到燙傷危險(xiǎn)的地方停留。8.試運(yùn)中及試運(yùn)后的設(shè)備檢修均應(yīng)辦理工作票。4.2.4.10針對(duì)本工程的特殊安全控制措施4.2.4.10.1交叉作業(yè)安全施工措施鍋爐吊裝時(shí)期，鍋爐外10米處拉設(shè)安全警戒繩，并設(shè)專人看護(hù)，嚴(yán)禁非工作人員墻體施工等大型排架作業(yè)，腳手架外側(cè)拉設(shè)封閉立網(wǎng)，垂直方向每隔10米左右，4.2.4.10.2預(yù)防高處墜落和高空落物措施4.2.4.10.3大型起重機(jī)械事故預(yù)防措施物件或在復(fù)雜場(chǎng)所進(jìn)行大件吊裝和在輸變電線路下方工作等特殊危險(xiǎn)項(xiàng)目應(yīng)辦理安全4.2.4.10.4防火、防爆及消防措施福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015并加裝保護(hù)罩。不得帶電移動(dòng)。施工承包商必須為夜間施工人員配備手提燈具或應(yīng)急照明燈，以備急需。4.2.5.1監(jiān)督承包合同的履行，項(xiàng)目法人與承包商在執(zhí)行工程承包合同過程中發(fā)生爭(zhēng)議，由監(jiān)理工程師或總監(jiān)理師協(xié)調(diào)解決，經(jīng)協(xié)調(diào)仍有不同意見，可按合同約定的方式解決。4.2.5.2建立與項(xiàng)目法人的管理信息系統(tǒng)相兼容的以網(wǎng)絡(luò)為支撐的MIS系統(tǒng)，采用P3軟件進(jìn)行質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、合同等方面的信息管理。與項(xiàng)目法人和承包商進(jìn)行信息交換，按特定授權(quán)范圍共享數(shù)據(jù)庫(kù)資源。依據(jù)業(yè)主MIS系統(tǒng)中的工程管理模塊進(jìn)行工程管理，督促施工單位每日通過MIS系統(tǒng)有關(guān)模塊報(bào)送數(shù)據(jù)，并于次日對(duì)施工日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查，保證其信息數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。第37頁(yè)共100頁(yè)4.2.5.3定期向項(xiàng)目法人書面報(bào)告監(jiān)理情況，包括每周例會(huì)紀(jì)要，監(jiān)理月報(bào)等。按國(guó)家或行業(yè)有關(guān)部門對(duì)監(jiān)理報(bào)告內(nèi)容、范圍及深度的要求，就工程建設(shè)的重要階段，重大問題等及時(shí)向項(xiàng)目法人提出監(jiān)理專題報(bào)告。4.2.5.4受項(xiàng)目法人委托主持工程調(diào)度會(huì)或其他協(xié)調(diào)會(huì)，就有關(guān)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、材料采購(gòu)、圖紙交付、施工總平管理、安全文明施工、交叉作業(yè)等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目法人及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的需要解決的問題。負(fù)責(zé)整理，起草會(huì)議紀(jì)要。4.2.5.5編制整理監(jiān)理工作中形成的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料、圖紙資料等，合同完成或終止時(shí)交給項(xiàng)目法人。4.2.6項(xiàng)目前期的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容在項(xiàng)目正式開工以前，對(duì)項(xiàng)目前期工作進(jìn)行有關(guān)咨詢服務(wù)，協(xié)助業(yè)主作好工程綜合進(jìn)度協(xié)調(diào)、設(shè)備招標(biāo)、施工招標(biāo)等工作。5監(jiān)理工作內(nèi)容5.1工程項(xiàng)目控制與管理5.1.1工程項(xiàng)目控制與管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)，總目標(biāo)又分解成進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等分目標(biāo)；對(duì)總目標(biāo)分解控制是工程項(xiàng)目控制5.1.2工程監(jiān)理按施工合同及監(jiān)理服務(wù)合同的工作范圍，對(duì)承包商的工程建設(shè)程序(土建施工、安裝調(diào)試及工程竣工驗(yàn)收)各階段的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行檢5.1.3制定并頒布項(xiàng)目實(shí)施的程序性文件，該文件是管理層面(項(xiàng)目法人、工程監(jiān)理方)和服務(wù)層面(承包商及其各分包商)各方依此行使合同項(xiàng)下的職責(zé)和服務(wù)，使工程項(xiàng)目的實(shí)施確定了工作程序。5.1.4按項(xiàng)目監(jiān)理工作程序及其工作的主要內(nèi)容，在監(jiān)理規(guī)劃的統(tǒng)籌下，制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，落實(shí)在各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié)上，以強(qiáng)化管理手段，對(duì)承包商的各項(xiàng)服務(wù)，實(shí)施有效的監(jiān)督。5.1.5檢查和監(jiān)督承包商的綜合施工計(jì)劃，對(duì)合同評(píng)審、采購(gòu)、文件資料、過程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、質(zhì)量記錄等工程質(zhì)量各項(xiàng)要素進(jìn)行控制。5.1.6檢查和督促承包商建立質(zhì)量和信息管理系統(tǒng)，將建設(shè)準(zhǔn)備文件、施工文件、設(shè)備廠家文件、施工管理文件以及合同要求的其他文件，進(jìn)行簽署、整理、分類、移交。做到檔案管理與工程建設(shè)同步進(jìn)行，以達(dá)到全面、完第38頁(yè)共100頁(yè)福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—0155.2前期準(zhǔn)備5.2.1根據(jù)項(xiàng)目法人要求參與設(shè)備招評(píng)標(biāo)工作并提出意見。5.2.2根據(jù)項(xiàng)目法人要求參與評(píng)標(biāo)及技術(shù)談判，協(xié)助項(xiàng)目法人與承包商簽訂5.2.3參與編制和審核施工里程碑計(jì)劃和一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，核查承包商編制的二級(jí)及以下網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。5.2.4協(xié)助項(xiàng)目法人落實(shí)圖紙交付進(jìn)度計(jì)劃。5.2.5協(xié)助項(xiàng)目法人實(shí)施正式開工前的其它準(zhǔn)備工作。5.2.6五通一平及地基處理由于目前電力線路搬遷移塔實(shí)施有一定難度，場(chǎng)地及地基處理工作能否按時(shí)完成，將直接影響項(xiàng)目建設(shè)能否連續(xù)順利進(jìn)行。因此，監(jiān)理部派出熟悉工程地質(zhì)的土建監(jiān)理師及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目法人做好五通一平及地基處理工作，掌握第一手資料，為下一步工作打下基礎(chǔ)。5.3施工監(jiān)理5.3.1審查承包商的資質(zhì)。5.3.2審查承包商的施工分包商及委托加工構(gòu)件供應(yīng)商資質(zhì)。5.3.3審查施工材料供應(yīng)商的資質(zhì)。5.3.4對(duì)施工承包商堅(jiān)持開工前的圖紙會(huì)審，施工方案報(bào)審和開工報(bào)告審批5.3.5審查和監(jiān)督承包商的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)控制里程碑進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)存在的問題或延緩計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整控制，并采取相應(yīng)措施。5.3.6對(duì)施工承包商投入的勞動(dòng)力、工日、設(shè)備及機(jī)具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。5.3.7對(duì)特殊工種人員技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行抽檢和考核。5.3.8對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢查、化驗(yàn)，并對(duì)試驗(yàn)記錄進(jìn)行簽證。5.3.9對(duì)施工承包商施工用的計(jì)量器具、試驗(yàn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備和儀器儀表進(jìn)行核查，對(duì)施工承包商的報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行核簽。5.3.10檢查施工承包商的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工作，對(duì)重點(diǎn)部位的見證點(diǎn)，停工待檢點(diǎn)和旁站點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查簽證，對(duì)分項(xiàng)工程、分部5.3.11參加項(xiàng)目法人單位組織的單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)第39頁(yè)共100頁(yè)收，檢查施工單位的自檢記錄，核查質(zhì)量數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是查正確。5.3.12按階段付款進(jìn)度，對(duì)每月實(shí)際完成的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核定。5.3.13施工質(zhì)量以預(yù)控為主，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行控制，把質(zhì)量缺陷消除在施5.3.14審查承包商的調(diào)試方案、調(diào)試計(jì)劃、調(diào)式程序、整套啟動(dòng)試運(yùn)計(jì)劃方案及措施，對(duì)機(jī)組的性能試驗(yàn)、可靠性試驗(yàn)和性能驗(yàn)收等工作在各階段各工序各環(huán)節(jié)上進(jìn)行檢查和督促。實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全、高效和完整的啟動(dòng)與調(diào)試，使機(jī)組性能和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)機(jī)組的要求。5.4質(zhì)量管理5.4.1按合同項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量措施和合同的特定要求并按質(zhì)量管理體系要素及工作文件，在項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)，制定書面的質(zhì)量管理計(jì)劃；通過質(zhì)量要素及其作業(yè)文件的核查，督促承包商予以完善。5.4.2對(duì)質(zhì)量管理體系文件和工程建設(shè)項(xiàng)目文件實(shí)行有效的控制，并保證監(jiān)理項(xiàng)目文件的及時(shí)性、完整性和可靠性；保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。5.4.3貫徹并實(shí)施本工程建設(shè)程序文件與管理制度。5.4.4承包商在開工后應(yīng)編制符合承包合同要求的質(zhì)量管理計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理5.4.5根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目主要工序的質(zhì)量控制點(diǎn)、依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系的管理職能、承包商的三級(jí)驗(yàn)收等，實(shí)施重點(diǎn)審查。5.4.6對(duì)工程項(xiàng)目各階段的施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、單位工程作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量文件，實(shí)施審查和控制。5.4.7質(zhì)量記錄是工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理的記載，是質(zhì)量體系有效運(yùn)行的證據(jù)，也是查找質(zhì)量問題的依據(jù)。應(yīng)著重督促并檢查承包商及其各分包商的質(zhì)量記錄的編制與運(yùn)作。5.4.8監(jiān)理工程師在質(zhì)量管理方面應(yīng)不斷自我完善，做到：5.4.8.1質(zhì)量管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化和程序化，應(yīng)有方針、有措施，并做到持續(xù)5.4.8.2質(zhì)量管理實(shí)施閉環(huán)管理，要有組織(目的要求),有策劃(方案措施),有資源(人員物資),有過程(活動(dòng)),有證實(shí)(文件資料),有5.4.8.3質(zhì)量管理重點(diǎn)在工序控制，應(yīng)主動(dòng)予先控制和防止偏差。福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJLGX015第40頁(yè)共100頁(yè)5.4.8.4質(zhì)量評(píng)價(jià)應(yīng)量化，要有考核指標(biāo)并明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法。5.5安全監(jiān)督5.5.1督促承包商落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工措施。5.5.2督查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。5.5.3督促并審查承包商編制的安全文明施工策劃書；參加或組織承包商每月的安全例會(huì)及安全檢查活動(dòng)，通過檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，存在的隱患，薄弱環(huán)節(jié)做出安全評(píng)價(jià)，提出防范措施。5.5.4建立健全安全事故處置機(jī)制和報(bào)告制度，發(fā)生事故時(shí)責(zé)任單位應(yīng)立即口頭通知監(jiān)理及項(xiàng)目法人，事后16小時(shí)內(nèi)應(yīng)提交詳細(xì)的書面報(bào)告。5.5.5通過監(jiān)理周例會(huì)紀(jì)要和監(jiān)理月報(bào)，定期反映工程安全情況、動(dòng)態(tài)、評(píng)價(jià)等內(nèi)容；必要時(shí)口頭通知項(xiàng)目法人或以書面的形式反映。5.5.6參與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的安全事故調(diào)查。6監(jiān)理工作目標(biāo)6.1總體目標(biāo)工程項(xiàng)目總的目標(biāo)控制是工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全目標(biāo)的控制，是工程建設(shè)的中心工作。依據(jù)工程建設(shè)法規(guī)和監(jiān)理合同要求，遵循監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則和行為規(guī)范，應(yīng)用合理的技能，通過科學(xué)、認(rèn)真、勤奮與高效的工作，為業(yè)主提供與其資質(zhì)水平相適應(yīng)的服務(wù)；勤勉敬業(yè)認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，讓業(yè)主滿意。在本工程監(jiān)理過程中，我們將優(yōu)先貫徹安全第一、質(zhì)量為重的原則，注重抓好安全文明施工和工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的服務(wù)準(zhǔn)則，按照機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的要求，滿足性能測(cè)試的考核標(biāo)準(zhǔn)，使本工程全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)和安全目標(biāo)，建成一座符合中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程的現(xiàn)代化電廠，為業(yè)主提供滿意的監(jiān)理服務(wù)。6.2工程質(zhì)量目標(biāo)6.2.1質(zhì)量總體目標(biāo)：6.2.2質(zhì)量目標(biāo)分解6.2.2.1建筑工程質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量合格率100%福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015第41頁(yè)共100頁(yè)建筑單位工程優(yōu)良率≥95%鋼筋焊接一次合格率≥98%6.2.2.2安裝工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量合格率100%安裝單位工程優(yōu)良率≥95%并網(wǎng)、168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行“七個(gè)一次成功”。主要輔機(jī)試運(yùn)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，全部輔機(jī)試運(yùn)指標(biāo)優(yōu)良率>95%。電纜橋架、電纜的交叉、轉(zhuǎn)彎和引出敷設(shè)整齊美觀，接線差錯(cuò)率<3%。杜絕重大質(zhì)量事故，嚴(yán)格控制記錄性事故和一般質(zhì)量事故(按分項(xiàng)工程計(jì)算)發(fā)生率<1%。6.2.2.3外觀質(zhì)量主要目標(biāo)：全廠電纜(包括盤內(nèi)二次線)編排整齊，標(biāo)識(shí)齊全、規(guī)格、字跡統(tǒng)一，6.2.2.4整套試運(yùn)和考核期主要質(zhì)量目標(biāo)：168小時(shí)后連續(xù)運(yùn)行50天以上，半年考核期內(nèi)不發(fā)生非計(jì)劃停機(jī)及主要由在整套啟動(dòng)階段，做到“四無(wú)”啟動(dòng)(無(wú)缺陷、無(wú)臨時(shí)設(shè)施、無(wú)尾工、福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃第42頁(yè)共100頁(yè)無(wú)違章)、“三有”啟動(dòng)(有設(shè)備正式掛牌、有正式運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖、有運(yùn)行事故操作預(yù)案)。熱控自動(dòng)投入率>95%;機(jī)組保護(hù)投入率100%;檢測(cè)儀表投入率>95%;汽機(jī)真空系統(tǒng)嚴(yán)密性>03.kPa/min;主機(jī)振動(dòng)最大值：軸振<0.070mm;發(fā)電機(jī)漏氫量<10Nm3/d;脫硫等環(huán)保設(shè)施與主機(jī)同步進(jìn)入并完成168小時(shí)試運(yùn)；機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)后一個(gè)半月內(nèi)移交竣工資料；機(jī)組半年考核期后高水平通過“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”驗(yàn)收。6.3工程進(jìn)度目標(biāo)本工程進(jìn)度計(jì)劃見工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。工程奠基：2008年2月28日；1#機(jī)組投產(chǎn)：2010年10月30日；2#機(jī)組投產(chǎn)：2011年1月30日。本工程里程碑節(jié)點(diǎn)如下：序號(hào)里程碑節(jié)點(diǎn)1場(chǎng)平開挖2工程奠基3鍋爐鋼架開始吊裝4鍋爐汽包就位5受熱面吊裝6主廠房封頂7廠用電受電8汽機(jī)臺(tái)板就位9冷卻塔通水鍋爐水壓試驗(yàn)完成汽機(jī)扣蓋鍋爐化學(xué)清洗汽機(jī)油循環(huán)結(jié)束點(diǎn)火吹管結(jié)束首次啟動(dòng)整套試運(yùn)福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX第43頁(yè)共100頁(yè)序號(hào)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃主要控制點(diǎn)#1機(jī)組計(jì)劃時(shí)間11#爐鋼架開吊21#A排到頂3空預(yù)器安裝結(jié)束4煙囪封頂5汽包就位6TT—4轉(zhuǎn)運(yùn)站封頂71#爐受熱面安裝82#A排到頂9升壓站整體交安粗、細(xì)碎煤機(jī)室封頂1#機(jī)主廠房封頂1#冷卻塔封頂汽機(jī)房行車安裝TT—3轉(zhuǎn)運(yùn)站封頂2#機(jī)主廠房封頂1#汽輪發(fā)電機(jī)基座封頂循環(huán)水泵房封頂汽車卸煤溝封頂輸煤綜合樓封頂1#冷卻塔內(nèi)部裝置安裝廠用電系統(tǒng)安裝完成輸煤棧橋封頂廠用電受電DCS上電汽機(jī)臺(tái)板就位化學(xué)制出合格水1#冷卻塔通水鍋爐水壓干煤棚封頂電除塵器空負(fù)荷升壓第44頁(yè)共100頁(yè)序號(hào)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃主要控制點(diǎn)#1機(jī)組計(jì)劃時(shí)間汽機(jī)扣缸鍋爐酸洗汽機(jī)油循環(huán)結(jié)束點(diǎn)火吹管整套啟動(dòng)通過168h試運(yùn)6.4投資控制目標(biāo)工程投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的要求，工程投資不超審批概算。6.5.2本期工程安全施工總目標(biāo)： 6.5.3安全施工三級(jí)控制目標(biāo)7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織7.1監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015第45頁(yè)共100頁(yè)工程監(jiān)理部”(組織結(jié)構(gòu)見附圖),監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，下設(shè)2名副總監(jiān)，監(jiān)理部監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)如附圖：福建漳平電廠2×300MW工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)漳平電廠2×300漳平電廠2×300MW機(jī)組工程項(xiàng)目監(jiān)理部鍋爐電氣段監(jiān)理師煙囪除灰水工附屬建筑消防鍋爐鍋爐輸煤汽機(jī)汽機(jī)化水組長(zhǎng)熱控文明行政后勤投資合同信息福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015第46頁(yè)共100頁(yè)7.2人員配備計(jì)劃序號(hào)性別專業(yè)職稱總監(jiān)理工程師溫文榮男土建工程師常務(wù)副總監(jiān)理師謝純凱男熱動(dòng)高工安全副總監(jiān)理師宋澄清男電氣工程師2綜合組檔案管理師許曉云女技經(jīng)經(jīng)濟(jì)師信息管理員林烽男熱動(dòng)技術(shù)員合同、投資管理林雪玲女技經(jīng)經(jīng)濟(jì)師行政后勤檔案資料管理王南萍女教育小學(xué)高級(jí)教師(待定)3安全環(huán)保組安全管理監(jiān)理師宋澄清男電氣工程師安全管理監(jiān)理員男電氣技術(shù)員安全管理監(jiān)理員男熱動(dòng)技術(shù)員環(huán)保水保監(jiān)理師麻清溪男4土建組土建監(jiān)理師鄭大強(qiáng)男水利水申工程師土建監(jiān)理師林征宇男土建工程師土建監(jiān)理員陳賢達(dá)男土建助工土建監(jiān)理員吳賢偉男土建助工水工、給排水、暖通消防監(jiān)理師葉素女土建國(guó)注監(jiān)理師5鍋爐、燃料組鍋爐監(jiān)理師謝純凱(兼)男熱動(dòng)高工鍋爐監(jiān)理師林宏基男熱動(dòng)助工輸煤監(jiān)理師鄭松青男熱動(dòng)省注監(jiān)理師鍋爐監(jiān)理員王陽(yáng)財(cái)男熱動(dòng)技術(shù)員福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX第47頁(yè)共100頁(yè)序號(hào)性別職稱焊接監(jiān)理師楊國(guó)民男焊接6汽機(jī)、化水組汽機(jī)監(jiān)理師謝純凱男熱動(dòng)高工汽機(jī)監(jiān)理員(待定)化水監(jiān)理師李萬(wàn)枚女機(jī)械工程師7電氣、熱控組電氣監(jiān)理師男電氣工程師電氣監(jiān)理員男電氣技術(shù)員熱控監(jiān)理師林小華男電氣助工熱控監(jiān)理員葉偉志男電氣助工合計(jì)25人8監(jiān)理人員崗位職責(zé)8.1.5審核或復(fù)核施工分包商和材料設(shè)備供應(yīng)分包商的資質(zhì)；8.1.8定期和不定期巡視現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和提出問題并組織進(jìn)行處理；第48頁(yè)共100頁(yè)8.10督促、檢查各監(jiān)理組按施工合同和設(shè)計(jì)文件履行監(jiān)理職責(zé)的情況，按程序性文件和工程監(jiān)理服務(wù)合同行使監(jiān)理的權(quán)利；8.1.11在規(guī)定的時(shí)間向項(xiàng)目法人提交監(jiān)理月報(bào)、例行報(bào)告和專題報(bào)告；8.1.12負(fù)責(zé)組織建立內(nèi)部工作管理制度，定期或不定期組織監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)，協(xié)調(diào)監(jiān)理組間工作關(guān)系，研究工程問題及階段性的重點(diǎn)工作，合同執(zhí)行情8.1.13負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理部對(duì)內(nèi)對(duì)外的工作關(guān)系；8.1.14從以下幾個(gè)方面檢查和督促監(jiān)理工程師的工作：8.1.14.1通過每周一監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議了解監(jiān)理工程師的工作情況；8.1.14.2審閱監(jiān)理工程師填寫的周工作報(bào)表，檢查信息管理工作；8.1.14.3定期或不定期檢查監(jiān)理工程師日記，掌握監(jiān)理師的工作情況。8.2副總監(jiān)理師在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)理師的部分職責(zé)和權(quán)利，具體組織和開展職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。8.2.1組織編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及監(jiān)理工作計(jì)劃，檢查并督促實(shí)施情況；8.2.2組織領(lǐng)導(dǎo)和安排布置專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，并就人員配備向總監(jiān)理8.2.3核簽監(jiān)理工程師報(bào)送的監(jiān)理部文件等，對(duì)本組專業(yè)間涉及工程設(shè)計(jì)，施工檢查與驗(yàn)收、安裝與調(diào)試配合工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；8.2.4協(xié)調(diào)、處理有關(guān)專業(yè)和工程施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施等問題并及8.2.5組織編制本監(jiān)理部的周、月監(jiān)理報(bào)表及工作報(bào)告、匯報(bào)、總結(jié)等，同時(shí)定期或不定期地組織質(zhì)量分析會(huì)；8.2.6對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的工程質(zhì)量、進(jìn)度(里程碑進(jìn)度延誤)安全和文明施工等重大問題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告；8.3合同管理工程師8.3.1對(duì)項(xiàng)目建設(shè)合同進(jìn)行分類管理；8.3.2熟悉合同內(nèi)容，了解合同事件，參與合同糾紛的解決；8.3.3參與項(xiàng)目法人組織的招評(píng)標(biāo)工作，參加商務(wù)計(jì)經(jīng)方面的洽商；掌握設(shè)備交貨情況，參與設(shè)備開箱驗(yàn)收；8.3.4就合同中有關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容組織專業(yè)監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)，同時(shí)根據(jù)合同要第49頁(yè)共100頁(yè)8.3.5協(xié)助處理工程價(jià)款、概預(yù)算方面業(yè)主授權(quán)的管理工作。8.3.6及時(shí)將相關(guān)信息提供給信息管理工程師。8.4信息管理工程師8.4.1建立監(jiān)理部信息管理系統(tǒng)，并與項(xiàng)目法人信息管理系統(tǒng)相兼容；8.4.4運(yùn)用P3軟件對(duì)工程信息進(jìn)行控制、監(jiān)督及對(duì)比更新。8.5.1協(xié)助項(xiàng)目法人根據(jù)相關(guān)的安全法律、法規(guī)進(jìn)行施工安全管理；8.5.2監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)8.5.4監(jiān)督檢查承包商對(duì)其分包單位的安全文明施工管理與教育；8.5.8及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報(bào)其各自所負(fù)責(zé)工程范圍內(nèi)的安全施工情8.5.9按照程序性文件的要求，對(duì)全工地總平面進(jìn)行檢查和管理。8.6.1設(shè)備招標(biāo)階段，參與設(shè)備招評(píng)標(biāo)工作，提出監(jiān)理意見；福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃ZDJL—GX—015第50頁(yè)共100頁(yè)商向項(xiàng)目法人報(bào)送的材料領(lǐng)用清單進(jìn)行審核；8.6.4審查承包商的工程預(yù)(結(jié))算書；8.6.5參與主要輔機(jī)在商務(wù)方面招標(biāo)文件的評(píng)審，評(píng)標(biāo)與合同談判；8.6.6做好索賠的取證工作和有關(guān)的事實(shí)核查，為項(xiàng)目法人提供完整可靠的8.6.7核簽承包商的月度付款計(jì)劃；8.6.8向項(xiàng)目法人提供資金的使用狀況，使之能有效地調(diào)度與運(yùn)作，這些資料具有可追溯性，是最終工程結(jié)算的依據(jù)。8.7檔案資料管理員8.7.1組織監(jiān)理部《監(jiān)理月報(bào)》及有關(guān)工程監(jiān)理資料的發(fā)送及歸檔；8.7.2對(duì)外接待工作及各種會(huì)議的服務(wù)，以及監(jiān)理人員的接送；8.7.3負(fù)責(zé)監(jiān)理部財(cái)務(wù)、人員考勤各種類補(bǔ)助費(fèi)的計(jì)算、發(fā)放；8.7.4對(duì)監(jiān)理部各類文件、圖紙及資料的收發(fā)、登記、保管；8.7.5負(fù)責(zé)司機(jī)的聘用、考核和車輛管理，以及“四防”安全工作；8.7.6管理監(jiān)理部生活駐地的后勤工作；8.7.7組織監(jiān)理部辦公用品、設(shè)備、物資的購(gòu)置、登記與保管；8.7.8完成總監(jiān)、副總監(jiān)交辦的其它工作。8.8專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理師和副總監(jiān)理師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開展本專業(yè)監(jiān)理工作。8.8.1熟悉設(shè)計(jì)圖紙，按照本工程的程序性文件、監(jiān)理規(guī)劃及內(nèi)部管理制度8.8.2制定本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施；8.8.3處理本專業(yè)的監(jiān)理技術(shù)性工作和核查每月實(shí)際完成的工程量；8.8.4組織本專業(yè)的施工圖交底和會(huì)審；8.8.5參加本專業(yè)的施工技術(shù)組織措施(方案)或作業(yè)指導(dǎo)書的審查，核查開工條件，并參加審簽開工報(bào)告中的監(jiān)理補(bǔ)充意見；8.8.6負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)施工承包商的施工設(shè)備、施工機(jī)具及施工人員投入情況8.8.7參加各階段的質(zhì)量監(jiān)督與檢查，并審簽施工記錄文件，審查承包商編制的專業(yè)重要工序的見證點(diǎn)(W)、停工待檢點(diǎn)(H)及旁站點(diǎn)(S);8.8.8對(duì)設(shè)計(jì)變更或更改簽署審查意見；8.89審查施分包商或供貨分包商第51頁(yè)共100頁(yè)構(gòu)件、設(shè)備的驗(yàn)收、保管與保養(yǎng)情況；8.8.10負(fù)責(zé)本專業(yè)工程質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收；參加不合格項(xiàng)的處理及質(zhì)量事8.8.11監(jiān)督檢查施工分包商的安全文明施工工作，在審查施工方案時(shí)，同時(shí)要審查有關(guān)安全的技術(shù)組織措施；8.8.12負(fù)責(zé)整理與本專業(yè)有關(guān)的工程文件和監(jiān)理檔案資料；8.8.13編寫本專業(yè)的工作日志、專業(yè)的月、年工作報(bào)告及階段性小結(jié)；8.8.14負(fù)責(zé)向信息管理工程師及時(shí)提供本專業(yè)的相關(guān)信息。9.監(jiān)理工作程序9.1施工監(jiān)理程序9.1.1熟悉設(shè)計(jì)文件，施工圖紙，施工合同有關(guān)部分及工程程序性文件和作9.1.2按《工程監(jiān)理服務(wù)合同》及《監(jiān)理規(guī)劃》編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》;9.1.3審查施工承包商的資質(zhì)條件，對(duì)承包商資質(zhì)報(bào)審表簽署意見，報(bào)項(xiàng)目9.1.4審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)；9.1.5組織施工圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底，會(huì)簽施工圖會(huì)審紀(jì)要；9.1.6審查承包商報(bào)送的施工分包商的的資質(zhì)條件；9.1.7審查承包商報(bào)送的開工報(bào)告，對(duì)單位(分部)工程開工報(bào)審表或分部工程開工申請(qǐng)單簽署審查意見，由項(xiàng)目法人審批；9.1.8對(duì)工程建設(shè)實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全的檢查、監(jiān)督和管理，對(duì)工程施工進(jìn)行跟蹤，督促承包商履行承包合同，按工程程序文件簽署工程的質(zhì)量文件，督促施工記錄的簽署；9.1.8.1土建施工質(zhì)量控制方面：施工測(cè)量放線，入廠材料的檢驗(yàn)與抽檢，計(jì)量器