室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)方案）

目錄

施工組織設(shè)計(jì)........................................................1

第一章項(xiàng)目概括......................................................1

第一節(jié)工程概述...................................................1

第二節(jié)編制依據(jù)..................................................2

第三節(jié)適用范圍..................................................4

第四節(jié)工程實(shí)施計(jì)劃.............................................4

第五節(jié)主要實(shí)物工程量...........................................35

第六節(jié)施工前準(zhǔn)備工作...........................................37

第七節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理...........................................41

第八節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施布置.........................................49

第二章施工方案與技術(shù)措施...........................................57

第一節(jié)施工準(zhǔn)備.................................................57

第二節(jié)施工工序總體安排.........................................60

第三節(jié)砌體工程.................................................60

第四節(jié)樓地面工程...............................................75

第五節(jié)門(mén)窗工程................................................105

第六節(jié)裝飾工程................................................129

第七節(jié)電氣施工.................................................201

第八節(jié)給排水工程..............................................229

第九節(jié)材料堆放和檢查.........................................240

第十節(jié)焊接工程.................................................241

第三章質(zhì)量管理體系與措施.........................................246

第一節(jié)質(zhì)量控制的主要工作任務(wù).................................246

第二節(jié)質(zhì)量控制的方法..........................................247

第三節(jié)質(zhì)量控制措施............................................251

第四節(jié)工程施工質(zhì)量控制、保證措施.............................256

第五節(jié)質(zhì)量目標(biāo)................................................269

第六節(jié)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工過(guò)程、檢驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程質(zhì)量控制...........269

第七節(jié)質(zhì)量管理體系............................................276

第八節(jié)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施..........................................279

第九節(jié)砌筑工程質(zhì)量控制要點(diǎn)...................................283

第十節(jié)電氣工程質(zhì)量控制措施...................................286

第十一節(jié)給排水工程質(zhì)量控制措施...............................290

第十二節(jié)成品保護(hù)措施..........................................297

第十三節(jié)其他分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施.............................298

第四章安全管理體系與措施.........................................317

第一節(jié)安全目標(biāo).................................................317

第二節(jié)安全生產(chǎn)管理體系........................................317

第三節(jié)安全生產(chǎn)保證措施.......................................318

第四節(jié)其他安全措施...........................................335

第五節(jié)安全用電管理措施.......................................345

第六節(jié)惡劣天氣施工防護(hù)措施...................................350

第五章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施......................................358

第一節(jié)環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理制度.............................358

第二節(jié)防止大氣污染............................................359

第三節(jié)減少擾民噪音污染.......................................360

第四節(jié)防止水污染..............................................360

第五節(jié)夜間施工不擾民及與周邊改造對(duì)象協(xié)調(diào)的施工措施...........361

第六節(jié)采用材料符合現(xiàn)行環(huán)保要求...............................364

第六章工程進(jìn)度計(jì)劃保證措施.......................................366

第一節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃............................................366

第二節(jié)工程進(jìn)度控制措施.......................................368

第三節(jié)施工進(jìn)度控制和管理.....................................374

第四節(jié)工期與現(xiàn)場(chǎng)條件的關(guān)系...................................384

第七章資源配備計(jì)劃...............................................404

第一節(jié)勞動(dòng)力配備計(jì)劃..........................................404

第二節(jié)工程材料配備計(jì)劃.......................................409

第三節(jié)設(shè)備配備計(jì)劃............................................413

第八章專業(yè)技術(shù)人員配備及崗位職責(zé).................................418

第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)............................................418

第二節(jié)崗位職責(zé)................................................419

第九章安全應(yīng)急預(yù)案...............................................425

第一節(jié)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案...........................................425

第二節(jié)地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案.......................................432

第三節(jié)暴風(fēng)暴雨暴雪等自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案.........................450

第四節(jié)應(yīng)急指揮部人員崗位及職責(zé)方案...........................459

第十章新工藝、新技術(shù)、新材料的使用...............................470

第十一章農(nóng)民工工資拖欠預(yù)案及措施..................................475

第一節(jié)應(yīng)急預(yù)防措施...........................................475

第二節(jié)工資發(fā)放管理制度........................................477

第十二章成品保護(hù)及工程保修的管理措施.............................482

第一節(jié)成品保護(hù)管理措施.....................................482

第二節(jié)工程保修工作管理措施...................................483

第三節(jié)成品保護(hù)職責(zé)...........................................484

第四節(jié)成品保護(hù)內(nèi)容及方法...................................484

第五節(jié)工程驗(yàn)收、交付及回訪、保修措施.......................486

第十三章疫情期間施工防控措施.....................................488

第一節(jié)人員進(jìn)場(chǎng)管理措施.......................................488

第二節(jié)封閉式管理措施..........................................489

第三節(jié)生活區(qū)管理措施..........................................490

第四節(jié)辦公區(qū)管理措施..........................................492

第五節(jié)食堂管理措施............................................493

第六節(jié)特殊位置管理措施.......................................494

第七節(jié)施工部署及物資進(jìn)場(chǎng)管理措施.............................495

第八節(jié)防疫物資保障措施.......................................496

第九節(jié)防疫宣傳及培訓(xùn)措施.....................................496

第十節(jié)個(gè)人防護(hù)措施............................................496

第十一節(jié)其他保障措施.........................................497

第十四章合理化建議...............................--499

第十五章附表—...................................................502

附表一：工程進(jìn)度計(jì)劃表.........................................502

附表二：施工總平面圖...........................................503

施工組織設(shè)計(jì)

第一章項(xiàng)目概括

第一節(jié)工程概述

1.工程名稱：玉景苑項(xiàng)目；

2.項(xiàng)目地址：成都市龍泉驛區(qū)行政學(xué)院片區(qū)；

3.招標(biāo)人：中國(guó)華西企業(yè)股份有限公司；

4.計(jì)劃工期：開(kāi)工日期：本分包工程暫定于2021年12月30

日日開(kāi)工。(以甲方實(shí)際簽發(fā)的開(kāi)工通知為準(zhǔn))

竣工日期：本分包工程暫定于2022年6月10日竣工。

合同工期總?cè)諝v天數(shù)為：162天。

5.安全目標(biāo)：無(wú)安全生產(chǎn)死亡事故、無(wú)重傷事故；

6.質(zhì)量目標(biāo)：本分包工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)雙方約定為：達(dá)到合格標(biāo)

準(zhǔn)，符合總包合同文件規(guī)定的同時(shí)，亦不能低于國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)

量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。

7.質(zhì)保期承諾：質(zhì)保期2年，自工程實(shí)際驗(yàn)收合格之日起開(kāi)

始計(jì)算。兩年質(zhì)保期內(nèi)由于我方技術(shù)、設(shè)備、材料質(zhì)量和施工等

原因造成設(shè)備或系統(tǒng)出現(xiàn)故障及損壞時(shí)，我方免費(fèi)予以修復(fù)或更

換。

8.施工簡(jiǎn)介：本工程為四川省省級(jí)機(jī)關(guān)房屋統(tǒng)建中心承建的

玉景苑項(xiàng)目，工程結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積

128517m2,施工內(nèi)容包含但不限于玉景苑項(xiàng)目精裝修施工圖中1

號(hào)樓、2號(hào)樓、7號(hào)樓、8號(hào)樓一單元的公區(qū)及室內(nèi)所有裝飾工程

1

(入戶門(mén)、公區(qū)防火門(mén)、室內(nèi)到陽(yáng)臺(tái)的鋁合金門(mén)、欄桿、廚衛(wèi)防

水、樓梯間及地下室涂料膩?zhàn)映?

第二節(jié)編制依據(jù)

一、本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)

該工程施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工勞動(dòng)力、材料、機(jī)械組織、施工

現(xiàn)場(chǎng)總平面管理、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作安排、

主要分部分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證及控制措

施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措

施、季節(jié)性施工措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出工程施工

的科學(xué)性、可行性及高效性。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文

明、高速的完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。

二、本施工組織設(shè)計(jì)主要依據(jù)以下幾項(xiàng)編制：工程招標(biāo)文件、

工程施工設(shè)計(jì)圖紙、工程地質(zhì)勘察報(bào)告、國(guó)家省市地區(qū)的相關(guān)法

令法規(guī)及規(guī)定、國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、工程施

工其他參考資料及施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況等。

三、本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)如下：

(一)本項(xiàng)目比選文件及采購(gòu)答疑文件；

(二)采購(gòu)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙；

(三)我公司現(xiàn)時(shí)的施工隊(duì)伍布置及設(shè)備、材料配備情況。

(四)本公司同類工程施工經(jīng)驗(yàn)及研究成果。

(五)本項(xiàng)目依據(jù)的行業(yè)規(guī)范及相關(guān)法律、法規(guī)：

2

1.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2011)

2.《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-51-2013)

3.綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50311-2017

4.綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB50312-2017

5.民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ16-2018

6.安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-2014

7.綜合布線系統(tǒng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)BQ-CNCECJ070401-2014

8.智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50314-2016

9.《ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T19000-2010)

10.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

11.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

12.《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50339-2013)

13.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2011)

14.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2012)

15.《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50198-1994)

16.《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》(GB/T503

12-2000)

17.《電氣裝置安裝工程電線線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》

(GB50168-92)

18.《電氣安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50169-92)

19.《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范》(GA308-2011)

20.《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16-87(2001)

3

21.建設(shè)單位對(duì)該工程提出的施工工期、質(zhì)量等要求

22.本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安

全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件；

第三節(jié)適用范圍

按照工程招標(biāo)文件及施工設(shè)計(jì)圖紙確定的各項(xiàng)招標(biāo)施工項(xiàng)

目。

施工過(guò)程中應(yīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)院要求而進(jìn)行的設(shè)

計(jì)變更、技術(shù)處理等。

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置。

為保證工程順利進(jìn)行而必須采取的各類施工措施及施工工

藝。

施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)ㄖ铩⒌缆芳暗叵鹿艿赖谋Ｗo(hù)，安全文明

施工及環(huán)境保護(hù)等措施。

施工期間防洪、防雨、防火、防臺(tái)風(fēng)等措施。

同其它建設(shè)單位分包工程施工單位的配合。

工程完工后建筑物周邊的場(chǎng)地清理及平整等。

第四節(jié)工程實(shí)施計(jì)劃

一、施工方案制定原則

在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情

況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”,確定本工程

4

施工方案原則為：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到

有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。

(二)制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程

進(jìn)度。

(三)組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行

管理。

(四)配備過(guò)硬的施工隊(duì)體，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工

機(jī)械。

(五)確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。

(六)合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。

(七)做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可能提

供的方便服務(wù)。

(八)運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理，合理有效地配置資源，對(duì)

項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

二、施工總體布署

(一)為保證本工程施工工期，將嚴(yán)格按照業(yè)主要求的開(kāi)工

日期進(jìn)場(chǎng)，按計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，并安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，保

證在施工過(guò)程中做到有組織、有部署，使工程施工自始至終的有

條不紊進(jìn)行。

(二)組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施

工質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。

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根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入，

做好各分項(xiàng)工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。

(三)本工程決定采用“緊密配合，見(jiàn)縫插針、平行流水、

立體交義”施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工，合理安

排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，以滿足總進(jìn)

度控制，滿足業(yè)主的使用要求。

(四)施工總體以天棚裝飾、墻柱飾面、樓地面工程為主，

重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及施工節(jié)奏，做到有張有弛，有條不

紊，保證各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程。

(五)裝飾施工過(guò)程中，合理安排施工時(shí)間，優(yōu)質(zhì)高效組織

生產(chǎn)工作，盡可能地將噪音減少到最低程度；盡力減少粉塵污染；

另外嚴(yán)格采取成品保護(hù)制度以防止二次污染發(fā)生。

三、本工程技術(shù)特點(diǎn)分析

為了減少對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，在文明施工、粉塵噪音等控制

方面，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)的有關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

清理出工作面，同時(shí)在地面放線，包括隔墻、項(xiàng)面定位的位

置，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻調(diào)整，防止以后返工損失以及對(duì)工期的影響。

(一)工程施工技術(shù)特點(diǎn)

1.從施工內(nèi)容上講：裝飾工程、給排水工程、電氣工程等內(nèi)

容。

2.從現(xiàn)場(chǎng)文明環(huán)境上講，該工程位于成都市龍泉驛區(qū)行政學(xué)

院片區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案的重點(diǎn)在于制訂詳盡可行的施工措施，

6

在施工機(jī)械噪音控制、施工垃圾的處理等方面，嚴(yán)格遵守雙標(biāo)化

文明施工管理要求，項(xiàng)目經(jīng)理部需精心組織，科學(xué)管理，施工中

所使用的加工設(shè)備要設(shè)置除塵裝置，清運(yùn)垃圾必須使用噴灑后及

可運(yùn)輸，細(xì)散顆粒材料的裝卸運(yùn)輸必須要遮蓋，現(xiàn)場(chǎng)專用道路要

經(jīng)常噴灑水，從而把粉塵污染降低到最小限度。在夜間材料的搬

運(yùn)過(guò)程中，要盡量減少噪音和粉塵的污染，做到隨時(shí)清理，保持

入口、通道潔凈。

3.從施工時(shí)間限制上講：為減少施工噪音及其他影響，必須

考慮優(yōu)化施工步驟，嚴(yán)格遵守采購(gòu)人的有關(guān)時(shí)間規(guī)定和限制，作

好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)安排，將材料運(yùn)輸和施工影響降至最小。

(1)首先在設(shè)備上配置消聲器，減少設(shè)備的噪音污染；

(2)其次將噪音較大的工作安排在施工現(xiàn)場(chǎng)以外的地方進(jìn)行

施工；

(3)在施工時(shí)間安排上，盡可能將有聲音的施工內(nèi)容安排在

白天，晚上主要從事材料的運(yùn)輸和垃圾清運(yùn)以及無(wú)噪音的施工工

作。

4.從裝修工藝上講：針對(duì)以上特點(diǎn)，結(jié)合我公司以往在高級(jí)

裝修工程方面的豐富施工經(jīng)驗(yàn)，我方有足夠的能力和信心，保持

保量地完成施工任務(wù)，讓業(yè)主滿意，讓消費(fèi)者舒心。此外，我司

對(duì)以往施工工藝要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)如下：

(1)貼花崗石大理石，要達(dá)到“平如鏡、色無(wú)差、縫難辨、

橫平豎直、粘貼牢靠。對(duì)線對(duì)花的大理石則更要講究排版，做到

7

天然、工藝相映成輝；

(2)木制作方面要做到“平直有度，毫無(wú)色差，對(duì)紋對(duì)路，

打磨光滑”?？吹靡?jiàn)的地方要美觀無(wú)瑕，看不見(jiàn)的地方要有觸光

感；

(3)貼墻紙。墻面地面要找平批平，對(duì)花對(duì)線，準(zhǔn)確無(wú)誤，

達(dá)到“天衣無(wú)縫”;

(4)汕漆一般使用的油漆，不求完全反光，要使高檔的汕漆

給人以舒適豪華的感覺(jué)。油漆最根木就是“反復(fù)打磨”,一·般的

木料油漆要達(dá)到“五油五磨”,效果要“啞中有光，光而不耀”;

(5)不銹鋼等都要達(dá)標(biāo)，該直的要直，沒(méi)有任何凹凸不平的

現(xiàn)象，接口要明確、筆直如線。

(6)除以上主要項(xiàng)目外，還要注意細(xì)部的工作，于“細(xì)微之

處見(jiàn)精神”,都要有“精品意識(shí)。

(二)工程施工配合特點(diǎn)

1.由于工程規(guī)模較大，則要認(rèn)真考慮整體的規(guī)劃，施工方案

要著重整體觀念，以免顧此失彼，造成混亂情況。

2.本工程功能復(fù)雜，各工程專業(yè)施工項(xiàng)目多等，每個(gè)專業(yè)施

工都是門(mén)類齊全。這種現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況就要求要：

(1)銜接良好的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)本身必須有一定的把握度，各專

業(yè)配合良好，施工交又處合理可行，無(wú)沖突。

(2)充分考慮配合的進(jìn)度安排，裝飾工程和其它專業(yè)安裝工

程的進(jìn)度是個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，任何一個(gè)專業(yè)都無(wú)法也不能獨(dú)自按本

8

身進(jìn)度安排施工，必須考慮與其它專業(yè)的進(jìn)度銜接。

(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況良好的掌握，必須要有周全細(xì)致的方案作為

行動(dòng)指導(dǎo)。

(4)優(yōu)秀的協(xié)調(diào)配合能力，由于交叉施工多，不可能獨(dú)善其

身，自顧自的施工，需要不斷的協(xié)調(diào)配合。

3.在具體的施工中必須符合圖紙要求，符合實(shí)際的施工方法。

施工方法對(duì)這種空間特點(diǎn)有良好的把握，要側(cè)重注意的兒個(gè)方向

是：

(1)安全組織設(shè)計(jì)要先做，安全第一的觀念不能丟。

(2)對(duì)造型骨架的絕對(duì)尺寸必須認(rèn)真閱讀圖紙，反復(fù)圖上作

業(yè)，對(duì)一些推斷熟來(lái)的控制尺寸和控制點(diǎn)，要反復(fù)較驗(yàn)。最后出

來(lái)的放樣圖必須按IS09001的管理程序進(jìn)行反復(fù)檢查，切不可出

現(xiàn)放樣錯(cuò)誤，造成造型尺寸錯(cuò)誤，從而造成重大損失。對(duì)造型控

制參考點(diǎn)的設(shè)立要仔細(xì)選擇，確保設(shè)點(diǎn)易測(cè)穩(wěn)固，同時(shí)控制尺寸

同樣要反復(fù)檢驗(yàn)。

(3)放線要有全局概念，不耍只顧自己放線而影響到其它專

業(yè)單位施工，放線同樣要做到既有利于前面工序施工，有方便后

續(xù)工序施工。

(4)對(duì)大面積施工要有良好的尺寸控制，施工前要有尺寸控

制措施和檢測(cè)方法。

4.工程設(shè)計(jì)藝術(shù)性強(qiáng)，設(shè)計(jì)師調(diào)整體創(chuàng)意中鮮明獨(dú)特的藝術(shù)

風(fēng)格，從而使施工變得復(fù)雜增加了施工的難度，需要隨時(shí)與設(shè)計(jì)

9

師溝通協(xié)調(diào)。

四、施工總體安排

本工程的施工程序就要結(jié)合功能分區(qū)的不同表現(xiàn)方式，按照

先后順序，進(jìn)行程序排列。

(一)施工指導(dǎo)思想

本工程作為室內(nèi)裝飾工程，施工順序采用自上而下的順序即

天花裝飾一墻面裝飾一地面裝飾.這種施工順序最大的優(yōu)點(diǎn)即為

成品保護(hù)工作量小，成品損壞污染較小，在這個(gè)施工指導(dǎo)思想中

必須著重注意以下方面：

1.因其它專業(yè)施工的配合問(wèn)題，包括因業(yè)主變更的情況下，

例如天花造型要改變，但設(shè)計(jì)方案遲遲不能出來(lái)，業(yè)主又要求現(xiàn)

場(chǎng)繼續(xù)施工以保證工期的情況下，有可能要改變這種順序。為此

必須有應(yīng)變方案，應(yīng)變方案的綱要：

(1)邀業(yè)主、監(jiān)理及工程管理公司緊急磋商評(píng)估影響，了解

詳細(xì)情況。

(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人召集相關(guān)技術(shù)人員馬上攻關(guān)分析進(jìn)度安排，

積極配合業(yè)主尋找經(jīng)濟(jì)合理替代方案，更改進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整施工安

排。

(3)如有必要做好索賠準(zhǔn)備工作，索賠不是一種敵意行為，

而是為了雙方更誠(chéng)意理性的合作。

2.在天花不高裝飾較簡(jiǎn)單的區(qū)域，如天花墻面可同時(shí)進(jìn)行，

同時(shí)進(jìn)行的條件是天花裝飾簡(jiǎn)單無(wú)大型造型，天花按公司常規(guī)辦

10

法。

3.結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行。

4.頭頂?shù)墓ぷ?天棚等)先進(jìn)行，頭頂以下的工作(墻身、

地面)后進(jìn)行。

5.易受污損的工作及材料較貴、保養(yǎng)不易的工作后做。

(二)施工段劃分

本工程分成4個(gè)施工段(準(zhǔn)備階段、施工階段、安裝階段、

收尾階段),施工工序?qū)凑樟魉?jié)拍施工，每個(gè)施工段并按以下

階段進(jìn)行施工：

第一階段：基礎(chǔ)準(zhǔn)備，包括測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)清理、墻地面找平、

管線敷設(shè)；

第二階段：天花、墻面、地面裝修施工；

第三階段：油漆、裱糊、潔具安裝、燈具及開(kāi)關(guān)插座安裝：

第四階段：清潔收尾、竣工驗(yàn)收。

(三)總體施工工序

總體施工工序具體如下：

現(xiàn)場(chǎng)清理一測(cè)量放線一墻地而找平一天花吊頂一門(mén)窗工程一

墻面裝飾一油漆工程一地面裝飾一電氣工程一給排水工程一燈具

及開(kāi)關(guān)插座安裝一成品就位一清潔收尾一竣工驗(yàn)收

施工程序要在保證工期的前提下，在總體上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)

性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工

程成本，通常情況下要做到：

11

1.統(tǒng)籌安排各類項(xiàng)目施工，做到各工種之間不相互干擾；

2.工程量大、施工難度大、工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目要安排先行；

3.按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程

項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)行；

4.基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程項(xiàng)目先做，通過(guò)規(guī)范的驗(yàn)收后，再

進(jìn)行飾面工程；

5.基層必須防水、防潮、防腐、防蟲(chóng)、防火的部位要嚴(yán)格按

照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行；

6.要充分考慮到季節(jié)對(duì)工程的影響，尤其是雨季施工，要采

取相應(yīng)的防范措施；

7.上下工序的交接要分清責(zé)任，不可出現(xiàn)兩不管地段：

8.確保工藝流程的合理性，通常按照先下后上、先里后外的

次序進(jìn)行排列；

9.注意已完工的成品、半成品保護(hù)，且保護(hù)方法要科學(xué)合理。

五、施工技術(shù)措施

(一)在組織管理上

配備具有完成過(guò)類似裝飾工程的項(xiàng)目管理班子，挑選工人一

是有過(guò)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，二是技術(shù)過(guò)硬，作風(fēng)硬朗，紀(jì)律嚴(yán)

明的班組。

(二)在材料選用上

除了在材料挑選上優(yōu)于一般裝修，做工講究外，另外我們根

據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，采取相應(yīng)的施工手段。

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1.安全性：材料選用上盡量采用阻燃材料，對(duì)一些易燃物品

進(jìn)行防火阻燃處理。在考慮客戶使用功能上的安全我們采取：對(duì)

固定家具要求不見(jiàn)毛胚面、不露木面，如玻璃產(chǎn)品為國(guó)優(yōu)產(chǎn)品，

同時(shí)采用鋼化處理，確保它的安全性。

2.密閉性：對(duì)所有的磚墻、輕隔墻全部封閉到頂，堵塞所有

的管口洞口(吊頂內(nèi)的)。

3.耐久性：對(duì)材料的拉伸變形也特別嚴(yán)格，我們對(duì)所選材料

嚴(yán)格把關(guān)，使材料的變形景盡可能小，在施工工藝控制上，采用

基層棒接，面層錯(cuò)接，必要處采用變形縫在設(shè)計(jì)上完善它，如墻

頂陰角可采用小凹槽等，對(duì)固定家具門(mén)采用鋁合金骨料作為基層，

以保證其變形量最小。

4.環(huán)保性：綠色環(huán)保尤為重要，我們要求有關(guān)材料必須通過(guò)

國(guó)家的環(huán)保要求，對(duì)板材、膠類、涂料、油漆均要有甲醛游離量的

檢測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)石材墻地磚類，均必須有放射性檢查報(bào)告，對(duì)量大

的如板材、石材、油漆均必須通過(guò)環(huán)保部門(mén)的小樣檢測(cè)方能使用，

以保證工程完工后通過(guò)環(huán)保部門(mén)的環(huán)境檢測(cè)。

(三)在施工噪音及粉塵控制上

1.據(jù)本工程施工特點(diǎn)，各種成品、半成品盡量安排在預(yù)制工

場(chǎng)制作，減少現(xiàn)場(chǎng)工作量，減少噪聲、粉塵對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。

2.施工班組要合理調(diào)整施工工序，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，安排到位，

管道完工后，經(jīng)初步驗(yàn)收合格，立即開(kāi)始裝飾吊頂施工。

3.施工產(chǎn)生的垃圾，用垃圾袋包裝，集中堆放、及時(shí)安排車(chē)

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輛運(yùn)出。

4.施工班組做好清潔工作，隨做隨清，保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，

物盡其用。

5.在管理上嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫，無(wú)

故敲擊、吹哨，聲源上選用低噪聲電動(dòng)工具，電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。

(四)在管理和辦公自動(dòng)化方面

1.信息化施工管理

信息化是指用電子信息技術(shù)等高新技術(shù)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方

面進(jìn)行改造、革新和重組，從而達(dá)到一個(gè)比工業(yè)化時(shí)期更先進(jìn)、

更高效的新的人類文明水準(zhǔn)。

企業(yè)信息化將有利于企業(yè)合理配置企業(yè)資源，優(yōu)化組合企業(yè)

生產(chǎn)要素，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。信息化施工就是利用計(jì)

算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并采用相關(guān)的軟件搜索、整理、傳送、處

理和反饋施工過(guò)程和管理過(guò)程中的信息，從而及時(shí)、準(zhǔn)確地施工

決策，并通過(guò)合理配置和優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，確保工程管理目標(biāo)

的實(shí)現(xiàn)。

2.文檔和合同管理系統(tǒng)

使用文檔和合同管理系統(tǒng)，建立科學(xué)合理的文檔管理體系。

所有文件、合同、協(xié)議等通過(guò)輸入或掃描手段存入微機(jī)，使各種

來(lái)往的文件、信息以文字、圖片或聲音的形式存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)中。

操作者或使用者可以快速查詢，做到信息的完整和有序。

3.施工管理

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(1)采用項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件，編制工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)施工

進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理，確保關(guān)鍵工序，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)網(wǎng)

絡(luò)計(jì)劃及時(shí)做出調(diào)整，保證施工工期達(dá)到預(yù)期目的。

(2)采用工程量計(jì)算及項(xiàng)目成本管理軟件，對(duì)施工進(jìn)行綜合

管理。

(3)使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，減少信息處理時(shí)間，使項(xiàng)目

和總部對(duì)財(cái)務(wù)狀況有詳細(xì)的了解。

4.網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用方案

通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)或企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)技術(shù)，使企業(yè)和工程項(xiàng)目

達(dá)到信息資源共享，提高決策能力和管理水平。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的工程

質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工情況，以及資源需求情況可及時(shí)向

總部匯報(bào)并取得支持。

六、施工協(xié)調(diào)

(一)施工組織

先完全熟悉圖紙，開(kāi)工前要求甲方、監(jiān)理單位及其它各專業(yè)

系統(tǒng)進(jìn)行圖紙會(huì)審及施工前的協(xié)調(diào)，確認(rèn)本工程所需配合施工的

要點(diǎn)，根據(jù)其要點(diǎn)安排施工，根據(jù)我們多年施工經(jīng)驗(yàn)，施工組織

及協(xié)調(diào)如下：

根據(jù)圖紙會(huì)審及施工協(xié)調(diào)會(huì)議安排工作計(jì)劃及進(jìn)度，在施工

前進(jìn)行技術(shù)交底，使施工工人清楚明白施工需要與哪些專業(yè)配合

具體施工點(diǎn)，合理安排與各專業(yè)配合施工所交叉的時(shí)間，盡量將

自己的施工時(shí)間縮短，留充分的時(shí)間給其它專業(yè)施工，充分考慮

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施工接口的部位及內(nèi)容，并制定可能引起接口部位安全質(zhì)量問(wèn)題

的預(yù)防措施，及時(shí)向監(jiān)理工程師提交木工程需與其它專業(yè)提出接

口的細(xì)目清單，交巾監(jiān)理工程帥統(tǒng)一協(xié)調(diào)或接受監(jiān)理工程帥的接

口指令，及時(shí)完成接口指令作業(yè)。采用流水線作業(yè)施工法，每一

步施工要隨時(shí)與其它專業(yè)溝通，待他們施工完畢隱蔽驗(yàn)收完成后，

再進(jìn)行施工，避免不必耍的返工。

(二)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)

1.管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程的合同文書(shū)，全面理解和掌

握合

同規(guī)定的要求，在整個(gè)工程施工過(guò)程中，以合同文本為依據(jù)，始終

貫徹執(zhí)行，以確保工程如期優(yōu)質(zhì)完成。

2.嚴(yán)格按照工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，以此有

效地

對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行事前總控制。

3.以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計(jì)劃(即施工準(zhǔn)

備

計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、進(jìn)口

設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等)。

4.將總合同的條款要求，分解后分別納入各相應(yīng)的分包合同

中，

使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于有效控制

之中，以確保工期如期完成。

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5.每周定期召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的沖突以

及存

在的問(wèn)題，按周計(jì)劃要求檢查各施工隊(duì)完成情況及布置下周施工

生產(chǎn)計(jì)劃。

6.現(xiàn)場(chǎng)管理人員與各施工隊(duì)在施工高峰時(shí)每天施工結(jié)束前召

開(kāi)一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)

題，需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題決不拖延或延期。

7.與監(jiān)理、總承包單位業(yè)務(wù)交往過(guò)程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備

忘錄等書(shū)面形式與總承包進(jìn)行聯(lián)系，凡確認(rèn)由承包方解決的問(wèn)題

須限時(shí)限刻，進(jìn)行妥善解決。

8.誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理及總承包單位對(duì)本項(xiàng)目部管理工作的

指導(dǎo)意見(jiàn)和要求，相互緊密合作，以確保工程順利進(jìn)行。

(三)施工質(zhì)量協(xié)調(diào)

1.在接到施工圖紙之后，我們將及時(shí)召集項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人

員熟悉圖紙，并將施工圖中存在的問(wèn)題由技術(shù)人員統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)，預(yù)

先將圖紙中存在的問(wèn)題整理成稿，并在正式圖紙會(huì)審前提交設(shè)計(jì)

單位、業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行預(yù)審，以便在設(shè)計(jì)圖紙交底、會(huì)審

時(shí)能及時(shí)解決設(shè)計(jì)、施工方的有關(guān)問(wèn)題。

2.作為本工程承包方，我們將積極做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，

外圍環(huán)境的協(xié)調(diào)等，為盡早開(kāi)工創(chuàng)造條件。

3.在圖紙會(huì)審后三天內(nèi)，由我們編制詳細(xì)的施工組織總設(shè)計(jì)，

并經(jīng)我司總工程師審批后送交業(yè)主及監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，根據(jù)

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批準(zhǔn)的施工紺織總設(shè)計(jì)再按各單項(xiàng)工程各階段編制分階段施工組

織設(shè)計(jì)，經(jīng)我公司總工程師批準(zhǔn)后再分送業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

4.由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)

計(jì)，隨時(shí)接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查。

5.為了及時(shí)將施工過(guò)程中的質(zhì)量信息反饋給監(jiān)理工程師，我

們以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理小組，

對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵過(guò)程設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，定期開(kāi)展活動(dòng)，并運(yùn)

用PDCA循環(huán)原理，做好計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)、提高等質(zhì)量控

制工作，對(duì)于施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題采用排列圖方法，即找出發(fā)

出偏差頻率最多的質(zhì)量缺陷，從而找出最易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，以

便采取措施進(jìn)行避免。對(duì)于產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題由全面質(zhì)量管理小組再

用因果分析法進(jìn)行分析，找出主要原因和次要原因，從而找出解

決問(wèn)題的方法，使整個(gè)過(guò)程始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

6.在施工過(guò)程中，為了及時(shí)將質(zhì)量信息反饋給監(jiān)理工程師，

我們還由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每月將質(zhì)量信息以書(shū)而形式報(bào)給業(yè)主及

監(jiān)理工程師。

7.對(duì)于施工過(guò)程中的中間驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收等，我部將組

織自行檢查，對(duì)于不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)

行質(zhì)量否決制，在自查符合要求后24小時(shí)之內(nèi)以書(shū)面通知監(jiān)理工

程師，在監(jiān)理工程師認(rèn)可并書(shū)而簽字的前提下方可進(jìn)行下道工序

施工，對(duì)于監(jiān)理工程師檢查中提出的問(wèn)題，我部將及時(shí)提出書(shū)面

整改并組織人員及時(shí)進(jìn)行整改。

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8.為了便于分階段驗(yàn)收，定期將所有與質(zhì)量職能有關(guān)的資料

整理成，并定期送監(jiān)理工程師，進(jìn)行審查?？⒐べY料根據(jù)建設(shè)單

位所發(fā)有關(guān)竣工歸檔資料的要求進(jìn)行。

9.工程質(zhì)星竣工救收時(shí)，將先進(jìn)行日檢，驗(yàn)收合格后移交監(jiān)

理工程師驗(yàn)收，符合要求后積極配合政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督。

10.工程竣工驗(yàn)收后，我承包部將派專門(mén)維修小組做好竣工以

后的產(chǎn)品保護(hù)及交工后的服務(wù)工作。

八、施工技術(shù)管理制度

我們從以下方面，建立施工技術(shù)措施管理制度，確保工程順

木悅工。

(一)首先建立健全施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工，

各個(gè)部門(mén)及崗位均明確職責(zé)、權(quán)限、做到各司其職各負(fù)其責(zé)，職

責(zé)分明。

(二)執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件，一切工作均按程

序文件的要求同，并結(jié)合監(jiān)理的要求去做。

(三)做好文件和資料的管理工作，施工中各種記錄表格按

甲方要求的格式進(jìn)行，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)、來(lái)往文

件設(shè)專人進(jìn)行文件管理，甲方、監(jiān)理的文件由專人統(tǒng)一辦理，做

好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作。

(四)次工程的材料采購(gòu)按IS09002標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定管理，材料

采購(gòu)前必須對(duì)材料供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)定審查，貨比三家，將選擇的材

料供應(yīng)方的資料及擬購(gòu)材料的質(zhì)量規(guī)格、合格證、檢驗(yàn)證書(shū)等甲

19

方和報(bào)監(jiān)理工程師審批，批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)的材料進(jìn)場(chǎng)后

必須按規(guī)范的要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)試驗(yàn)，合格后才能使用。對(duì)于甲

方提供的材料，同樣要求甲方提供有關(guān)的質(zhì)量合格資料，進(jìn)場(chǎng)后設(shè)

備檢驗(yàn)試驗(yàn)合格后才能使用，如有不合格報(bào)甲方處理。材料進(jìn)場(chǎng)

檢驗(yàn)試驗(yàn)后作好標(biāo)識(shí)工作，防止材料的混用、借用、調(diào)亂，做到

材料的管理井井有條。

(五)加強(qiáng)施工過(guò)程的全面控制

本工程設(shè)立負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作的專職質(zhì)保員和負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)

工作的專職質(zhì)量檢查員，從每一個(gè)工序起抓好質(zhì)量保證和質(zhì)量檢

驗(yàn)工作。

1.首先組織全體施工人員學(xué)透、熟悉施工圖紙，對(duì)圖紙上存

在的問(wèn)題及時(shí)向甲方或設(shè)計(jì)單位反映、防止出現(xiàn)差錯(cuò)，要求甲方、

設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作，以便按設(shè)計(jì)的要求、設(shè)計(jì)的意圖

去施工。

2.建立施工組織設(shè)計(jì)和施工方案和審查制度，工程開(kāi)工前，

將我單位技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工

程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)材料的使用，

我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，

以及新技術(shù)材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批，

經(jīng)批準(zhǔn)后以此為依據(jù)來(lái)指導(dǎo)施工。

3.做好開(kāi)工前的施工技術(shù)交底，填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告搞好各個(gè)施工

工序的控制。每個(gè)工序開(kāi)工而做好各方面的準(zhǔn)備，先報(bào)監(jiān)理工程

20

師批準(zhǔn)才能開(kāi)工。

(1)首先建立健全施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工，

各個(gè)部門(mén)及崗位均明確職責(zé)、權(quán)限、做到各司其職各負(fù)其責(zé)，職

責(zé)分明。

(2)執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件，一切工作均按程序

文件的要求同，并結(jié)合監(jiān)理的要求去做。

(3)做好文件和資料的管理工作，施工中各種記錄表格按甲

方要求的格式進(jìn)行，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)、來(lái)往文件

設(shè)專人進(jìn)行文件管理，甲方、監(jiān)理的文件由專人統(tǒng)一辦理，做好

收、發(fā)、管、存、歸檔的工作。

4.次工程的材料采購(gòu)按IS09002標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定管理，材料采購(gòu)

前必須對(duì)材料供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)定審查，貨比三家，將選擇的材料供

應(yīng)方的資料及擬購(gòu)材料的質(zhì)量規(guī)格、合格證、檢驗(yàn)證書(shū)等甲方和

報(bào)監(jiān)理工程師審批，批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)的材料進(jìn)場(chǎng)后必須

按規(guī)范的要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)試驗(yàn)，合格后才能使用。對(duì)于甲方提

供的材料，同樣要求甲方提供有關(guān)的質(zhì)量合格資料，進(jìn)場(chǎng)后設(shè)備檢

驗(yàn)試驗(yàn)合格后才能使用，如有不合格報(bào)甲方處理。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

試驗(yàn)后作好標(biāo)識(shí)工作，防止材料的混用、借用、調(diào)亂，做到材料

的管理井井有條。

8.加強(qiáng)施工過(guò)程的全面控制

本工程設(shè)立負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作的專職質(zhì)保員和負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)

工作的專職質(zhì)量檢查員，從每一個(gè)工序起抓好質(zhì)量保證和質(zhì)量檢

21

驗(yàn)工作。

(1)首先組織全體施工人員學(xué)透、熟悉施工圖紙，對(duì)圖紙上

存在的問(wèn)題及時(shí)向甲方或設(shè)計(jì)單位反映、防止出現(xiàn)差錯(cuò)，要求甲

方、設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作，以便按設(shè)計(jì)的要求、設(shè)計(jì)的

意圖去施工。

(2)建立施工組織設(shè)計(jì)和施工方案和審查制度，工程開(kāi)工前，

將我單位技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工

程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)材料的使用，

我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，

以及新技術(shù)材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批，

經(jīng)批準(zhǔn)后以此為依據(jù)來(lái)指導(dǎo)施工。

(3)做好開(kāi)工前的施工技術(shù)交底，填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告搞好各個(gè)施

工工序的控制。每個(gè)工序開(kāi)工而做好各方面的準(zhǔn)備，先報(bào)監(jiān)理工

程師批準(zhǔn)才能開(kāi)工。每個(gè)工序完成后進(jìn)行自檢，自檢合格后再報(bào)

監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。上道工序檢驗(yàn)不合格下一道工序不準(zhǔn)進(jìn)行，以

保證每道工序的質(zhì)量均符合要求，不留隱患。隱蔽工程必須報(bào)監(jiān)

理工程師檢驗(yàn)合格簽證后才能覆蓋。

(4)對(duì)重要的、關(guān)鍵的工序或甲方指定的項(xiàng)目在全面開(kāi)始施

工前先作典型施工，以取得合理的方法、數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)全面的施工。

(5)施工中投入足夠的機(jī)械設(shè)備來(lái)保證施工的順利進(jìn)行和使

施工質(zhì)量得到保證，對(duì)施工機(jī)構(gòu)設(shè)備做好管理、保養(yǎng)、維護(hù)工作，

以保證其最佳的工作狀況。

22

(6)施工人員在施工前均經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)后才上崗，對(duì)于有不

同要求的技術(shù)項(xiàng)月及特殊工種的人員(如電焊、電工等)經(jīng)學(xué)習(xí)

培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

(7)建立健全技術(shù)復(fù)核制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和

技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技

術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容

進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢

查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。建筑物的定位軸線、標(biāo)高：特殊項(xiàng)目大

樣圖的形狀、尺寸；以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目。杜絕重大差錯(cuò)事

故的發(fā)生。

6.做好施工全程的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作

(1)所有用于本工程的試驗(yàn)檢驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器設(shè)備均要經(jīng)過(guò)有

關(guān)計(jì)量檢測(cè)部門(mén)檢驗(yàn)合格才能使用，并且有專人負(fù)責(zé)。

(2)對(duì)用于本工程的結(jié)構(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)后，必須經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)合格

后才能合用，對(duì)施工過(guò)程的產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)將配合施工過(guò)程進(jìn)

行，并詁甲方和監(jiān)理.工程師認(rèn)可批準(zhǔn)。此外，按國(guó)家規(guī)定的比例，

對(duì)有關(guān)材料送質(zhì)監(jiān)站等單位檢驗(yàn)。

7.做好質(zhì)量記錄文件的管理工作，各種質(zhì)量記錄在施工過(guò)程

中及時(shí)填寫(xiě)監(jiān)理工程師審核簽證，并妥為保存。

(1)各分項(xiàng)工程施工前有技術(shù)交底

1)各分項(xiàng)工程及各專業(yè)工程在施工前山各專業(yè)工程師編制好

施工質(zhì)量保證預(yù)控方案，并交甲方主管工程師審核批準(zhǔn)。

23

2)各分項(xiàng)工程施工前，各專業(yè)工程師必須對(duì)工人交代工程師

施工要點(diǎn)和操作規(guī)程，并下達(dá)分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底單。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會(huì)制”

1)每天下班前由各專業(yè)工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對(duì)當(dāng)天施工項(xiàng)目

進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即返工，并作好質(zhì)量記錄。

2)每周末，項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)工程總管相互檢查、評(píng)比考

核、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正缺點(diǎn)。

3)對(duì)隱蔽工程的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，作好驗(yàn)收記錄，并

請(qǐng)甲方及有關(guān)主管部門(mén)簽證認(rèn)可。

4)每周日下午，工程指揮部會(huì)同甲方工程負(fù)責(zé)人召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)例

會(huì)，檢查本周工作，研究和布置下周工作；對(duì)工地出現(xiàn)的問(wèn)題，提

出解決辦法并及時(shí)整改。

(3)施工測(cè)量準(zhǔn)確

1)對(duì)所有施工的測(cè)量?jī)x器，要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)

行校定，施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過(guò)大，即立即送去修理，

并重新校定，精度滿足要求后，方可使用。

2)對(duì)設(shè)計(jì)單位的交付的測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題要補(bǔ)測(cè)加固，并通知設(shè)計(jì)單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。

3)施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)量控制點(diǎn)，定期半月校核一次。各

工序開(kāi)工前，校核所有的測(cè)量控制點(diǎn)。

(4)把好材料關(guān)

1)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選定材料樣板，并送甲方及設(shè)計(jì)師簽證認(rèn)

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可。樣板及簽證單一式三份，一份存放于招標(biāo)方材料部，一份存

放于招標(biāo)方項(xiàng)1=1部，一份留施工方項(xiàng)目部。

2)本工程所需的主要材料，公司材料部采購(gòu)人員親赴廠家選

材、訂貨和驗(yàn)收，從而保證主要材料的絕對(duì)優(yōu)質(zhì)。

(5)加強(qiáng)監(jiān)理力度

公司設(shè)專職內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查員，對(duì)本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、

材料、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行全而檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

及時(shí)整改，并定期把工弛現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表送交甲方和工程指揮部，由

他們填寫(xiě)反饋意見(jiàn)后傳真給公司總工室，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整

改，使工程質(zhì)量得到有效控制。

九、具體施工管理措施

(一)進(jìn)場(chǎng)前的管理措施

1.項(xiàng)目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會(huì)同設(shè)計(jì)人員

對(duì)圖紙和工程說(shuō)明作全面、詳細(xì)地了解，對(duì)全工程概況做到心中

有數(shù)。

2.工程量的計(jì)算，即根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算項(xiàng)日，統(tǒng)計(jì)出

各項(xiàng)施工項(xiàng)日單位數(shù)量表。

3.制定材料計(jì)劃表，將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)

量逐-列表歸類后提交材料部，并配合材料選擇供應(yīng)商及材料品

牌。

4.制定施工進(jìn)度計(jì)劃表，施工進(jìn)度計(jì)劃表用于控制施工進(jìn)度

和調(diào)度工人及材料，進(jìn)度表的編排是按照工程期限將名施工項(xiàng)目

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的工作量，完成項(xiàng)目所需的時(shí)間，科學(xué)性地編排在時(shí)間表內(nèi)。

5.開(kāi)工前企業(yè)」1地實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通運(yùn)輸

及施工人員食宿等情況，核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙有無(wú)誤差。

6.材料進(jìn)工地做好以下工作：

據(jù)材料計(jì)劃表并結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)

量及進(jìn)工地時(shí)間。材料堆放位置要事先安排，切勿任意堆放以致

影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時(shí)注意以下兒點(diǎn)：

(1)不得影響施工的進(jìn)行反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工。

(2)分類堆放，便于使用。

(3)易燃、易潮、易污的材料，注意堆放方法和采取保護(hù)措

施，以免造成損耗。

(4)易碎、晚潮、易污的材料，注意堆放方法和采取保護(hù)措

施，以免造成損耗。

(5)即用的材料進(jìn)工地時(shí)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬遷

的工序。

(6)工地設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)管理員，切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料的簽

收工作，并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記，以備查驗(yàn)。

7.接通工地臨時(shí)水電：

(1)臨時(shí)用水的設(shè)置，盡量利用原固定管道，水管鋪設(shè)時(shí)盡

量按原設(shè)計(jì)的路線鋪設(shè)做到既解決用水乂減少鋪設(shè)時(shí)間。

(2)臨時(shí)用電的布置一般是以架空線管或電纜拖板的形式。

架空線路的用電裝設(shè)自動(dòng)開(kāi)關(guān)或閘刀開(kāi)關(guān)并符合架設(shè)臨時(shí)線路的

26

要求。采用電纜拖板供電時(shí)，電纜用保護(hù)層YHZ橡膠套電纜，禁

止用花線塑料銅芯線作拖引線，以防漏電造成事故，電纜用電端

是一塊接線板，板上須有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)、閘刀、插座等。

(3)施工部署及技術(shù)交底，施工管理人員掌握全部施工資料

后，按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，明確各

工種的責(zé)任，并落實(shí)到各工種的負(fù)責(zé)人。同時(shí)召集各工種、工序

施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項(xiàng)，對(duì)圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要

求高或需特殊處理的部位要作明確指示。遇到施工人員不熟悉或

未做過(guò)的新工藝、新方法，提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為

實(shí)施依據(jù)并共同研究施工方案，保證工程順利進(jìn)行。

(二)進(jìn)場(chǎng)后的管理措施

1.在工程開(kāi)工時(shí)，召集所有工地人員，簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng)，

例如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工

管理人員的分工等。和所有工地人員對(duì)整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)。

2.工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認(rèn)真核對(duì)

實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否相符，若出現(xiàn)相矛盾之處及時(shí)與設(shè)

計(jì)人員進(jìn)行處理，并請(qǐng)甲方到場(chǎng)征求意見(jiàn)，在得到共同認(rèn)可后方

能進(jìn)行施工。

3.施工調(diào)度包含人員、材料、機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)行及

實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間

斷以減少浪費(fèi)和損失，具體內(nèi)容：

(1)人員(二種)高度

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加強(qiáng)計(jì)劃管理，針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工

的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消防停工、離工現(xiàn)象。例如：當(dāng)電

工布線管時(shí)，木工不便施工天花及間隔，但可以安排木制作門(mén)面

或家具，以免相互爭(zhēng)場(chǎng)地，當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交

又進(jìn)行時(shí)，可適當(dāng)集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，

當(dāng)一些工程受場(chǎng)地制約，無(wú)法集中太多人員施工時(shí)，則可一在保

證重點(diǎn)工程的同時(shí)，安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程，

當(dāng)各工序同時(shí)展開(kāi)時(shí)，管理者須安排一些后備工程?？傊?，通過(guò)

人員的合理調(diào)度，達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一

個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。

(2)材料調(diào)度

施工期間，管理者須對(duì)各工種材料庫(kù)存量登記清楚，并預(yù)計(jì)

出未來(lái)數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量，及時(shí)予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待

料現(xiàn)象。時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避

免工地空地變小影響施工，需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)

置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放

為基本原則。

管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓好二

個(gè)方面工作：一是抓好下料設(shè)計(jì)，二是抓好剩余材料的利用。此

外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。

(3)機(jī)具管理

實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以“誰(shuí)領(lǐng)用，誰(shuí)保管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”

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為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使

用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時(shí)還

須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過(guò)程中若

發(fā)牛故障及時(shí)排除。工程完畢，安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理，保養(yǎng)

之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。

(4)施工PI記

施工ri記是反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過(guò)程的備忘錄，施工n記

須堅(jiān)持當(dāng)日寫(xiě)記，內(nèi)容包括：當(dāng)天h期、天氣、施工內(nèi)容、施工

人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。

(5)施工檢查

施工管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查，分以下三個(gè)方面：

1.工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。

2.安全檢查

嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí)，清理凈周?chē)?/p>

易燃物品，配制滅火器械，必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。

施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。如不易做到，劃出吸煙范圍，并要求施

工人員養(yǎng)成吸光后隨手掐熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木

作及汕漆工程時(shí)，絕x,j禁止在工地

現(xiàn)場(chǎng)吸煙。工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

嚴(yán)禁非電氣專業(yè)人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事

29

故。

防止閑雜人員破壞，每口施工完畢，須將門(mén)窗鎖好，注意工

地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。

3.施工進(jìn)度檢查

除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序

的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯，影響

整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。

根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)

進(jìn)度表，以方便控制工作進(jìn)度。對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序，除修正

網(wǎng)絡(luò)表外，還須作出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動(dòng)人力、

物力進(jìn)行施工。

4.與甲方(業(yè)主)聯(lián)系、交流

施工過(guò)程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系，約同甲方檢查工作，

介紹施工情況并及時(shí)將甲方的意見(jiàn)反饋，互相溝通，增強(qiáng)甲方對(duì)

施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容：

(1)工程開(kāi)工時(shí)，請(qǐng)甲方在開(kāi)工報(bào)告表上簽章，以便作工期

計(jì)算之基礎(chǔ)。

(2)陪同甲方看工地并介紹施工情況。

(3)按時(shí)參加甲方如開(kāi)的工程會(huì)議。

(4)重視甲方提出更改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)，對(duì)不能實(shí)施的意見(jiàn)須作

詳細(xì)解釋，更改費(fèi)用須得到甲方簽章認(rèn)町。

(5)邀請(qǐng)甲方參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。

30

(6)協(xié)助甲方辦理消防及報(bào)建手續(xù)。

(7)呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表，請(qǐng)甲方在報(bào)表上簽章作為工作量

簽證，督促甲方按時(shí)撥款。

(三)完工的管理措施

工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，管理人員選擇

少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多而手，帶領(lǐng)他們留守施工工

地，進(jìn)行善后工作，主要做好以下兒個(gè)方而工作：

1.工程收尾工作：認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺陷的地

方限期改善、修整對(duì)隱蔽的部位尤其需要仔細(xì)檢查。

2.現(xiàn)場(chǎng)清潔工作：清理工地，對(duì)涂料飾面與非涂料飾面之間

分界處的涂料污點(diǎn)要徹底清除干凈，所有玻璃、鏡面抹擦干凈。

3.內(nèi)部初驗(yàn)：在上述兩項(xiàng)工作完成后，須作內(nèi)容初驗(yàn)收、試

電、燈飾須全部度開(kāi)檢查。檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)修整，力求在甲

方驗(yàn)收時(shí)能一次性通過(guò)。

4.填寫(xiě)完工報(bào)表，呈請(qǐng)甲方·檢查驗(yàn)收、簽證。

5.現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、余料退場(chǎng)。收繳機(jī)具、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有

損壞，如有損壞，按不同情況提出處理意見(jiàn)。剩余材料要整理捆綁，

對(duì)易損易污材料加以保護(hù)，合理裝車(chē)，避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損

失。

計(jì)算實(shí)際工程量，進(jìn)行成本核算，作為今后估價(jià)的參考資料。

(四)施工過(guò)程中隱蔽工程的管理措施

1.操作工人“三檢”制度

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CD操作工人“三檢”(日檢、互檢、交接檢)由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)

導(dǎo)班組工人進(jìn)行。

(1)自檢：操作工人在施工過(guò)程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)

規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過(guò)程。

(2)互檢：同班組操作工人交接在操作過(guò)程中，按技術(shù)交底

及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織山班組

長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

(3)交接檢：上道工序的施工班組完工后，下一道工序?qū)⒗^

續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收，交接檢由施工員組織。

2.隱蔽工程的驗(yàn)收措施

(1)隱蔽工程檢查由質(zhì)檢員主持，組織施工員、施工班組長(zhǎng)、

業(yè)主、監(jiān)理單位代表共同進(jìn)行。

(2)所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收后才能隱

蔽。隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收后，下道工序不得施工。

(3)隱蔽工程檢查驗(yàn)收，由工地施工負(fù)責(zé)人填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)

收單。

(4)隱蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。

3.隱蔽工程主要檢查項(xiàng)目及措施

根據(jù)GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要

求對(duì)下列隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收：

(1)吊頂工程

吊頂內(nèi)管道、設(shè)備的安裝(其它分包單位);

32

木龍骨防火、防腐處理；

預(yù)埋件或拉結(jié)筋；

吊桿安裝；

龍骨安裝；

填充材料的設(shè)置；

安裝龍骨前，按照設(shè)計(jì)要求對(duì)房間凈高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)

管道、設(shè)備及支架的標(biāo)高進(jìn)行交接檢驗(yàn)：

吊頂工程的木吊桿、木龍骨和木飾面板必須進(jìn)行防火處理，

并符合有關(guān)設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定。

吊頂工程中的預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿要進(jìn)行防銹處理。

安裝飾面板前完成吊頂內(nèi)管道和設(shè)備的調(diào)試及驗(yàn)收(其它單

位)。

(2)墻面工程

骨架隔墻中設(shè)備管線的安裝及水管試壓(其它單位);

木龍骨防火、防腐處理；

預(yù)埋件或拉結(jié)筋；

龍骨安裝；

填充材料的設(shè)置；

骨架墻體所用龍骨、配件、墻面板、填充材料及嵌縫材料的

品種、規(guī)格、性能和木材的含水率，要符合設(shè)計(jì)要求。有隔聲、

隔熱、阻燃、防潮等特殊要求的工程，材料有相應(yīng)性能等級(jí)的檢測(cè)

報(bào)告；

33

木龍骨及木墻血板的防火、防腐處理必須符合有美設(shè)計(jì)的規(guī)

定。

(五)材料運(yùn)輸及施工垃圾的管理措施

1.為了減少對(duì)當(dāng)?shù)馗蓴_，材料的運(yùn)輸盡量在晚上進(jìn)行，材料

進(jìn)入施工區(qū)后，組織搬運(yùn)工人，將材料及時(shí)搬進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)車(chē)輛

將當(dāng)天施工產(chǎn)生的垃圾經(jīng)袋裝處理后運(yùn)出工地。

2.對(duì)于施工中產(chǎn)生的垃圾，各施工班組做好清潔工作，隨做

隨清，保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，物盡其用，嚴(yán)格控制垃圾、粉塵的擴(kuò)

散。

3.加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的車(chē)況檢查，確保持證運(yùn)營(yíng)，保證不偷倒、

不亂倒施工垃圾。

4.由于本工程施工環(huán)境復(fù)雜，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工中工程材料

的保管工作難度較大，特制定以下管理措施：

(1)先根據(jù)業(yè)主提供的位置規(guī)劃臨時(shí)材料倉(cāng)庫(kù)，然后根據(jù)施

工進(jìn)度情況分批安排施工用材料進(jìn)場(chǎng)。

(2)施工材料的進(jìn)出從施工區(qū)主入口進(jìn)行，門(mén)衛(wèi)要嚴(yán)格進(jìn)行

把關(guān)，防止材料的丟失和遺漏。

(3)材料倉(cāng)庫(kù)由專人看管，進(jìn)場(chǎng)材料要分門(mén)別類堆放，并在

工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告),

若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收

發(fā)料具要及時(shí)入帳上卡，手續(xù)齊全。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨

做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、間收、整理余料、做到工完場(chǎng)清。

34

(4)嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般

材料可由材料員從外形養(yǎng)料，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)

試驗(yàn)的要向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門(mén)抽檢。

(5)對(duì)石材、鋼材、木材等主材及重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)

附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在

工程中使用。

第五節(jié)主要實(shí)物工程量

依據(jù)工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)施工圖紙等資料以表格形式反映該

工程的主要實(shí)物工程量，見(jiàn)下表。

序

類別部位規(guī)格單位品牌名稱說(shuō)明

號(hào)

東方神話阿波

1客廳地面600*600m2參照樣板花色及品質(zhì)

羅

東方神話阿波

2衛(wèi)生間墻磚600*300m2參照樣板花色及品質(zhì)

羅

東方神話阿波

3衛(wèi)生間地磚300*300m2參照樣板花色及品質(zhì)

羅

墻地磚

東方神話阿波

4廚房墻磚600*300m2參照樣板花色及品質(zhì)

羅

東方神話阿波

5廚房地磚300*300m2