醫(yī)院病房樓改擴建施工方案

醫(yī)院病房樓改擴建施工方案TOC\o"1-2"\h\u8468第一章工程概況 3166321.1工程簡介 314451.2工程目標(biāo) 3236211.3工程規(guī)模 330050第二章設(shè)計原則與標(biāo)準(zhǔn) 4292482.1設(shè)計原則 413982.1.1安全性原則 4182002.1.2功能性原則 416192.1.3經(jīng)濟性原則 467642.1.4環(huán)保性原則 436342.1.5創(chuàng)新性原則 4292782.2設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 4226042.2.1國家及地方相關(guān)法規(guī) 4154542.2.2醫(yī)院實際需求 499892.2.3行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 4228232.2.4舒適性標(biāo)準(zhǔn) 421582.3設(shè)計依據(jù) 555692.3.1項目建議書 560802.3.2可行性研究報告 5249722.3.3設(shè)計任務(wù)書 5275812.3.4相關(guān)專業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 520890第三章工程施工組織 584813.1施工組織結(jié)構(gòu) 5173813.2施工人員配置 5106263.3施工現(xiàn)場管理 618720第四章施工工藝及技術(shù)要求 626444.1施工工藝 6292444.1.1施工準(zhǔn)備 6217424.1.2施工順序 6181264.1.3施工方法 6101694.2技術(shù)要求 751214.2.1結(jié)構(gòu)工程 7189434.2.2裝飾裝修工程 7326944.2.3安裝工程 7161044.3施工方法 7271344.3.1土建工程 7209044.3.2裝飾裝修工程 7141044.3.3安裝工程 727635第五章施工材料與設(shè)備 8119185.1材料采購與管理 8207805.1.1材料采購 8164355.1.2材料管理 8276275.2設(shè)備選型與配置 8179305.2.1設(shè)備選型 822515.2.2設(shè)備配置 8210835.3材料與設(shè)備檢驗 8288375.3.1材料檢驗 9213815.3.2設(shè)備檢驗 99632第六章施工進(jìn)度計劃 9254206.1施工總體進(jìn)度計劃 9250216.2分部分項工程進(jìn)度計劃 914656.3施工進(jìn)度控制 1010954第七章施工安全與環(huán)保 10316787.1施工安全管理 10119967.1.1安全目標(biāo) 10123527.1.2安全管理制度 10301547.1.3安全防護(hù)措施 11149067.2施工環(huán)保措施 1159437.2.1環(huán)保目標(biāo) 1112887.2.2環(huán)保措施 11251327.3應(yīng)急預(yù)案 11307637.3.1應(yīng)急預(yù)案制定 1126487.3.2應(yīng)急預(yù)案實施 11513第八章施工質(zhì)量控制 11205868.1質(zhì)量控制體系 12177208.1.1建立健全質(zhì)量控制組織機構(gòu) 1215698.1.2制定質(zhì)量控制計劃 12263928.1.3質(zhì)量保證措施 1251338.2質(zhì)量檢驗與驗收 12114738.2.1施工過程檢驗 1256468.2.2驗收標(biāo)準(zhǔn) 12185378.2.3驗收程序 1233498.3質(zhì)量問題處理 12312408.3.1質(zhì)量問題分類 13224588.3.2質(zhì)量問題處理程序 134272第九章工程驗收與移交 13288279.1工程驗收程序 13280679.1.1工程驗收的啟動 13104059.1.2驗收準(zhǔn)備 1320499.1.3現(xiàn)場驗收 1312059.1.4驗收結(jié)果評定 1367679.2驗收標(biāo)準(zhǔn)與要求 14248849.2.1驗收標(biāo)準(zhǔn) 14129869.2.2驗收要求 14214029.3工程移交 14235119.3.1工程移交的條件 14166339.3.2工程移交程序 1473499.3.3工程移交資料 1466629.3.4工程移交后的管理 156836第十章工程后期服務(wù)與管理 152872510.1工程保修 152579410.1.1保修范圍及期限 152992010.1.2保修責(zé)任 152160710.1.3保修程序 151500310.2工程維護(hù) 15725210.2.1維護(hù)內(nèi)容 15463510.2.2維護(hù)周期 16618210.2.3維護(hù)責(zé)任 162645510.3工程項目管理與評估 162034610.3.1項目管理 162684210.3.2項目評估 16第一章工程概況1.1工程簡介本項目為醫(yī)院病房樓改擴建施工，旨在優(yōu)化醫(yī)療資源配置，提高醫(yī)療服務(wù)水平，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求。工程位于我國某城市市區(qū)，原醫(yī)院病房樓始建于上世紀(jì)九十年代，因設(shè)施老化、床位不足等問題，需要進(jìn)行改擴建。工程內(nèi)容包括對原有病房樓進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固、功能優(yōu)化，以及新增病房樓的建設(shè)。1.2工程目標(biāo)本工程的主要目標(biāo)如下：（1）提高醫(yī)院床位數(shù)量，滿足日益增長的醫(yī)療需求。（2）改善住院環(huán)境，提升患者就醫(yī)體驗。（3）優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，提高醫(yī)療服務(wù)效率。（4）保證工程質(zhì)量和施工安全，按期完成施工任務(wù)。1.3工程規(guī)模本工程改擴建范圍包括原有病房樓和新增病房樓兩部分。原有病房樓改擴建面積約為5000平方米，新增病房樓建筑規(guī)模約為10000平方米，共計15000平方米。工程涉及土建、裝修、給排水、暖通、電氣等工程專業(yè)。施工周期預(yù)計為18個月。第二章設(shè)計原則與標(biāo)準(zhǔn)2.1設(shè)計原則2.1.1安全性原則在設(shè)計過程中，必須遵循安全性原則，保證病房樓改擴建工程在施工和后期使用過程中，滿足國家及地方相關(guān)安全法規(guī)要求，保障患者、醫(yī)護(hù)人員及施工人員的人身安全。2.1.2功能性原則病房樓改擴建設(shè)計應(yīng)充分考慮使用功能，根據(jù)醫(yī)院實際需求，合理規(guī)劃空間布局，提高醫(yī)療設(shè)施的使用效率，滿足患者及醫(yī)護(hù)人員的工作需求。2.1.3經(jīng)濟性原則在滿足功能需求的前提下，充分考慮投資成本，合理選用材料、設(shè)備和技術(shù)，降低工程成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。2.1.4環(huán)保性原則設(shè)計過程中應(yīng)充分考慮環(huán)保要求，選用環(huán)保材料，降低能耗，減少對環(huán)境的影響。2.1.5創(chuàng)新性原則在設(shè)計中應(yīng)積極引入新技術(shù)、新理念，提高病房樓改擴建工程的技術(shù)含量，提升醫(yī)院整體形象。2.2設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)2.2.1國家及地方相關(guān)法規(guī)設(shè)計應(yīng)遵循《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等國家及地方相關(guān)法規(guī)，保證工程符合國家標(biāo)準(zhǔn)。2.2.2醫(yī)院實際需求根據(jù)醫(yī)院實際需求，確定病房樓改擴建工程的設(shè)計規(guī)模、功能布局及設(shè)備配置等。2.2.3行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參照醫(yī)療建筑設(shè)計行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證病房樓改擴建工程在設(shè)計、施工及驗收等方面達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。2.2.4舒適性標(biāo)準(zhǔn)病房樓改擴建設(shè)計應(yīng)注重患者及醫(yī)護(hù)人員的舒適度，滿足室內(nèi)空氣質(zhì)量、光照、噪音等舒適性指標(biāo)。2.3設(shè)計依據(jù)2.3.1項目建議書根據(jù)項目建議書，明確病房樓改擴建工程的目標(biāo)、規(guī)模、投資預(yù)算等，為設(shè)計提供依據(jù)。2.3.2可行性研究報告依據(jù)可行性研究報告，分析項目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性及社會效益，為設(shè)計提供參考。2.3.3設(shè)計任務(wù)書根據(jù)設(shè)計任務(wù)書，明確病房樓改擴建工程的設(shè)計要求、設(shè)計原則及設(shè)計范圍。2.3.4相關(guān)專業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)參照相關(guān)專業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，保證病房樓改擴建工程在設(shè)計、施工及驗收等方面符合國家標(biāo)準(zhǔn)。第三章工程施工組織3.1施工組織結(jié)構(gòu)為保證醫(yī)院病房樓改擴建工程順利進(jìn)行，特設(shè)立以下施工組織結(jié)構(gòu)：（1）項目經(jīng)理部：負(fù)責(zé)整個工程項目的組織、協(xié)調(diào)、管理及監(jiān)督工作。（2）工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及驗收工作。（3）質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等管理工作。（4）材料設(shè)備部：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)、保管及調(diào)配工作。（5）財務(wù)部：負(fù)責(zé)工程財務(wù)預(yù)算、結(jié)算、報銷等工作。（6）后勤保障部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的后勤保障工作。3.2施工人員配置根據(jù)工程特點及工程量，合理配置以下施工人員：（1）項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個工程項目的組織、協(xié)調(diào)、管理工作。（2）工程師：負(fù)責(zé)工程技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及驗收工作。（3）安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。（4）施工員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的具體施工組織、協(xié)調(diào)工作。（5）材料員：負(fù)責(zé)材料采購、供應(yīng)、保管及調(diào)配工作。（6）設(shè)備管理員：負(fù)責(zé)設(shè)備采購、供應(yīng)、維修及調(diào)配工作。（7）財務(wù)人員：負(fù)責(zé)工程財務(wù)預(yù)算、結(jié)算、報銷等工作。（8）后勤人員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的后勤保障工作。3.3施工現(xiàn)場管理為保證施工現(xiàn)場的正常運行，以下措施應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行：（1）建立健全施工現(xiàn)場管理制度，明確各崗位人員職責(zé)，保證施工有序進(jìn)行。（2）加強施工現(xiàn)場安全防護(hù)，設(shè)置安全警示標(biāo)志，定期進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。（3）嚴(yán)格施工現(xiàn)場環(huán)保管理，落實環(huán)保措施，保證施工現(xiàn)場環(huán)境整潔。（4）加強施工現(xiàn)場文明施工，規(guī)范施工行為，提高施工質(zhì)量。（5）合理安排施工進(jìn)度，保證工程按時完成。（6）加強材料設(shè)備管理，保證材料設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)。（7）加強財務(wù)管理，合理控制成本，保證工程經(jīng)濟效益。（8）加強與各相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，保證工程順利進(jìn)行。第四章施工工藝及技術(shù)要求4.1施工工藝4.1.1施工準(zhǔn)備施工前，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的施工圖紙審核，明確工程內(nèi)容、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式及施工要求。同時對施工現(xiàn)場進(jìn)行充分了解，包括地形地貌、地下管線、交通狀況等，保證施工順利進(jìn)行。4.1.2施工順序遵循先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修的原則進(jìn)行施工。具體施工順序為：基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝飾裝修工程、安裝工程。4.1.3施工方法采用現(xiàn)代化施工技術(shù)，結(jié)合工程特點，選擇合理的施工方法。主要包括：（1）采用模板施工技術(shù)，保證主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量；（2）使用預(yù)應(yīng)力混凝土，提高結(jié)構(gòu)承載力和穩(wěn)定性；（3）應(yīng)用裝配式建筑技術(shù)，提高施工效率；（4）采用綠色施工工藝，減少對環(huán)境的影響。4.2技術(shù)要求4.2.1結(jié)構(gòu)工程（1）按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行施工，保證結(jié)構(gòu)安全；（2）嚴(yán)格把控混凝土質(zhì)量，采用高功能混凝土；（3）加強鋼筋工程的質(zhì)量控制，保證鋼筋焊接、錨固等工序符合要求；（4）主體結(jié)構(gòu)施工過程中，嚴(yán)格遵循施工工藝，保證結(jié)構(gòu)整體性。4.2.2裝飾裝修工程（1）遵循裝飾裝修設(shè)計規(guī)范，保證裝修質(zhì)量；（2）采用環(huán)保材料，減少室內(nèi)環(huán)境污染；（3）加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督，保證裝修效果與設(shè)計一致。4.2.3安裝工程（1）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安裝規(guī)范，保證設(shè)備運行正常；（2）加強管道安裝質(zhì)量，防止泄漏；（3）嚴(yán)格按照電氣安裝規(guī)范進(jìn)行施工，保證電氣安全。4.3施工方法4.3.1土建工程（1）基礎(chǔ)工程：采用樁基施工技術(shù)，保證基礎(chǔ)穩(wěn)定；（2）主體結(jié)構(gòu)：采用現(xiàn)澆混凝土施工，保證結(jié)構(gòu)整體性；（3）屋面工程：采用防水保溫技術(shù)，保證屋面防水功能。4.3.2裝飾裝修工程（1）采用干掛石材、鋁塑板等裝飾材料，提高裝飾效果；（2）使用環(huán)保型涂料、板材等，減少室內(nèi)環(huán)境污染；（3）嚴(yán)格把控施工工藝，保證裝修質(zhì)量。4.3.3安裝工程（1）設(shè)備安裝：按照設(shè)備安裝規(guī)范進(jìn)行，保證設(shè)備正常運行；（2）管道安裝：采用焊接、法蘭連接等技術(shù)，保證管道連接牢固；（3）電氣安裝：遵循電氣安裝規(guī)范，保證電氣安全。第五章施工材料與設(shè)備5.1材料采購與管理5.1.1材料采購施工材料是醫(yī)院病房樓改擴建工程的基礎(chǔ)，其質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量和安全。在材料采購過程中，應(yīng)遵循以下原則：（1）按照工程設(shè)計要求和施工規(guī)范，選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的材料；（2）優(yōu)先選擇信譽良好、質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商；（3）進(jìn)行充分的市場調(diào)研，合理控制材料價格；（4）保證材料供應(yīng)的及時性和數(shù)量充足。5.1.2材料管理材料管理是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下內(nèi)容：（1）建立完善的材料管理制度，明確材料采購、儲存、使用等環(huán)節(jié)的責(zé)任；（2）對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格驗收，保證材料質(zhì)量符合要求；（3）合理儲存材料，避免材料損失和浪費；（4）定期對材料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，為工程成本控制提供依據(jù)。5.2設(shè)備選型與配置5.2.1設(shè)備選型設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)工程需求和施工條件進(jìn)行，遵循以下原則：（1）選用功能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠的設(shè)備；（2）根據(jù)工程規(guī)模和施工進(jìn)度，合理配置設(shè)備數(shù)量；（3）考慮設(shè)備的兼容性和互換性，便于后期維護(hù)和管理；（4）注重設(shè)備的安全功能，保證施工安全。5.2.2設(shè)備配置設(shè)備配置應(yīng)結(jié)合工程特點和施工需求，主要包括以下內(nèi)容：（1）根據(jù)工程規(guī)模和施工進(jìn)度，合理配置各類設(shè)備；（2）保證設(shè)備之間的協(xié)調(diào)性和匹配性，提高施工效率；（3）考慮設(shè)備的運輸和安裝條件，保證設(shè)備順利投入使用；（4）加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運行。5.3材料與設(shè)備檢驗5.3.1材料檢驗材料檢驗是保證工程質(zhì)量的重要措施，主要包括以下內(nèi)容：（1）對進(jìn)場材料進(jìn)行全面檢查，保證材料質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求；（2）對材料進(jìn)行復(fù)試，以驗證其功能指標(biāo)；（3）對不合格材料進(jìn)行標(biāo)識、隔離和處理，防止流入施工現(xiàn)場；（4）對材料使用過程進(jìn)行監(jiān)督，保證材料使用符合規(guī)范要求。5.3.2設(shè)備檢驗設(shè)備檢驗是保證施工安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下內(nèi)容：（1）對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保證設(shè)備功能穩(wěn)定、安全可靠；（2）對設(shè)備進(jìn)行試運行，以驗證其運行狀態(tài)；（3）對不合格設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識、隔離和處理，防止影響施工進(jìn)度和安全；（4）對設(shè)備使用過程進(jìn)行監(jiān)督，保證設(shè)備使用符合規(guī)范要求。第六章施工進(jìn)度計劃6.1施工總體進(jìn)度計劃根據(jù)醫(yī)院病房樓改擴建項目的特點及施工需求，特制定以下施工總體進(jìn)度計劃：（1）項目前期準(zhǔn)備階段：包括項目審批、設(shè)計、招投標(biāo)等，預(yù)計歷時3個月。（2）施工準(zhǔn)備階段：包括場地平整、臨時設(shè)施搭建、施工圖紙及技術(shù)交底等，預(yù)計歷時1個月。（3）主體施工階段：包括土建、鋼結(jié)構(gòu)、安裝工程等，預(yù)計歷時10個月。（4）裝修階段：包括室內(nèi)外裝修、設(shè)備安裝調(diào)試等，預(yù)計歷時4個月。（5）驗收及移交階段：包括工程驗收、設(shè)備調(diào)試、資料整理等，預(yù)計歷時2個月?？傮w施工進(jìn)度計劃為20個月。6.2分部分項工程進(jìn)度計劃以下為醫(yī)院病房樓改擴建項目的分部分項工程進(jìn)度計劃：（1）土建工程：包括基礎(chǔ)、主體、二次結(jié)構(gòu)等，預(yù)計歷時7個月。（2）鋼結(jié)構(gòu)工程：包括鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝、涂裝等，預(yù)計歷時4個月。（3）安裝工程：包括電氣、給排水、暖通、消防等，預(yù)計歷時5個月。（4）裝修工程：包括室內(nèi)外裝修、門窗安裝、防水等，預(yù)計歷時4個月。（5）設(shè)備安裝調(diào)試：包括醫(yī)療設(shè)備、電梯、空調(diào)等，預(yù)計歷時2個月。6.3施工進(jìn)度控制為保證施工進(jìn)度計劃的順利實施，以下措施將用于施工進(jìn)度控制：（1）建立健全項目管理體系，明確各部門職責(zé)，加強項目管理。（2）制定詳細(xì)的施工計劃，明確各分部分項工程的施工時間、進(jìn)度要求及節(jié)點目標(biāo)。（3）加強施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)，保證各工種、工序的合理銜接。（4）對施工進(jìn)度進(jìn)行實時監(jiān)控，及時調(diào)整施工計劃，保證項目按期完成。（5）開展施工進(jìn)度評估，對進(jìn)度滯后的工程進(jìn)行原因分析，制定整改措施。（6）加強施工過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)保管理，預(yù)防各類發(fā)生，保障施工進(jìn)度。（7）與相關(guān)單位保持良好溝通，保證項目順利推進(jìn)。通過以上措施，保證醫(yī)院病房樓改擴建項目施工進(jìn)度計劃的順利實施，為項目按時交付創(chuàng)造條件。第七章施工安全與環(huán)保7.1施工安全管理7.1.1安全目標(biāo)為保證施工安全，本次醫(yī)院病房樓改擴建項目將設(shè)立以下安全目標(biāo)：（1）實現(xiàn)零率，保證施工人員的人身安全；（2）保證施工現(xiàn)場的財產(chǎn)安全；（3）遵守國家及地方相關(guān)安全法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。7.1.2安全管理制度（1）建立健全施工現(xiàn)場安全管理制度，明確各崗位安全職責(zé)；（2）制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程，對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)；（3）實行安全檢查制度，定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)覺問題及時整改；（4）落實安全生產(chǎn)費用，保證安全防護(hù)設(shè)施及用品的投入。7.1.3安全防護(hù)措施（1）施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志，提醒施工人員注意安全；（2）為施工人員配備合格的安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶等；（3）加強施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的安全管理，保證臨時設(shè)施穩(wěn)定可靠；（4）對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢查，保證安全運行。7.2施工環(huán)保措施7.2.1環(huán)保目標(biāo)本次醫(yī)院病房樓改擴建項目將遵循以下環(huán)保目標(biāo)：（1）減少施工過程中的環(huán)境污染；（2）提高資源利用效率，降低資源浪費；（3）遵守國家及地方相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)。7.2.2環(huán)保措施（1）施工現(xiàn)場設(shè)置環(huán)保設(shè)施，如圍擋、噴霧裝置等，減少揚塵污染；（2）對廢棄物進(jìn)行分類收集，提高資源回收利用率；（3）合理布局施工現(xiàn)場，減少噪音污染；（4）加強施工現(xiàn)場綠化，提高空氣質(zhì)量。7.3應(yīng)急預(yù)案7.3.1應(yīng)急預(yù)案制定針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，如火災(zāi)、觸電、中毒等，制定以下應(yīng)急預(yù)案：（1）明確應(yīng)急組織機構(gòu)，明確各崗位職責(zé)；（2）制定應(yīng)急響應(yīng)流程，保證發(fā)生時迅速采取措施；（3）開展應(yīng)急演練，提高施工人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。7.3.2應(yīng)急預(yù)案實施（1）在施工現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急物資儲備庫，保證應(yīng)急物資充足；（2）加強施工現(xiàn)場的安全巡查，及時發(fā)覺并消除安全隱患；（3）與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)建立應(yīng)急聯(lián)動機制，保證發(fā)生時迅速得到救援；（4）定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，保證應(yīng)急預(yù)案的實用性。第八章施工質(zhì)量控制8.1質(zhì)量控制體系8.1.1建立健全質(zhì)量控制組織機構(gòu)為保證醫(yī)院病房樓改擴建工程的質(zhì)量，應(yīng)建立健全質(zhì)量控制組織機構(gòu)，明確各級質(zhì)量管理人員的職責(zé)，制定質(zhì)量管理制度，保證質(zhì)量控制工作貫穿于施工全過程。8.1.2制定質(zhì)量控制計劃根據(jù)醫(yī)院病房樓改擴建工程的特點和施工要求，制定針對性的質(zhì)量控制計劃，包括施工工藝、材料檢驗、施工過程控制等方面的內(nèi)容。8.1.3質(zhì)量保證措施（1）加強施工人員培訓(xùn)，提高施工技能和質(zhì)量意識。（2）采用先進(jìn)施工技術(shù)和工藝，提高施工質(zhì)量。（3）加強材料檢驗，保證材料質(zhì)量合格。（4）實施質(zhì)量獎懲制度，激發(fā)施工人員質(zhì)量意識。8.2質(zhì)量檢驗與驗收8.2.1施工過程檢驗（1）對施工過程中的關(guān)鍵工序和重要部位進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，保證施工質(zhì)量。（2）對施工材料進(jìn)行抽樣檢驗，保證材料質(zhì)量合格。（3）對施工進(jìn)度、施工安全等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。8.2.2驗收標(biāo)準(zhǔn)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和施工規(guī)范，制定醫(yī)院病房樓改擴建工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量和安全。8.2.3驗收程序（1）分部分項工程驗收：施工完成后，由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行分部分項工程驗收。（2）單位工程驗收：單位工程完成后，由建設(shè)單位組織相關(guān)部門進(jìn)行單位工程驗收。（3）工程竣工驗收：工程全部完成后，由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行工程竣工驗收。8.3質(zhì)量問題處理8.3.1質(zhì)量問題分類根據(jù)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度和影響范圍，將質(zhì)量問題分為以下幾類：（1）輕微質(zhì)量問題：對工程使用功能無影響，不影響工程安全。（2）一般質(zhì)量問題：對工程使用功能有一定影響，但不影響工程安全。（3）嚴(yán)重質(zhì)量問題：對工程使用功能有較大影響，或可能影響工程安全。8.3.2質(zhì)量問題處理程序（1）發(fā)覺問題：施工過程中，發(fā)覺質(zhì)量問題后，應(yīng)及時報告項目經(jīng)理。（2）初步分析：項目經(jīng)理組織相關(guān)人員對質(zhì)量問題進(jìn)行初步分析，查找原因。（3）制定整改措施：根據(jù)分析結(jié)果，制定針對性的整改措施。（4）整改實施：按照整改措施進(jìn)行整改，保證質(zhì)量問題得到解決。（5）整改驗收：整改完成后，進(jìn)行整改驗收，保證整改效果。（6）質(zhì)量問題記錄：對處理過程和結(jié)果進(jìn)行記錄，作為工程質(zhì)量管理的重要依據(jù)。第九章工程驗收與移交9.1工程驗收程序9.1.1工程驗收的啟動在工程按照設(shè)計方案和合同要求完成后，施工方應(yīng)向項目管理部門提交工程驗收申請。項目管理部門在收到申請后，應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)專業(yè)人士組成驗收組，對工程進(jìn)行初步審查。9.1.2驗收準(zhǔn)備驗收組應(yīng)制定詳細(xì)的驗收計劃，包括驗收時間、地點、驗收內(nèi)容、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。同時施工方應(yīng)準(zhǔn)備好相關(guān)的施工資料、驗收資料和工程質(zhì)量保證資料等。9.1.3現(xiàn)場驗收驗收組應(yīng)按照驗收計劃進(jìn)行現(xiàn)場驗收，包括對工程實體、施工工藝、施工材料、施工設(shè)備等進(jìn)行全面檢查。驗收組應(yīng)對驗收過程中發(fā)覺的問題提出整改意見，施工方應(yīng)根據(jù)整改意見進(jìn)行整改。9.1.4驗收結(jié)果評定驗收組應(yīng)根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行評定，形成驗收報告。驗收報告應(yīng)包括驗收結(jié)論、存在問題、整改要求等內(nèi)容。9.2驗收標(biāo)準(zhǔn)與要求9.2.1驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件執(zhí)行。主要包括以下幾個方面：（1）工程實體質(zhì)量符合設(shè)計要求和施工規(guī)范；（2）施工工藝符合施工方案和施工技術(shù)要求；（3）施工材料符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；（4）施工設(shè)備運行正常，符合安全要求；（5）施工環(huán)境符合環(huán)保要求。9.2.2驗收要求驗收要求主要包括以下幾個方面：（1）施工方應(yīng)提供完整的施工資料和驗收資料；（2）驗收組應(yīng)嚴(yán)格按照驗收程序進(jìn)行驗收；（3）驗收過程中應(yīng)保證客觀、公正、公平；（4）驗收報告應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。9.3工程移交9.3.1工程移交的條件施工方完成工程驗收合格后，應(yīng)向項目管理部門提交工程移交申請。項目管理部門在收到申請后，應(yīng)當(dāng)對工程進(jìn)行審查，確認(rèn)工程符合移交條件。9.3.2工程移交程序項目管理部門應(yīng)在確認(rèn)工程符合移交條件后，與施工方簽訂工程移交協(xié)議。協(xié)議應(yīng)明確工程移交的時間、地點、內(nèi)容、雙方責(zé)任等。9.3.3工程移交資料施工方應(yīng)向項目管理部門提交以下工程移交資料：（1）施工合同及履行情況；（2）施工方案、施工圖紙、施工記錄等；（3）驗收報告及驗收資料；（4）工程質(zhì)量保證資料；（5）其他與工程移交有關(guān)的資料。9.3.4工程移交后的管理項目管理部門應(yīng)按照工程移交協(xié)議對工程進(jìn)行管理，保證工程正常運行。如發(fā)覺工程質(zhì)量問題，應(yīng)及時與施工方溝通，采取相應(yīng)措施予以解決。第十章工程后期服務(wù)與管理10.1工程保修10.1.1保修范圍及期限為保證工程質(zhì)量和滿足使用需求，本