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)針對(duì)各行業(yè)的薪酬水平做了連續(xù)多年的跟蹤調(diào)研,全面調(diào)研了中國(guó)地區(qū)的一線(xiàn),二線(xiàn),三線(xiàn)城市,薪酬網(wǎng)人力資源數(shù)據(jù)中心為企業(yè)提供涵蓋薪酬調(diào)查、行業(yè)研究、績(jī)效結(jié)構(gòu)、補(bǔ)貼福利等各方面的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)建議,提供切實(shí)可行的人力資源管理方案,幫助企業(yè)戰(zhàn)略地規(guī)劃人員架構(gòu),建立適合其發(fā)展的管理機(jī)制,自成立以來(lái)已贏得數(shù)萬(wàn)企業(yè)的認(rèn)可及好評(píng)。調(diào)薪水平、范圍,項(xiàng)目等信息,提高了企業(yè)自身的運(yùn)行效率;了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或人才來(lái)源 一、薪酬調(diào)研企業(yè)樣本分 1234二、行業(yè)薪酬水 11)2)3)4)5)6)7)2.本行業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)分布(總監(jiān)層,經(jīng)理層,主管層,員工層三、行業(yè)薪酬增長(zhǎng)率-按部門(mén)和層級(jí)分 四、各城市薪酬差 五、行業(yè)各層級(jí)離職率-按部門(mén)和層級(jí)分 六、行業(yè)薪酬水平--補(bǔ)貼調(diào)研報(bào)告-按企業(yè)性質(zhì)分 七、行業(yè)薪酬水平--福利調(diào)研報(bào)告-按企業(yè)性質(zhì)分 八、行業(yè)畢業(yè)生薪酬水 12345.畢業(yè)生薪酬增長(zhǎng)率(連續(xù)36九、附 1234PAGE101.20001000500人以 5002.3.碩 高中及以 4.301055

1)博士及以上博士及以上專(zhuān)科專(zhuān)科 博士及以上博士及以上 專(zhuān)科專(zhuān)科 博士及以上博士及以上專(zhuān)科專(zhuān)科 博士及以上博士及以上專(zhuān)科專(zhuān)科 博士及以上博士及以上 專(zhuān)科專(zhuān)科 專(zhuān)科專(zhuān)科 高中及以下/High高中及以下/High 專(zhuān)科專(zhuān)科 高中及以下/High高中及以下/High 7) 本行業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)分布(總監(jiān)層,經(jīng)理層,主管層,員工層 這也是客觀環(huán)境所決定的必然。較為充分的大城市(例如北京、上海、深圳)的差異調(diào)整系數(shù):待系數(shù)確定后再加以計(jì)算。一 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 博士及以上博士及以上 StateForeignJointLocal StateForeignJointLocal高中及以下/High高中及以下/High StateForeignJointLocal Education Education Education EducationEducationEducation Education人力資源部門(mén)人力資源部門(mén)EducationEducation Education市場(chǎng)部門(mén)市場(chǎng)部門(mén) Education五、畢業(yè)生薪酬增長(zhǎng)率(連續(xù)3 本次調(diào)研數(shù)據(jù)起止時(shí)限為:2016010120161231使用P10、P25、P50、P75、P90來(lái)表示市場(chǎng)的不同水平。表示有分位值:表示有分位值表示有分位值:表示有表示有“★☆☆☆☆容易”-表示平均招聘用時(shí)在15天(含)內(nèi)(含)153030606090(含)天內(nèi)“★★★★★極難”-表示在平均招聘用時(shí)在902005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

220;1602800每年處理薪酬數(shù)據(jù)超過(guò)300萬(wàn)條,積累大量薪酬案例。解管理中最重要和最活躍的因素——員工,來(lái)了解企業(yè)狀況。在調(diào)查

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