2023二級建造師施工管理真題及復(fù)習(xí)資料解析

2023二建《施工管理》考試真題及答案解析（完整版）

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最

符合題意）

1.EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（）。

A.決策-設(shè)計(jì)-施工-動用前打算

B.決策-施工-動用前打算-保修期

C.設(shè)計(jì)前打算-設(shè)計(jì)-施工-動用前打算

D.設(shè)計(jì)前的打算-設(shè)計(jì)-施工-動用前打算■?保修期

【答案】D

【解析】EPC工程總承包是包括設(shè)計(jì)、選購和施工任務(wù)綜合的

承包，EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及到實(shí)施階段全過程。項(xiàng)目

實(shí)施階段包括：設(shè)計(jì)前打算階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動用前打算階

段、保修階段。

2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是（）。

A.擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)

B.與分包方和供貨方干脆簽訂合同

C擔(dān)當(dāng)對分包方的組織和管理責(zé)任

D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工

【答案】C

【解析】A項(xiàng)錯(cuò)誤。施工總承包管理單位一般狀況下不擔(dān)當(dāng)施工任

務(wù)；B項(xiàng)錯(cuò)誤，施工總承包管理單位一般狀況下不與分包方和供貨方干

脆簽訂合同；C項(xiàng)正確，D項(xiàng)錯(cuò)誤，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對全部分

包單位的管理及協(xié)調(diào)。

3.建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是

()o

A.提出問題

B.決策

C執(zhí)行

D檢查

【答案】A

【解析】

n提出問■

;一K出解決問也的多個(gè)可■的方案

j—對可能方案進(jìn)行比較

決?|—從多方案中逸界

執(zhí)行I—堀欲修

；一決嬉是否執(zhí)行

忸發(fā)現(xiàn)新的問■MBj——決策值行效果

4.某施工企業(yè)采納矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是

()o

A.合同管理部

B.支配管理部

C.財(cái)務(wù)管理部

D.項(xiàng)目管理部

【答案】D

【解析】縱向工作部門可以是支配管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)

務(wù)管理和人事管理部門等，橫向工作部分可以是項(xiàng)目部。

P15o

5.依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度支配前需收集相

關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和()。

A.編制資源需求支配

B.編制施工打算工作支配

C擬定施工方案

D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

【答案】C

【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序：

(1)收集和熟識編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)

行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查探討；

(2)計(jì)算主要工種工程的工程量；

(3)確定施工的總體部署；

(4)擬定施工方案；

(5)編制施工總進(jìn)度支配；

(6)編制資源需求量支配；

(7)編制施工打算工作支配；

(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)；

(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

6.下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)限制的工作中，屬于打算工作的是

()o

A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

B.對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

C.將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和支配值相招交

D.對產(chǎn)生的偏差實(shí)行糾偏措施

【答案】B

【解析】動態(tài)限制工作程序：

(1)打算階段：目標(biāo)分解一確定支配值

(2)實(shí)施過程中動態(tài)跟蹤限制：①收集實(shí)際值；②支配值與實(shí)際

值比較；③糾偏

(3)目標(biāo)調(diào)整

7.大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：①編制各子項(xiàng)目施工

進(jìn)度支配；②編制施工總進(jìn)度支配；③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃；④編制項(xiàng)

目各子系統(tǒng)進(jìn)度支配。正確的目標(biāo)分解過程是()O

A.②③①④

B.②③④①

C.③②①④

D.③②④①

【答案】D

【解析】對于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施

工總進(jìn)度支配、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度支配等進(jìn)行項(xiàng)目施工

進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。

P31o

8.建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的確定性因素是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.組織體系

C.施工方案

D信息技術(shù)

【答案】B

【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)確定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的

確定性因素。

9.關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的是（）。

A.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可

B.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面

C.工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求

D.利用施工圖改繪竣工圖，有重大變更時(shí)，不必重新繪制

【答案】B

【解析】A項(xiàng)錯(cuò)誤，歸檔必需原件。C項(xiàng)錯(cuò)誤，工程文件應(yīng)簽字蓋

章。D項(xiàng)錯(cuò)誤，有重大變更，重新繪制。

10.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說法，正確的是

（）。

A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線

B.只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線

C.只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線

D.既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線

【答案】C

【解析】終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線。

11.用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號網(wǎng)絡(luò)支配的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜

按（）計(jì)算。

A.工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去起先節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作

的持續(xù)時(shí)間

B.全部緊后工作的最遲起先時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成

時(shí)間

C.全部緊后工作的最早起先時(shí)間的最小值減去本工作的最早起先

時(shí)間和持續(xù)時(shí)間

D.本工作與全部緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值

【答案】C

【解析】在雙代號網(wǎng)絡(luò)支配中，自由時(shí)差=全部緊后工作的最早起

先時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間，在單代號網(wǎng)絡(luò)支配中，自

由時(shí)差為本工作與全部緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值。

12.依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位平安

責(zé)任的說法，正確的是（）。

A.在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)覺狀況嚴(yán)峻的平安事故隱患，應(yīng)要求施工

單位整改

B.在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)覺狀況嚴(yán)峻的平安事故隱患，應(yīng)剛好向有

關(guān)主管部門報(bào)告

C.對于情節(jié)嚴(yán)峻的平安事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單

位報(bào)告

D.應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

【答案】D

【解析】發(fā)覺存在平安事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；狀況

嚴(yán)峻的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位短暫停止施工，并剛好報(bào)告建設(shè)單位；施工

單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)剛好向有關(guān)主管部

門報(bào)告。

13.依據(jù)《環(huán)境管理體系要求及運(yùn)用指南》，PDCA循環(huán)中"A"環(huán)

節(jié)指的是（）。

A.策劃

B.支持和運(yùn)行

C.改進(jìn)

D.績效評價(jià)

【答案】C

【解析】環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采納的是PDCA動態(tài)循環(huán)、不

斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，即由"策劃一支持與運(yùn)行一績效評價(jià)一

改進(jìn)"。

14.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，采納經(jīng)審定批準(zhǔn)的施

工圖紙及其預(yù)算方式形成的總價(jià)合同，施工過程中未發(fā)生工程變更，結(jié)

算工程量應(yīng)為（）。

A.承包人實(shí)際施工的工程量

B.承包人因施工須要自行變更后的工程量

C.承包人調(diào)整施工方案后的工程量

D.總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量

【答案】D

【解析】采納經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)

合同，除依據(jù)工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工

程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。

15.由選購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

A.選購方收貨戳記的日期

B.供貨方依據(jù)合同規(guī)定通知的提貨日期

C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

D.選購方向承運(yùn)單位提出申請的日期

【答案】B

【解析】交貨日期的規(guī)定如下：

Q）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以選購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。

（2）選購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。

（3）凡托付運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方

發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)。

16.下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度限制的措施中，屬于技術(shù)措施的是

()o

A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度限制中的應(yīng)用

B.采納網(wǎng)絡(luò)支配方法編制進(jìn)度支配

C.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性

D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求支配

【答案】C

【解析】施工進(jìn)度限制的措施：

(1)組織措施：人、分工、流程、會議、定義項(xiàng)目進(jìn)度支配系統(tǒng)

的組成

(2)管理措施：管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包

模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

(3)經(jīng)濟(jì)措施：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求

支配、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。資金供應(yīng)條件包括可能的資

金總供應(yīng)量、資金來源(自有資金和外來資金)以及資金供應(yīng)的時(shí)間。

在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所須要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度

目標(biāo)］等要實(shí)行的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所須要的費(fèi)用。

(4)技術(shù)措施：調(diào)整勘察方案、調(diào)整設(shè)計(jì)方案、調(diào)整施工方案、

變更物資、變更機(jī)具、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

17.編制限制性施工進(jìn)度支配的主要目的是()。

A.合理支配施工企業(yè)支配周期內(nèi)的生產(chǎn)活動

B.詳細(xì)指導(dǎo)建設(shè)工程施工

C.確定項(xiàng)目實(shí)施支配周期內(nèi)的資金需求

D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證

【答案】D

【解析】編制限制性施工進(jìn)度支配的主要目的是對施工承包合同所

規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的

總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事務(wù)的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為

限制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度限制的依據(jù)。

18.依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層(各

級)進(jìn)度支配的緊前工作是()。

A.確定項(xiàng)目的工作編碼

B調(diào)查探討和資料收集

C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

D.進(jìn)行進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

【答案】A

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

(1)調(diào)查探討和收集資料；

(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；

(3)進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

(4)項(xiàng)目的工作編碼；

(5)編制各層進(jìn)度支配；

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度支配的關(guān)系，編制總進(jìn)度支配；

(7)若所編制的總進(jìn)度支配不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

19.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。

A.收集打算索賠資料

B.編寫法律訴訟文件

C.防止對方提出索賠

D.發(fā)出最終索賠通知

【答案】C

【解析】反索賠的工作內(nèi)容包括兩個(gè)方面：防止對方提出索賠和反

擊或反對對方的索賠要求。

20.某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計(jì)算，

單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是（）元。

項(xiàng)目單位計(jì)劃值實(shí)際值

產(chǎn)品產(chǎn)量件180200

單位產(chǎn)品人工消耗量工日/作1211

人工單價(jià)元/工日100110

A.—20000

B.—18000

C.—19800

D.—22000

【答案】A

【解析】200xllx100-200xl2x100=-20000元。

21.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠懇求，索賠文件應(yīng)

當(dāng)交由（）進(jìn)行審核。

A.造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)

B.造價(jià)詢問人

C.監(jiān)理人

D.政府造價(jià)管理部門

【答案】C

【解析】對于承包人向發(fā)包人的索賠懇求，索賠文件應(yīng)當(dāng)交由工程

師（監(jiān)理人）審核。P268

22.單代號網(wǎng)絡(luò)支配時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間

隔（LAGi-j）,以下說法正確的是（）。

A.緊后工作最早起先時(shí)間和本工作最早起先時(shí)間之差

B.緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早起先時(shí)間之差

C.緊后工作最早起先時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差

D.緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差

【答案】C

【解析】相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔（LAGi-j）等于緊后工作j

最早起先時(shí)間ESj和本工作最早完成時(shí)間EFi之差。P144

23.某土方工程采納單價(jià)合同方式,投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為30萬，土方單

價(jià)為50元/m3,清單工程量為6000m3,現(xiàn)場實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程

師確認(rèn)的工程量為5000m3,則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。

A.25

B.20

C.30

D35

【答案】A

【解析】單價(jià)合同，單價(jià)優(yōu)先，在進(jìn)行結(jié)算時(shí)，是依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際完

成的工程量乘以對應(yīng)的單價(jià)求得，5000x50=25萬。

24.采納時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度支配圖，從節(jié)約

資金貸款利息的角度動身，相宜實(shí)行的做法是（）。

A.全部工作均按最早起先時(shí)間起先

B.關(guān)鍵工作均按最遲起先時(shí)間起先

C.關(guān)鍵工作均按最早起先時(shí)間起先

D.全部工作均按最遲起先時(shí)間起先

【答案】D

【解析】一般而言，全部工作都按最遲起先時(shí)間起先，對節(jié)約資金

貸款利息是有利的。P112

25.關(guān)于職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的

是（）。

A.管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

B.管理評審就工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)

C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

D.管理評審是對管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律狀況進(jìn)行的評價(jià)

【答案】B

【解析】A選項(xiàng)，管理評審與政府監(jiān)督無關(guān)；C選項(xiàng)，內(nèi)部審核是

管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制；D選項(xiàng)，合規(guī)性評價(jià)是對管

理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律狀況進(jìn)行的評價(jià)。P194

26.依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支

而支付給個(gè)人的勞動酬勞，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的

（）o

A獎(jiǎng)金

B.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資

C津貼補(bǔ)貼

D.特別狀況下支付的工資

【答案】A

【解析】獎(jiǎng)金是指對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動酬勞,

如節(jié)約獎(jiǎng)、勞動競賽獎(jiǎng)等。P48

27.依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》關(guān)于保險(xiǎn)辦理的

說法，正確的是（）。

A.勞務(wù)分包人施工起先前，應(yīng)由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員

及第三人人

員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)

B.工程承包人供應(yīng)應(yīng)勞務(wù)分包人運(yùn)用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包

人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用

C.工程承包人需為從事危急作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外損害險(xiǎn)并支

付費(fèi)用

D.運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支

付費(fèi)用

【答案】D

【解析】選項(xiàng)A,勞務(wù)分包人施工起先前，應(yīng)由工程發(fā)包人為施工

場地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)；選項(xiàng)B,工程承包人

供應(yīng)應(yīng)勞務(wù)分包人運(yùn)用的施工機(jī)械設(shè)備由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付

費(fèi)用；選項(xiàng)C,勞務(wù)分包人需為從事危急作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外損害

險(xiǎn)并支付費(fèi)用。P250

28.某建設(shè)工程生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案中，針對腳手架拆除可能發(fā)

生的事故、相關(guān)危急源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（）o

A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

D.現(xiàn)場處置方案

【答案】A

【解析】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對詳細(xì)的事故類別（如基坑開挖、腳手

架拆除等事故）、危急源和應(yīng)急保障而制定的支配或方案，是綜合應(yīng)急

預(yù)案的組成部分。P207

29.某建設(shè)工程采納《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，招標(biāo)工程

量清單中挖土方工程量為2500m3。投標(biāo)人依據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)

算的挖土方工程量為4000m3o完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用

為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，

投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（）元/m3。

A.29.88

B.47.80

C.42.40

D.44.60

【答案】D

【解析】綜合單價(jià)二（人、材、機(jī)費(fèi)用+管理費(fèi)+利潤）/清單工程

量=（98000+13500+8000）/2500=47.8元。P64

30.下列風(fēng)險(xiǎn)限制方法中，適用于第一類風(fēng)險(xiǎn)源限制的是（）。

A.提高各類施工設(shè)施的牢靠性

B.隔離危急物質(zhì)

C.設(shè)置平安監(jiān)控系統(tǒng)

D.改善作業(yè)環(huán)境

【答案】B

【解析】第一類危急源限制可以實(shí)行消退危急源、限制能量和隔離

危急物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。P205

31.繪制雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配，首先應(yīng)（）。

A.繪制時(shí)標(biāo)支配表

B.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C.確定時(shí)間坐標(biāo)長度

D.繪制0時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配

【答案】A

【解析】時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配宜按各個(gè)工作的最早時(shí)間編制。在編制時(shí)標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)圖之前，應(yīng)先按已確定的時(shí)間單位繪制出時(shí)標(biāo)支配表。P146

32.對于業(yè)主而言成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.有利于限制投資

B.可通過分段施工縮減工期

C.不擔(dān)當(dāng)工程量變更的風(fēng)險(xiǎn)

D.不需介入工程施工的管理

【答案】B

【解析】承包商不擔(dān)當(dāng)任何價(jià)格變更和風(fēng)險(xiǎn)量變更風(fēng)險(xiǎn)，對業(yè)主的

投資限制很不利，選項(xiàng)A和選項(xiàng)C錯(cuò)誤；選項(xiàng)D,業(yè)主可以依據(jù)自身

力?？陧氁^深化地介入和限制工程施工和管理。P258

33.對竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場成本核算的目的是（）。

A.評價(jià)財(cái)務(wù)管理效果

B.核算企業(yè)經(jīng)商效益

C.考核項(xiàng)目管理績效

D評價(jià)項(xiàng)目成本效益

【答案】C

【解析】對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分竣工工程現(xiàn)場成本和竣工

工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其

目的在于分別考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。P106

34.依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對建設(shè)工程

質(zhì)量擔(dān)當(dāng)責(zé)任的時(shí)間期限是（）。

A.建設(shè)工程實(shí)際運(yùn)用年限

B.建設(shè)單位要求年限

C.缺陷責(zé)任期

D.建筑工程設(shè)計(jì)運(yùn)用年限

【答案】D

【解析】依據(jù)[建質(zhì)2023]124號文建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理必需對工程

項(xiàng)目施工質(zhì)量平安負(fù)責(zé)；其質(zhì)量終身責(zé)任，是指參與建設(shè)的施工單位項(xiàng)

目經(jīng)理依據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)運(yùn)用年限內(nèi)對工程質(zhì)量擔(dān)

當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。P156

35.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)支配如下圖，工作C的自由時(shí)差是（）天。

A.2

B.0

C.1

D.3

【答案】A

【解析】C工作的最早完成時(shí)間是第7天，其緊后工作G的最早起

先時(shí)間是第9天,故自由時(shí)差=9-7=2天。P138

36.關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法正確的是（）。

A.質(zhì)量支配是綱領(lǐng)性文件

B.質(zhì)量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針

C.質(zhì)量手冊應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限

D.程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件

【答案】D

【解析】P159,A錯(cuò)誤，質(zhì)量手冊是綱領(lǐng)性文件；B錯(cuò)誤，質(zhì)量手

冊應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針；C錯(cuò)誤，質(zhì)量支配應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的

質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限。

37.某分部分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)為300元/m,支配1個(gè)月完成工程量

100m3,實(shí)際施工中用了兩個(gè)月（勻速）完成工程量160m3,由于材

料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3,則該分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差為

（）元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

【答案】B

【解析】費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用

=160300-160330=-4800元。

38.依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人應(yīng)當(dāng)在收到

變更指示最多不超過（）天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更估價(jià)申請。

A.14

B.7

C.28

D.30

【答案】A

【解析】承包人應(yīng)在收到變更指示后14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更

估價(jià)申請。

39.建設(shè)工程施工過程中對分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)當(dāng)給出綜合質(zhì)

量評價(jià)的檢查項(xiàng)目是（）。

A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收

B.質(zhì)量限制資料驗(yàn)收

C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測

D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收

【答案】D

【解析】觀感質(zhì)量驗(yàn)收。這類檢查往往難以定量，只能以

P171o

視察、觸摸或簡潔量測的方式進(jìn)行，并由各個(gè)人的主觀印象推斷，檢查

結(jié)果并不給出"合格"或"不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評價(jià)。

40.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)在工程開工

后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度支配的平安文明施工費(fèi)總額的

（）o

A.50%

B.90%

C.60%

D.100%

【答案】C

【解析】P99O發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年

施工進(jìn)度支配的平安文明施工費(fèi)總額的60%,其余部分依據(jù)提前支配的

原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付。

41.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，采納單價(jià)合同的工程

結(jié)算工程量應(yīng)為（）。

A.施工單位實(shí)際完成的工程量

B.合同中約定應(yīng)賜予計(jì)量的工程量

C.以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量

D.合同中約定應(yīng)賜予計(jì)算并實(shí)際完成的工程量

【答案】D

【解析】P82O采納單價(jià)合同形式時(shí)，工程量清單是合同文件必不

行少的組成內(nèi)容，其中的工程量一般不具備合同約束力（量可調(diào)），工

程款結(jié)算時(shí)依據(jù)合同中約定應(yīng)予計(jì)量并實(shí)際完成的工程量計(jì)算進(jìn)行調(diào)

整。

42.在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取

決于（）o

A.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果

B.資料檢查完成、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果

C.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果

D.資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果

【答案】C

【解析】P171o檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項(xiàng)目和一般

項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。

43.依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程施

工生產(chǎn)平安事故中，屬于重大事故的是（）。

A.某基坑發(fā)生透水事務(wù),造成干脆經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，沒有人員

傷亡

B.某拆除工程平安事故，造成干脆經(jīng)濟(jì)損失1000萬元,45人重傷

C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成干脆經(jīng)濟(jì)損失960萬元，8人重傷

D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，干脆經(jīng)濟(jì)

損失4500萬元

【答案】A

【解析】P210o重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，

或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下干

脆經(jīng)濟(jì)損失的事故；

44.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是（）。

A.施工現(xiàn)場要設(shè)置半封閉的圍擋

B.施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5m

C.施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化

D.專職平安員為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人

【答案】C

【解析】錯(cuò)誤，圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地的重要組

P214-215OA

成部分。工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，外界隔絕進(jìn)行封閉施工；

B錯(cuò)誤，圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉

及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋

高度不低于L8m,圍擋材料要求堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整齊、美觀。D

錯(cuò)誤，應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。

45.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項(xiàng)目經(jīng)理在緊急狀況下

有權(quán)實(shí)行必要措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程平安，但是應(yīng)在

48小時(shí)內(nèi)向（）提交書面報(bào)告。

A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師

B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人

D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表

【答案】B

【解析】項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施。在緊急狀況下

P33O

為確保施工平安和人員平安，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師剛好

取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)實(shí)行必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)

產(chǎn)和工程的平安，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交

書面報(bào)告。

46.施工單位在建設(shè)工程開工前編制的測量限制方案，需經(jīng)()

批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

A.施工項(xiàng)目經(jīng)理

B.總監(jiān)理工程師

C.甲方工程師

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】D

【解析】P166O項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量限制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)

責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

47.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，暫列金額可用于支付

()o

A.施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用

B.業(yè)主供應(yīng)了暫估價(jià)的材料選購費(fèi)用

C.因承包人緣由導(dǎo)致隱藏工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用

D.因施工缺陷造成的工程修理費(fèi)用

【答案】A

【解析】P89O暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在

合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不行預(yù)見的

所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的選購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合

同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)

等的費(fèi)用。

48.下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量限制基本

動身點(diǎn)的因素是（）。

A.人

B.機(jī)械

C材料

D環(huán)境

【答案】A

【解析】在施工質(zhì)量管理中，人的因素起確定性的作用。

P153O

所以，施工質(zhì)量限制應(yīng)以限制人的因素為基本動身點(diǎn)。

49.編制施工機(jī)械臺班運(yùn)用定額時(shí)，工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致

的汽車在降低負(fù)荷下工作所持續(xù)的時(shí)間屬于（）。

A.有效工作時(shí)間

B低負(fù)荷下的工作時(shí)間

C.有依據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間

D.非施工本身造成的停工時(shí)間

【答案】B

【解析】低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是由于工人或技術(shù)人員的過

P79O

錯(cuò)所造成的施工機(jī)械在降低負(fù)荷的狀況下工作的時(shí)間。例如，工人裝車

的砂石數(shù)量不足引起的汽車在降低負(fù)荷的狀況下工作所持續(xù)的時(shí)間。

50.關(guān)于橫道圖進(jìn)度支配的說法，正確的是（）o

A.橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作

B.工作的簡要說明必需放在表頭內(nèi)

C.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

D.橫道圖的工作可按項(xiàng)目對象排序

【答案】D

【解析】錯(cuò)誤，橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡

P132OA

要說明干脆放在橫道上，這樣，一行上可容納多項(xiàng)工作，這一般運(yùn)用在

重復(fù)性的任務(wù)上；B錯(cuò)誤，通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，項(xiàng)

目進(jìn)展表示在時(shí)辰表格上；C錯(cuò)誤，工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以

設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清晰。

51.某建設(shè)工程采納固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過程中對某

項(xiàng)爭議工程量不予更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對策略是（）。

A.投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤,應(yīng)按實(shí)結(jié)算

B.修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)

C.按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)

D.采納不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)

【答案】A

【解析】對于總價(jià)合同，假如業(yè)主在投標(biāo)前對爭議工程量不予更正,

而且是對投標(biāo)者不利的狀況，投標(biāo)者在投標(biāo)時(shí)要附上聲明：工程量表中

某項(xiàng)工程量有錯(cuò)誤，施工結(jié)算應(yīng)按實(shí)際完成量計(jì)算。

52.某建設(shè)工程施工中發(fā)生觸電事故，項(xiàng)目部對工人進(jìn)行平安用電

操作教化，并對配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，設(shè)置漏電開關(guān)，嚴(yán)禁

非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工平安隱患處理原則中（）O

A.干脆隱患與間接隱患并治原則

B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則

C.動態(tài)處理原則

D.單項(xiàng)隱患綜合處理原則

【答案】D

【解析】單項(xiàng)隱患綜合處理原則：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一

環(huán)節(jié)產(chǎn)生平安隱患，都要從五者平安匹配的角度考慮。

53.依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)

法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是（）。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.施工總體規(guī)劃

C.工程承包合同

D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

【答案】D

【解析】建設(shè)工程實(shí)施前，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書由施工企業(yè)法定代表

人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

54.關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（）。

A.分包人須聽從監(jiān)理人干脆發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令

B.分包人不能干脆致函給發(fā)包人

C.分包人可干脆致函監(jiān)理人,對相關(guān)指令進(jìn)行澄清

D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令

【答案】B

【解析】A項(xiàng)錯(cuò)誤，分包人須聽從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)

理人)與分包工程有關(guān)的指令。C項(xiàng)錯(cuò)誤，分包人不得干脆致函監(jiān)理人

或發(fā)包人。D項(xiàng)錯(cuò)誤，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人依據(jù)分包合同所發(fā)出的全部

指令。

55.與平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是

()o

A.合同管理工作量增大

B.組織協(xié)調(diào)工作量增大

C.建設(shè)周期比較長，對項(xiàng)目總進(jìn)度限制不利

D.開工前合同價(jià)不明確，不利于對總造價(jià)的早期限制

【答案】C

【解析】施工總承包模式要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施

工總承包的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對項(xiàng)目總進(jìn)度限

制不利。

56.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是

()o

A.存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必需進(jìn)行防滲處理

B.全部固體廢棄物必需集中儲存且有醒目標(biāo)識

C.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝干脆排入城市污水管網(wǎng)

D.現(xiàn)場氣焊用的乙煥發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中

【答案】A

【解析】B項(xiàng)錯(cuò)誤，對有可能造成二次污染的廢棄物必需單獨(dú)儲存、

設(shè)置平安防范措施且有項(xiàng)目標(biāo)識。C項(xiàng)錯(cuò)誤，污水未經(jīng)處理不得干脆排

水溝干脆排入城市污水管網(wǎng)。D項(xiàng)錯(cuò)誤，現(xiàn)場氣焊用的乙煥發(fā)生罐產(chǎn)生

的污水嚴(yán)禁隨地傾倒。

57.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到

預(yù)期目的、是否依舊存在隱患，屬于()環(huán)節(jié)的工作。

A.事故處理鑒定驗(yàn)收

B.事故調(diào)查

C.事故緣由分析

D.制訂事故處理技術(shù)方案

【答案】A

【解析】質(zhì)量事故的處理果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依舊存在隱患,

應(yīng)當(dāng)通過檢查鑒定和驗(yàn)收做出確認(rèn)。

58.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于旁站監(jiān)理的說法，正確的是

()o

A.事故企業(yè)對須要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前

48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

B.若施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可

進(jìn)行下一道工序

C.旁站監(jiān)理人員發(fā)覺施工活動危及工程質(zhì)量的，可干脆下達(dá)停工指

令

D.旁站監(jiān)理人員對主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理

【答案】

【解析】A項(xiàng)錯(cuò)誤，事故企業(yè)對須要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工

之前，應(yīng)至少提前24小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。B項(xiàng)錯(cuò)誤，凡旁站監(jiān)理

人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下

一道工序。C項(xiàng)錯(cuò)誤,旁站監(jiān)理人員發(fā)覺施工活動危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)

剛好向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫

停施工指令或者實(shí)行其他應(yīng)急措施。

59.編制人工定額時(shí)，由于作業(yè)前打算不充分造成的停工時(shí)間應(yīng)計(jì)

入（）。

A.多余和偶然時(shí)間

B.施工本身造成的停工時(shí)間

C.非施工本身造成的停工時(shí)間

D.不行避開中斷時(shí)間

【答案】B

【解析】施工本身造成的停工時(shí)間，是由于施工組織不善、材料供

應(yīng)不剛好、工作面打算工作做得不好、工作地點(diǎn)組織不良等狀況引起的

停工時(shí)間。

60.對施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是（）。

A月（季）成本分析

B.年度成本分析

C.分部分項(xiàng)工程成本分析

D.竣工成本分析

【答案】C

【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。

61.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系

的建立狀況，屬于()質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。

A.施工過程

B.竣工驗(yàn)收階段

C.項(xiàng)目開工前

D.建立檔案階段

【答案】C

【解析】在工程項(xiàng)目開工前，在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與各方

代表參與的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的

監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查

的主要內(nèi)容有：

(1)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立狀況，包括

組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量限制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度；

(2)審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證

書；

(3)審查按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必需辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)

是否齊全完備；

（4）審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；

（5）檢查結(jié)果的記錄保存。

62.依據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場必需設(shè)置"五牌一圖"，

其中"一圖"是指（）O

A.施工進(jìn)度橫道圖

B.大型機(jī)械布置位置圖

C.施工現(xiàn)場交通組織圖

D.施工現(xiàn)場平面布置圖

【答案】D

【解析】“五牌一圖”包括工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話

牌、消防保衛(wèi)牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。

63.下列合同計(jì)價(jià)方式中，對承包商來說風(fēng)險(xiǎn)最小的是（）。

A.單價(jià)合同

B.成本加酬金合同

C.固定總價(jià)合同

D.變動總價(jià)合同

【答案】B

【解析】在成本加酬金合同中，承包商不擔(dān)當(dāng)任何價(jià)格變更和風(fēng)險(xiǎn)

量變更風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)最小；總價(jià)合同會擔(dān)當(dāng)價(jià)格變更和風(fēng)險(xiǎn)量變更風(fēng)險(xiǎn)；

單價(jià)合同擔(dān)當(dāng)價(jià)格變更風(fēng)險(xiǎn)。

64.依據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)

的不合格，稱為（）o

A.質(zhì)量通病

B.質(zhì)量缺陷

C.質(zhì)量問題

D.質(zhì)量事故

【答案】B

【解析】凡工程產(chǎn)品未滿意質(zhì)量要求，就稱之為質(zhì)量不合格；與預(yù)

期或規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為質(zhì)量缺陷。

65.建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)支配監(jiān)督質(zhì)量檢

查的頻率至少是（）。

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

【答案】C

【解析】監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)監(jiān)督方案對工程項(xiàng)目全過程施工的狀況進(jìn)行

不定期的檢查。其中對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工每月檢查。

66.依據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量

不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。

A.經(jīng)濟(jì)與管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D技術(shù)

【答案】A

【解析】經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：

(1)宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)狀況；

(2)工程資金供應(yīng)的條件；

(3)合同風(fēng)險(xiǎn)；

(4)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；

(5)事故防范措施和支配；

(6)人身平安限制支配；

(7)信息平安限制支配等。

67.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)支配的工作最遲起先時(shí)間的說法，正確的是

()o

A.最遲起先時(shí)間等于各緊后工作最遲起先時(shí)間的最大值

B.最遲起先時(shí)間等于各緊后工作最遲起先時(shí)間的最小值

C.最遲起先時(shí)間等于各緊后工作最遲起先時(shí)間的最大值減去持續(xù)

時(shí)間

D.最遲起先時(shí)間等于各緊后工作最遲起先時(shí)間的最小值減去持續(xù)

時(shí)間

【答案】D

【解析】最遲起先時(shí)間等于各緊后工作最遲起先時(shí)間的最小值減去

持續(xù)時(shí)間。最遲起先時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間：LSi-j=

LFi-j-Di-j

最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲起先時(shí)間LSj-k的最小值:

或

LFi-j=mina^alSj-k}LFi-j=min?^?LFj-k-Dj-k}o

68.索賠事務(wù)是指實(shí)際狀況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變

更的各類事務(wù)。

A.質(zhì)量、成本

B.平安、工期

C.工期、費(fèi)用

D.標(biāo)準(zhǔn)、信息

【答案】C

【解析】索賠事務(wù)，又稱為干擾事務(wù)，是指那些使實(shí)際狀況與合同

規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變更的各類事務(wù)。

69.建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主線是（）。

A.過程管理

B.質(zhì)量支配

C.PDCA循環(huán)

D.質(zhì)量手冊

【答案】B

【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量支配為主線，以過程

管理為重心，依據(jù)PDCA循環(huán)的原理，通過支配、實(shí)施、檢查和處理

的步驟綻開限制。

70.某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工。承包商的工人

窩工8個(gè)工日，窩工費(fèi)為300元/工日,承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)

臺班，挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺班，動力費(fèi)160元/臺班；承包商自有

的自卸汽車窩工2個(gè)臺班該汽車折舊費(fèi)用400元/臺班動力費(fèi)為200

元/臺班，則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為（）。

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

【答案】B

【解析】人工窩工費(fèi)為8x300=2400元，機(jī)械窩工費(fèi)為1000x

2+400x2=2800元，合計(jì)為5200元。

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2

個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的

每個(gè)選項(xiàng)0.5分）

71.影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料的消耗的因素有（）。

A.第一次制造時(shí)的材料消耗

B.施工工藝流程

C每周轉(zhuǎn)運(yùn)用一次時(shí)的材料損耗

D.周轉(zhuǎn)運(yùn)用次數(shù)

E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià)

【答案】ACDE

【解析】周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制和以下四個(gè)相關(guān)因素有關(guān)：

（1）第一次制造時(shí)的材料消耗（一次運(yùn)用量）；

（2）每周轉(zhuǎn)運(yùn)用一次材料的消耗（其次次運(yùn)用時(shí)須要補(bǔ)充）；

（3）周轉(zhuǎn)運(yùn)用次數(shù)；

（4）周轉(zhuǎn)材料的最終收回及其回收折價(jià)。

72.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于發(fā)包人書面通

知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（）。

A.承包人應(yīng)在接到其次次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理

B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告

C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無需供應(yīng)繼任項(xiàng)目經(jīng)理的證

明文件

D.承包人無正值理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約

定擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任

E.發(fā)包人接收承包人提出的書面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理

【答案】BDE

【解析】發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,

通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)

向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，

承包人應(yīng)在接到其次次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換，并將新任命的項(xiàng)

目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理閱歷等資料書面通知發(fā)包人。繼任項(xiàng)目經(jīng)

理接著履行第3.2.1項(xiàng)約定的職責(zé)。承包人無正值理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)

理的，應(yīng)依據(jù)專用合同條款的約定擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。

73.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。

A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署

B.總進(jìn)度規(guī)劃

c.確定里程碑事務(wù)的支配進(jìn)度目標(biāo)

D.施工打算與資源配置支配

E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)實(shí)行的措施

【答案】ABCE

【解析】總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：

(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；

(2)總進(jìn)度規(guī)劃；

(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；

(4)確定里程碑事務(wù)的支配進(jìn)度目標(biāo)；

(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)條件和應(yīng)實(shí)行的措施。

74.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有()。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

C.每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

E.單體項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

【答案】ABDE

【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和

參考以下原則進(jìn)行：

(1)考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署；

(2)考慮項(xiàng)目的組成；

(3)有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)(設(shè)計(jì)、施工和物資選購)的發(fā)包和有

利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；

(4)有利于項(xiàng)目目標(biāo)的限制；

(5)結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

75.依據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項(xiàng)目竣工組應(yīng)()。

A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊

B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制

C.制定總說明及專業(yè)說明

D.有一般性變更時(shí)必需重新繪制

E.真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際狀況

【答案】ACE

【解析】B項(xiàng)錯(cuò)誤，工程施工檔案由施工單位負(fù)責(zé)編制。D項(xiàng)錯(cuò)誤,

一般性圖紙變更可在原圖上更改，加蓋并簽署竣工圖章。當(dāng)重大變更及

圖面變更面積超過35%的，應(yīng)重新繪制竣工圖。

76.在建設(shè)工程施工管理過程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)

范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有()。

A.對外進(jìn)行納稅申報(bào)

B.制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)

C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

D.組織項(xiàng)目管理班子

E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

【答案】CDE

【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)依據(jù)建

筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂

項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：

(1)組織項(xiàng)目管理班子；

(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目有關(guān)

的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；

(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)

目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；

(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；

(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)安排；

(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

77.建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有()o

A.相關(guān)規(guī)范、法律

B.合同文件

C.施工企業(yè)資源配置狀況

D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

E.工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖

【答案】ABD

【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：

(1)支配文件；(2)設(shè)計(jì)文件；(3)合同文件；(4)建設(shè)地

區(qū)基礎(chǔ)資料；(5)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法津

78.某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督活動內(nèi)容

有（）。

A檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)

B檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為

C檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行狀況

D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書

E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收

【答案】BCE

【解析】施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設(shè)

各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行狀況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量限制資

料的完成狀況。對工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主

體結(jié)構(gòu)等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)

督。

.建設(shè)工程索賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有（）

79o

A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)

B.與合同比照，事務(wù)已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出

C.造成費(fèi)用增加的緣由，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任

D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告

E.承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告

【答案】BCE

【解析】索賠的成立，應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：

(1)與合同比照，事務(wù)已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，

或干脆工期損失；

(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的緣由，按合同約定不屬于承包人

的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；

(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)

告。

以上三個(gè)條件必需同時(shí)具備，缺一不行。

80.依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康平安管理體

系》，對建設(shè)工程施工職業(yè)健康平安管理的基本要求有()O

A.設(shè)計(jì)單位對已發(fā)生的生產(chǎn)平安事故處理提出指導(dǎo)看法

B.施工企業(yè)必需對本企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任

C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗

D.堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針

E.實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的平安生產(chǎn)管

理

【答案】BCDE

【解析】A項(xiàng)錯(cuò)誤，在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)對涉及施工平

安的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中應(yīng)進(jìn)行注明，并對防范生產(chǎn)平安事故

提出指導(dǎo)看法。

81.下列工作內(nèi)容中屬于合同實(shí)施偏差分析的有()。

A.產(chǎn)生偏差的緣由分析

B.實(shí)施偏差的責(zé)任分析

C.合同實(shí)施趨勢分析

D.實(shí)施偏差的費(fèi)用分析

E.合同終止的緣由分析

【答案】ABC

【解析】合同實(shí)施的偏差分析：（1）產(chǎn)生偏差的緣由分析；（2）

合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析；（3）合同實(shí)施趨勢分析。

82.依據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)量限制的特

點(diǎn)有（）O

A.終檢局限性大

B.限制的難度大

C.限制的成本高

D.須要限制的因素多

E.過程限制要求高

【答案】ABDE

【解析】施工質(zhì)量限制的特點(diǎn)包括：（1）須要限制的因素多；（2）

限制的難度大；（3）過程限制要求高；（4）終檢局限大。

83.某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計(jì)圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出

暫停施工指令，60天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確

的做法有（）。

A.向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)

準(zhǔn)許已暫停的工程接著施工

B.不受設(shè)計(jì)變更影響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都

可進(jìn)行施工

C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面通知，則承包人可以通知監(jiān)

理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作

D.如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約

E.要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤

【答案】ACDE

【解析】由于發(fā)包人緣由引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人

有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費(fèi)用，并支付合理利潤。監(jiān)理人

發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，除了該項(xiàng)停工

屬于第12.1款（即由于承包人暫停施工的責(zé)任）的狀況外，承包人可

向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已

暫停施工的工程或其中一部分工程接著施工。如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)，

則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響的部分視為可取消工作。如暫

停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約。

84.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)支配如下圖（時(shí)間單位：月）。該網(wǎng)絡(luò)支配的

關(guān)鍵線路有（）O

A.①-②-⑤-⑦-⑩

B.①-④-⑥-⑧-⑩

C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩

D.①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩

E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩

【答案】ACD

【解析】關(guān)鍵線路指的是持續(xù)時(shí)間最長的線路。本題的關(guān)鍵線路為：

①-②-⑤-⑦-⑩,①-②-⑤-⑥-⑧-⑩,①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩。

85.下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有

()o

A.質(zhì)量事故狀況的描述

B.工程竣工報(bào)告

C.設(shè)計(jì)托付合同

D.施工記錄

E.現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料

【答案】ACDE

【解析】施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括：

(1)質(zhì)量事故的實(shí)況資料。包括質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；質(zhì)

量事故狀況的描述；質(zhì)量事故發(fā)展變更的狀況；有關(guān)質(zhì)量事故的觀測記

錄、事故現(xiàn)場狀態(tài)的照片或錄像；事故調(diào)查組調(diào)查探討所獲得的第一手

資料。

(2)有關(guān)合同及合同文件。包括工程承包合同、設(shè)計(jì)托付合同、

設(shè)備與器材購銷合同、監(jiān)理合同及分包合同等。

(3)有關(guān)的技術(shù)文件和檔案。主要是有關(guān)的設(shè)計(jì)文件(如施工圖

紙和技術(shù)說明)、與施工有關(guān)的技術(shù)文件、檔案和資料(如施工方案、

施工支配、施工記錄、施工日志、有關(guān)建筑材料的質(zhì)量證明資料、現(xiàn)場

制備材料的質(zhì)量證明資料、質(zhì)量事故發(fā)生后對事故狀況的觀測記錄、試

驗(yàn)記錄或試驗(yàn)報(bào)告等)o

(4)相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

86.若建設(shè)工程采納固定總價(jià)合同，承包商擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)主要有

()o

A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)

B.物價(jià)、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn)

C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)

D.設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)

E.投資失控的風(fēng)險(xiǎn)

【答案】ABCD

【解析】采納固定總價(jià)合同，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是

價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物

價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、

工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。

87.關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的支配及其類型的說法，正確的有（