企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范分析

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范分析摘要：當(dāng)前企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要想在市場(chǎng)中獲得進(jìn)一步進(jìn)展，就要充分留意在財(cái)務(wù)管理水平上不斷提高，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范力氣不斷加強(qiáng)。只有如此，才能保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)正?；M(jìn)行。傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，受到一些因素影響，在管理中還存在著諸多問(wèn)題。基于此，本文主要就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要構(gòu)成和風(fēng)險(xiǎn)類型加以闡述，然后結(jié)合實(shí)際對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的緣由以及風(fēng)險(xiǎn)判別方法詳細(xì)分析，接著就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征體現(xiàn)以及防范措施實(shí)施進(jìn)行探究。希望能通過(guò)此次理論爭(zhēng)論，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范力氣提高起到促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)狀；防范措施

一、引言

全球化經(jīng)濟(jì)的形成，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也要準(zhǔn)時(shí)性轉(zhuǎn)變模式。在財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)用中，要充分重視財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范，只有提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的力氣，才能有利于企業(yè)在市場(chǎng)中更好地生存進(jìn)展。通過(guò)從理論上加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的爭(zhēng)論分析，就能為實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)供應(yīng)理論支持，保障企業(yè)的健康可持續(xù)進(jìn)展。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要構(gòu)成和風(fēng)險(xiǎn)類型

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要構(gòu)成

企業(yè)在市場(chǎng)進(jìn)展過(guò)程中，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施會(huì)受到諸多因素影響，從而就可能消逝財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是影響企業(yè)正常運(yùn)行的重要阻礙因素，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作就成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工作內(nèi)容。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由多方面因素構(gòu)成的。主要可分成內(nèi)部因素和外部因素兩個(gè)層面。從外部構(gòu)成因素內(nèi)容上來(lái)看，主要包含著市場(chǎng)供需變化和企業(yè)決策力度，以及金融市場(chǎng)波動(dòng)和自然災(zāi)難等因素內(nèi)容。而在內(nèi)部因素構(gòu)成方面，主要包含了資本結(jié)構(gòu)不科學(xué)以及投資決策不合理，財(cái)務(wù)制度不完善，收益支配政策不科學(xué)等層面。在這些綜合性的因素促使下，就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了多種多樣的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要類型

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型比較多，對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)類型，解決的方法有不同。主要分為三種：籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，以下對(duì)這三種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。第一，籌資風(fēng)險(xiǎn)?；I資風(fēng)險(xiǎn)它是指企業(yè)因借入資金而產(chǎn)生的丟失償債力氣的可能性和企業(yè)利潤(rùn)（股東收益）的可變性。在企業(yè)對(duì)資金的引入后，償還期限相對(duì)比較長(zhǎng)的時(shí)候，就比較簡(jiǎn)潔消逝資金期限搭配錯(cuò)位的問(wèn)題，這樣也比較簡(jiǎn)潔造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生。其次，投資風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)將來(lái)投資收益的不確定性，在投資中可能會(huì)患病收益損失甚至本金損失的風(fēng)險(xiǎn)，其最大的目的就是獲利。而收益和風(fēng)險(xiǎn)是成正比的，所以投資受益愈高投資的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)愈大。投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生主要是企業(yè)投資中，對(duì)一些不行控以及不行猜想的因素影響下，造成了投資失利，在財(cái)務(wù)上就消逝了風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。第三，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，由于資金的缺乏，對(duì)財(cái)務(wù)狀況帶來(lái)了不利影響，其中應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)以及現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)等都是比較重要的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，由于在運(yùn)營(yíng)的資金管理上沒(méi)有加強(qiáng)重視，沒(méi)從長(zhǎng)期的進(jìn)展進(jìn)行考慮，這就造成了運(yùn)營(yíng)中的資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題消逝。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型當(dāng)中，還有其他的一些風(fēng)險(xiǎn)類型，如內(nèi)部環(huán)境造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中，分析風(fēng)險(xiǎn)以及推斷風(fēng)險(xiǎn)等，財(cái)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)類型在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中假如不重視，就會(huì)影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高。

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的緣由及風(fēng)險(xiǎn)判別方法

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的緣由分析

第一，對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的應(yīng)用不重視。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的因素是多方面的，對(duì)于不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型，在風(fēng)險(xiǎn)形成的緣由方面也是不同的。例如在企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)類型上，由于企業(yè)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性不強(qiáng)，在投資的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)上不充分等，這些都會(huì)影響投資政策的一貫性。在投資過(guò)程中，沒(méi)有充分重視風(fēng)險(xiǎn)理念的加強(qiáng)，對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的應(yīng)用沒(méi)有重視。企業(yè)的新業(yè)務(wù)前景不明確，而傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的吸金乏力等，造成了后期資金的投入不足，從而就引發(fā)了投資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于投資風(fēng)險(xiǎn)理念沒(méi)有得到加強(qiáng)方面，可通過(guò)相應(yīng)的案例來(lái)加以說(shuō)明。例如：市場(chǎng)中甲公司經(jīng)過(guò)了多年進(jìn)展，已經(jīng)在市場(chǎng)中占據(jù)了相應(yīng)份額，由于沒(méi)有構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，在投資風(fēng)險(xiǎn)管理理念方面沒(méi)有加強(qiáng)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的閱歷也比較缺乏等。在到了2013年的時(shí)候，就開(kāi)頭聘請(qǐng)專業(yè)公司做了投資風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此沒(méi)有重視，在投資風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵警源也沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的投資進(jìn)展?fàn)顩r，造成了投資決策的跟風(fēng)問(wèn)題，最終在投資上消逝了風(fēng)險(xiǎn)。其次，對(duì)資金結(jié)構(gòu)沒(méi)有科學(xué)熟識(shí)，以及短期的還款壓力相對(duì)比較大，企業(yè)的償債力氣相對(duì)比較弱。假如企業(yè)沒(méi)有充分重視風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，就必定會(huì)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金風(fēng)險(xiǎn)方面，則主要是現(xiàn)金流沒(méi)有充分性，在內(nèi)部的造血機(jī)制上相對(duì)比較差，債務(wù)償付力氣不足就必定會(huì)造成資金短缺風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的消逝。再又是企業(yè)的盈利力氣相對(duì)比較差，使得企業(yè)陷入到現(xiàn)金倒塌的逆境。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成緣由，要從多方面進(jìn)行分析，找到根本緣由才能得到有效解決實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判別方法探究

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)進(jìn)展有著嚴(yán)峻影響，在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題解決前，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的判別就是比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。通過(guò)科學(xué)的方法對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判別，就能找到針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)解決方法。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的鑒定就要留意對(duì)不同類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施鑒定措施，企業(yè)償還債務(wù)力氣分析推斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的償還力氣是在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)外部引入的資金進(jìn)行償還的力氣。對(duì)于企業(yè)而言，在償債的指標(biāo)上主要有速動(dòng)比率以及資產(chǎn)負(fù)債率和流淌比率這些內(nèi)容，通過(guò)這些指標(biāo)就能對(duì)企業(yè)債務(wù)償還力氣進(jìn)行推斷。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判別方法應(yīng)用中，在企業(yè)的盈利力氣分析下對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行推斷。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，重要目標(biāo)就是盈利，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，就是經(jīng)過(guò)不斷投入資產(chǎn)以及回收資產(chǎn)然后再投入資產(chǎn)獲得利潤(rùn)。企業(yè)盈利力氣指標(biāo)有凈資產(chǎn)酬勞率以及銷售凈利率。企業(yè)假如在盈利力氣上有了下降，就會(huì)使得企業(yè)的回收資產(chǎn)不足以支出企業(yè)投入成本，從而會(huì)消逝資金短缺的問(wèn)題。能夠通過(guò)企業(yè)的盈利力氣來(lái)推斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別后就要進(jìn)行分析，從而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)狀況有詳細(xì)的了解，然后進(jìn)行評(píng)估以及推斷，最終才能針對(duì)性的處理。在通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析了解后，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的核心環(huán)節(jié)加強(qiáng)重視，然后進(jìn)行處理。在處理的方法上就可以通過(guò)構(gòu)建完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)猜想以及防治機(jī)制，對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)加強(qiáng)管理等，對(duì)應(yīng)企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的力氣，并制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，就要留意從多方面進(jìn)行考慮，結(jié)合實(shí)際對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施進(jìn)行探究如下：第一，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員以及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作充分重視，在財(cái)務(wù)工作的重要性以及風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性等宣揚(yáng)方面要加強(qiáng)。在當(dāng)前比較激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，要想在市場(chǎng)中立于不敗之地，就要充分重視財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)貫穿整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作。這就要求加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析力氣以及應(yīng)對(duì)力氣強(qiáng)，滿足實(shí)際財(cái)務(wù)工作的需求，從而保障財(cái)務(wù)管理質(zhì)量水平的提高。其次，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范要留意多樣化措施實(shí)施。面對(duì)不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就要用不同的措施進(jìn)行防備，例如在對(duì)企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范過(guò)程中，主要舉債適度的規(guī)模，不能沒(méi)有限度的舉債。在舉債的時(shí)候要對(duì)財(cái)務(wù)平衡利益和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)重視，對(duì)資本和負(fù)債的適量比例要加強(qiáng)重視，保障財(cái)務(wù)管理的平安性。再有就可減低負(fù)債的利率，在條件優(yōu)勢(shì)上要能獲得，接受最低的負(fù)債利率，這對(duì)財(cái)務(wù)重負(fù)就能得到相應(yīng)緩解。第三，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)把握度完善建立。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的存在，很大程度上是在內(nèi)部把握制度方面沒(méi)有完善建立。所以面對(duì)新時(shí)期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，就要留意內(nèi)部把握制度的完善建立。構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的會(huì)計(jì)信息資料作為基礎(chǔ)，對(duì)財(cái)務(wù)管理有序平安的實(shí)施。財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況要加強(qiáng)重視，在財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的完善建立下，就能保障財(cái)務(wù)管理的平安性。在內(nèi)部把握體系建立中要充分留意責(zé)任的明確化，以及職能的充分發(fā)揮。第四，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)變力氣。保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效處理，就要對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)變力氣進(jìn)行加強(qiáng)，不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)就要準(zhǔn)時(shí)性作出有效的解決措施。從具體的措施實(shí)施上來(lái)看，主要設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，和企業(yè)的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r緊密結(jié)合，并要留意配備專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人才，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制方面完善，對(duì)基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)管理工作妥當(dāng)實(shí)施，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的作用。在外部的環(huán)境建設(shè)方面，還要留意政策方面的支持，以及法律層面的支持，國(guó)家要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)的進(jìn)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理是關(guān)鍵的內(nèi)容，只有從這些基礎(chǔ)層面得到加強(qiáng)，才能真正有助于企業(yè)的良好進(jìn)展。在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決方面，要充分留意和企業(yè)實(shí)際狀況相結(jié)合，保障風(fēng)險(xiǎn)解決措施的科學(xué)實(shí)施。通過(guò)此次對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的爭(zhēng)論分析以及提出幾點(diǎn)防范措施，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范力氣提高就有著樂(lè)觀意義。

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