一級建造師試題集及答案-《建設(shè)工程項目管理》49

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設(shè)工程項目管理》

1.單選題

根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量責任制要求，施工單位項目經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承擔責任的時間期限是

()O

A.建設(shè)工程實際使用年限

B.建設(shè)單位要求年限

C.缺陷責任期

D.建筑工程設(shè)計使用年限

答案：D

解析：建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任，是指參與新建、擴建、改建的建

筑工程項目負責人按國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計使用年限內(nèi)承擔相應(yīng)責任。

2.單選題

工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中，屬于施工階段投資控制工作的是()。

A.監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工

B.監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查

C.建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算

D.建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月.季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況.工程

進度以及存在的問題

答案：C

解析：2021/2020教材P67

施工階段的建設(shè)監(jiān)理的投資控制任務(wù)包括：（1）審核施工單位提交的工程款支付申請，簽發(fā)

或出具工程款支付證書，并報業(yè)主審核、批準；（2）建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單

位核對清算；（3）審查施工單位提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理施工費用索賠、合同爭議等

事項；（4）審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請。

3.單選題

下列施工管理手段中，屬于控制人工費支出的是（）o

A.節(jié)約使用勞動保護

B.提高勞動生產(chǎn)率

C.改善勞動作業(yè)環(huán)境

D.改變施工作業(yè)流程

答案：B

解析：2021/2020教材P89

加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要

手段。

4.單選題

在成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）

措施。

A.合同

B.經(jīng)濟

C.技術(shù)

D.組織

答案：D

解析：2021/2020教材P73

組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費用，運用得當可以

收到良好的效果。

5.單選題

為了實現(xiàn)進度目標，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進

展，這屬于進度控制的（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

答案：B

解析：2021教材P147/2020教材P146

建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模

式、合同管理和風險管理等。承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了

實現(xiàn)進度目標，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。

6.單選題

項目進境控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進行的工作是()o

A.編制進度計劃

B.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況

C.項目進度的分析和論證

D.采取控制和糾偏措施

答案：C

解析：2021教材P117/2020教材P116

在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性O(shè)

7.單選題

關(guān)于安全事故隱患的處理的說法，正確的是()。

A.安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)不會來自供貨商

B.屬于多個部位存在的同類型隱患通常稱為“頑癥”

C.制定消除隱患的糾正措施后應(yīng)跟蹤驗證

D.排除過程中無法保證安全的隱患應(yīng)限期糾正

答案：C

解析：2021教材P236/2020教材P234

在建設(shè)工程中，安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)可以來于各參與方，包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理

單位、施工單位、供貨商、工程監(jiān)管部門等。A有誤。屬于重復(fù)出現(xiàn)的隱患，即“頑

癥”。B有誤。對重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責令從危險

區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工，待隱患消除再行施工。D有誤。

8.單選題

供貨方的項目管理工作主要是在()進行。

A.決策階段

B.施工階段

C.設(shè)計階段

D.動用前準備階段

答案：B

解析：2021/2020教材P6

供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、動用

前準備階段和保修期。

9.單選題

項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，不是其履行的職責是()。

A.配合組織完善缺陷責任期的相關(guān)工作

B.按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗

收

C.進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配

D.參與組建項目管理機構(gòu)

答案：D

解析：2021/2020教材P55

4.6.1項目管理機構(gòu)負責人應(yīng)履行下列職責：

L項目管理目標責任書中規(guī)定的職責；

2.工程質(zhì)量安全責任承諾書中應(yīng)履行的職責；

3.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)管理；

4.持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負責相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作；

5.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理；

6.對進場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控；

7.建立各類專業(yè)管理制度，并組織實施；

8.制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施；

9.組織或參與評價項目管理績效；

10.進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配；

11.按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗

收；

12.接受審計，處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作；

13.協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報；

14.配合組織完善缺陷責任期的相關(guān)工作。

10.單選題

在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹而使工料成本增加，按合同規(guī)定對合同總價進行相應(yīng)調(diào)

整的合同形式為（）合同。

A.純單價

B.成本加酬金

C.不可調(diào)值總價

D.可調(diào)值總價

答案：D

解析：2021教材P296/2020教材P295

變動總價合同又稱為可調(diào)總價合同，合同價格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照時價

（CurrentPrice）進行計算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價格。它是一種相

對固定的價格，在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加

時，可以按照合同約定對合同總價進行相應(yīng)的調(diào)整。

11.單選題

在項目的實施階段，項目總進度不包括（）。

A.招標工作進度

B.工程物資采購工作進度

C.保修進度

D.設(shè)計工作進度

答案：C

解析：在項目的實施階段，項目總進度應(yīng)包括：（1）設(shè)計前準備階段的工作進度；

（2）設(shè)計工作進度；（3）招標工作進度；（4）施工前準備工作進度；（5）工程施工和

設(shè)備安裝進度；（6）工程物資采購工作進度；（7）項目動用前的準備工作進度等

12.單選題

建筑施工企業(yè)應(yīng)當至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當?shù)?)工資標

準，每季度末結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。

A.平均

B.最低

C.最高

D.標準

答案：B

解析：2021/2020教材P62

建筑施工企業(yè)應(yīng)當至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當?shù)刈畹凸べY標

準，每季度末結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。

13.單選題

建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當向勞動者

說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，超過()日不支付勞

動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。

A.30

B.20

C.15

D.45

答案：A

解析：2021/2020教材P62

建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當向勞動者

說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30

日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。

14.單選題

未經(jīng)()書面同意，承包人不得擅自更換項目經(jīng)理，承包人擅自更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按照

專用合同條款的約定承擔違約責任。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.設(shè)計單位

C.發(fā)包人

D.總監(jiān)理工程師

答案：C

解析：2021/2020教材P53

未經(jīng)發(fā)包人書面同意，承包人不得擅自更換項目經(jīng)理。承包人擅自更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按

照專用合同條款的約定承擔違約責任。

15.單選題

計算單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算時,若某項中間工作的最早開始時間為負值,則應(yīng)當

A.增大該工作的時間間隔

B.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來

C.在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線

D.調(diào)整其緊前，作的持續(xù)時間

答案：C

解析：2021教材P138/2020教材P137

當中間工作出現(xiàn)ES為負責時的處理方法，為負值時，應(yīng)該將該工作用虛線與起點連起來。

16.單選題

在因果分析圖法應(yīng)用時應(yīng)注意分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排查所有（）。

A.工序

B.工藝流程

C.可能的原因

D.標準

答案：C

解析：2021教材P198/2020教材P197

三、因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項（4）分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可

能的原因；

17.單選題

雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中采用波形線表示工作的（）。

A.邏輯關(guān)系

B.關(guān)鍵線路

C.總時差

D.自由時差

答案：D

解析：2021教材P124/2020教材P123

時標網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時

差。

18.單選題

合同文件中包括①技術(shù)標準和要求②圖紙③工程量清單，合同通用條款中規(guī)定其優(yōu)先順序

應(yīng)該是（）。

A.①?@

B.???

C.???

D.③?@

答案：A

解析：2021教材P266/2020教材P265

通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：（1）合同協(xié)議書；（2）中標通知書（如果有）；（3）投標函

及其附錄（如果有）；（4）專用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標準

和要求；（7）圖紙；（8）己標價工程量清單或預(yù)算書；（9）其他合同文件。

19.單選題

某建成20年的混合結(jié)構(gòu)住宅在臺風過后倒塌，造成2人死亡，7人重傷，直接經(jīng)濟損失

5000萬元，該事故（按建質(zhì)【2010】111號文件）應(yīng)定為（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

答案：B

解析：2021教材P190/2020教材P189

（一）按事故造成損失的程度分級上述建質(zhì)（2010）111號文根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人

員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，將工程質(zhì)量事故分為4個等級：（1）特別重大事故，是指造成

30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；（2）重大事

故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元

以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，

或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬

元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

20.單選題

未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程，（）。

A.應(yīng)降級使用

B.不得改變用途

C.不得交付使用

D.不得停止保修

答案：c

解析：2021教材P185/2020教材P184

未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程，不得交付使用

21.單選題

安全生產(chǎn)許可證制度的有效期為（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

答案：B

解析：2021教材P219/2020教材P217

安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當于期滿

前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。

22.單選題

澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故的，屬于（）。

A.指導(dǎo)責任事故

B.控制責任事故

C.一般責任事故

D.操作責任事故

答案：D

解析：2021教材P190/2020教材P189

（二）按事故責任分類（1）指導(dǎo)責任事故：指由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量

事故。例如，由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，

降低施工質(zhì)量標準等。（2）操作責任事故：指在施工過程中，由于實施操作者不按規(guī)程和

標準實施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝

土質(zhì)量事故等。（3）自然災(zāi)害事故：指由于突發(fā)的嚴重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事

故。例如地震、臺風、暴雨、雷電、洪水等對工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是

人為責任直接造成，但災(zāi)害事故造成的損失程度也往往與人們是否在事前采取了有效的預(yù)

防措施有關(guān)，相關(guān)責任人員也可能負有一定責任。

23.單選題

我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理

人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，都是對從事建設(shè)工程活動的人的（）進行必要的控

制。

A.學歷和資格

B.來源和組成

C.意識和行為

D.素質(zhì)和能力

答案：D

解析：2021教材P154/2020教材P153

我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準人制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理

人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，都是對從事建設(shè)工程活動的人的素質(zhì)和能力進行必要

的控制。

24.單選題

只有當實際情況要求改變施工方法和組織方法時，才可以調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃的()。

A.工作持續(xù)時間

B.工作邏輯關(guān)系

C.工作資源的投入

D.工作時差

答案：B

解析：2021教材P146/2020教材P145

4.調(diào)整邏輯關(guān)系邏輯關(guān)系的調(diào)整只有當實際情況要求改變施工方法或組織方法時才可進

行。調(diào)整時應(yīng)避免影響原定計劃工期和其他工作的順利進行。

25.單選題

成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有()。

A.網(wǎng)絡(luò)圖法.表格法和曲線法

B.網(wǎng)絡(luò)圖法.橫道圖法和表格法

C.比較法.因素分析法和差額計算法

D.橫道圖法.表格法和曲線法

答案：D

解析：2021/2020教材P93

偏差分析可以采用不同的表達方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

26.單選題

《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》，合同計價采用（）方式。

A.單價合同

B.總價合同

C.成本加酬金合同

D.其他計價

答案：B

解析：2021教材P338/2020教材P337

（（永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件））CConditionsofContractforPlantand

DesignBuild,簡稱〃新黃皮書〃）。適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目，承包商要

按照業(yè)主的要求進行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他工程（可能包括由土木、機械、電力等

工程的組合）。合同計價采用總價合同方式。

27.單選題

年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的內(nèi)容以外，重點是（），以保證施工項目

成本目標的實現(xiàn)。

A.通過實際成本與預(yù)算成本的對比，分析當年的成本降低水平

B.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況

C.針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施

D.針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的降低成本措施

答案：C

解析：2021/2020教材P109

（三）年度成本分析年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月

（季）度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成

本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。

28.單選題

建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于（）.

A.業(yè)主方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益

B.監(jiān)理方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益

C.項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益

D.設(shè)計方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益

答案：C

解析：2021/2020教材P9

本題考察的是建設(shè)項目工程總承包方的項目管理服務(wù)。建設(shè)項目工程總承包方作為項目建

設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本

身的利益，其項目管理的目標應(yīng)符合合同的要求。

29.單選題

依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列關(guān)于承包商索賠的說法中，錯誤的是（）。

A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對方提出索賠

B.工程師可以對證據(jù)不充分的索賠報告不予理睬

C.工程的索賠處理決定不具有強制性的約束力

I）.索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達成一致

答案：B

解析：2021教材P331/2020教材P330

（2）針對對方的索賠報告，進行仔細、認真研究和分析，找出理由和證據(jù)，證明對方索賠

要求或索賠報告不符合實際情況和合同規(guī)定，沒有合同依據(jù)或事實證據(jù)，索賠值計算不合

理或不準確等問題，反擊對方的不合理索賠要求，推卸或減輕自己的責任，使自己不受或

少受損失。

30.單選題

建設(shè)工程投標擔保的形式不包括（）。

A.同業(yè)擔保書

B.保留金

C.投標保證金

D.銀行保函

答案：B

解析：2021教材P309/2020教材P308

投標擔?？梢圆捎勉y行保函、擔保公司擔保書、同業(yè)擔保書和投標保證金擔保方式，多數(shù)

采用銀行投標保函和投標保證金擔保方式，具體方式由招標人在招標文件中定。

31.單選題

某承包人提出的下列對分包施工單位的管理辦法，（）是錯誤的。

A.專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計報技術(shù)部，由項目總工審核，

公司技術(shù)部審批后方可依照施工

B.所有深化設(shè)計文件及圖紙需經(jīng)項目部轉(zhuǎn)交設(shè)計單位簽認后方可組織施工

C.分包單位竣_L資料的收集整埋_L作必須符合有關(guān)規(guī)定，接受總包項目部的檢食

D.分包單位的計量工作根據(jù)自己的標準去制定，要有專人負責

答案：D

解析：2021教材P317/2020教材P316

（7）分包單位的計量工作必須符合總包項目部的要求，要有專人負責，所用檢測工具必須

符合有關(guān)法律法規(guī)要求，否則不得使用；

32.單選題

為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由（）辦理保險。

A.監(jiān)理人

B.承包人

C.項目經(jīng)理

D.項目法人

答案：D

解析：2021教材P307/2020教材P306

為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求

承包人辦理保險。

33.單選題

采用成本加酬金合同，對承包商來說，這種合同比固定總價的（）。

A.風險高，利潤比較有保障

B.風險低，利潤比較有保隙

C.風險而，利潤沒有保障

D.風險低，利潤沒有保障

答案：B

解析：2021教材P298/2020教材P297

對承包商來說，這種合同比固定總價的風險低，利潤比較有保證，因而比較有積極性。

34.單選題

對施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采?。ǎ┑目刂品椒ā?/p>

A.動態(tài)控制

B.預(yù)測預(yù)防

C.跟蹤管理

D.技術(shù)控制

答案：B

解析：2021教材P175/2020教材P174

環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變和不確定性的特點，要消除其對施工質(zhì)量的不

利影響，主要是采取預(yù)測預(yù)防的控制方法。

35.單選題

在修一條堤壩的護坡時，一定要等土地自然沉降后才能開始修護坡，這種邏輯關(guān)系是

（）O

A.FTS

B.STS

C.FTF

D.STF

答案：A

解析：2021教材P128/2020教材P127

例如修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，這種等待的時間就是

FTS時距。

36.單選題（本題1分）

在工程勘察設(shè)計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設(shè)工程項目參與各方的

質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標而展開。

A.法律法規(guī)

B.業(yè)主要求

C.工程建設(shè)標準

D.設(shè)計文件

答案：B

解析：本題主要考查質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的內(nèi)容。

建設(shè)工程項目偵量控制在工程勘察設(shè)計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，項

目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標而努力。

綜上所述，本題正確答案為B。

37.單選題（本題1分）

采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴重程度之乘積來衡量安全風險的大小時，如果

安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴重傷害，則該風險應(yīng)被視為（）。

A.重大風險

B.中度風險

C.可容許風險

D.不容許風險

答案：B

解析：本題主要考杳的是危險源識別。

首先把危險發(fā)生的可能性分為很大、中等、極小三個等級，然后把發(fā)生危險可能產(chǎn)生后果

的嚴重程度分為輕度損失、中度損失、重大損失三個等級。簡單的風險等級評估如下表所

zjso

后果可能性輕微傷害傷害嚴重傷害

極不可能可忽略風險可容許風險中度風險

不可能可容許風險中度風險重大風險

可能中度風險重大風險不可容許風險

綜上所述，本題正確答案為B。

38.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；

④成本預(yù)測：⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。

A.

B.④■?-②-⑤-①-③

C.④⑥-②-⑤-③

D.①■?-⑥-②-③-⑤

答案：B

解析：本題主要考查對建設(shè)工程項目施工成本管理的理解。

施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括：1、施工成本預(yù)測；2、施工成本計劃；3、施工成本

控制；4、施工成本核算；5、施工成本分析；6、施工成本考核。具體見下表：

1.施工成本根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成

預(yù)測本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學的估計，其是在工程施工以前對成本進

行的估算。通過成本預(yù)測，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，

選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中，

針對薄弱環(huán)節(jié)，加強成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見性。因此，施工成

本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。施工成本項測，通常是對施工

項目計劃工期內(nèi)影響其成本變化的各個因素進行分析，比照近期已完工施

工項目或?qū)⑼旯な┕ろ椖康某杀荆▎挝怀杀?預(yù)測這些因素對工程成本

中有關(guān)項目（成本項目）的影響程度，預(yù)測出工程的單位成本或總成本。

2.施工成本以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率

計劃以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工嗔目

成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項目降低成本的指

導(dǎo)文件，是設(shè)立目標成本的依據(jù)。

3.施工成本在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措

控制施,將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內(nèi)，隨

時揭示并及時反饋，嚴格畝查各項費用是否符合標準，計算實際成本和計

劃成本之間的差異并進行分析，進而采取多種措施，消除施工中的損失浪

費現(xiàn)象。建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段開始直至竣

工險收的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工成本控制可分

為事先控制、事中控制（過程控制〉和事后控制。施工成本核算包括兩個

基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計

算出施工費用的實際發(fā)生額：二是根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒ǎ?/p>

計算出該施工項目的總成本和單位成本。施工成本管理需要正確及時地核

算施工過程中發(fā)生的各項費用，計算施工項目的實際成本。

綜上所述，本題正確答案為B。

39.單選題（本題1分）

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持健康安全與環(huán)境方針

所需要的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和（）。

A.資源

B.資金

C.人員

D.設(shè)備

答案：A

解析：本題考核的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)。

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是組織（企業(yè)）為達到建設(shè)工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管

理的目的而進行的組織、計劃、控制、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)的活動，包括制定、實施、實現(xiàn)、評審

和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和

資源。

綜上所述，正確選項為A。

40.單選題（本題1分）

質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，這些活動不包

括（）。

A.設(shè)定標準

B.測量結(jié)果

C.糾偏

D.明確質(zhì)量方針

答案：D

解析：本題主要考查質(zhì)量控制。

質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要

包括：

（1）設(shè)定標準：即規(guī)定要求，確定需要控制的區(qū)間、范圍、區(qū)域;

（2）測量結(jié)果：測量滿足所設(shè)定標準的程度;

⑶評價：即3價控制的能力和效果;

（4）糾偏：對不滿足設(shè)定標準的偏差，及時糾偏，保持控制能力的穩(wěn)定性。

本題是選非題，綜上所述，本題正確選項為D項。

41.單選題（本題1分）

關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。（2015真題）

A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理

C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理

D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)

答案：D

解析：本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵?！苯ㄔO(shè)工程管理”（ProfessionalManagement

inConstruction）作為一個專業(yè)術(shù)語，其內(nèi)涵涉及工程項目全過程（工程項目全壽命）的

管理，它包括：（1）決策階段的管理；（2）實施階段的管理，即項目管理；（3）使用階

段的管理，即設(shè)施管理。所以AB錯誤：英語中的Management和Administration的含義是

有區(qū)別的，Administration一般指行政事務(wù)管理，而Management的含義更寬一些。

ProfessionalManagement指的是專業(yè)性的（專業(yè)人士的）管理，所以C錯誤；建設(shè)工程

管理工作是一種增值服務(wù)工作，D正確。參見教材。

42.單選題（本題1分）

工程項目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染，對施工場界

內(nèi)的污染防治屬于（）問題。

A.安全監(jiān)督

B.職業(yè)健康

C.施工安全生產(chǎn)

D.環(huán)境保護

答案：B

解析：本題考核的是建設(shè)工程環(huán)境保護的措施。

工程建設(shè)過程中的污染主要包括對施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染。對施工場界內(nèi)

的污染防治屬于職業(yè)健康問題；而對周圍環(huán)境的污染防治是環(huán)境保護的問題。

綜上所述，正確選項為及

43.單選題

下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（）。

A.使用不安全設(shè)備

B,造成安全裝置失效

C.個人防護用品的缺陷

D.對易燃易爆危險品處理不當

答案：C

解析：2021教材P233~234/2023教材P232

物的不安全狀態(tài)的內(nèi)容包括：（1）物本身存在的缺陷；（2）防護保險方面的缺陷；（3）物的放置

方法的缺陷；（4）作業(yè)環(huán)境場所的缺陷；（5）外部的和自然界的不安全狀態(tài)；（6）作業(yè)方法導(dǎo)致

的物的不安全狀態(tài)；（7）保護器具信號、標志和個體防護用品的缺陷。

44.單選題（本題1分）

職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括（）三個層次。

A.管理手冊、程序文件、作業(yè)文件

B.管理方針、管理手冊、程序文件

C.管理目標、管理手冊、程序文件

D.管理方針、程序文件、作業(yè)文件

答案：A

解析：本題主要考查職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的編寫。

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次。

綜上所述，本題正確答案為A。

45.單選題（本題1分）

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按（）建立的，要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全。

A.分項工程

B.分部工程

C.單位工程

D.檢驗批準

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督的實施。

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按單位工程建立的，要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，

經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

綜上所述，本題正確選項為C項。

46.單選題（本題1分）

在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原

計劃的2d變?yōu)門d,說明工作M的實際進度（）。

A.拖后3d,影響工期Id

B.拖后Id,影響工期Id

C.拖后3d,影響工期2d

D.拖后2d,影響工期Id

答案：A

解析：本題主要考查時差的計算。

項目的總時差指一項工作在不影響總工期的前提下所具有的機動時間。M工作的總時差由

2d變成了Td,一共減少了3d,說明M工作的實際進度拖后了3d,但是M工作的總時差是

2d,所以影響工期Id。

綜上所述，本題正確選項為A項。

47.單選題（本題1分）

某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如卜圖所示（時間：大），則，作1）的自由時差是（）天。

B

7

)A/>D抬FJ）G雨

'8"2Y5T

C1E

4p4

A.3

B.2

C.1

D.0

答案：B

解析：本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。

自由時差等于緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間，圖中，工作A的緊后

工作是工作B、工作C、工作D,工作D和工作C的緊后工作是工作F,由標號法易得總工

期為20天，關(guān)鍵線路為：A-C-FT,工作F的最早開始時間為12,工作D的最早完成時間

為10,所以工作D的自由時差為2天。

綜上所述，正確選項為瓦

48.單選題（本題1分）

某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)，項目經(jīng)理部針對該10#樓編制的施

工組織設(shè)計屬于（）。

A.施工組織總設(shè)計B.單項工程施工組織設(shè)計

C.單位工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計

答案：C

解析：本題主要考查單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容，需要著重區(qū)分單位工程和單項工程。

C項：單位工程具有獨立的設(shè)計文件，具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能，但竣工

后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程，是構(gòu)成單項工程的組成部分。單位工程施工

組織設(shè)計是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋）為對象編制的，在

施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計進行編制。所以C項正

確。

A項：施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)項目或民用建設(shè)群為對象編制的，用來指導(dǎo)施工單位

進行全場性的施工準備和有計劃地運用施工力量，開展施工活動。因此A項錯誤。

B項：單項工程是指在一個建設(shè)工程項目中，具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮

生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目。例如：建筑工程中辦公樓單項工程，其包含

的土建工程、采暖工程、通風工程、照明工程以及熱力設(shè)備及安裝工程、電氣設(shè)備及安裝

工程等都可稱為單位工程。本題題干中說的是土建施工任務(wù)，因此對應(yīng)的應(yīng)該是單位工

程。故B項錯誤。

D項：分部（分項）工程施工組織設(shè)計，也稱為分部（分項）工程作業(yè)設(shè)計，或稱分部（分

項）工程施工設(shè)計，是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分

部（分項）工程，如深基坑、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝等為對象編制的。故

D項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為C。

49.單選題（本題1分）

在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（）。

A.管理職能分工表

B.工作任務(wù)分工表

C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.項目結(jié)構(gòu)圖

答案：D

解析：本題主要考查項目結(jié)構(gòu)圖「

D項：項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分

解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形表示工作任務(wù)，矩形框之間

的連接用連線表示。所以D項正確。

A項：管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工

作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。所以A項錯誤。

B項：工作任務(wù)分工表用來明確各個部門負責的各項工作。所以B項錯誤。

C項：組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)（如項目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各

T作部門）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各T作部門和各T作人員之間的組織

關(guān)系。所以C項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為D項。

50.單選題（本題1分）

作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)（）。

A.在項目的前期決策階段建立

B.在項目的初步設(shè)計階段完善

C.在項目的進展過程中逐步形成

D.在項目的準備階段建立

答案：C

解析：本題考核的是建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。

建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制

的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此

項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。

綜上所述，正確選項為C。

51.單選題（本題1分）

建設(shè)施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有（）。

A.調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素

B.負責組建項目經(jīng)理部

C.執(zhí)行項目合同承包約定的應(yīng)由項目經(jīng)理負責履行的各項條款

D.負責選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

答案：A

解析：本題考核的是項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中的管理權(quán)力。

項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂工程

承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行

使以下管理權(quán)力：

(1)組織項目管理班子；

(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有

關(guān)合同；

(3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、

機械設(shè)備等生產(chǎn)要素；

(4)選擇施工作業(yè)隊伍；

(5)進行合理的經(jīng)濟分配；

(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

綜上所述,正確選項為A。

52.單選題(本題1分)

工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以()的目的。

A.達到為項目建設(shè)增值

B.實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)集中存儲

C.提高項目管理數(shù)據(jù)處理效率

D.達到項目管理數(shù)據(jù)處理準確性

答案：A

解析：本題主要考查工程管理信息化。

工程管理信息化屬于領(lǐng)域信息化的范疇，它與企業(yè)信息化也有聯(lián)系。

工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到為項目建設(shè)增值

的目的。

綜上所述，本題正確選項是A項。

53.單選題

組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和0。

A.管理目標分工

B.管理職能分工

C.管理責任分工

D.管理權(quán)限分工

答案：B

解析：2021/2020教材P12

組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。

54.單選題

關(guān)丁成本加酬金合同的說法，正確的是（）。

A.當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同

B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整

C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期

D.當設(shè)計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同

答案：A

55.單選題

施，現(xiàn)場文明施JL管埋的第一貢任人是()。

A.建設(shè)單位負責人

B.施工單位項目技術(shù)負責人

C.項目專職安全員

D.項目經(jīng)理

答案：D

解析：應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安

全、材料、保衛(wèi)等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織，共同負責本工程

現(xiàn)場文明施工工作

56.單選題

()應(yīng)按照法律規(guī)定和發(fā)包人的要求，對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝

進行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗，并作詳細記錄，編制工程質(zhì)量報表

A.分包單位

B.承包人

C.工程師

D.政府有關(guān)機構(gòu)

答案：B

解析：2021教材P272/2020教材P271

承包人應(yīng)按照法律規(guī)定和發(fā)包人的要求，對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工

工藝進行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗，并作詳細記錄，編制工程質(zhì)量報表。

57.單選題

某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購

負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的()。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

答案：A

解析：2021/2020教材P49

(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如

調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；

58.單選題

索賠利潤的款額計算通常按照()計算。

A.由監(jiān)理工程師計算報業(yè)主確認的利潤額

B.采用承包商總部平均利潤百分率

C.由承包商與業(yè)主雙方協(xié)商確定的利潤率

D.采用與原報價單中一致的利潤百分率

答案：D

解析：2021教材P332/2020教材P331

索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。

59.單選題

政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在工程開工前監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是（）。

A.審查施工組織設(shè)計

B.審查監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)

C.審查各方人員的資質(zhì)證書

D.審查各方的工程質(zhì)量保證體系

答案：B

解析：2021教材P204/2020教材P203

（2）對工程質(zhì)量責任主體和質(zhì)量檢測等單位的質(zhì)量行為進行檢查。檢查內(nèi)容包括：參與工程

項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立和運行情況（D不對）；企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)

人員的資格證書（C不對）；按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設(shè)行政手續(xù)是否齊

全完備；施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)（A不對）和實際執(zhí)行情況；執(zhí)行相

關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況；工程質(zhì)量檢查記錄等。

60.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（）。

A.可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段

B.可行性研究階段、施工階段、使用階段

C.決策階段、實施階段、保修階段

D.決策階段、實施階段、使用階段

答案：D

解析：本題考核的是建設(shè)項目的全壽命周期的概念。

建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段,

或稱運行階段)。工程項目全過程(工程項目全壽命)的管理包括：

(1)決策階段的管理；

(2)實施階段的管理；

(3)使用階段的管理。

綜上所述，正確選項為D。

61.單選題

物資采購管理首先應(yīng)()O

A.進行采購策劃，編制采購計劃

B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本耍求.采購分工及有關(guān)責任

C.采用招標或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位

D.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

答案：B

解析：2021/2020教材P40

本題考察的是采購管理應(yīng)遵循下列程序。采購管理應(yīng)遵循下列程序：（1）明確采購產(chǎn)品或服

務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責任；（2）進行采購策劃，編制采購計劃；（3）進行市場調(diào)

杳，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；（4）采用招標或協(xié)商等方式實施評審工

作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；（5）簽訂采購合同；（6）運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；（7）處

置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；（8）采購資料歸檔。

62.單選題（本題1分）

根據(jù)《質(zhì)量管理體系》，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（）。

A.參與工程建設(shè)者為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

B.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢杳

C.工程項目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

D.為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動

答案：C

解析：本題主要考查的是質(zhì)量控制的定義。

根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2008/ISO9000：2500）的定義,質(zhì)量捽

制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。

綜上所述，正確選項為C。

63.單選題

反映各工作單位、各工作部門和各工作人員之間組織關(guān)系的組織工具是0。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.合同結(jié)構(gòu)圖

C.項目組織結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

答案：C

解析：2021/2020教材P21

本題考察的是項目組織結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)涵。項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)（如項目管理班子）

中各子系統(tǒng)之間和各組織元素（如各工作部門）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各

工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。而項目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系。

64.單選題（本題1分）

關(guān)于建設(shè)工程項目施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。（2015真題）

A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工

B.業(yè)主進行施工總承包管理單位招標時，應(yīng)先確定工程總造價

C.施工總承包管理單位負責所有分包合同的招標投標工作

D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進行施工總承包管理單位的招標

答案：D

解析：本題考查的是施工總承包管理。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程

的施工；在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工

程總造價；一般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負

責；業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進行施工總承包管理的招標。

65.單選題（本題1分）

關(guān)于項目信息編碼的說法，正確的是（）＜,2018真題

A、投資項編碼應(yīng)采用概預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼

B、項目實施的，作項編碼就是指對施JL和設(shè)備安裝_L作項的編碼

C、進度項編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進度計劃工作需要分別建立

D、項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進行編碼

答案：D

解析：本題考查的是項目信息編碼的方法。選項A,項目的投資項編碼，并不是概預(yù)算定

額確定的分部分項工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標底、合同價和工程款的支付

等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項目投資目標的動態(tài)控制；選項B,施工和設(shè)備安裝

工作項的編碼僅僅是其中的一項，不是全部；選項C,項目的進度項編碼，應(yīng)綜合考慮不

同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼。

66.單選題（本題1分）

工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故

處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）o2018真題

A、①f②f③f④f⑤

B、①f②->⑤一③f④

C、②f①f③f④一⑤

D、③一①⑤④-②

答案：B

解析：本題考查的是施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序。施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程

序：（1）事故報告；（2）事故調(diào)查；（3）事故的原因分析：（4）制定事故處理的技術(shù)

方案；（5）事故處理；（6）事故處理的鑒定驗收；（7）提交事故處理報告。參見教材

93?194。

67.單選題（本題1分）

建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，確定質(zhì)量責任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和

（）0

A.設(shè)計與施工單位間的責任劃分

B.質(zhì)量管理的資源配置

C.組織內(nèi)部職能分工

D.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立。

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責任界面，包括靜態(tài)界面和動態(tài)界面。靜態(tài)界面根據(jù)法

律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工來確定。動態(tài)界面是指項目實施過程設(shè)計單位之

間、施T單位之間、設(shè)計與施T單位之間的銜接配合關(guān)系及其責任劃分,必須通過分析研

究，確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。

綜上所述，本題正確答案為C。

68.單選題（本題1分）

某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令。宜采

用（）模式。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.混合組織機構(gòu)

C.矩陣組織機構(gòu)

D.職能組織機構(gòu)

答案：A

解析：本題考核的是建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)。

在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作

部門也只有一個直接的上級部門，即每一個工作部門只有一個指令源，避免了由于矛盾的

指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

綜上所述，正確選項為A。

69.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程項目施工作業(yè)實施過程中，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)（）對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督控

制。

A.項目管理實施規(guī)劃

B.施工質(zhì)量計劃

C.監(jiān)理規(guī)劃與實施細則

D.施工組織設(shè)計

答案：C

解析：本題考核的是監(jiān)理機構(gòu)的工作內(nèi)容。

作為監(jiān)控主體之一的項目監(jiān)理機構(gòu)，在施工作業(yè)實施過程中，根據(jù)其監(jiān)理規(guī)劃與實施細

則，采取現(xiàn)場旁站、巡視、平行檢驗等形式，對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)工程

施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

綜上所述，正確選項為C。

70.單選題

一般來說，產(chǎn)生費用偏差的原因有多種，下列屬于業(yè)主原因的是0。

A.工期拖延

B.投資規(guī)劃不當

C.圖紙?zhí)峁┎患皶r

D.施工方案不當

答案：B

解析：2021/2020教材P100

點用偏*原因

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