一級(jí)建造師試題集及答案-《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》49_第1頁
一級(jí)建造師試題集及答案-《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》49_第2頁
一級(jí)建造師試題集及答案-《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》49_第3頁
一級(jí)建造師試題集及答案-《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》49_第4頁
一級(jí)建造師試題集及答案-《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》49_第5頁
已閱讀5頁,還剩63頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

1.單選題

根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任制要求,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是

()O

A.建設(shè)工程實(shí)際使用年限

B.建設(shè)單位要求年限

C.缺陷責(zé)任期

D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限

答案:D

解析:建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,是指參與新建、擴(kuò)建、改建的建

筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2.單選題

工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中,屬于施工階段投資控制工作的是()。

A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工

B.監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查

C.建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬,定期與施工單位核對(duì)清算

D.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,核對(duì)工程形象進(jìn)度,按月.季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況.工程

進(jìn)度以及存在的問題

答案:C

解析:2021/2020教材P67

施工階段的建設(shè)監(jiān)理的投資控制任務(wù)包括:(1)審核施工單位提交的工程款支付申請(qǐng),簽發(fā)

或出具工程款支付證書,并報(bào)業(yè)主審核、批準(zhǔn);(2)建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬,定期與施工單

位核對(duì)清算;(3)審查施工單位提交的工程變更申請(qǐng),協(xié)調(diào)處理施工費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議等

事項(xiàng);(4)審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)。

3.單選題

下列施工管理手段中,屬于控制人工費(fèi)支出的是()o

A.節(jié)約使用勞動(dòng)保護(hù)

B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

C.改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境

D.改變施工作業(yè)流程

答案:B

解析:2021/2020教材P89

加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日,是控制人工費(fèi)支出的主要

手段。

4.單選題

在成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()

措施。

A.合同

B.經(jīng)濟(jì)

C.技術(shù)

D.組織

答案:D

解析:2021/2020教材P73

組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加額外的費(fèi)用,運(yùn)用得當(dāng)可以

收到良好的效果。

5.單選題

為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)

展,這屬于進(jìn)度控制的()。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

答案:B

解析:2021教材P147/2020教材P146

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模

式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了

實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。

6.單選題

項(xiàng)目進(jìn)境控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()o

A.編制進(jìn)度計(jì)劃

B.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況

C.項(xiàng)目進(jìn)度的分析和論證

D.采取控制和糾偏措施

答案:C

解析:2021教材P117/2020教材P116

在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性O(shè)

7.單選題

關(guān)于安全事故隱患的處理的說法,正確的是()。

A.安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)不會(huì)來自供貨商

B.屬于多個(gè)部位存在的同類型隱患通常稱為“頑癥”

C.制定消除隱患的糾正措施后應(yīng)跟蹤驗(yàn)證

D.排除過程中無法保證安全的隱患應(yīng)限期糾正

答案:C

解析:2021教材P236/2020教材P234

在建設(shè)工程中,安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)可以來于各參與方,包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理

單位、施工單位、供貨商、工程監(jiān)管部門等。A有誤。屬于重復(fù)出現(xiàn)的隱患,即“頑

癥”。B有誤。對(duì)重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,責(zé)令從危險(xiǎn)

區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時(shí)停止施工,待隱患消除再行施工。D有誤。

8.單選題

供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在()進(jìn)行。

A.決策階段

B.施工階段

C.設(shè)計(jì)階段

D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

答案:B

解析:2021/2020教材P6

供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用

前準(zhǔn)備階段和保修期。

9.單選題

項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中,不是其履行的職責(zé)是()。

A.配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作

B.按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)

C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配

D.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

答案:D

解析:2021/2020教材P55

4.6.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé):

L項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé);

2.工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);

3.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

4.持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案,負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;

5.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理;

6.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;

7.建立各類專業(yè)管理制度,并組織實(shí)施;

8.制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;

9.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效;

10.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;

11.按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)

收;

12.接受審計(jì),處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;

13.協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);

14.配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

10.單選題

在合同執(zhí)行過程中,由于通貨膨脹而使工料成本增加,按合同規(guī)定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)

整的合同形式為()合同。

A.純單價(jià)

B.成本加酬金

C.不可調(diào)值總價(jià)

D.可調(diào)值總價(jià)

答案:D

解析:2021教材P296/2020教材P295

變動(dòng)總價(jià)合同又稱為可調(diào)總價(jià)合同,合同價(jià)格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ),按照時(shí)價(jià)

(CurrentPrice)進(jìn)行計(jì)算,得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。它是一種相

對(duì)固定的價(jià)格,在合同執(zhí)行過程中,由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加

時(shí),可以按照合同約定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

11.單選題

在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度不包括()。

A.招標(biāo)工作進(jìn)度

B.工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度

C.保修進(jìn)度

D.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

答案:C

解析:在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括:(1)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;

(2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;(3)招標(biāo)工作進(jìn)度;(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;(5)工程施工和

設(shè)備安裝進(jìn)度;(6)工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度;(7)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等

12.單選題

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資,且支付部分不得低于當(dāng)?shù)?)工資標(biāo)

準(zhǔn),每季度末結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。

A.平均

B.最低

C.最高

D.標(biāo)準(zhǔn)

答案:B

解析:2021/2020教材P62

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資,且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)

準(zhǔn),每季度末結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。

13.單選題

建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者

說明情況,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,超過()日不支付勞

動(dòng)者工資的,屬于無故拖欠工資行為。

A.30

B.20

C.15

D.45

答案:A

解析:2021/2020教材P62

建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者

說明情況,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過30

日。超過30日不支付勞動(dòng)者工資的,屬于無故拖欠工資行為。

14.單選題

未經(jīng)()書面同意,承包人不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理,承包人擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)按照

專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.設(shè)計(jì)單位

C.發(fā)包人

D.總監(jiān)理工程師

答案:C

解析:2021/2020教材P53

未經(jīng)發(fā)包人書面同意,承包人不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理。承包人擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)按

照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

15.單選題

計(jì)算單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí),若某項(xiàng)中間工作的最早開始時(shí)間為負(fù)值,則應(yīng)當(dāng)

A.增大該工作的時(shí)間間隔

B.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來

C.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線

D.調(diào)整其緊前,作的持續(xù)時(shí)間

答案:C

解析:2021教材P138/2020教材P137

當(dāng)中間工作出現(xiàn)ES為負(fù)責(zé)時(shí)的處理方法,為負(fù)值時(shí),應(yīng)該將該工作用虛線與起點(diǎn)連起來。

16.單選題

在因果分析圖法應(yīng)用時(shí)應(yīng)注意分析時(shí)要充分發(fā)表意見,層層深入,排查所有()。

A.工序

B.工藝流程

C.可能的原因

D.標(biāo)準(zhǔn)

答案:C

解析:2021教材P198/2020教材P197

三、因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)(4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見,層層深入,排出所有可

能的原因;

17.單選題

雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中采用波形線表示工作的()。

A.邏輯關(guān)系

B.關(guān)鍵線路

C.總時(shí)差

D.自由時(shí)差

答案:D

解析:2021教材P124/2020教材P123

時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)

差。

18.單選題

合同文件中包括①技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求②圖紙③工程量清單,合同通用條款中規(guī)定其優(yōu)先順序

應(yīng)該是()。

A.①?@

B.???

C.???

D.③?@

答案:A

解析:2021教材P266/2020教材P265

通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序:(1)合同協(xié)議書;(2)中標(biāo)通知書(如果有);(3)投標(biāo)函

及其附錄(如果有);(4)專用合同條款及其附件;(5)通用合同條款;(6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

和要求;(7)圖紙;(8)己標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書;(9)其他合同文件。

19.單選題

某建成20年的混合結(jié)構(gòu)住宅在臺(tái)風(fēng)過后倒塌,造成2人死亡,7人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失

5000萬元,該事故(按建質(zhì)【2010】111號(hào)文件)應(yīng)定為()。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

答案:B

解析:2021教材P190/2020教材P189

(一)按事故造成損失的程度分級(jí)上述建質(zhì)(2010)111號(hào)文根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人

員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,將工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí):(1)特別重大事故,是指造成

30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(2)重大事

故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元

以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,

或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬

元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

20.單選題

未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程,()。

A.應(yīng)降級(jí)使用

B.不得改變用途

C.不得交付使用

D.不得停止保修

答案:c

解析:2021教材P185/2020教材P184

未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程,不得交付使用

21.單選題

安全生產(chǎn)許可證制度的有效期為()年。

A.2

B.3

C.4

D.5

答案:B

解析:2021教材P219/2020教材P217

安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿

前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。

22.單選題

澆筑混凝土?xí)r隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故的,屬于()。

A.指導(dǎo)責(zé)任事故

B.控制責(zé)任事故

C.一般責(zé)任事故

D.操作責(zé)任事故

答案:D

解析:2021教材P190/2020教材P189

(二)按事故責(zé)任分類(1)指導(dǎo)責(zé)任事故:指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量

事故。例如,由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度,放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn),

降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。(2)操作責(zé)任事故:指在施工過程中,由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作,而造成的質(zhì)量事故。例如,澆筑混凝土?xí)r隨意加水,或振搗疏漏造成混凝

土質(zhì)量事故等。(3)自然災(zāi)害事故:指由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事

故。例如地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電、洪水等對(duì)工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是

人為責(zé)任直接造成,但災(zāi)害事故造成的損失程度也往往與人們是否在事前采取了有效的預(yù)

防措施有關(guān),相關(guān)責(zé)任人員也可能負(fù)有一定責(zé)任。

23.單選題

我國(guó)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理

人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說,都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的()進(jìn)行必要的控

制。

A.學(xué)歷和資格

B.來源和組成

C.意識(shí)和行為

D.素質(zhì)和能力

答案:D

解析:2021教材P154/2020教材P153

我國(guó)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、市場(chǎng)準(zhǔn)人制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理

人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說,都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要

的控制。

24.單選題

只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法和組織方法時(shí),才可以調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的()。

A.工作持續(xù)時(shí)間

B.工作邏輯關(guān)系

C.工作資源的投入

D.工作時(shí)差

答案:B

解析:2021教材P146/2020教材P145

4.調(diào)整邏輯關(guān)系邏輯關(guān)系的調(diào)整只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法或組織方法時(shí)才可進(jìn)

行。調(diào)整時(shí)應(yīng)避免影響原定計(jì)劃工期和其他工作的順利進(jìn)行。

25.單選題

成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法,常用的有()。

A.網(wǎng)絡(luò)圖法.表格法和曲線法

B.網(wǎng)絡(luò)圖法.橫道圖法和表格法

C.比較法.因素分析法和差額計(jì)算法

D.橫道圖法.表格法和曲線法

答案:D

解析:2021/2020教材P93

偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

26.單選題

《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》,合同計(jì)價(jià)采用()方式。

A.單價(jià)合同

B.總價(jià)合同

C.成本加酬金合同

D.其他計(jì)價(jià)

答案:B

解析:2021教材P338/2020教材P337

((永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件))CConditionsofContractforPlantand

DesignBuild,簡(jiǎn)稱〃新黃皮書〃)。適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目,承包商要

按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程(可能包括由土木、機(jī)械、電力等

工程的組合)。合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式。

27.單選題

年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的內(nèi)容以外,重點(diǎn)是(),以保證施工項(xiàng)目

成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A.通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析當(dāng)年的成本降低水平

B.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況

C.針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施

D.針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的降低成本措施

答案:C

解析:2021/2020教材P109

(三)年度成本分析年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容,除了月

(季)度成本分析的六個(gè)方面以外,重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成

本管理措施,以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

28.單選題

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于().

A.業(yè)主方的利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益

B.監(jiān)理方的利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益

C.項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益

D.設(shè)計(jì)方的利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益

答案:C

解析:2021/2020教材P9

本題考察的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理服務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建

設(shè)的一個(gè)重要參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本

身的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求。

29.單選題

依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,下列關(guān)于承包商索賠的說法中,錯(cuò)誤的是()。

A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對(duì)方提出索賠

B.工程師可以對(duì)證據(jù)不充分的索賠報(bào)告不予理睬

C.工程的索賠處理決定不具有強(qiáng)制性的約束力

I).索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達(dá)成一致

答案:B

解析:2021教材P331/2020教材P330

(2)針對(duì)對(duì)方的索賠報(bào)告,進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真研究和分析,找出理由和證據(jù),證明對(duì)方索賠

要求或索賠報(bào)告不符合實(shí)際情況和合同規(guī)定,沒有合同依據(jù)或事實(shí)證據(jù),索賠值計(jì)算不合

理或不準(zhǔn)確等問題,反擊對(duì)方的不合理索賠要求,推卸或減輕自己的責(zé)任,使自己不受或

少受損失。

30.單選題

建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的形式不包括()。

A.同業(yè)擔(dān)保書

B.保留金

C.投標(biāo)保證金

D.銀行保函

答案:B

解析:2021教材P309/2020教材P308

投標(biāo)擔(dān)??梢圆捎勉y行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保書、同業(yè)擔(dān)保書和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式,多數(shù)

采用銀行投標(biāo)保函和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式,具體方式由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中定。

31.單選題

某承包人提出的下列對(duì)分包施工單位的管理辦法,()是錯(cuò)誤的。

A.專業(yè)分包人須在進(jìn)場(chǎng)前,將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部,由項(xiàng)目總工審核,

公司技術(shù)部審批后方可依照施工

B.所有深化設(shè)計(jì)文件及圖紙需經(jīng)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)后方可組織施工

C.分包單位竣_L資料的收集整埋_L作必須符合有關(guān)規(guī)定,接受總包項(xiàng)目部的檢食

D.分包單位的計(jì)量工作根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)去制定,要有專人負(fù)責(zé)

答案:D

解析:2021教材P317/2020教材P316

(7)分包單位的計(jì)量工作必須符合總包項(xiàng)目部的要求,要有專人負(fù)責(zé),所用檢測(cè)工具必須

符合有關(guān)法律法規(guī)要求,否則不得使用;

32.單選題

為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性,國(guó)內(nèi)工程通常由()辦理保險(xiǎn)。

A.監(jiān)理人

B.承包人

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.項(xiàng)目法人

答案:D

解析:2021教材P307/2020教材P306

為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性,國(guó)內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn),國(guó)際工程一般要求

承包人辦理保險(xiǎn)。

33.單選題

采用成本加酬金合同,對(duì)承包商來說,這種合同比固定總價(jià)的()。

A.風(fēng)險(xiǎn)高,利潤(rùn)比較有保障

B.風(fēng)險(xiǎn)低,利潤(rùn)比較有保隙

C.風(fēng)險(xiǎn)而,利潤(rùn)沒有保障

D.風(fēng)險(xiǎn)低,利潤(rùn)沒有保障

答案:B

解析:2021教材P298/2020教材P297

對(duì)承包商來說,這種合同比固定總價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)低,利潤(rùn)比較有保證,因而比較有積極性。

34.單選題

對(duì)施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采取()的控制方法。

A.動(dòng)態(tài)控制

B.預(yù)測(cè)預(yù)防

C.跟蹤管理

D.技術(shù)控制

答案:B

解析:2021教材P175/2020教材P174

環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變和不確定性的特點(diǎn),要消除其對(duì)施工質(zhì)量的不

利影響,主要是采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法。

35.單選題

在修一條堤壩的護(hù)坡時(shí),一定要等土地自然沉降后才能開始修護(hù)坡,這種邏輯關(guān)系是

()O

A.FTS

B.STS

C.FTF

D.STF

答案:A

解析:2021教材P128/2020教材P127

例如修一條堤壩的護(hù)坡時(shí),一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡,這種等待的時(shí)間就是

FTS時(shí)距。

36.單選題(本題1分)

在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方的

質(zhì)量控制,均應(yīng)圍繞致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。

A.法律法規(guī)

B.業(yè)主要求

C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

D.設(shè)計(jì)文件

答案:B

解析:本題主要考查質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的內(nèi)容。

建設(shè)工程項(xiàng)目偵量控制在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,項(xiàng)

目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而努力。

綜上所述,本題正確答案為B。

37.單選題(本題1分)

采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積來衡量安全風(fēng)險(xiǎn)的大小時(shí),如果

安全事故發(fā)生的可能性極小,而事故的后果為嚴(yán)重傷害,則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)被視為()。

A.重大風(fēng)險(xiǎn)

B.中度風(fēng)險(xiǎn)

C.可容許風(fēng)險(xiǎn)

D.不容許風(fēng)險(xiǎn)

答案:B

解析:本題主要考杳的是危險(xiǎn)源識(shí)別。

首先把危險(xiǎn)發(fā)生的可能性分為很大、中等、極小三個(gè)等級(jí),然后把發(fā)生危險(xiǎn)可能產(chǎn)生后果

的嚴(yán)重程度分為輕度損失、中度損失、重大損失三個(gè)等級(jí)。簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估如下表所

zjso

后果可能性輕微傷害傷害嚴(yán)重傷害

極不可能可忽略風(fēng)險(xiǎn)可容許風(fēng)險(xiǎn)中度風(fēng)險(xiǎn)

不可能可容許風(fēng)險(xiǎn)中度風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)

可能中度風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)不可容許風(fēng)險(xiǎn)

綜上所述,本題正確答案為B。

38.單選題(本題1分)

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;

④成本預(yù)測(cè):⑤成本核算;⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是()。

A.

B.④■?-②-⑤-①-③

C.④⑥-②-⑤-③

D.①■?-⑥-②-③-⑤

答案:B

解析:本題主要考查對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的理解。

施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括:1、施工成本預(yù)測(cè);2、施工成本計(jì)劃;3、施工成本

控制;4、施工成本核算;5、施工成本分析;6、施工成本考核。具體見下表:

1.施工成本根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門方法,對(duì)未來的成

預(yù)測(cè)本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì),其是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)

行的估算。通過成本預(yù)測(cè),可以在滿足項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下,

選擇成本低、效益好的最佳成本方案,并能夠在施工項(xiàng)目成本形成過程中,

針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)成本控制,克服盲目性,提高預(yù)見性。因此,施工成

本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。施工成本項(xiàng)測(cè),通常是對(duì)施工

項(xiàng)目計(jì)劃工期內(nèi)影響其成本變化的各個(gè)因素進(jìn)行分析,比照近期已完工施

工項(xiàng)目或?qū)⑼旯な┕ろ?xiàng)目的成本(單位成本"預(yù)測(cè)這些因素對(duì)工程成本

中有關(guān)項(xiàng)目(成本項(xiàng)目)的影響程度,預(yù)測(cè)出工程的單位成本或總成本。

2.施工成本以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率

計(jì)劃以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,它是建立施工嗔目

成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項(xiàng)目降低成本的指

導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

3.施工成本在施工過程中,對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效措

控制施,將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi),隨

時(shí)揭示并及時(shí)反饋,嚴(yán)格畝查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)

劃成本之間的差異并進(jìn)行分析,進(jìn)而采取多種措施,消除施工中的損失浪

費(fèi)現(xiàn)象。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣

工險(xiǎn)收的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工成本控制可分

為事先控制、事中控制(過程控制〉和事后控制。施工成本核算包括兩個(gè)

基本環(huán)節(jié):一是按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)

算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額:二是根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?/p>

計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。施工成本管理需要正確及時(shí)地核

算施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本。

綜上所述,本題正確答案為B。

39.單選題(本題1分)

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持健康安全與環(huán)境方針

所需要的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和()。

A.資源

B.資金

C.人員

D.設(shè)備

答案:A

解析:本題考核的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)。

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是組織(企業(yè))為達(dá)到建設(shè)工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管

理的目的而進(jìn)行的組織、計(jì)劃、控制、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)的活動(dòng),包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審

和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和

資源。

綜上所述,正確選項(xiàng)為A。

40.單選題(本題1分)

質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng),這些活動(dòng)不包

括()。

A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

B.測(cè)量結(jié)果

C.糾偏

D.明確質(zhì)量方針

答案:D

解析:本題主要考查質(zhì)量控制。

質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)主要

包括:

(1)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn):即規(guī)定要求,確定需要控制的區(qū)間、范圍、區(qū)域;

(2)測(cè)量結(jié)果:測(cè)量滿足所設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的程度;

⑶評(píng)價(jià):即3價(jià)控制的能力和效果;

(4)糾偏:對(duì)不滿足設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的偏差,及時(shí)糾偏,保持控制能力的穩(wěn)定性。

本題是選非題,綜上所述,本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。

41.單選題(本題1分)

關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法,正確的是()。(2015真題)

A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理

C.建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理

D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)

答案:D

解析:本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵?!苯ㄔO(shè)工程管理”(ProfessionalManagement

inConstruction)作為一個(gè)專業(yè)術(shù)語,其內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程(工程項(xiàng)目全壽命)的

管理,它包括:(1)決策階段的管理;(2)實(shí)施階段的管理,即項(xiàng)目管理;(3)使用階

段的管理,即設(shè)施管理。所以AB錯(cuò)誤:英語中的Management和Administration的含義是

有區(qū)別的,Administration一般指行政事務(wù)管理,而Management的含義更寬一些。

ProfessionalManagement指的是專業(yè)性的(專業(yè)人士的)管理,所以C錯(cuò)誤;建設(shè)工程

管理工作是一種增值服務(wù)工作,D正確。參見教材。

42.單選題(本題1分)

工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染,對(duì)施工場(chǎng)界

內(nèi)的污染防治屬于()問題。

A.安全監(jiān)督

B.職業(yè)健康

C.施工安全生產(chǎn)

D.環(huán)境保護(hù)

答案:B

解析:本題考核的是建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的措施。

工程建設(shè)過程中的污染主要包括對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染。對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)

的污染防治屬于職業(yè)健康問題;而對(duì)周圍環(huán)境的污染防治是環(huán)境保護(hù)的問題。

綜上所述,正確選項(xiàng)為及

43.單選題

下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。

A.使用不安全設(shè)備

B,造成安全裝置失效

C.個(gè)人防護(hù)用品的缺陷

D.對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品處理不當(dāng)

答案:C

解析:2021教材P233~234/2023教材P232

物的不安全狀態(tài)的內(nèi)容包括:(1)物本身存在的缺陷;(2)防護(hù)保險(xiǎn)方面的缺陷;(3)物的放置

方法的缺陷;(4)作業(yè)環(huán)境場(chǎng)所的缺陷;(5)外部的和自然界的不安全狀態(tài);(6)作業(yè)方法導(dǎo)致

的物的不安全狀態(tài);(7)保護(hù)器具信號(hào)、標(biāo)志和個(gè)體防護(hù)用品的缺陷。

44.單選題(本題1分)

職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括()三個(gè)層次。

A.管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件

B.管理方針、管理手冊(cè)、程序文件

C.管理目標(biāo)、管理手冊(cè)、程序文件

D.管理方針、程序文件、作業(yè)文件

答案:A

解析:本題主要考查職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的編寫。

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件包括管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次。

綜上所述,本題正確答案為A。

45.單選題(本題1分)

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按()建立的,要求歸檔及時(shí),資料記錄等各類文件齊全。

A.分項(xiàng)工程

B.分部工程

C.單位工程

D.檢驗(yàn)批準(zhǔn)

答案:C

解析:本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施。

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按單位工程建立的,要求歸檔及時(shí),資料記錄等各類文件齊全,

經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔,按規(guī)定年限保存。

綜上所述,本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

46.單選題(本題1分)

在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),只發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原

計(jì)劃的2d變?yōu)門d,說明工作M的實(shí)際進(jìn)度()。

A.拖后3d,影響工期Id

B.拖后Id,影響工期Id

C.拖后3d,影響工期2d

D.拖后2d,影響工期Id

答案:A

解析:本題主要考查時(shí)差的計(jì)算。

項(xiàng)目的總時(shí)差指一項(xiàng)工作在不影響總工期的前提下所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間。M工作的總時(shí)差由

2d變成了Td,一共減少了3d,說明M工作的實(shí)際進(jìn)度拖后了3d,但是M工作的總時(shí)差是

2d,所以影響工期Id。

綜上所述,本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

47.單選題(本題1分)

某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如卜圖所示(時(shí)間:大),則,作1)的自由時(shí)差是()天。

B

7

)A/>D抬FJ)G雨

'8"2Y5T

C1E

4p4

A.3

B.2

C.1

D.0

答案:B

解析:本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。

自由時(shí)差等于緊后工作的最早開始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間,圖中,工作A的緊后

工作是工作B、工作C、工作D,工作D和工作C的緊后工作是工作F,由標(biāo)號(hào)法易得總工

期為20天,關(guān)鍵線路為:A-C-FT,工作F的最早開始時(shí)間為12,工作D的最早完成時(shí)間

為10,所以工作D的自由時(shí)差為2天。

綜上所述,正確選項(xiàng)為瓦

48.單選題(本題1分)

某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該10#樓編制的施

工組織設(shè)計(jì)屬于()。

A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)

答案:C

解析:本題主要考查單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容,需要著重區(qū)分單位工程和單項(xiàng)工程。

C項(xiàng):?jiǎn)挝还こ叹哂歇?dú)立的設(shè)計(jì)文件,具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能,但竣工

后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程,是構(gòu)成單項(xiàng)工程的組成部分。單位工程施工

組織設(shè)計(jì)是以單位工程(如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋)為對(duì)象編制的,在

施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下,由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制。所以C項(xiàng)正

確。

A項(xiàng):施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或民用建設(shè)群為對(duì)象編制的,用來指導(dǎo)施工單位

進(jìn)行全場(chǎng)性的施工準(zhǔn)備和有計(jì)劃地運(yùn)用施工力量,開展施工活動(dòng)。因此A項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng):?jiǎn)雾?xiàng)工程是指在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中,具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮

生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目。例如:建筑工程中辦公樓單項(xiàng)工程,其包含

的土建工程、采暖工程、通風(fēng)工程、照明工程以及熱力設(shè)備及安裝工程、電氣設(shè)備及安裝

工程等都可稱為單位工程。本題題干中說的是土建施工任務(wù),因此對(duì)應(yīng)的應(yīng)該是單位工

程。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng):分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì),也稱為分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì),或稱分部(分

項(xiàng))工程施工設(shè)計(jì),是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分

部(分項(xiàng))工程,如深基坑、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝等為對(duì)象編制的。故

D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述,本題正確答案為C。

49.單選題(本題1分)

在項(xiàng)目的組織工具中,用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是()。

A.管理職能分工表

B.工作任務(wù)分工表

C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

答案:D

解析:本題主要考查項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖「

D項(xiàng):項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分

解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形表示工作任務(wù),矩形框之間

的連接用連線表示。所以D項(xiàng)正確。

A項(xiàng):管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工

作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng):工作任務(wù)分工表用來明確各個(gè)部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng):組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各

T作部門)之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各T作部門和各T作人員之間的組織

關(guān)系。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述,本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。

50.單選題(本題1分)

作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)()。

A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立

B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善

C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成

D.在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立

答案:C

解析:本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng),它是項(xiàng)目進(jìn)度控制

的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的,因此

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過程,它是逐步形成的。

綜上所述,正確選項(xiàng)為C。

51.單選題(本題1分)

建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中,行使的管理權(quán)力有()。

A.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素

B.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部

C.執(zhí)行項(xiàng)目合同承包約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款

D.負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

答案:A

解析:本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中的管理權(quán)力。

項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂工程

承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行

使以下管理權(quán)力:

(1)組織項(xiàng)目管理班子;

(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有

關(guān)合同;

(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、

機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;

(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;

(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;

(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

綜上所述,正確選項(xiàng)為A。

52.單選題(本題1分)

工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,以()的目的。

A.達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值

B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)

C.提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理效率

D.達(dá)到項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確性

答案:A

解析:本題主要考查工程管理信息化。

工程管理信息化屬于領(lǐng)域信息化的范疇,它與企業(yè)信息化也有聯(lián)系。

工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值

的目的。

綜上所述,本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。

53.單選題

組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和0。

A.管理目標(biāo)分工

B.管理職能分工

C.管理責(zé)任分工

D.管理權(quán)限分工

答案:B

解析:2021/2020教材P12

組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。

54.單選題

關(guān)丁成本加酬金合同的說法,正確的是()。

A.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí),適宜采用最大成本加費(fèi)用合同

B.成本加固定費(fèi)用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整

C.成本加固定比例費(fèi)用的合同,有利于縮短工期

D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí),適宜采用成本加獎(jiǎng)金合同

答案:A

55.單選題

施,現(xiàn)場(chǎng)文明施JL管埋的第一貢任人是()。

A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

B.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目專職安全員

D.項(xiàng)目經(jīng)理

答案:D

解析:應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人,以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安

全、材料、保衛(wèi)等現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織,共同負(fù)責(zé)本工程

現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作

56.單選題

()應(yīng)按照法律規(guī)定和發(fā)包人的要求,對(duì)材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝

進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn),并作詳細(xì)記錄,編制工程質(zhì)量報(bào)表

A.分包單位

B.承包人

C.工程師

D.政府有關(guān)機(jī)構(gòu)

答案:B

解析:2021教材P272/2020教材P271

承包人應(yīng)按照法律規(guī)定和發(fā)包人的要求,對(duì)材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工

工藝進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn),并作詳細(xì)記錄,編制工程質(zhì)量報(bào)表。

57.單選題

某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤,項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購(gòu)

負(fù)責(zé)人以解決問題,該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

答案:A

解析:2021/2020教材P49

(1)組織措施,分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如

調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等;

58.單選題

索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算通常按照()計(jì)算。

A.由監(jiān)理工程師計(jì)算報(bào)業(yè)主確認(rèn)的利潤(rùn)額

B.采用承包商總部平均利潤(rùn)百分率

C.由承包商與業(yè)主雙方協(xié)商確定的利潤(rùn)率

D.采用與原報(bào)價(jià)單中一致的利潤(rùn)百分率

答案:D

解析:2021教材P332/2020教材P331

索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率保持一致。

59.單選題

政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是()。

A.審查施工組織設(shè)計(jì)

B.審查監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)

C.審查各方人員的資質(zhì)證書

D.審查各方的工程質(zhì)量保證體系

答案:B

解析:2021教材P204/2020教材P203

(2)對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括:參與工程

項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立和運(yùn)行情況(D不對(duì));企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和相關(guān)

人員的資格證書(C不對(duì));按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊

全完備;施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)(A不對(duì))和實(shí)際執(zhí)行情況;執(zhí)行相

關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;工程質(zhì)量檢查記錄等。

60.單選題(本題1分)

建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的()。

A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段

B.可行性研究階段、施工階段、使用階段

C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段

D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段

答案:D

解析:本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期的概念。

建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段,

或稱運(yùn)行階段)。工程項(xiàng)目全過程(工程項(xiàng)目全壽命)的管理包括:

(1)決策階段的管理;

(2)實(shí)施階段的管理;

(3)使用階段的管理。

綜上所述,正確選項(xiàng)為D。

61.單選題

物資采購(gòu)管理首先應(yīng)()O

A.進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃

B.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本耍求.采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任

C.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位

D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

答案:B

解析:2021/2020教材P40

本題考察的是采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序。采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序:(1)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服

務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任;(2)進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃;(3)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)

杳,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工

作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;(5)簽訂采購(gòu)合同;(6)運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù);(7)處

置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);(8)采購(gòu)資料歸檔。

62.單選題(本題1分)

根據(jù)《質(zhì)量管理體系》,建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是()。

A.參與工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

B.對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢杳

C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)

D.為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)

答案:C

解析:本題主要考查的是質(zhì)量控制的定義。

根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000-2008/ISO9000:2500)的定義,質(zhì)量捽

制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。

綜上所述,正確選項(xiàng)為C。

63.單選題

反映各工作單位、各工作部門和各工作人員之間組織關(guān)系的組織工具是0。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.合同結(jié)構(gòu)圖

C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

答案:C

解析:2021/2020教材P21

本題考察的是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)涵。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)

中各子系統(tǒng)之間和各組織元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各

工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系。

64.單選題(本題1分)

關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式的說法,正確的是()。(2015真題)

A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工

B.業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時(shí),應(yīng)先確定工程總造價(jià)

C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作

D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)

答案:D

解析:本題考查的是施工總承包管理。一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程

的施工;在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí),只確定施工總承包管理費(fèi),而不確定工

程總造價(jià);一般情況下,所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)

責(zé);業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)。

65.單選題(本題1分)

關(guān)于項(xiàng)目信息編碼的說法,正確的是()<,2018真題

A、投資項(xiàng)編碼應(yīng)采用概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼

B、項(xiàng)目實(shí)施的,作項(xiàng)編碼就是指對(duì)施JL和設(shè)備安裝_L作項(xiàng)的編碼

C、進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進(jìn)度計(jì)劃工作需要分別建立

D、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖,對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼

答案:D

解析:本題考查的是項(xiàng)目信息編碼的方法。選項(xiàng)A,項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼,并不是概預(yù)算定

額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼,它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付

等因素,建立統(tǒng)一的編碼,以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制;選項(xiàng)B,施工和設(shè)備安裝

工作項(xiàng)的編碼僅僅是其中的一項(xiàng),不是全部;選項(xiàng)C,項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼,應(yīng)綜合考慮不

同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要,建立統(tǒng)一的編碼。

66.單選題(本題1分)

工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故

處理的鑒定驗(yàn)收;⑤制定事故處理技術(shù)方案,其正確的工作程序是()o2018真題

A、①f②f③f④f⑤

B、①f②->⑤一③f④

C、②f①f③f④一⑤

D、③一①⑤④-②

答案:B

解析:本題考查的是施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理程序。施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理程

序:(1)事故報(bào)告;(2)事故調(diào)查;(3)事故的原因分析:(4)制定事故處理的技術(shù)

方案;(5)事故處理;(6)事故處理的鑒定驗(yàn)收;(7)提交事故處理報(bào)告。參見教材

93?194。

67.單選題(本題1分)

建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí),確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和

()0

A.設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分

B.質(zhì)量管理的資源配置

C.組織內(nèi)部職能分工

D.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度

答案:C

解析:本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任界面,包括靜態(tài)界面和動(dòng)態(tài)界面。靜態(tài)界面根據(jù)法

律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工來確定。動(dòng)態(tài)界面是指項(xiàng)目實(shí)施過程設(shè)計(jì)單位之

間、施T單位之間、設(shè)計(jì)與施T單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分,必須通過分析研

究,確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。

綜上所述,本題正確答案為C。

68.單選題(本題1分)

某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大,參與單位不多,為提高管理效率,避免出現(xiàn)矛盾指令。宜采

用()模式。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.混合組織機(jī)構(gòu)

C.矩陣組織機(jī)構(gòu)

D.職能組織機(jī)構(gòu)

答案:A

解析:本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。

在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作

部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,即每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源,避免了由于矛盾的

指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

綜上所述,正確選項(xiàng)為A。

69.單選題(本題1分)

在建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)實(shí)施過程中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)()對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控

制。

A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

B.施工質(zhì)量計(jì)劃

C.監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則

D.施工組織設(shè)計(jì)

答案:C

解析:本題考核的是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容。

作為監(jiān)控主體之一的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),在施工作業(yè)實(shí)施過程中,根據(jù)其監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)

則,采取現(xiàn)場(chǎng)旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,如發(fā)現(xiàn)工程

施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

綜上所述,正確選項(xiàng)為C。

70.單選題

一般來說,產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因有多種,下列屬于業(yè)主原因的是0。

A.工期拖延

B.投資規(guī)劃不當(dāng)

C.圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)

D.施工方案不當(dāng)

答案:B

解析:2021/2020教材P100

點(diǎn)用偏*原因

fIIII

物價(jià)上猱設(shè)計(jì)原因疊土I里因I施工原因IWflURW

——

IL——

,:

?I—1

人材

設(shè)

設(shè)

設(shè)

設(shè)設(shè)

X<工

喝ft

進(jìn)

地M

內(nèi)

計(jì)

計(jì)

工料

*設(shè)

計(jì)

計(jì)

IIMI?at會(huì)

度他

內(nèi)

旅需

標(biāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論