建筑垃圾清運(yùn)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

建筑垃圾清運(yùn)投標(biāo)方案

目錄

第一章項(xiàng)目背景及需求分析.........................9

第一節(jié)項(xiàng)目背景...............................9

第二節(jié)項(xiàng)目需求分析...........................18

第二章整體服務(wù)方案...............................29

第一節(jié)管理目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn).........................29

第二節(jié)管理方式...............................31

一、三位一體的共管機(jī)制.....................32

二、服務(wù)運(yùn)作模式............................32

三、組織架構(gòu)...............................33

四、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制............................33

第三節(jié)整體工作流程...........................36

一、建筑垃圾分類...........................36

二、準(zhǔn)許運(yùn)輸要求...........................36

三、運(yùn)輸、裝卸路線.........................37

四、垃圾運(yùn)輸車輛選型.......................37

五、垃圾運(yùn)輸車廂覆蓋.......................37

六、垃圾運(yùn)輸車輛要求.......................38

七、清運(yùn)中需注的問題.......................38

八、現(xiàn)場(chǎng)收尾工作...........................39

第四節(jié)項(xiàng)目重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施...............39

一、項(xiàng)目實(shí)施過程中的難點(diǎn)...................39

二、措施與建議.............................41

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第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備.....................42

第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)...........................42

第二節(jié)項(xiàng)目服務(wù)人員及職責(zé).....................44

一、人員配備...............................44

二、部門職責(zé)...............................47

三、主要崗位職責(zé)...........................52

四、人員配置的制度化管理...................69

第四章物資裝備與管理.............................71

第一節(jié)擬投入的物資裝備.......................71

一、配備原則與要求.........................71

二、配備的設(shè)備、工具.......................71

第二節(jié)垃圾清運(yùn)車輛的管理.....................73

第三節(jié)勞動(dòng)防護(hù)用品管理.......................102

一、勞保用品領(lǐng)取規(guī)定.......................102

二、勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn).......................103

第四節(jié)其他工具的管理.........................104

第五章項(xiàng)目管理制度.............................107

第一節(jié)垃圾清運(yùn)、處理管理制度.................107

一、垃圾清運(yùn)制度..........................107

二、場(chǎng)區(qū)管理規(guī)定...........................108

三、垃圾監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)規(guī)定.......................108

四、機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定.......................109

五、安全管理制度..........................110

六、消防制度...............................110

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七、夜間值班人員巡邏制度.................111

八、車輛交接班制度.......................111

九、建筑垃圾堆放管理制度...................112

第二節(jié)垃圾清運(yùn)車管理制度.....................113

第三節(jié)人員管理制度...........................116

一、項(xiàng)目管理人員管理制度...................116

二、垃圾清運(yùn)車輛駕駛?cè)藛T管理制度...........122

三、垃圾分類工作人員管理考核制度.........130

四、人員培訓(xùn)制度...........................132

第六章建筑垃圾分類與收集.......................138

第一節(jié)建筑垃圾分類..........................138

一、建筑垃圾種類..........................138

二、建筑垃圾性質(zhì)...........................147

三、建筑垃圾分類...........................148

第二節(jié)建筑垃圾收集..........................150

一、上門收集...............................150

二、垃圾裝載實(shí)施...........................152

三、建筑垃圾堆清掃.........................160

第七章建筑垃圾運(yùn)輸及投放處理方案................162

第一節(jié)運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu)..........................162

一、運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu)...........................162

二、運(yùn)輸車輛配備..........................163

第二節(jié)垃圾清運(yùn)線路規(guī)劃.....................184

第三節(jié)建筑垃圾運(yùn)輸要求.......................185

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第四節(jié)安全運(yùn)輸保障...........................192

一、安全運(yùn)輸操作規(guī)程.....................192

二、運(yùn)輸過程中突發(fā)事件處理預(yù)案.............197

第五節(jié)建筑垃圾投放及處理...................208

一、建筑垃圾投放...........................208

二、建筑垃圾處理...........................209

第八章安全作業(yè)管理.............................239

第一節(jié)安全作業(yè)責(zé)任制.......................239

一、項(xiàng)目部經(jīng)理安全責(zé)任制...................239

二、項(xiàng)目副經(jīng)理安全責(zé)任制...................240

三、綜合辦經(jīng)理安全責(zé)任制...................241

四、財(cái)務(wù)人員安全作業(yè)職責(zé)...................242

五、隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任制.........................243

六、車輛司機(jī)安全責(zé)任制.....................244

七、保潔員安全責(zé)任制.......................245

八、安全員安全責(zé)任制......................245

九、車輛維修工安全責(zé)任制...................246

十、炊事員安全責(zé)任制.......................246

第二節(jié)垃圾清運(yùn)主要設(shè)備安全操作管理...........247

一、鏟車安全操作...........................247

二、自卸車安全操作.........................251

第九章質(zhì)量保證方案.............................262

第一節(jié)質(zhì)量保證體系綜述.......................262

一、質(zhì)量方針...............................262

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二、質(zhì)量目標(biāo).............................263

三、思想保證體系..........................263

四、組織保證體系..........................263

五、工作保證體系..........................263

第二節(jié)質(zhì)量控制組織架構(gòu)及職責(zé).................265

一、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組.........................265

二、崗位職責(zé)...............................265

第三節(jié)質(zhì)量控制措施.........................265

一、完善監(jiān)督考核機(jī)制.......................265

二、思想保證措施.........................270

三、組織保證措施..........................270

四、作業(yè)流程保證措施.......................271

五、現(xiàn)場(chǎng)督察保證措施.....................271

六、經(jīng)濟(jì)保證措施.........................271

七、項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制...........................272

八、質(zhì)量檢查.............................274

第四節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障承諾......................276

第十章應(yīng)急預(yù)案.................................278

第一節(jié)總體方案.............................278

一、編制目的.............................278

二、應(yīng)急管理原則...........................279

三、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu).........................280

四、運(yùn)行機(jī)制.............................280

五、應(yīng)急處置..............................281

5

六、應(yīng)急保障...............................283

七、監(jiān)督管理...............................284

第二節(jié)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案.....................285

一、車輛起火處置方案.....................285

二、車輛故障處置方案.......................286

三、車輛交通事故處置方案.................287

四、清運(yùn)車輛遭遇突發(fā)自然災(zāi)害、交通中斷應(yīng)急預(yù)案

.........................................................288

五、清運(yùn)車輛發(fā)生撒漏處置方案.............289

六、清運(yùn)數(shù)量突發(fā)異常應(yīng)急預(yù)案...............289

七、物體打擊事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案.........290

第三節(jié)惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案.......................294

第十一章檔案管理方案...........................303

第一節(jié)檔案管理人員及職責(zé).....................303

第二節(jié)檔案管理工作流程.....................306

第三節(jié)檔案管理工作規(guī)范.....................308

溫馨提示：

本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如

需查閱，請(qǐng)購(gòu)買后下載。

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說明

一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“整體服務(wù)方案、重、難

點(diǎn)及解決措施”詳情可見本文第二章。

二、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“人員配備”詳情可見本

文第三章。

三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“車輛及設(shè)備投入情況”

詳情可見本文第四章。

四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“管理規(guī)章制度”詳情可

見本文第五章。

五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“建筑垃圾外運(yùn)服務(wù)項(xiàng)目

實(shí)施方案”詳情可見本文第六、七章。

六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“安全作業(yè)”詳情可見第

八章。

七、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“服務(wù)質(zhì)量保障及服務(wù)承

諾”詳情可見第九章。

八、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“特殊時(shí)期的應(yīng)急保障措

施”詳情可見本文第十章。

九、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“檔案資料的建立管理”

詳情可見本文第十一章。

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編制依據(jù)

一、項(xiàng)目招標(biāo)文件、補(bǔ)遺及設(shè)計(jì)文件等相關(guān)資料。

二、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、

規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：

(一)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》

(二)其他法律法規(guī)。

四、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)

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第一章項(xiàng)目背景及需求分析

第一節(jié)項(xiàng)目背景

一、建筑垃圾概述

(一)建筑垃圾的界定

建筑垃圾的涵義：建筑垃圾是指在建筑過程中(包括對(duì)

建筑物的建設(shè)與拆遷，房屋裝修)中產(chǎn)生的廢棄物，主要有

廢泥廢渣、泥漿以及其他固體廢棄物等。

1.建筑垃圾的種類

將建筑垃圾按其來源可分為四類，分別為：

(1)土地開挖垃圾：這種垃圾主要由表層土和深層土

組成，表層土在種植的時(shí)候可以使用，而深層土則在回填或

者造景的時(shí)候使用。

(2)道路開挖垃圾：由于道路主要由混凝土或者瀝青

組成，所以這部分垃圾也主要由廢棄的混凝土塊以及廢棄的

瀝青土塊組成。

(3)舊建筑物拆除垃圾：在拆除舊建筑的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生

大量的建筑垃圾，主要包括碎磚塊、石頭、石膏、混凝土塊、

廢棄鋼筋以及部分金屬物質(zhì)。

(4)建筑工地垃圾：建筑工地中往往也會(huì)產(chǎn)生部分建

筑垃圾，主要有剩余混凝土和其他建筑材料。

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2.建筑垃圾的組成

建筑垃圾主要由渣土、碎石塊、廢砂漿、磚瓦碎塊、混

凝土塊、瀝青塊、廢塑料、廢金屬料、廢竹木等組成。

3.建筑垃圾的成分

在施工以及裝修的過程中往往伴隨著建筑垃圾的產(chǎn)生，

而這些垃圾中像混凝土、石灰、廢泥、廢渣等成分不會(huì)造成

“二次污染”,而油漆、顏料、建筑用膠等成分中含有很多

有害物質(zhì)，其中還包括生物難以降解的高分子聚合物材料。

所以這些成分就會(huì)產(chǎn)生“二次污染”等問題。

(二)危害

1.建筑垃圾隨意堆放易產(chǎn)生安全隱患

大多數(shù)城市建筑垃圾堆放地的選址在很大程度上具有

隨意性，留下了不少安全隱患。施工場(chǎng)地附近多成為建筑垃

圾的臨時(shí)堆放場(chǎng)所，由于只圖施工方便和缺乏應(yīng)有的防護(hù)措

施，在外界因素的影響下，建筑垃圾堆出現(xiàn)崩塌，阻礙道路

甚至沖向其他建筑物的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在郊區(qū)，坑塘溝渠多

是建筑垃圾的首選堆放地，這不僅降低了對(duì)水體的調(diào)蓄能

力，也將導(dǎo)致地表排水和泄洪能力的降低。

2.建筑垃圾對(duì)水資源污染嚴(yán)重

建筑垃圾在堆放和填埋過程中，由于發(fā)酵和雨水的淋

溶、沖刷，以及地表水和地下水的浸泡而滲濾出的污水——

滲濾液或淋濾液，會(huì)造成周圍地表水和地下水的嚴(yán)重污染。

垃圾堆放場(chǎng)對(duì)地表水體的污染途徑主要有：垃圾在搬運(yùn)

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過程中散落在堆放場(chǎng)附近的水塘、水溝中；垃圾堆放場(chǎng)淋濾

液在地表漫流，流入地表水體中；垃圾堆放場(chǎng)中淋濾液在土

層中會(huì)滲到附近地表水體中。垃圾堆放場(chǎng)對(duì)地下水的影響則

主要是垃圾污染隨淋濾液滲入含水層，其次由受垃圾污染的

河湖坑塘滲入補(bǔ)給含水層造成深度污染。垃圾滲濾液內(nèi)不僅

含有大量有機(jī)污染物，而且還含有大量金屬和非金屬污染

物，水質(zhì)成分很復(fù)雜。一旦飲用這種受污染的水，將會(huì)對(duì)人

體造成很大的危害。

3.建筑垃圾影響空氣質(zhì)量

隨著城市的不斷發(fā)展，大量的建筑垃圾隨意堆放，不僅

占用土地，而且污染環(huán)境，并且直接或間接地影響著空氣質(zhì)

量。

目前我國(guó)的建筑垃圾大多采用填埋的方式處理，然而建

筑垃圾在堆放過程中，在溫度、水分等作用下，某些有機(jī)物

質(zhì)發(fā)生分解，產(chǎn)生有害氣體，如建筑垃圾廢石膏中含有大量

硫酸根離子，硫酸根離子在厭氧條件下會(huì)轉(zhuǎn)化為具有臭雞蛋

味的硫化氫，廢紙板和廢木材在厭氧條件下可溶出木質(zhì)素和

單寧酸并分解生成揮發(fā)性有機(jī)酸，這種有害氣體排放到空氣

中就會(huì)污染大氣；垃圾中的細(xì)菌、粉塵隨風(fēng)飄散，造成對(duì)空

氣的污染；少量可燃建筑垃圾在焚燒過程中又會(huì)產(chǎn)生有毒的

致癌物質(zhì)，造成對(duì)空氣的二次污染。

4.建筑垃圾占用土地降低土壤質(zhì)量

隨著城市建筑垃圾量的增加，垃圾堆放點(diǎn)也在增加，而

垃圾堆放場(chǎng)的面積也在逐漸擴(kuò)大。垃圾與人爭(zhēng)地的現(xiàn)象已到

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了相當(dāng)嚴(yán)重的地步，大多數(shù)郊區(qū)垃圾堆放場(chǎng)多以露天堆放為

主，經(jīng)歷長(zhǎng)期的日曬雨淋后，垃圾中的有害物質(zhì)(其中包含

有城市建筑垃圾中的油漆、涂料和瀝青等釋放出的多環(huán)芳烴

構(gòu)化物質(zhì))通過垃圾滲濾液滲入土壤中，從而發(fā)生一系列物

理、化學(xué)和生物反應(yīng)，如過濾、吸附、沉淀，或?yàn)橹参锔?/p>

吸收或被微生物合成吸收，造成郊區(qū)土壤的污染，從而降低

了土壤質(zhì)量。

此外，露天堆放的城市建筑垃圾在種種外力作用下，較

小的碎石塊也會(huì)進(jìn)入附近的土壤，改變土壤的物質(zhì)組成，破

壞土壤的結(jié)構(gòu)，降低土壤的生產(chǎn)力。另外城市建筑垃圾中重

金屬的含量較高，在多種因素的作用下，其將發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，

使得土壤中重金屬含量增加，這將使作物中重金屬含量提

高。受污染的土壤，一般不具有天然的自凈能力，也很難通

過稀釋擴(kuò)散辦法減輕其污染程度，必須采取耗資巨大的改造

土壤的辦法來解決。

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和社會(huì)活動(dòng)的不斷擴(kuò)大，建筑垃

圾逐漸成為困擾城市發(fā)展的一大難題，不但影響市民生活環(huán)

境，還造成土地資源大量浪費(fèi)。

目前，我國(guó)每年建筑垃圾的產(chǎn)生量近35億噸，占城市

垃圾總量的30-40%,但回收利用率不足5%。建筑垃圾往往

被丟棄或填埋，嚴(yán)重污染環(huán)境。有關(guān)部門測(cè)算，2020年我國(guó)

建筑垃圾堆存總量已達(dá)到200億噸左右，每年增量達(dá)35億

噸占城市固體廢物總量的40%左右，是我國(guó)城市單一品種排

放數(shù)量最大、最集中的固體廢物。

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目前我國(guó)建筑垃圾主要采取外運(yùn)、填埋和露天堆放等方

式處理，不但占用大量土地資源，還產(chǎn)生有害成分和氣體，

造成地下水、土壤和空氣污染，危害生態(tài)環(huán)境和人民健康，

還存在嚴(yán)重的安全隱患。

隨著《固體廢物污染環(huán)境防治法》的實(shí)施，新《固廢法》

將加大推進(jìn)建筑垃圾污染環(huán)境防治工作的力度，在加強(qiáng)建筑

垃圾污染防治、分類處理、科學(xué)回收、綜合利用等全過程管

理方面作了相關(guān)的規(guī)定。在政策支持下，國(guó)內(nèi)有許多城市已

經(jīng)開始推進(jìn)建筑垃圾再生利用項(xiàng)目。

(三)處理方法

目前我國(guó)建筑垃圾的主要處理方法是將其填埋地下。其

危害在于：

首先是占用大量土地。僅以北京為例，據(jù)相關(guān)資料顯示：

奧運(yùn)工程建設(shè)前對(duì)原有建筑的拆除，以及新工地的建設(shè)，北

京每年都要設(shè)置二三十個(gè)建筑垃圾消納場(chǎng)，造成不小的土地

壓力。

其次是造成嚴(yán)重的環(huán)境污染。建筑垃圾中的建筑用膠、

涂料、油漆不僅是難以生物降解的高分子聚合物材料，還含

有有害的重金屬元素。這些廢棄物被埋在地下，會(huì)造成地下

水的污染，直接危害到周邊居民的生活。

再次是破壞土壤結(jié)構(gòu)、造成地表沉降。現(xiàn)今的填埋方法

是：垃圾填埋8米后加埋2米土層，但土層之上基本難以重

長(zhǎng)植被。而填埋區(qū)域的地表則會(huì)產(chǎn)生沉降和下陷，要經(jīng)過相

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當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)。

再生技術(shù)：

建筑垃圾并不是真正的垃圾，而是放錯(cuò)了地方的“黃

金”,建筑垃圾經(jīng)分揀、剔除或粉碎后，大多可以作為再生

資源重新利用如：廢鋼筋、廢鐵絲、廢電線等金屬，經(jīng)分揀、

集中、重新回爐后，可以再加工制造成各種規(guī)格的鋼材；廢

竹木材則可以用于制造人造木材；磚、石、混凝土等廢料經(jīng)

粉碎后，可以代砂，用于砌筑砂漿、抹灰砂漿等，還可以用

于制作鋪道磚、花格磚等建材制品。這都使得建筑垃圾再生

具有利用率高、生產(chǎn)成本低、使用范圍廣、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)效益

好的突出優(yōu)勢(shì)。

建筑垃圾回收處理技術(shù)最早是在德國(guó)起步的，進(jìn)入中國(guó)

比較晚，但是有關(guān)建筑垃圾處理的技術(shù)其實(shí)早在設(shè)備成型之

前就已經(jīng)逐步在完善中了。所以從技術(shù)上來看，國(guó)內(nèi)設(shè)備并

不遜于國(guó)外產(chǎn)品。

在建筑垃圾處理這一領(lǐng)域，建筑垃圾處理設(shè)備破碎站是

一種專業(yè)針對(duì)建筑垃圾進(jìn)行回收處理破碎的新穎的破碎篩

分設(shè)備，它整合了振動(dòng)篩，給料機(jī)，皮帶輸送機(jī)，一級(jí)、二

級(jí)、三級(jí)破碎機(jī)而成。該產(chǎn)品的研制完全站在用戶的角度上，

為客戶解決了大型設(shè)備高昂的運(yùn)輸跟安裝成本，大大縮短了

破碎工期。其中該產(chǎn)品的一體化機(jī)組設(shè)備安裝形式，消除了

分體組件的繁雜場(chǎng)地基礎(chǔ)設(shè)施安裝作業(yè)，降低了物料、工時(shí)

消耗。機(jī)組合理緊湊的空間布局，提高了場(chǎng)地駐扎的靈活性。

同時(shí)也降低了無聊的運(yùn)輸費(fèi)用，提高了設(shè)備的機(jī)動(dòng)性靈活

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性，大大提高了室外作業(yè)的適應(yīng)性。

我國(guó)的建筑垃圾再生利用已經(jīng)有了一定的技術(shù)基礎(chǔ)，無

論是實(shí)驗(yàn)室的研究還是市場(chǎng)應(yīng)用都有了一定成果。

建筑垃圾中的許多廢棄物經(jīng)分揀、剔除或粉碎后，大多

可以作為再生資源重新利用如：廢鋼筋、廢鐵絲、廢電線和

各種廢鋼配件等金屬，可以代砂，用于砌筑砂漿、抹灰砂漿、

打混凝土墊層等，還可以用于制作砌塊、鋪道磚、花格磚等

建材制品。

由于建筑垃圾堆放比較集中，場(chǎng)地比較有限，而且交通

不是很方便，建議選用建筑垃圾破碎機(jī)。該設(shè)備對(duì)各種大型

大塊物料進(jìn)行多級(jí)破碎。設(shè)備占地面積小，可節(jié)省大量基建

及遷址費(fèi)用；能夠?qū)ξ锪线M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)破碎而不必將物料運(yùn)離現(xiàn)

場(chǎng)再破碎，從而大量降低了物料的運(yùn)輸費(fèi)用。建筑垃圾破碎

機(jī)還可以根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)改型，非常適合建筑垃圾破碎。

1.利用廢棄建筑混凝土和廢棄磚石生產(chǎn)粗細(xì)骨料，可用

于生產(chǎn)相應(yīng)強(qiáng)度等級(jí)的混凝土、砂漿或制備諸如砌塊、墻板、

地磚等建材制品。粗細(xì)骨料添加固化類材料后，也可用于公

路路面基層。

2.利用廢磚瓦生產(chǎn)骨料，可用于生產(chǎn)再生磚、砌塊、墻

板、地磚等建材制品。

3.渣土可用于筑路施工、樁基填料、地基基礎(chǔ)等。

4.對(duì)于廢棄木材類建筑垃圾，尚未明顯破壞的木材可以

直接再用于重建建筑，破損嚴(yán)重的

木質(zhì)構(gòu)件可作為木質(zhì)再生板材的原材料或造紙等。

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5.廢棄路面瀝青混合料可按適當(dāng)比例直接用于再生瀝

青混凝土。

6.廢棄道路混凝土可加工成再生骨料用于配制再生混

凝土。

7.廢鋼材、廢鋼筋及其他廢金屬材料可直接再利用或回

爐加工。

8.廢玻璃、廢塑料、廢陶瓷等建筑垃圾視情況區(qū)別利用。

二、建筑垃圾清運(yùn)的必要性

垃圾清運(yùn)是指垃圾的收集和運(yùn)輸。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，在建筑施工中常常會(huì)產(chǎn)生建筑垃

圾，必然廢土、廢料等。這些建筑垃圾如果不清運(yùn)，會(huì)占用

空間堆放，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的分解會(huì)對(duì)環(huán)境造成一定的污染

(一)建筑垃圾分類清運(yùn)有利于減少占地，培養(yǎng)市民的

環(huán)保意識(shí)、美化環(huán)境：建筑垃圾中有些物質(zhì)不易降解，使土

地受到嚴(yán)重侵蝕。建筑垃圾分類清運(yùn)去掉能回收的、不易降

解的物質(zhì)，減少垃圾數(shù)量達(dá)50%以上。

(二)有利于處置有毒有害物，減少環(huán)境污染：

建筑垃圾在堆放和填埋過程中，由于發(fā)酵和雨水的淋

溶、沖刷，以及地表水和地下水的浸泡而滲濾出的污水——

滲濾液或淋濾液，會(huì)造成周圍地表水和地下水的嚴(yán)重污染。

此外，露天堆放的城市建筑垃圾在種種外力作用下，較

小的碎石塊也會(huì)進(jìn)入附近的土壤，改變土壤的物質(zhì)組成，破

壞土壤的結(jié)構(gòu)，降低土壤的生產(chǎn)力。另外城市建筑垃圾中重

16

金屬的含量較高，在多種因素的作用下，其將發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，

使得土壤中重金屬含量增加，這將使作物中重金屬含量提

高。

建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)有利于減少水源、土地等環(huán)境污染。

(三)變廢為寶，有利于利用

1.利用廢棄建筑混凝土和廢棄磚石生產(chǎn)粗細(xì)骨料，可用

于生產(chǎn)相應(yīng)強(qiáng)度等級(jí)的混凝土、砂漿或制備諸如砌塊、墻板、

地磚等建材制品。粗細(xì)骨料添加固化類材料后，也可用于公

路路面基層。

2.利用廢磚瓦生產(chǎn)骨料，可用于生產(chǎn)再生磚、砌塊、墻

板、地磚等建材制品。

3.渣土可用于筑路施工、樁基填料、地基基礎(chǔ)等。

4.對(duì)于廢棄木材類建筑垃圾，尚未明顯破壞的木材可以

直接再用于重建建筑，破損嚴(yán)重的

木質(zhì)構(gòu)件可作為木質(zhì)再生板材的原材料或造紙等。

5.廢棄路面瀝青混合料可按適當(dāng)比例直接用于再生瀝

青混凝土。

6.廢棄道路混凝土可加工成再生骨料用于配制再生混

凝土。

7.廢鋼材、廢鋼筋及其他廢金屬材料可直接再利用或回

爐加工。

8.廢玻璃、廢塑料、廢陶瓷等建筑垃圾視情況區(qū)別利用。

17

第二節(jié)項(xiàng)目需求分析

一、項(xiàng)目概況

1.清運(yùn)范圍

建筑垃圾：XX區(qū)域內(nèi)及相關(guān)指定區(qū)域內(nèi)的所有建筑垃

圾。

2.區(qū)域概況

常住人占地面

序號(hào)名稱房屋棟數(shù)

口積

1

2

3

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3.建筑垃圾產(chǎn)生情況

建筑物平面尺寸長(zhǎng)XX米，寬XX米

建筑垃圾產(chǎn)生總量約XX方

建筑垃圾產(chǎn)生類型建筑垃圾、棄料、余泥(含泥漿)及廢

棄物

消納方式密閉式車輛外運(yùn)

建筑垃圾工期要求根據(jù)施工進(jìn)度確定

建筑垃圾運(yùn)輸及處1.將建筑垃圾處理到正規(guī)的建筑垃圾

理要求儲(chǔ)運(yùn)消納場(chǎng)地

2.不能將建筑垃圾亂倒亂卸

3.保證施工場(chǎng)地及周邊環(huán)境整潔

4.防止垃圾運(yùn)輸過程的遺散揚(yáng)塵

聯(lián)系人

二、基本要求

1.供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)人指定的所有建筑垃圾的堆放點(diǎn)進(jìn)行

垃圾收集，收集后應(yīng)對(duì)堆放點(diǎn)周邊進(jìn)行清掃保潔，周邊2米

范圍內(nèi)無垃圾。收集的垃圾根據(jù)相關(guān)規(guī)定，要求做無害化處

理。

2.供應(yīng)商在清運(yùn)過程中遵守采購(gòu)人相關(guān)規(guī)定及管理制

度，服從采購(gòu)人管理人員的指揮。

3.供應(yīng)商在清運(yùn)過程中應(yīng)將堆放點(diǎn)的垃圾清運(yùn)到合法

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合規(guī)的地方進(jìn)行臨時(shí)堆放或最終消納處置，該處置點(diǎn)由供應(yīng)

商自行解決，若被查處違法違規(guī)處置，一切后果由供應(yīng)商承

擔(dān)。

4.清運(yùn)時(shí)應(yīng)做好防塵、防污水外溢、消殺蚊蠅等措施，

在垃圾清運(yùn)過程中保證路面和環(huán)境的清潔衛(wèi)生，對(duì)公共設(shè)施

設(shè)備的維護(hù)。造成相關(guān)設(shè)施破壞的，承擔(dān)恢復(fù)和賠償?shù)呢?zé)任。

5.供應(yīng)商實(shí)施垃圾清運(yùn)時(shí)應(yīng)做好揚(yáng)塵處理措施，不得亂

扔亂拋、亂堆亂放，必須對(duì)垃圾進(jìn)行有效遮蓋，如有影響環(huán)

境的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清潔打掃，并承擔(dān)全部責(zé)任。

6.如無特殊情況，不得因垃圾堆放過多而影響周邊環(huán)

境，當(dāng)接到采購(gòu)人電話通知時(shí)，必須在24小時(shí)內(nèi)清運(yùn)完畢，

以免對(duì)居民產(chǎn)生滋擾。

7.供應(yīng)商在清運(yùn)過程中應(yīng)注意工作人員的禮儀、禮貌，

文明作業(yè)，不得影響周圍居民的正常生活秩序。

8.垃圾清運(yùn)過程中，供應(yīng)商工作人員一切安全事故(含

造成他人人身損壞及財(cái)產(chǎn)損失的事故)由供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)，

與采購(gòu)人無關(guān)。

三、工作內(nèi)容及要求

清運(yùn)服務(wù)范圍內(nèi)的垃圾、雜物、廢棄物(含小型工業(yè)或

建筑垃圾)等的收集及清運(yùn)(就近運(yùn)輸至指定的臨時(shí)場(chǎng)地);

1.接到任務(wù)2小時(shí)內(nèi)對(duì)指定區(qū)域范圍內(nèi)固定的垃圾集中

點(diǎn)進(jìn)行建筑垃圾、雜物、廢棄物收集，并運(yùn)輸至指定的臨時(shí)

場(chǎng)地。

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2.根據(jù)招標(biāo)文件的要求配置專用的作業(yè)車輛，制定著實(shí)

有效的作業(yè)規(guī)范確保所有建筑垃圾在收集和清運(yùn)的過程中

不產(chǎn)生二次污染。必須保持外運(yùn)車輛清潔，運(yùn)輸途中保證車

輛密封，垃圾不得外泄遺撒。

3.清運(yùn)服務(wù)范圍內(nèi)已有建筑垃圾堆、雜物堆按采購(gòu)人的

要求運(yùn)走。

4.垃圾清運(yùn)車輛必須遵守交通規(guī)則，做到安全作業(yè)。

5.垃圾清運(yùn)車輛保持車身整潔，按時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，保持車

輛性能完好、干凈整潔。

6.積極、主動(dòng)、自行處理垃圾外運(yùn)與周邊特別是垃圾場(chǎng)

附近的居民的相關(guān)工作的銜接。

7.必須嚴(yán)格按照采購(gòu)人所規(guī)定的路線、時(shí)間段進(jìn)行清

運(yùn)。

8.垃圾清運(yùn)須按規(guī)定分類裝運(yùn)至不同傾倒場(chǎng)地，不得堆

積，保持堆放場(chǎng)所干凈。

9.接到采購(gòu)方或各社區(qū)、街道指定地點(diǎn)的臨時(shí)清運(yùn)需求

時(shí)，須在48小時(shí)內(nèi)安排人員完成清運(yùn)工作。

10.必須做好垃圾清運(yùn)車日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證外運(yùn)

車輛日常運(yùn)作，車輛狀況必須符合要求并保持車輛安全行

駛。

11.從管理人員管理，遵守傾倒場(chǎng)地工作流程，服從管

理單位統(tǒng)一調(diào)配，積極主動(dòng)完成臨時(shí)突擊任務(wù)，評(píng)審檢查發(fā)

現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改。

12.要有一支相對(duì)穩(wěn)定的垃圾清運(yùn)隊(duì)伍，保證垃圾清運(yùn)

21

所須的管理、操作、安全等工作人員。

13.應(yīng)制定應(yīng)急機(jī)制和措施，做好日常管理記錄和臺(tái)賬。

四、人員配備要求

1.本項(xiàng)目擬投入工作人員不得低于XX人，其中必須配

備項(xiàng)目管理員XX人。

2.駕駛?cè)藛T：聘用至少XX名持有B照及以上的駕駛員，

駕駛員身體健康、思想素質(zhì)好，具有三年以上駕齡。

挖掘機(jī)及裝載機(jī)(鏟車)操作人員：須持有特種作業(yè)操

作證、上崗證，身體健康、思想素質(zhì)好。

駕駛證、身份證、挖掘設(shè)備人員上崗證必須真實(shí)有效，

嚴(yán)禁無證駕駛。如有不實(shí)一切事宜有中標(biāo)人負(fù)責(zé)，并取消中

標(biāo)資格。服務(wù)人員應(yīng)身體健康，持證上崗，人員的聘用應(yīng)符

合《勞動(dòng)法》的規(guī)定。

3.在服務(wù)期限內(nèi)，供應(yīng)商應(yīng)優(yōu)先考慮錄用該街道人員。

采購(gòu)人根據(jù)實(shí)際需要有權(quán)要求成交供應(yīng)商增、減或臨時(shí)增、

減清運(yùn)人員數(shù)量，成交供應(yīng)商應(yīng)無條件響應(yīng)并及時(shí)調(diào)整到到

位。

4.在服務(wù)期限內(nèi)，成交供應(yīng)商應(yīng)確保清運(yùn)人員的數(shù)量達(dá)

到招標(biāo)文件規(guī)定或雙方商定的數(shù)量，對(duì)于由于任何原因造成

的減員，成交供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足。

5.本項(xiàng)目要求成交供應(yīng)商必須購(gòu)買雇主責(zé)任險(xiǎn)或?yàn)楸?/p>

項(xiàng)目所有作業(yè)人員購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，成交供應(yīng)商應(yīng)按國(guó)家

政策要求保障本項(xiàng)目人員的法定待遇。后期服務(wù)中有人員更

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換調(diào)整的必須按上述要求執(zhí)行。購(gòu)買雇主責(zé)任險(xiǎn)或意外傷害

險(xiǎn)費(fèi)用必須在投標(biāo)報(bào)價(jià)中考慮在內(nèi)。

五、設(shè)備設(shè)施配備要求

1.車輛要求

序號(hào)運(yùn)輸車輛名稱數(shù)量技術(shù)規(guī)格

(1)駕駛?cè)藛T有行駛證，年檢合格，保險(xiǎn)證明齊全，

其中第三者責(zé)任保險(xiǎn)不低于XX萬元，用于城區(qū)主街、小巷

建筑垃圾運(yùn)輸，防止揚(yáng)塵、需自動(dòng)密閉。

(2)垃圾運(yùn)輸車輛干凈整潔(不準(zhǔn)安裝外掛袋),保

持安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期維護(hù)；

(3)作業(yè)時(shí)車輛應(yīng)靠邊停放，不能太靠近車行線；

(4)車輛上的作業(yè)工具應(yīng)擺放整齊，不能對(duì)交通安全

產(chǎn)生影響。

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2.設(shè)備要求

序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量技術(shù)規(guī)格

1挖掘機(jī)

2裝載機(jī)

3自卸車

3.垃圾最終消納處置場(chǎng)所由供應(yīng)商自行解決。

供應(yīng)商自備的上述消納場(chǎng)所必須符合城管、環(huán)保等部門

要求，因供應(yīng)商違規(guī)違法處置垃圾并造成不良影響的，由此

產(chǎn)生的一切責(zé)任由供應(yīng)商承擔(dān)。情節(jié)嚴(yán)重的，采購(gòu)人有權(quán)無

條件終止與供應(yīng)商的合作。

六、響應(yīng)要求

1.中標(biāo)供應(yīng)商在接到采購(gòu)人建筑垃圾清運(yùn)通知后，2小

時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)確定工程量，并提出清運(yùn)方案，同時(shí)在4小時(shí)

內(nèi)組織完成清運(yùn)。

2.遇節(jié)假日或重大檢查，中標(biāo)供應(yīng)商在接到采購(gòu)人通知

后，要半小時(shí)內(nèi)組織清運(yùn)，不得推諉，否則每次按XX元的

承包經(jīng)費(fèi)，從當(dāng)月承包經(jīng)費(fèi)中扣除。

3.建筑垃圾運(yùn)輸不得有超載、滴撒漏現(xiàn)象，因上述原因

被相關(guān)部門處罰，采購(gòu)人則每次按XX元從當(dāng)月承包經(jīng)費(fèi)中

扣除；因上述原因被曝光或市民投訴的，一經(jīng)核實(shí)，則每次

24

按2000元從當(dāng)月承包經(jīng)費(fèi)中扣除。

七、運(yùn)載量的確定

中標(biāo)供應(yīng)商在接到采購(gòu)人運(yùn)輸建筑垃圾后，及時(shí)與采購(gòu)

人一起確定該建筑垃圾的方量，并由采購(gòu)人開具經(jīng)中標(biāo)供應(yīng)

商核實(shí)的該建筑垃圾方量的三聯(lián)收據(jù)。中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)組

織清運(yùn)，在此期間增加的方量與采購(gòu)人無關(guān)，清運(yùn)完成后應(yīng)

及時(shí)報(bào)告采購(gòu)人審驗(yàn)，并保留完整的影視資料。

八、考核要求

1.相關(guān)職能部門組成的考核小組進(jìn)行檢查考評(píng)，檢查將

采取明檢、暗檢相結(jié)合的方式，以暗檢為主，每月綜合考評(píng)

一次。如需承包公司配合的將提前一小時(shí)通知該單位派員參

加。

2.起評(píng)滿分為各100分；合格分為80分(含)以上，

低于80分為不合格。

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考核標(biāo)準(zhǔn)

考核

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目

不遵守采購(gòu)人對(duì)環(huán)衛(wèi)相關(guān)管理制度，每發(fā)現(xiàn)一次扣3

分。

有滿箱垃圾過夜未及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)的，每發(fā)現(xiàn)一處扣3分。

垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)未做到密閉運(yùn)輸、車箱外掛垃圾以及運(yùn)輸

途中有拋、灑、漏現(xiàn)象出現(xiàn)，每發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)，每次

扣1分，市民投訴經(jīng)查實(shí)的每次扣3分，被相關(guān)部門

督辦的每次扣5分。

駕駛員裝載和傾卸過程中，不服從中轉(zhuǎn)站管理人員指

垃圾揮，亂停、亂倒的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

清運(yùn)因中標(biāo)人原因轉(zhuǎn)運(yùn)車輛安排不當(dāng)或者車輛故障沒有

(100安排替代車輛，造成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作中斷或延誤的，中

分)斷不足1小時(shí)每次扣2分。中斷1小時(shí)(含)以上-

不足6小時(shí)每次扣3分，中斷6小時(shí)(含)以上每次

扣5分。

遇有重大活動(dòng)、衛(wèi)生整治、中轉(zhuǎn)站檢修等需要調(diào)整作

業(yè)時(shí)間作業(yè)車輛的，中標(biāo)供應(yīng)商未及時(shí)組織好車輛，

做好垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作的，每次扣5分。

次要責(zé)任的扣3分。

發(fā)生交通

同等責(zé)任的扣5分。

事故的

全部責(zé)任的扣8分。

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中標(biāo)供應(yīng)商轉(zhuǎn)運(yùn)車輛車容不潔，每次扣3分。

中標(biāo)供應(yīng)商轉(zhuǎn)運(yùn)車輛作業(yè)結(jié)束后轉(zhuǎn)運(yùn)車輛亂停放每

次扣10分。

中標(biāo)供應(yīng)商每月沒有落實(shí)對(duì)駕駛員安全作業(yè)教育培

訓(xùn)或無安全作業(yè)教育培訓(xùn)臺(tái)賬資料的每次扣分5分。

因中標(biāo)供應(yīng)商原因引起的投訴事件，且處置不當(dāng)造成

不良影響的，每發(fā)生一次扣5分。

交管部門通報(bào)闖紅燈、超速等違法行為的每次扣10

分。

中標(biāo)人垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)駕駛員不按規(guī)定路線運(yùn)輸發(fā)現(xiàn)一次

扣3分，第二次發(fā)現(xiàn)扣5分，第三次發(fā)現(xiàn)扣8分。

注：以上考核未盡事宜的，簽訂合同之后予以補(bǔ)充。

九、商務(wù)要求

1.合同價(jià)款

本項(xiàng)目合同價(jià)款是根據(jù)成交供應(yīng)商所報(bào)最終成交價(jià)格

(即單價(jià)，下同)按實(shí)際服務(wù)作業(yè)量計(jì)算，最終成交價(jià)格為

合同執(zhí)行不變含稅單價(jià)，不因任何政策等因素變化而變化，

該價(jià)款包括了服務(wù)費(fèi)用及與之配套的技術(shù)服務(wù)等全部?jī)r(jià)款，

除此之外，采購(gòu)人不再向成交供應(yīng)商支付其他任何費(fèi)用。

2.付款方式

(1)采購(gòu)人根據(jù)月度考核情況，按月支付服務(wù)費(fèi)。本

項(xiàng)目月度服務(wù)費(fèi)支付金額根據(jù)最終中標(biāo)(成交)金額按實(shí)際

作業(yè)量計(jì)算支付，但考核扣款等扣除項(xiàng)均在當(dāng)期應(yīng)付服務(wù)費(fèi)

27

中按實(shí)扣除。

(2)每月月末進(jìn)行考核，考核合格采購(gòu)人足額支付當(dāng)

期的服務(wù)費(fèi)；考核不合格采購(gòu)人支付扣除考核罰款等扣除項(xiàng)

后的服務(wù)費(fèi)余款。

(3)成交供應(yīng)商應(yīng)于每月考核匯總后與采購(gòu)人確定當(dāng)

期應(yīng)付實(shí)際服務(wù)費(fèi)金額，并按要求開具有效發(fā)票，憑票向采

購(gòu)人付款，采購(gòu)人收到發(fā)票及所需對(duì)應(yīng)付款材料齊全之日起

10日內(nèi)向成交供應(yīng)商支付相應(yīng)費(fèi)用。因成交供應(yīng)商未及時(shí)提

供發(fā)票及所需材料導(dǎo)致相應(yīng)后果的，采購(gòu)人不承擔(dān)任何責(zé)

任。

3.其他

(1)采購(gòu)項(xiàng)目交付期：暫定XX年，合同一年一簽，一

年期滿經(jīng)甲方考核合格后可續(xù)簽下一年合同。

(2)付款方式與說明：合同簽訂后，甲方根據(jù)當(dāng)月考

核結(jié)果，于次月XX日前(含當(dāng)日)向乙方支付作業(yè)服務(wù)費(fèi)，

如遇考核發(fā)生扣款，在支付的作業(yè)服務(wù)費(fèi)中扣除。

(3)作業(yè)服務(wù)費(fèi)采用固定單價(jià)，數(shù)量按實(shí)結(jié)算。

28

第二章整體服務(wù)方案

第一節(jié)管理目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)

(注：根據(jù)項(xiàng)目具體情況編寫與修改)

我司中標(biāo)XX建筑垃圾清運(yùn)服務(wù)項(xiàng)目后，將力求接管后

在短期內(nèi)使各項(xiàng)管理工作步入正規(guī)。根據(jù)招標(biāo)文件的要求達(dá)

到如下目標(biāo)：

一、管理目標(biāo)

1.分揀處理建筑垃圾，混裝混運(yùn)發(fā)生次數(shù)為0。

2.建筑垃圾清運(yùn)設(shè)備全天候正常有效運(yùn)行率100%。

3.垃圾建筑分類年度考核中，成績(jī)得分在90分以上。

4.服務(wù)人員上崗率達(dá)100%;

5.服務(wù)區(qū)域責(zé)任分工到人，明確職責(zé)，新員工到崗培訓(xùn)

合格率100%;

6.服務(wù)熱情、周到、耐心、細(xì)心；

7.不發(fā)生精神松懈、行為散漫、無精打采、消極怠工、

推諉扯皮；

8.建筑垃圾堆積發(fā)生坍塌事件次數(shù)為0;

9.建筑垃圾堆積造成環(huán)境污染次數(shù)為0;

10.建筑垃圾運(yùn)輸過程中發(fā)生交通事故可能性較低；

11.做好建筑垃圾運(yùn)輸過程中泄露、飛塵管理；

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12.做好建筑垃圾中轉(zhuǎn)站管理；

13.服務(wù)所在部門負(fù)責(zé)人滿意度95%以上；

14.服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)到率達(dá)90%以上。

二、管理標(biāo)準(zhǔn)

(一)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.明確項(xiàng)目區(qū)責(zé)任人，合理確定管理人員，完善運(yùn)行、

管理、考核制度，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)站管理人員、駕駛員、站管員、

設(shè)備維修技術(shù)人員的聘用及培訓(xùn)工作。項(xiàng)目公司責(zé)任人、管

理人員及站管員應(yīng)接受市、鎮(zhèn)兩級(jí)主管機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)督。

2.應(yīng)確保責(zé)任范圍內(nèi)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)及時(shí)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備及車

輛符合要求且正常使用，并接受市、鎮(zhèn)兩級(jí)主管機(jī)構(gòu)的考核，

檢查中發(fā)現(xiàn)的不達(dá)標(biāo)問題要及時(shí)整改。遇有突擊迎查任務(wù)，

服從調(diào)度。

3.負(fù)責(zé)為作業(yè)車輛辦理有關(guān)保險(xiǎn)，承擔(dān)車輛的運(yùn)行費(fèi)

用。

4.負(fù)責(zé)聘用必需的管理人員、駕駛員、站管員及其他工

作人員，與選聘人員簽訂用工合同并負(fù)責(zé)用工工資及勞保福

利等按時(shí)發(fā)放，應(yīng)為一線工作人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。站管

員平均月工資不得低于有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。提倡項(xiàng)目公司自主管理并

實(shí)行工資績(jī)效化、崗位工資差異化。

5.負(fù)責(zé)管理人員、駕駛員、站管員的安全教育工作，負(fù)

責(zé)處理并承擔(dān)工傷、交通等意外事故的相關(guān)賠償費(fèi)用，并自

30

行承擔(dān)所有相應(yīng)的法律責(zé)任。

6.負(fù)責(zé)建立完善的運(yùn)營(yíng)管理體系，根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定相

關(guān)的考核制度。

7.負(fù)責(zé)建立作業(yè)車輛、各崗位人員的考核監(jiān)督信息化管

理系統(tǒng)。

(二)日常運(yùn)營(yíng)基本標(biāo)準(zhǔn)

站管員定崗作業(yè)，統(tǒng)一服裝，操作規(guī)范；裝卸垃圾應(yīng)符

合作業(yè)規(guī)范要求，做到車走地凈。垃圾實(shí)行密閉運(yùn)輸，在運(yùn)

輸過程中無拋、灑、滴、漏現(xiàn)象，防止二次污染。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)

車輛清潔，車體無污垢、無外露車掛垃圾，標(biāo)志清晰。以上

為日常運(yùn)作基本標(biāo)準(zhǔn)，我公司應(yīng)在此基礎(chǔ)上制訂更為嚴(yán)格的

工作標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行制度和考核管理體系。

第二節(jié)管理方式

根據(jù)XX垃圾清運(yùn)項(xiàng)目的服務(wù)需求分析，我們以客戶的

滿意為宗旨，總結(jié)提煉出了一套適合XX垃圾清運(yùn)的管理方

式，主要包括三個(gè)部分：

聯(lián)合共管機(jī)制(三方共管)、

服務(wù)運(yùn)作模式(統(tǒng)籌管理、專業(yè)細(xì)分、一站式服務(wù))、項(xiàng)

目管理運(yùn)作方式

(內(nèi)部管理架構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、自我約束機(jī)制、

31

信息反饋及處理機(jī)制)。

一、三位一體的共管機(jī)制

實(shí)行監(jiān)督機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、責(zé)任機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合的共管機(jī)制：

(一)以業(yè)主為對(duì)口監(jiān)管部門，完成對(duì)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作

的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，反饋服務(wù)質(zhì)量與需求。

(二)以我公司為最終責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理狀況的整

體監(jiān)控和指導(dǎo)，就其管理狀況對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。

(三)以XX項(xiàng)目管理處為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，按照XX管理委托

合同約定，執(zhí)行我公司制定的各種管理方案，就項(xiàng)目管理情

況業(yè)主負(fù)責(zé)，確保達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)。

二、服務(wù)運(yùn)作模式

統(tǒng)籌管理、專業(yè)細(xì)分、一站式服務(wù)

(一)統(tǒng)籌管理

是我公司利用自身資源、社會(huì)資源、政府資源、客戶資源

進(jìn)行整合，針對(duì)XX項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)管理服務(wù)的具體實(shí)施進(jìn)行規(guī)

劃設(shè)計(jì)，使各種資源在我公司的有效組織、監(jiān)督下規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。

整個(gè)管理處的日常管理活動(dòng)則通過公司統(tǒng)一的指導(dǎo)、監(jiān)督部

門進(jìn)行質(zhì)量控制，以保證管理處全力、盡心完成服務(wù)。

(二)專業(yè)細(xì)分

指我公司對(duì)接管項(xiàng)目的服務(wù)需求、細(xì)化專業(yè)，對(duì)整合的資

32

源專業(yè)化，針對(duì)需求提供有針對(duì)性的服務(wù)。

(三)一站式服務(wù)

針對(duì)項(xiàng)目服務(wù)的系統(tǒng)性和服務(wù)的專業(yè)細(xì)分，建立以項(xiàng)目管

理處為核心的管理服務(wù)體系。項(xiàng)目管理處是指揮調(diào)度中心及

信息樞紐，進(jìn)行有效組織、處理、回訪。

三、組織架構(gòu)

組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則是精干高效，一專多能，在充分了

解XX項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根我公司設(shè)置XX項(xiàng)目管理處。項(xiàng)

目經(jīng)理、管理員、質(zhì)檢員、安全員、班組長(zhǎng)等管理人員配備

齊全到位，項(xiàng)目經(jīng)理從事工作XX年以上，項(xiàng)目管理事項(xiàng)明

確，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)規(guī)范的管理。

四、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制

(一)推行目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制

目標(biāo)管理責(zé)任制就是將管轄項(xiàng)目的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、

競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)以量化形式作為重要職責(zé)交托給管理處的領(lǐng)導(dǎo)

集體，并賦予相應(yīng)的權(quán)力，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的一種管理方式。

我公司公司結(jié)合多年的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，將其與先進(jìn)的BSC管理工

具、嚴(yán)密的計(jì)劃管理以及全新的績(jī)效管理回顧方案重新融

合，形成了指標(biāo)責(zé)任控制與運(yùn)行控制結(jié)合的新目標(biāo)責(zé)任管理

機(jī)制。

33

這種管理極大加強(qiáng)了對(duì)達(dá)成指標(biāo)過程中的運(yùn)行管理的控

制力度，完成指標(biāo)必經(jīng)的每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都有責(zé)任與

下屬一起對(duì)工作進(jìn)行回顧，指導(dǎo)、與改進(jìn)分析，由此完成了

從結(jié)果控制到過程控制的轉(zhuǎn)變，使目標(biāo)責(zé)任不僅能明確分解

到各部、班組、員工，還能按點(diǎn)、按時(shí)全部以可考核的量化

指標(biāo)與行動(dòng)方案形式體現(xiàn)，做到管理重點(diǎn)不遺漏，管理問題

不隱瞞、管理責(zé)任不推脫，拓展了管理控制的廣度與深度。

(二)激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制主要通過周密的計(jì)劃，目標(biāo)管理和借助良好的組

織結(jié)構(gòu)所明確的職責(zé)，把努力——成績(jī)——報(bào)酬——滿足這

一連鎖關(guān)系結(jié)合到整個(gè)的管理系統(tǒng)中去，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)調(diào)節(jié)改

造、對(duì)外適應(yīng)拓展的功效。

1.思想道德教育

通過培訓(xùn)教育有效地提高員工的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、道

德素質(zhì)，建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的員工

隊(duì)伍。提高員工對(duì)所擔(dān)負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)，員工能正確地對(duì)待自

己和組織的每個(gè)成員。毫無保留地支持各級(jí)管理人員，共同

努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

2.獎(jiǎng)勵(lì)

按崗位責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)員工在工作中取得的

成效予以必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制中不斷地

對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)方式創(chuàng)新，新穎的刺激和變化的刺激比重復(fù)的相同的

刺激所產(chǎn)生的激勵(lì)力量大。我們要把獎(jiǎng)勵(lì)尤其是精神獎(jiǎng)勵(lì)通

34

過一定的形式使其家屬分享榮譽(yù)。在獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，建立完善

的懲罰手段予以輔助。

3.職工參與管理

使員工體驗(yàn)出自己的利益與管理處的生存和發(fā)展密切相

關(guān)而產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感。

4.工作豐富化

不斷地給職工創(chuàng)造具有挑戰(zhàn)性和成就感的機(jī)遇。

(三)監(jiān)督機(jī)制

監(jiān)督機(jī)制包括實(shí)現(xiàn)政府和業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)的監(jiān)察和

督導(dǎo)以及項(xiàng)目部各職能系統(tǒng)的相互制約和監(jiān)督。

1.項(xiàng)目部組織行為及所有內(nèi)、外部管理制度合乎法規(guī)、政

策要求，并接受政府和業(yè)主的監(jiān)督；

2.履行委托合同中所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，接受業(yè)主的監(jiān)

督；

3.項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門作為質(zhì)量監(jiān)管中心，履行對(duì)各部門

工作的監(jiān)督職能，運(yùn)用內(nèi)部質(zhì)量審核、質(zhì)量大檢查、管理評(píng)

審手段，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量、完善管理之目的。

(四)自我約束機(jī)制

1.執(zhí)行行業(yè)道德規(guī)范和自律標(biāo)準(zhǔn)；

2.全體員工遵循員工守則規(guī)定；

3.高度重視意見征詢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題徹底跟蹤、解決。

35

(五)信息反饋和處理機(jī)制

根據(jù)作業(yè)量的動(dòng)態(tài)變化或主管部門安排的緊急任務(wù)來及

時(shí)調(diào)整作業(yè)方式；根據(jù)群眾意見或建議來調(diào)整作業(yè)方式、方

法；考核過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改；通過《質(zhì)量征詢表》

來主動(dòng)征詢意見等。

我公司通過上述管理機(jī)制貫徹實(shí)施，在職工中形成一種自

愿接受監(jiān)督、自覺處理問題、自我約束行為的工作心態(tài)，從

而在管理機(jī)制上保障作業(yè)的質(zhì)量。

第三節(jié)整體工作流程

一、建筑垃圾分類

事先將垃圾進(jìn)行分類，配備專業(yè)清運(yùn)工人進(jìn)行清運(yùn)處

理。且分類堆放應(yīng)符合要求。

二、準(zhǔn)許運(yùn)輸要求

垃圾運(yùn)輸必須經(jīng)當(dāng)?shù)乩芾聿块T核準(zhǔn)，并應(yīng)滿足如下

要求：

1.運(yùn)輸車輛應(yīng)有合法的行駛證，并通過年審；

2.運(yùn)輸單位應(yīng)具有當(dāng)?shù)刂鞴懿块T頒發(fā)的準(zhǔn)運(yùn)證或營(yíng)運(yùn)

證；

3.具有垃圾經(jīng)營(yíng)性運(yùn)輸服務(wù)資質(zhì)。

36

三、運(yùn)輸、裝卸路線

垃圾運(yùn)輸車輛應(yīng)按核準(zhǔn)的路線和時(shí)間行駛，并到核準(zhǔn)的

地點(diǎn)處理處置垃圾。具體要求如下：

1.垃圾運(yùn)輸車運(yùn)行時(shí)間安排應(yīng)避開交通高峰時(shí)段，以減

少對(duì)交通的影響；

2.垃圾運(yùn)輸車輛的運(yùn)輸路線，應(yīng)由當(dāng)?shù)乩鞴懿块T會(huì)

同交通管理部門規(guī)定；

3.運(yùn)輸單位將建筑垃圾傾倒在核準(zhǔn)的處理地點(diǎn)后，應(yīng)取

得受納場(chǎng)地管理單位簽發(fā)的回執(zhí)，交送當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿?/p>

門查驗(yàn)。

四、垃圾運(yùn)輸車輛選型

車輛型式和載重量選擇應(yīng)遵循如下原則：

1.工程渣土運(yùn)輸宜采用載重量大于8t的密封式自卸貨

車；

2.裝修及拆遷垃圾運(yùn)輸宜采用載重量5～15t的密封式

自卸貨車；

3.工程泥漿運(yùn)輸宜采用載重量大于8t的密封罐車。

五、垃圾運(yùn)輸車廂覆蓋

1.運(yùn)輸車廂蓋應(yīng)采用機(jī)械密閉裝置，開啟、關(guān)閉時(shí)動(dòng)作

應(yīng)平穩(wěn)靈活、無卡滯、沖擊現(xiàn)象。

2.廂蓋與廂蓋、廂蓋與車廂側(cè)欄板縫隙不應(yīng)大于30mm;

3.廂蓋與車廂前、后攔板縫隙不應(yīng)大于50mm;

27

3/

4.卸料門與車廂欄板、底板結(jié)合處縫隙不應(yīng)大于10mm。

六、垃圾運(yùn)輸車輛要求

運(yùn)輸車輛總體應(yīng)容貌整潔、外觀完整、標(biāo)志齊全。

1.車輛車窗、擋風(fēng)玻璃、反光鏡、車燈應(yīng)明亮，無浮塵、

無污跡；

2.車輛車牌號(hào)應(yīng)清晰、無明顯污漬，距車牌15m處應(yīng)能

清晰分辨車牌上的字跡；

3.車廂廂體、廂蓋外表面應(yīng)光滑平整，無明顯的凹陷和

變形。車廂外部銹蝕或油漆剝落單塊面積不得超過0.01m2,

總面積不得超過0.05m2;

4.車輛底盤無大塊泥沙等附著物，輕輕敲打時(shí)，應(yīng)無塊

狀泥沙等污漬脫落。

5.垃圾裝載高度應(yīng)低于車廂欄板高度，裝載量不得超過

車輛額定載重量。

6.車輛裝載完畢后，廂蓋應(yīng)關(guān)閉到位，并檢查車廂卸料

門鎖緊裝置，保證鎖緊有效、可靠。

7.車廂液壓舉升機(jī)構(gòu)及廂蓋液壓、啟閉機(jī)構(gòu)的液壓部件

各結(jié)合面無明顯滲漏.

8.運(yùn)輸單位應(yīng)定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢測(cè)，保證車況完

好。

七、清運(yùn)中需注的問題

1.清理施工垃圾時(shí)使用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撤造

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成揚(yáng)塵。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。

2.易飛揚(yáng)的廢料盡量保持濕潤(rùn)，如露天存放時(shí)采用嚴(yán)密

苫蓋。運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)。

3.在清運(yùn)過程中應(yīng)注意安全。

八、現(xiàn)場(chǎng)收尾工作

項(xiàng)目結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理，平整地面盡量恢復(fù)原有地

貌，以達(dá)到與周邊自然環(huán)境相協(xié)調(diào)，減少或消除對(duì)周邊景觀

的視覺污染。

1.清運(yùn)場(chǎng)地設(shè)備。

2.清理場(chǎng)地表層。

3.將垃圾清運(yùn)后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行一次清理，盡量恢

復(fù)原有地貌。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)清理完成后，應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。

第四節(jié)項(xiàng)目重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

一、項(xiàng)目實(shí)施過程中的難點(diǎn)

(一)建筑垃圾去處難

城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)建筑垃圾的回填、消納點(diǎn)遠(yuǎn)且少，缺乏正

規(guī)穩(wěn)定的建筑垃圾消納地。

39

(二)亂傾倒現(xiàn)象頻發(fā)

日趨加大的建筑垃圾量和逐漸減少的消納場(chǎng)所產(chǎn)生的

矛盾，再加上路程遠(yuǎn)、運(yùn)輸成本高，導(dǎo)致亂傾倒現(xiàn)象頻發(fā)，

在利益的驅(qū)使下，許多城中村甚至在城市周邊私自設(shè)立消納

場(chǎng)所，部分施工企業(yè)不辦理相關(guān)處置手續(xù)，夜間偷倒建筑垃

圾至私設(shè)點(diǎn)，給監(jiān)管工作增大了難度。亂傾倒已成為建筑垃

圾管理的一大難點(diǎn)。

(三)管理相對(duì)方規(guī)范意識(shí)淡薄

在建筑渣土管理上，雖然施工單位和建筑渣土運(yùn)輸單位

或從業(yè)人員已經(jīng)有了運(yùn)輸、處置建筑渣土需事先核準(zhǔn)的概

念，但部分相對(duì)方主動(dòng)申報(bào)核準(zhǔn)和規(guī)范處置的意識(shí)仍未形

成，甚至有抵觸情緒。尤其是裝修垃圾管理上，管理相對(duì)方

絕大部分為市民個(gè)體，市民對(duì)裝修垃圾有償處置觀念不強(qiáng)，

認(rèn)識(shí)不到位，一定程度上給規(guī)范管理增加了難度。

(四)源頭分類不徹底

施工人員長(zhǎng)期以來養(yǎng)成的垃圾堆放習(xí)慣，很難改變，導(dǎo)致

源頭分類不徹底。

有些施工人員參與垃圾分類，但是發(fā)現(xiàn)分類投放后，垃圾

最后處理的時(shí)候還是混合在一起處理，“覺得自己白干了”。

(五)分類運(yùn)輸環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)混裝混運(yùn)，垃圾清運(yùn)人員工

資低，工作量大，很難實(shí)行分類運(yùn)輸。

40

許多建筑裝潢垃圾不裝袋，轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)產(chǎn)生人力浪費(fèi)及揚(yáng)塵污

染環(huán)境等問題。

二、措施與建議

1.加強(qiáng)垃圾分類的宣傳教育，提高施工人員參與垃圾分類

意識(shí)發(fā)動(dòng)各種媒體加強(qiáng)垃圾分類的宣傳教育工作，讓施工人

員了解垃圾分類的意義，明白只需舉手之勞便可以將垃圾中

的資源進(jìn)行回收利用，逐步提高施工人員對(duì)垃圾分類的知曉

率和支持率，讓他們自覺地參與到垃圾分類中。

2.加強(qiáng)分類運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督

根據(jù)以往的垃圾分類運(yùn)行管理過程，問題最嚴(yán)重也是最難

解決的是分類運(yùn)輸環(huán)節(jié)，由于長(zhǎng)期以來清運(yùn)人員的工作內(nèi)容

沒有分類運(yùn)輸這一項(xiàng)，現(xiàn)在實(shí)行垃圾分類，無形中增加了清

運(yùn)人員的工作量，為了保證分類運(yùn)輸，需要申請(qǐng)一部分清運(yùn)

經(jīng)費(fèi)，分配到清運(yùn)人員個(gè)人，以杜絕運(yùn)輸環(huán)節(jié)不出現(xiàn)混裝混

運(yùn)情況。

3.是要做好垃圾分類，建筑垃圾各種類別不能混合，裝

潢垃圾、樹枝雜物、沙發(fā)等應(yīng)分開堆放；

4.是要規(guī)范垃圾入箱，裝修方不能將建筑垃圾亂扔，且

做好袋裝化，若不能袋裝化就需直接倒入垃圾收集箱中，避

免二次轉(zhuǎn)運(yùn)；

5.是規(guī)劃好放置地點(diǎn)，需是不影響行人及車輛通行且便

于裝車的地點(diǎn)。

41

第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備

第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

一、建立項(xiàng)目組織的步驟

1.確定組織目標(biāo)

項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目組織設(shè)立的前提，應(yīng)根據(jù)確定的項(xiàng)目目

標(biāo)，明確劃分分解目標(biāo)，列出所要進(jìn)行的工作的內(nèi)容。

2.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)，明確列出項(xiàng)目工作內(nèi)容，并

進(jìn)行分類歸并及組合是一項(xiàng)重要組織工作。對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行

歸并及組合并考慮項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、工程復(fù)雜程度以及單

位自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平、人員數(shù)量、組織管理水平等。

如進(jìn)行實(shí)施階段全過程項(xiàng)目管理，工作劃分可按設(shè)計(jì)階

段和施I階段分別歸并和組合。

3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

(1)確定組織結(jié)構(gòu)形式。

(2)合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三

個(gè)層次：

一是決策層；由項(xiàng)目經(jīng)理和其助手組成，要根據(jù)項(xiàng)目的

活動(dòng)特點(diǎn)與內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策；二是中間控制層

(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的落實(shí)，目標(biāo)控制及合同

實(shí)施管理，屬承上啟下管理層次；三是作業(yè)層(操作層)。由

42

現(xiàn)場(chǎng)人員組成，負(fù)責(zé)具體的操作工作。

4.配置工作崗位及人員

5.制定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與考核要求

6.制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)

二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目副經(jīng)理

綜安設(shè)垃質(zhì)

合財(cái)全備圾量

管務(wù)管管清管

理部理理運(yùn)理

部部部部部

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第二節(jié)項(xiàng)目服務(wù)人員及職責(zé)

根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我公司為XX項(xiàng)目配置人員標(biāo)準(zhǔn)

如下：

一、人員配備

項(xiàng)目人員配備表

已承擔(dān)項(xiàng)

上崗資格證明

目情況

職

職務(wù)姓名項(xiàng)

級(jí)所服

稱證書專項(xiàng)目

目

證號(hào)務(wù)單

名稱別業(yè)名稱

位數(shù)

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項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表

姓名性別年齡

職務(wù)職稱學(xué)歷

參加工作時(shí)間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限

項(xiàng)目經(jīng)理

資格證書編號(hào)

在服務(wù)期和已完項(xiàng)目情況

是否在服務(wù)

合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模開始、完成日期項(xiàng)目質(zhì)量

期

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項(xiàng)目人員簡(jiǎn)歷表

姓名性別年齡

職務(wù)職稱學(xué)歷

參加工作時(shí)

從事負(fù)責(zé)人年限

間

在建服務(wù)期和已完項(xiàng)目情況

項(xiàng)目規(guī)開始、完成日是否在服項(xiàng)目質(zhì)

合作單位項(xiàng)目名稱

模期務(wù)期里

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二、部門職責(zé)

(一)綜合管理部職責(zé)

綜合管理部是公司的綜合辦事部門，在管理部主任的直

接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項(xiàng)事務(wù)的開展。具體的工作職

責(zé)主要包括：

1.負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告，負(fù)責(zé)各部門文件的

起草、修改與審核；

2.公司會(huì)議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會(huì)議內(nèi)容的記錄整

理。會(huì)后積極做好各部門落實(shí)會(huì)議決策效果情況的收集整

理；

3.負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示；

4.負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工

人事檔案的建立和歸檔；

5.員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎(jiǎng)懲等管理；

6.負(fù)責(zé)公司員工的食宿、福利措施及保安等總務(wù)后勤工

作的協(xié)調(diào)與處理；

7.負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理工作；

8.負(fù)責(zé)公司的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作；

9.公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

(二)財(cái)務(wù)部

1.在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)制定公司的整體財(cái)務(wù)計(jì)

劃；

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2.負(fù)責(zé)處理公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算及資

金集體調(diào)度等工作；

3.建立并完善公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)范操

作流程；

4.負(fù)責(zé)制作核對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管

理工作；

5.負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工

作；

6.負(fù)責(zé)做好公司的固定資產(chǎn)管理工作；

7.做好公司的現(xiàn)金及存款管理工作；

8.搜集與公司發(fā)展相關(guān)的各項(xiàng)財(cái)稅政策及法律規(guī)章，為

公司的整體發(fā)展做好財(cái)稅方面的政策支持工作；

9.做好公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密工作，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)外

泄或流失的現(xiàn)象。

(三)設(shè)備管理部

1.負(fù)責(zé)設(shè)備的招標(biāo)、采購(gòu)、配置和調(diào)撥工作，制定相關(guān)

管理制度并貫徹落時(shí)。

2.制定設(shè)備使用、維修保養(yǎng)、封存、報(bào)廢管理制度并貫

徹落時(shí)。

3.確定所