2024年信息管理科崗位責(zé)任制范本（四篇）

第7頁共7頁2024年信息管理科崗位責(zé)任制范本一、操作規(guī)范在操作過程中，需確保燈管及電熱管熄滅，同時鼓風(fēng)傳動電機(jī)保持運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。待設(shè)備完全冷卻后，應(yīng)使用一張寬紙妥善放置于熏筒與橡膠升降套之間，隨后關(guān)閉機(jī)器及氨水閥門。二、安監(jiān)人員崗位責(zé)任制1.堅決執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，秉承“安全第一、預(yù)防為主”的原則，全面落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.積極參與每月定期舉行的設(shè)備、安全生產(chǎn)大檢查，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時督促相關(guān)部門及車間進(jìn)行整改。3.嚴(yán)格按照公司文件要求，組織并監(jiān)督安全技術(shù)培訓(xùn)的實施，確保各基層單位完成安全教育培訓(xùn)計劃。4.在處理各類人身事故時，堅持“三不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過。5.負(fù)責(zé)安全檢查會議的記錄工作，以及各類人身事故的統(tǒng)計上報，嚴(yán)格審批和辦理工傷證明。6.深入施工現(xiàn)場、車間進(jìn)行巡回檢查，堅決制止“三違”現(xiàn)象，對重大問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。7.參加每周一的生產(chǎn)安全會議，通報安全情況并提出具體要求。8.不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，提升業(yè)務(wù)能力，以更好地完成本職工作。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、計劃、統(tǒng)計崗位責(zé)任制1.組織相關(guān)部門按時編制年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、大修理資金計劃以及住宅房屋大修理計劃，并定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。2.工作中不拖延、不推諉，認(rèn)真準(zhǔn)確填寫各類報表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，方可上報上級部門。3.負(fù)責(zé)登記各種臺賬，整理并保存各類基礎(chǔ)資料。4.按時結(jié)算各車間的產(chǎn)值、產(chǎn)量完成情況。5.經(jīng)常深入車間了解入庫情況，防止重復(fù)入庫現(xiàn)象的發(fā)生。6.隨時掌握固定資產(chǎn)、大修理、住宅大修工程的進(jìn)度情況，以便及時上報相關(guān)信息。7.按時參加生產(chǎn)經(jīng)營計劃會議，做好計劃安排工作。8.對各科室、車間提出的關(guān)于計劃、統(tǒng)計方面的問題，要及時匯報以便及時解決。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。四、倉庫管理工作自檢制度一、保管員應(yīng)在每月指定日期前進(jìn)行一次自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理。同時，有關(guān)部門應(yīng)組織材料員每季度末進(jìn)行全面檢查一次，對檢查出的問題要限期處理。平時以內(nèi)勤為主隨時進(jìn)行抽查工作并做好記錄同時制定整改措施。二、自檢內(nèi)容主要包括：1.崗位責(zé)任制的落實情況及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的完成情況。2.臺賬是否清晰準(zhǔn)確，庫容庫貌是否整潔有序以及物資的保養(yǎng)狀況是否良好。3.檢查“四對口”（料卡、實物、賬、資金）、“五五化”、“四號定位”等管理措施的實施情況。4.檢查倉庫的物資是否符合公司“兩集中、五統(tǒng)一”的管理原則。五、半成品、成品管理制度一、保管人員應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤與崗位責(zé)任制度對所保管的物資必須做到五清（名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量）和四對口（料卡、實物、賬、資金）。二、倉庫保管人員應(yīng)根據(jù)入、出庫物資的數(shù)量隨時更新物資卡片上的數(shù)量信息。每月指定日期前進(jìn)行結(jié)賬工作并根據(jù)單價和庫存量制作報表以便為下月的計劃和開票提供依據(jù)。為確保收發(fā)材料的及時性和準(zhǔn)確性應(yīng)采用“四號定位”的管理方法即將庫房、料架、層數(shù)、貨位四者進(jìn)行統(tǒng)一編號同時料場的區(qū)、點(diǎn)、排位也必須標(biāo)記清晰。三、鼓勵保管員苦練基本功做到“四懂”（懂產(chǎn)品名稱、規(guī)格、性能及用途保管保養(yǎng)知識懂業(yè)務(wù)流程懂物資消耗規(guī)律）、“三會”（會換算、會保養(yǎng)、會識傷）與“十過硬”（收發(fā)、識貨、寫算、報表、保養(yǎng)“四對口”、“五五化”、“四號定位”標(biāo)準(zhǔn)計量執(zhí)行規(guī)章制度過硬）。四、倉庫一律憑領(lǐng)料單、調(diào)拔單和發(fā)貨單發(fā)料任何形式的白條或借條均不能作為倉庫付料的依據(jù)。庫房材料不得外借或私自調(diào)換領(lǐng)料單必須是復(fù)寫件不得單頁用鋼筆填寫且領(lǐng)料單上應(yīng)明確填寫所領(lǐng)材料的用途。五、保管員在一切工作往來中應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量講文明、講禮貌不得故意刁難對方。同時應(yīng)廉潔奉公反對損公肥私、私拉關(guān)系等不正之風(fēng)。六、不斷學(xué)習(xí)新的管理方法提高管理水平向物資的現(xiàn)代化管理邁進(jìn)進(jìn)一步完善各項制度以適應(yīng)市場不斷變化的物資需求規(guī)律。六、倉庫管理員崗位責(zé)任制一、確保出庫、入庫的物資準(zhǔn)確無誤嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)計量法規(guī)杜絕短斤少兩現(xiàn)象的發(fā)生。二、面向基層、面向生產(chǎn)在符合發(fā)放制度的前提下盡量方便車間、班組的工作。對于2024年信息管理科崗位責(zé)任制范本（二）一、確保各項檔案和資料的完備性與齊全性。七、強(qiáng)化自主安全防范措施，切實做好冬季“三防”工作。勞資科副科長安全崗位責(zé)任制一、在正科級長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織并開展各項工作。二、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到奉公守法。三、嚴(yán)格管理工資、定額、考勤及統(tǒng)計等工作，確保工資分配定額單價的科學(xué)性與合理性，同時維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性及統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性。四、提升工資分配的透明度，堅持按勞分配原則，堅決杜絕徇私舞弊行為。五、秉持熱情服務(wù)的態(tài)度，公正處理事務(wù)，禮貌待人，樹立文明窗口形象。六、及時且準(zhǔn)確地向上級部門及各級領(lǐng)導(dǎo)提供各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。七、深入鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提升為廣大職工服務(wù)的能力及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高辦事效率。八、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退。九、堅決服從命令，聽從指揮。十、倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛精神，攜手共創(chuàng)佳績。勞資科科長安全崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法規(guī)。二、嚴(yán)格執(zhí)行山西焦煤公司的各項規(guī)定。三、充分發(fā)揮參謀作用，為礦領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的勞動組織、工資分配及減員提效等數(shù)據(jù)資料，確保資料完備。四、帶領(lǐng)全科人員深入學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識，提升勞資人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、團(tuán)結(jié)全科同志，高效完成上級交辦的各項任務(wù)及職責(zé)范圍內(nèi)的工作，確保安全有效。六、全心全意為全礦職工服務(wù)，秉公辦事，不謀私利，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，成為人民的公仆。七、無條件服從礦領(lǐng)導(dǎo)的各項安排，確保任務(wù)高質(zhì)量、高效率完成。八、切實做好冬季“三防”及自主保安工作。統(tǒng)計員安全崗位責(zé)任制一、精通統(tǒng)計工作，不斷提升業(yè)務(wù)水平，利用業(yè)余時間積累學(xué)習(xí)，深入研究業(yè)務(wù)知識。二、在工資統(tǒng)計工作中做到認(rèn)真細(xì)致，杜絕漏報、虛報現(xiàn)象，嚴(yán)格遵守統(tǒng)計法規(guī)。三、認(rèn)真履行本職工作，逐月進(jìn)行統(tǒng)計分類，健全統(tǒng)計臺賬。四、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好科內(nèi)各項工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠數(shù)據(jù)支持。醫(yī)保組安全崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。二、積極學(xué)習(xí)時事政策，全面做好醫(yī)保工作。三、秉公辦事，不徇私情，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)。四、虛心接受群眾批評，及時改正缺點(diǎn)。五、提高工作效率，明確職責(zé)分工，確保資料保密性。六、建立健全各類卡片，及時準(zhǔn)確報送報表。七、確保辦公室電腦設(shè)備安全操作，做好防火防盜工作。職業(yè)技能鑒定安全崗位責(zé)任制職業(yè)技能鑒定是依據(jù)職業(yè)技能水平進(jìn)行的考核活動，屬于標(biāo)準(zhǔn)參照型考試。該鑒定由考試考核機(jī)構(gòu)對勞動者從事某種職業(yè)所需的技術(shù)理論知識和實際操作能力進(jìn)行客觀測量和評價。作為職業(yè)技能鑒定工作的重要組成部分，國家職業(yè)資格證書制度要求在實際工作中做到以下幾點(diǎn)：1.熟練掌握職業(yè)技能鑒定的主要內(nèi)容及申報要求。2.依據(jù)上級文件精神合理組織職業(yè)技能鑒定實施步驟。3.嚴(yán)格審核每位職工申報鑒定的證件及資歷材料。4.職業(yè)技能鑒定中心和鑒定站的工作人員必須遵守職業(yè)道德，嚴(yán)禁弄虛作假、徇私舞弊。調(diào)配組安全崗位責(zé)任制一、深入學(xué)習(xí)國家有關(guān)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行辦事程序。二、深入基層調(diào)研，及時掌握人員流動情況，并向領(lǐng)導(dǎo)反饋。三、熱情接待來訪人員，耐心細(xì)致解釋文件規(guī)定，提高辦事效率。四、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成上級交辦的各項任務(wù)。五、不斷提升自身素質(zhì)，團(tuán)結(jié)同事，更好地服務(wù)基層。六、規(guī)范農(nóng)民工留用及辭退流程，穩(wěn)定職工隊伍。七、加強(qiáng)檔案管理，確保檔案資料的完備性與積累性。定額組安全崗位責(zé)任制為加強(qiáng)定額工作管理，貫徹“各盡所能、按勞分配”原則，定額組需堅持深入井下調(diào)研，為礦、科領(lǐng)導(dǎo)提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)及報表。同時，深入學(xué)習(xí)相關(guān)精神，為完成生產(chǎn)任務(wù)不懈努力。具體職責(zé)如下：一、定期深入基層檢查隊組原始記錄及工資分配情況，激發(fā)生產(chǎn)工人積極性，提高勞動效率。二、對輔助及地面單位實施定員定崗管理，確保一線隊伍滿員、二線精干、地面精簡。三、堅持原則、遵章辦事、不徇私情，不斷提升定額業(yè)務(wù)技術(shù)水平及理論素養(yǎng)。四、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律及崗位職責(zé)要求2024年信息管理科崗位責(zé)任制范本（三）1.負(fù)責(zé)全面開展本單位的黨建與思想政治工作，積極且深入地宣傳并貫徹黨的路線、方針、政策，確保公司黨委的各項決議得到嚴(yán)格執(zhí)行，同時全力支持科長在行政指揮與決策方面的正當(dāng)職權(quán)。2.定期主持召開科室成員的政治學(xué)習(xí)會議，對黨員隊伍的現(xiàn)狀進(jìn)行定期分析，并深入研究支部工作的各個方面。3.緊密圍繞本單位各系統(tǒng)的實際運(yùn)行狀況，堅持并維護(hù)正常的學(xué)習(xí)制度，激勵并引導(dǎo)全科黨員自覺發(fā)揮模范帶頭作用。4.深入細(xì)致地做好入黨積極分子的考察與培養(yǎng)工作，秉持“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，嚴(yán)格把控黨員發(fā)展質(zhì)量。5.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加大對干部的教育與培養(yǎng)力度，致力于提升他們的政治思想素質(zhì)，堅持勤政廉潔的原則，堅決反對任何形式的腐敗行為。6.堅守黨的宗旨，全心全意為公司生產(chǎn)一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)與支持。7.積極支持并推動本單位工會、共青團(tuán)等各項組織活動的開展，同時加強(qiáng)對本單位安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)與推進(jìn)。8.嚴(yán)格執(zhí)行行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，大力推行準(zhǔn)軍事化管理模式，以進(jìn)一步提升職工的精神風(fēng)貌與職業(yè)素養(yǎng)。9.切實做好本科成員的政治思想工作，定期組織職工參與政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升職工的政治覺悟與業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)全科成員高效完成各項既定任務(wù)。2024年信息管理科崗位責(zé)任制范本（四）3.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌實施機(jī)電安全技術(shù)長期規(guī)劃、年度機(jī)電安全工程調(diào)整計劃以及設(shè)備大修計劃，確保安全隱患得到及時妥善處理。4.安排大型設(shè)備的技術(shù)性能測試，并確保安全保護(hù)裝置定期接受試驗，以保障設(shè)備運(yùn)行的安全性。5.審批并執(zhí)行機(jī)電安全技術(shù)培訓(xùn)、考核計劃，以提升員工的專業(yè)技能和安全意識。6.安排季節(jié)性防雷、井口防凍、井下排水以及機(jī)電要害部位的防洪工作，確保礦井安全。7.貫徹執(zhí)行機(jī)電重大方案設(shè)計，以及新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的試用安全措施，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用。8.組織工作面的竣工驗收，并在工作面采完后迅速組織設(shè)備撤退，同時制定并實施設(shè)備修復(fù)計劃，確保安裝質(zhì)量并合理預(yù)算。9.熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及重大事故救援工作，負(fù)責(zé)事故的追查、分析與處理。機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制1.全面負(fù)責(zé)機(jī)電安全技術(shù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及電氣安全技術(shù)規(guī)定，對總工程師負(fù)責(zé)。2.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)教育、技術(shù)革新工作，及時推廣先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)并交流先進(jìn)經(jīng)驗。3.監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)的工程質(zhì)量，針對安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題與薄弱環(huán)節(jié)，采取有效技術(shù)措施予以解決。4.參與礦組織的安全大檢查及事故救援與調(diào)查處理工作，從技術(shù)層面總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進(jìn)技術(shù)管理。5.負(fù)責(zé)組織繪制礦井運(yùn)輸、管道、排水、通訊及井上下配電系統(tǒng)圖等，確保信息準(zhǔn)確完整。6.按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定的周期與內(nèi)容，組織對電氣設(shè)備和電纜進(jìn)行檢查與調(diào)整。7.編制并審批季節(jié)性防雷、井口防凍、井下排水等計劃及其技術(shù)安全措施。8.審閱機(jī)電三率及電氣安全防爆報表，針對安全技術(shù)問題組織研究并制定改進(jìn)措施，提交機(jī)電科長執(zhí)行。9.編制礦井機(jī)電安全技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度大修計劃及停產(chǎn)檢修計劃。機(jī)電科長崗位責(zé)任制1.負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的安全工作，協(xié)助分管礦長管理全礦機(jī)電工作，確保機(jī)電設(shè)備得到妥善管理、使用與維護(hù)，以發(fā)揮設(shè)備效能并控制成本。2.編制并實施設(shè)備大修、更新改造、配件、電力及設(shè)備租賃年度計劃。3.深入現(xiàn)場了解機(jī)電設(shè)備動態(tài)，參與機(jī)電工作會議，討論并解決機(jī)電安全問題。4.堅持安全第一、生產(chǎn)第二的原則，組織月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，分析設(shè)備狀況并制定改進(jìn)措施。5.負(fù)責(zé)全礦機(jī)電安裝及準(zhǔn)備工作，確保按時完成。6.落實機(jī)電管理崗位責(zé)任制，確保設(shè)備有專人管理且維護(hù)良好。7.組織機(jī)電職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，提升其管理與操作水平。8.推動機(jī)電職工的技術(shù)革新工作，促進(jìn)煤炭事業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。9.負(fù)責(zé)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與管理。機(jī)電副科長崗位責(zé)任制1.認(rèn)真履行職責(zé)，確保所管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備安裝、使用、維護(hù)與檢修工作有序進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成科室交辦的各項任務(wù)。2.為機(jī)電礦長及科長提供決策支持與建議，促進(jìn)科室任務(wù)的順利完成。3.組織、督促并檢查分管范圍內(nèi)職工的思想教育與規(guī)章制度的執(zhí)行情況，參與安全活動日。4.強(qiáng)化安全教育意識，負(fù)責(zé)機(jī)電事故的追查與分析并制定防范措施。5.帶領(lǐng)職工加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為現(xiàn)代礦井建設(shè)貢獻(xiàn)力量。6.及時解決分管隊組生產(chǎn)中的問題，遇有難題及時向上級匯報。