2024年人力資源部年終工作總結(jié)范例（二篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2024年人力資源部年終工作總結(jié)范例一、教育培訓(xùn)活動(dòng)的積極作用組長(zhǎng)組織的演講比賽等教育培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)于深化公司企業(yè)文化建設(shè)、提升員工技能水平起到了顯著的推動(dòng)作用。九、加強(qiáng)操作員工培訓(xùn)的切實(shí)舉措(一)駐廠跟班培訓(xùn)的全面開展：為確保員工操作技能的全面提升，我司已派遣共計(jì)____人至海南、內(nèi)蒙、渭化等地的工廠，參與氣化、合成、尿素、水處理、分析、電氣、儀表、機(jī)修等崗位的實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)學(xué)習(xí)，取得了顯著成效。員工們對(duì)生產(chǎn)工藝原理、安全操作規(guī)程、裝置結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等基礎(chǔ)知識(shí)有了深入的理解與掌握。(二)崗位必備技能的嚴(yán)格培訓(xùn)：依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)作業(yè)法規(guī)，我司組織了壓力容器作業(yè)、焊接作業(yè)、合成氨操作工等特種設(shè)備及特殊工種的安全技能和操作技能培訓(xùn)共計(jì)____期，參與人次達(dá)____，取證率高達(dá)____%，為一線崗位員工依法持證上崗打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(三)安裝調(diào)試的積極參與：我司高度關(guān)注生產(chǎn)操作員工在項(xiàng)目建設(shè)中的“三查四定”工作，確保員工能夠深入學(xué)習(xí)并掌握裝置的設(shè)備結(jié)構(gòu)、工藝原理等基礎(chǔ)技術(shù)技能，為順利進(jìn)入正常生產(chǎn)作業(yè)階段奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。十、員工社保及公積金管理工作的積極推進(jìn)(一)醫(yī)療保險(xiǎn)管理的妥善處理：面對(duì)員工來(lái)源廣泛、社保繳納情況復(fù)雜的挑戰(zhàn)，我司對(duì)不同類型員工的社保情況進(jìn)行了細(xì)致梳理，并在地方政策允許的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了社保費(fèi)用的異地繳納及相關(guān)待遇的享受。完成了海南基地外派人員的異地就醫(yī)辦理工作，并建立了內(nèi)蒙基地外派人員的醫(yī)療保險(xiǎn)門診及住院費(fèi)用報(bào)銷流程。(二)員工社保管理工作的全面完成：我司在員工社保管理方面取得了顯著成果，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)的年度稽核、新增及補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療、生育、工傷保險(xiǎn)的報(bào)銷、住房公積金的開戶與補(bǔ)繳、職工社會(huì)保障卡的辦理以及員工年度人身意外險(xiǎn)的投保等工作。第二部分：工作中存在的不足回顧過(guò)去一年的工作，雖取得一定成績(jī)，但仍存在諸多不足。主要表現(xiàn)為部門員工在業(yè)務(wù)工作能力、基礎(chǔ)知識(shí)技能以及生產(chǎn)技術(shù)崗位工作了解等方面有待提高。第三部分：____年重點(diǎn)工作安排_(tái)___年，人力資源部將緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)及試車投產(chǎn)工作，重點(diǎn)抓好骨干崗位配置、員工技術(shù)培訓(xùn)、考核激勵(lì)、薪酬福利社保管理等關(guān)鍵任務(wù)，確保項(xiàng)目順利竣工投產(chǎn)并取得成功。具體措施包括：一、全面完成生產(chǎn)崗位人員配置；二、穩(wěn)步推進(jìn)三支隊(duì)伍崗位級(jí)別運(yùn)行；三、有效開展人工成本管理工作；四、改進(jìn)干部員工績(jī)效考核體系；五、加強(qiáng)生產(chǎn)崗位員工技術(shù)技能培訓(xùn)；六、切實(shí)保障員工社會(huì)保險(xiǎn)及福利待遇。2024年人力資源部年終工作總結(jié)范例（二）1.企業(yè)形象與聲譽(yù)的維護(hù)至關(guān)重要，事務(wù)工作無(wú)論大小，皆需親力親為，其重要性不言而喻。我們重視員工的薪酬福利與績(jī)效管理，確保準(zhǔn)確計(jì)算和發(fā)放各類薪酬，實(shí)施多層面的考核與評(píng)估，嚴(yán)格管理員工的考勤與假期，同時(shí)構(gòu)建并維護(hù)薪酬、績(jī)效、考勤等管理制度。這一系列工作直接影響員工的工作評(píng)價(jià)與薪酬待遇，是公司與員工有效溝通的重要途徑。2.人力資源部門面對(duì)薪酬績(jī)效工作的復(fù)雜性，制定詳細(xì)的工作方案、崗位要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范和優(yōu)化相關(guān)工作流程。每月處理的考勤數(shù)據(jù)、薪酬核算、薪酬條制作與發(fā)放等任務(wù)繁重，涉及大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總與分析。同時(shí)，我們還負(fù)責(zé)保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù)，以及部門和員工的績(jī)效考核與結(jié)果分析。3.在員工關(guān)系與勞動(dòng)合同管理中，我們嚴(yán)格遵守國(guó)家法律，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，保障員工權(quán)益。根據(jù)《新勞動(dòng)合同法》調(diào)整合同管理策略，確保新入職和在職員工的合同簽訂工作有序進(jìn)行，有效處理員工爭(zhēng)議，處理離職人員事務(wù)，維護(hù)和諧的勞資關(guān)系。我們還確保非深戶員工及時(shí)獲得深圳市居住證，滿足員工的需求。4.人力資源部門致力于體系建設(shè)和信息化建設(shè)，強(qiáng)化人力資源管理的創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用，完成人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)員工信息、招聘、培訓(xùn)、薪酬、合同等數(shù)據(jù)的電子化管理，顯著提高了工作效率和管理水平。5.我們還積極開展各類項(xiàng)目活動(dòng)，通過(guò)豐富的培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，塑造積極的企業(yè)文化，營(yíng)造良好的工作氛圍。6.展望未來(lái)，人力資源部將繼續(xù)承擔(dān)起各項(xiàng)核心職責(zé)