2024年保險公司年終工作總結(jié)參考范文（四篇）

第2頁共2頁2024年保險公司年終工作總結(jié)參考范文我已在____保險這個大家庭度過了____個春秋。在這段相對較長的時光里，支公司在經(jīng)理室的精準(zhǔn)引領(lǐng)下，各部門緊密協(xié)作，全體員工同心協(xié)力，全面達(dá)成年度各項既定目標(biāo)。身為____公司的一員，我深感自豪。公司之所以能夠持續(xù)壯大，離不開每一位員工的辛勤付出與不懈努力。以下是對我過去一年工作的總結(jié)：一、個人成長與任務(wù)達(dá)成在工作中，我始終保持積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度，刻苦鉆研，不斷追求進(jìn)步。作為組訓(xùn)，我深知晨會的重要性，為提高晨會質(zhì)量、豐富晨會形式，我始終將學(xué)習(xí)置于首要位置，珍惜每一次市公司組織的學(xué)習(xí)機會，與同行交流心得，強化組訓(xùn)技能。同時，我利用一切可利用的時間進(jìn)行自我提升，如閱讀大量關(guān)于營銷管理、保險知識的書籍，聆聽專家講座，瀏覽保險相關(guān)網(wǎng)站收集資料，研究PPT制作技巧等。在準(zhǔn)備晨會時，我不僅在內(nèi)容上做足準(zhǔn)備，更在表達(dá)上精益求精，反復(fù)演練，力求表達(dá)準(zhǔn)確、流暢。此外，我積極為代理人提供服務(wù)，如協(xié)助填單、計算保費、業(yè)務(wù)講解、需求分析等，與他們建立了良好的關(guān)系，為我在____營銷部的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、存在的問題與不足在回顧過去一年的工作時，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面仍存在不足。首先，我在思想上不夠解放，做事過于小心謹(jǐn)慎，缺乏大膽設(shè)想的勇氣，這在一定程度上限制了我的工作步伐。其次，我的管理經(jīng)驗尚不豐富，管理的藝術(shù)性、技巧性還有待加強和改進(jìn)。再次，由于管理時間不長，我的管理能力還有待提高。我期望未來能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的更多指導(dǎo)和批評，以逐步完善自己的管理能力，提高工作水平。同時，我也意識到與各部門、同事之間的溝通不足，希望公司能組織更多活動以促進(jìn)交流。三、未來工作規(guī)劃與展望對于新的一年，我制定了以下工作規(guī)劃和展望：首先，我將增強主動學(xué)習(xí)意識，合理安排時間進(jìn)行自我提升，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。其次，我將注重團(tuán)隊意識和大局意識的培養(yǎng)，積極面對工作中的困難和壓力，主動尋求解決途徑，并加強營銷服務(wù)部的團(tuán)隊建設(shè)。同時，我將深入了解營銷人員的生活、工作、學(xué)習(xí)情況，從創(chuàng)新發(fā)展的角度出發(fā)改變他們的展業(yè)方式，提高他們的工作效率和忠誠度。此外，我還將加大部門營銷人員的管理力度確保部門業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序發(fā)展并爭取全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。在人才招聘方面我們將提高門檻廣開渠道加大營銷人員招錄力度并堅持寧缺勿濫、擇優(yōu)錄用的原則吸引更多優(yōu)秀人才加入我們的營銷隊伍。最后我們還將加強部門人員的培訓(xùn)工作以提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。2024年保險公司年終工作總結(jié)參考范文（二）營銷二部收展渠道在過去一年里，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持下，緊密圍繞市公司總經(jīng)理室提出的“保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)，防風(fēng)險，促穩(wěn)定”工作指導(dǎo)方針，全體收展內(nèi)外勤人員銳意進(jìn)取，齊心協(xié)力，經(jīng)過一年的不懈努力，各項主要工作均取得了顯著成效。一、堅決調(diào)整保費結(jié)構(gòu)，提升保費價值，穩(wěn)固收展隊伍自____年起，收展部深入貫徹公司工作指導(dǎo)精神，以____年期及以上期交產(chǎn)品作為____年度的核心業(yè)務(wù)指標(biāo)，深入挖掘該類產(chǎn)品的市場賣點與價值，并及時向全體收展人員傳達(dá)銷售該類產(chǎn)品的意義。全體收展人員積極響應(yīng)，截至____月____日，二部收展部已完成____年期及以上險種保費____萬元，達(dá)成全年計劃的____%，按時完成了市公司設(shè)定的____%的一年進(jìn)度目標(biāo)。通過銷售____年期及以上險種，不僅提升了公司價值，同時也對穩(wěn)定收展隊伍起到了積極作用。許多收展人員通過銷售該類險種深刻理解了壽險保障的本質(zhì)，進(jìn)一步提升了公司在廣大客戶中的美譽度。二、夯實組織基礎(chǔ)，擴(kuò)大組織規(guī)模，構(gòu)建三高團(tuán)隊組織人力發(fā)展是壽險行業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心。____年以來，收展部充分認(rèn)識到這一點，年初即通過人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘、同業(yè)引進(jìn)等多種渠道加大增員力度。經(jīng)過不懈努力，收展部持證人力從年初的____人增加至目前的____人，超額完成市公司一年人力發(fā)展要求，基本達(dá)成全年____人的發(fā)展目標(biāo)。在增員的同時，嚴(yán)格篩選優(yōu)秀人才，為構(gòu)建三高團(tuán)隊奠定堅實基礎(chǔ)，并加大培訓(xùn)力度，打造專業(yè)化銷售團(tuán)隊。三、倡導(dǎo)共同創(chuàng)富，樹立典型標(biāo)桿，激勵全員創(chuàng)富____賽作為省公司的重要措施，對一線營銷人員起到了強有力的推動作用。進(jìn)入____年，收展部深入分析往年經(jīng)驗，充分認(rèn)識到模范帶動的積極作用。特別是在年輕化的隊伍中樹立標(biāo)桿，帶動全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員、留員的工作重點。加大對新人的培育力度，設(shè)專人跟進(jìn)所有新入職員工，各層級主管緊密配合。截至目前，收展部入職一年多的新人____伙伴FYC已達(dá)____元，對新人及老員工的激勵均起到了積極作用。四、及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真分析原因，迅速調(diào)整工作思路在每一階段的工作中，收展部均進(jìn)行深入的總結(jié)評估。雖然過去一年取得了一定成績，但與發(fā)展要求及先進(jìn)公司相比仍存在較大差距。____年，在繼續(xù)發(fā)揚既有成果的同時，我們需對以下工作進(jìn)行重點調(diào)整以更好更快地適應(yīng)形勢發(fā)展需要并跟上公司步伐：1.在保持____年期及以上業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭的同時，加大短期意外和短期健康險的銷售力度特別是卡單銷售，并開發(fā)更多有針對性的專題以支持全體收展人員開展業(yè)務(wù)。2.加強各項基礎(chǔ)管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進(jìn)行每周檢查與每月總結(jié)的層層把關(guān)以培養(yǎng)全體收展人員堅持有效拜訪的習(xí)慣。3.提高區(qū)域經(jīng)營活動水平。結(jié)合公司和各區(qū)域特點舉辦適宜的社區(qū)活動將區(qū)域收展落到實處真正發(fā)揮區(qū)域經(jīng)營的有效帶動作用并樹立國壽品牌影響力。4.針對不同層級的員工做好____經(jīng)營工作以提高隊伍的有效人力占比并穩(wěn)固隊伍基礎(chǔ)。5.加強各級主管的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。作為公司組織的基礎(chǔ)骨干主管是管理隊伍的基石。下一年度將加大主管培養(yǎng)力度提高其自主經(jīng)營意識和管理能力。6.培養(yǎng)團(tuán)隊文化和凝聚力。將二部收展團(tuán)隊文化“用真誠贏得感動用專業(yè)贏得尊重讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”融入日常管理中逐步建立團(tuán)隊影響力。2024年保險公司年終工作總結(jié)參考范文（三）時間的流逝無法阻擋，一年光陰已逝。在此期間，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和指導(dǎo)，以及我個人的不懈努力，我在思想和工作上都取得了顯著的成果?；仡欉^去，雖無驚天動地的業(yè)績，但我在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，順利完成了全年的財務(wù)工作，深感欣慰?，F(xiàn)將____年個人工作總結(jié)如下：一、費用規(guī)范管理：嚴(yán)格遵循集團(tuán)內(nèi)部費用管理制度，確保如車輛補貼、差旅費、業(yè)務(wù)招待費等按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并對發(fā)票等單據(jù)進(jìn)行詳盡核查，確保費用核算準(zhǔn)確，為下一年度的財務(wù)預(yù)算編制提供詳細(xì)數(shù)據(jù)，以便更清晰地掌握各部門費用情況。二、會計基礎(chǔ)工作：1.保證記賬憑證的規(guī)范編制，對原始憑證的合理性進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保賬實相符。2.按時編制并提交集團(tuán)所需財務(wù)報表，以便領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等狀況。3.按時完成各項稅費申報，配合完成年度稅務(wù)審查，確保稅務(wù)合規(guī)。4.加強固定資產(chǎn)的管理，所有資產(chǎn)均按流程入賬，建立完善的資產(chǎn)檔案，對報廢或轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范處理。5.準(zhǔn)確核算員工工資及費用，準(zhǔn)確統(tǒng)計公司及下屬公司的貸款狀況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新、最準(zhǔn)確的資金信息。三、財務(wù)核算與管理：1.定期對____部進(jìn)行盤點，核算門市部及餐飲部的收支、成本和費用，以便及時掌握經(jīng)營動態(tài)，并提出管理建議。2.準(zhǔn)確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的良好溝通，獲取支持和指導(dǎo)。3.加強內(nèi)部往來賬務(wù)的核對與清查，解決歷史遺留問題，優(yōu)化公司資金流。4.按照____年度的分紅政策核算并分配分紅款，嚴(yán)格執(zhí)行支付流程，確保財務(wù)合規(guī)。5.配合工程部完成工程項目的驗收核算，確保工程款的準(zhǔn)確結(jié)算。四、完成臨時性工作：我始終以執(zhí)行者的角色，對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，無論何時何地，都能迅速并努力完成，遇到問題主動尋求解決方案，以期達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望。五、存在的改進(jìn)之處：1.需要深入學(xué)習(xí)財務(wù)會計知識，提升專業(yè)素養(yǎng)。2.努力掌握合并報表編制原理，并應(yīng)用于實際工作中。3.工作中偶有疏忽，應(yīng)持續(xù)改進(jìn)，提高工作質(zhì)量。新的一年意味著新的開始，新的挑戰(zhàn)和機遇并存。我決心繼續(xù)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，以公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)為依托，不斷提升，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。2024年保險公司年終工作總結(jié)參考范文（四）在過去的這一年中，251251保險公司在省市公司的正確指導(dǎo)下，憑借全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)了重大突破，率先在全省保費收入中跨越了____元的里程碑。今年，我們提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年營銷任務(wù)，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健有序地發(fā)展。一、工作理念我們始終積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的各項重要指導(dǎo)，秉持與時俱進(jìn)的精神，以勤奮務(wù)實的態(tài)度，追求高效卓越，帶領(lǐng)全體員工緊密圍繞"深化改革、加速發(fā)展、真誠服務(wù)、提升效益"的核心，不斷轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新求變。面對激烈的市場競爭，我們強化了核心競爭力，開展多元化經(jīng)營策略，通過不懈的努力和拼搏，公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，為251251保險公司的持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們?nèi)婕訌妼W(xué)習(xí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們深知肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的期望，需要堅決執(zhí)行公司的經(jīng)營方針政策。因此，我們高度重視保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的提升，用科學(xué)的方法指導(dǎo)工作，規(guī)范行為，強化責(zé)任感和事業(yè)心，以提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。我們不斷強化公司業(yè)務(wù)人員隊伍的綜合素質(zhì)。一年來，我們始終將提升展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊建設(shè)的重點，與經(jīng)理室共同實施有針對性的培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。二、業(yè)務(wù)管理我們深信"無規(guī)矩不成方圓"，規(guī)范的管理是公司穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。我們致力于完善管理制度，以提高管理效率。在制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃時，我們堅持以實事求是和險種特性、客戶特點為依據(jù)，確保每個目標(biāo)的可實現(xiàn)性。在目標(biāo)確定后，我們嚴(yán)格執(zhí)行過程管理和監(jiān)控，確保各部室目標(biāo)的順利完成。我們高度重視團(tuán)隊建設(shè)，定期組織各種形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，提升員工的全面素質(zhì)，特別是保險理論和展業(yè)技巧。這些學(xué)習(xí)活動促進(jìn)了團(tuán)隊素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們還積極推動薪酬制度的創(chuàng)新，以強化公司的基礎(chǔ)管理工作。我們致力于構(gòu)建與崗位、績效緊密掛鉤的薪酬制度，旨在建立一個能上能下、能進(jìn)能出、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)新性的用人機制。三、工作中的不足盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但工作中仍存在一些不足。有時服務(wù)響應(yīng)不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)誤差。有時我可能會表現(xiàn)出急躁情緒，過于急于求成，可能影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；在處理一些工作關(guān)系時，我還需要進(jìn)一步提高處理技巧?？偨Y(jié)一年來，我們始終