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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年醫(yī)院護(hù)理年終工作總結(jié)今年,我們遵循“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的指導(dǎo)原則,開展了一系列工作:1.我們統(tǒng)籌兼顧新廈與主樓,以全院為一盤棋,尤其在新廈區(qū)域,我們強(qiáng)化了操作規(guī)范,成功實(shí)現(xiàn)了輸液反應(yīng)“零”的突破;同時(shí),我們嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,全年成功查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。2.配合股份制管理模式,我們著重提升護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)化服務(wù),合理調(diào)配護(hù)工資源,確保患者基礎(chǔ)護(hù)理到位;同時(shí),我們加強(qiáng)了病區(qū)環(huán)境管理,徹底解決了針灸科環(huán)境臟、亂、差,以及尿墊隨意晾曬的問題。3.為加速新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的成長(zhǎng),我們從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),使她們迅速成為管理骨干。今年,經(jīng)過考核評(píng)議,____名副護(hù)士長(zhǎng)成功轉(zhuǎn)正,____名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。4.我們加大了對(duì)外宣傳力度,今年主持并策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),獲得了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的高度贊譽(yù);同時(shí),我們積極開拓多種媒體宣傳渠道,如杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等,通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式,充分展現(xiàn)了護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。5.我們高度重視在職職工的繼續(xù)教育,舉辦了院級(jí)講座,普及面達(dá)____%以上;同時(shí),為新分配和新調(diào)入的職工開辦了中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成了護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)____%。在護(hù)士素質(zhì)教育方面,我們開展了“尊重生命、關(guān)愛患者”教育活動(dòng),并積極倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者傳遞了愛心。6.在迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查中,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),總分96.7,位列全市榜首。7.在個(gè)人建設(shè)方面,我榮獲了“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號(hào);通過赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),我?guī)Щ亓艘恍┫冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成了國(guó)家級(jí)論文____篇、會(huì)議論文____篇及綜述____篇。作為一名護(hù)理部主任和中共黨員,我始終注重廉潔自律,吃苦在前、享受在后,即使身體不適也堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;同時(shí),我努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展了更多的年輕黨員梯隊(duì),目前新廈的黨員隊(duì)伍已擴(kuò)大到____余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)出積極向上的朝氣和活力。護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,離不開以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力。明年,護(hù)理部計(jì)劃創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,以提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,并發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。2024年醫(yī)院護(hù)理年終工作總結(jié)(二)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和護(hù)理部的指導(dǎo)下,我科護(hù)理團(tuán)隊(duì)在全年的努力下,成功執(zhí)行了年初設(shè)定的護(hù)理工作計(jì)劃,并積極參與各項(xiàng)護(hù)理活動(dòng)。我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把控各項(xiàng)任務(wù),這一過程有力地推動(dòng)了我科護(hù)理管理的制度化和規(guī)范化。無論是科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量還是總體效益,都取得了顯著的成果。1.完成了科室的分流和搬遷任務(wù):面對(duì)醫(yī)院病員數(shù)量的急劇增長(zhǎng),我科積極響應(yīng),按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,進(jìn)行了病員的分流和科室的搬遷。全體工作人員犧牲休息時(shí)間,全力以赴,確保了搬遷工作的順利進(jìn)行,既保護(hù)了醫(yī)療設(shè)備的安全,又保證了日常醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。2.提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量:我們強(qiáng)化了靜脈穿刺技術(shù)和留置針技術(shù),完善并執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章制度,組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法規(guī),積極參與各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量提升活動(dòng)。這不僅規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,也增強(qiáng)了大家的法制觀念,保護(hù)了醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。3.強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全管理:成立了醫(yī)療質(zhì)量管理小組,定期檢查醫(yī)療文書和相關(guān)資料,同時(shí)加強(qiáng)了病區(qū)的安全管理,定期召開會(huì)議討論并預(yù)防潛在的醫(yī)療安全隱患。全年無重大醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。4.提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量:我們持續(xù)強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提升全科的服務(wù)意識(shí),以患者為中心,提供貼心的護(hù)理服務(wù)。通過各種形式的教育和自我提升,全科的服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度得到了顯著提升。5.存在的問題與改進(jìn)方向:盡管取得了一些成績(jī),但我們認(rèn)識(shí)到護(hù)理人員的綜合素質(zhì)仍有待提高,護(hù)理質(zhì)量的提升空間仍然存在。部分人員的工作主動(dòng)性需要加強(qiáng),醫(yī)療護(hù)理安全和整體護(hù)理的實(shí)施仍有改進(jìn)之處。我們將對(duì)這些問題進(jìn)行深入反思,采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。6.未來規(guī)劃:我們將繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,強(qiáng)化整體護(hù)理的實(shí)施,堅(jiān)持以患者為中心的護(hù)理理念,預(yù)防護(hù)理糾紛,進(jìn)一步提

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