2024年人事年終工作總結(jié)范例（三篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年人事年終工作總結(jié)范例在過去的這一年中，我部門取得了一定的進(jìn)步，但仍存在諸多需要改進(jìn)之處。以下是對(duì)____年工作的概述：1、____年工作總結(jié)1.1人事制度建設(shè)我們對(duì)人事制度進(jìn)行了全面的梳理、編制和修訂，以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作，確保其與公司的發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)。1.2員工關(guān)系管理所有程序和資料已實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化管理，為管理層的人力資源決策提供專業(yè)意見，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。所有員工已簽訂勞動(dòng)合同，以防止勞動(dòng)糾紛。同時(shí)，對(duì)新員工和試用期員工的管理也更為嚴(yán)格，對(duì)不合格者及時(shí)采取相應(yīng)措施，避免爭(zhēng)議。1.3薪酬福利管理我們修訂了《薪酬管理制度》，以適應(yīng)公司發(fā)展的需求。每月工資表的提交準(zhǔn)確及時(shí)，對(duì)有疑問的數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)核對(duì)。我們?yōu)檗D(zhuǎn)正員工辦理了社會(huì)保險(xiǎn)，每月及時(shí)處理增減員手續(xù)并繳納費(fèi)用。此外，還處理了員工的福利發(fā)放和相關(guān)保險(xiǎn)的報(bào)銷工作。1.4培訓(xùn)工作我們規(guī)范了培訓(xùn)制度，制定了《培訓(xùn)協(xié)議》，以防止因培訓(xùn)帶來的不必要損失。我們加強(qiáng)了新員工的入職培訓(xùn)，確保他們快速融入團(tuán)隊(duì)并熟悉工作。同時(shí)，我們根據(jù)需要及時(shí)組織相關(guān)培訓(xùn)，并建立了完整的培訓(xùn)檔案。1.5招聘工作今年，我們處理了多個(gè)崗位的人員增補(bǔ)申請(qǐng)，共收到____份簡(jiǎn)歷，經(jīng)過篩選，初試人數(shù)為____人，最終錄用____人，人員錄用率相對(duì)穩(wěn)定。我們規(guī)范了招聘流程，對(duì)學(xué)歷和身份信息進(jìn)行了嚴(yán)格核查，以防止虛假信息。1.6員工檔案管理所有在職員工的信息已完整建檔，檔案齊全。我們完善了員工崗位異動(dòng)手續(xù)，確保所有變動(dòng)都有詳細(xì)的工作交接。1.7OA辦公系統(tǒng)的完善我們?yōu)樾聠T工及時(shí)開通OA辦公權(quán)限，優(yōu)化了部分功能，如員工生日提醒和績(jī)效考核等，實(shí)現(xiàn)了在OA系統(tǒng)上完成。1.8考勤管理我們采用了指紋機(jī)管理考勤，提高了考勤數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，有效防止了未經(jīng)授權(quán)的外出情況。2、存在的問題2.1企業(yè)文化建設(shè)尚不完善，團(tuán)隊(duì)凝聚力和吸引力有待提升。2.2人力資源系統(tǒng)不成熟，導(dǎo)致部分工作的重復(fù)和浪費(fèi)。2.3各級(jí)員工對(duì)績(jī)效考核的理解和重視程度不足，考核效果未達(dá)到預(yù)期激勵(lì)作用。2.4培訓(xùn)體系仍有待完善，需要在未來____年內(nèi)持續(xù)改進(jìn)。2.5制度執(zhí)行力有待加強(qiáng)，需要確保政策的貫徹始終。2.6需要強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的培養(yǎng)和教育。3、____年重點(diǎn)工作計(jì)劃1）我們將加大招聘力度，拓寬招聘渠道，確保招聘流程的科學(xué)、公平和透明，以____%的合格率執(zhí)行各項(xiàng)人事管理制度。2）控制人員流動(dòng)率，通過人員輪崗、轉(zhuǎn)崗等方式儲(chǔ)備人才，提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。3）加強(qiáng)后備人才的儲(chǔ)備工作，建立充足的后備人才梯隊(duì)。4）提升培訓(xùn)質(zhì)量，建立培訓(xùn)考評(píng)制度，確保培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行率達(dá)到____%，并跟蹤考核培訓(xùn)效果。5）強(qiáng)化績(jī)效管理，要求所有員工按時(shí)完成績(jī)效考核，上級(jí)對(duì)員工的工作進(jìn)行及時(shí)確認(rèn)和反饋。我們將確保____%以上的績(jī)效考核內(nèi)容量化并符合目標(biāo)設(shè)定原則。以上是對(duì)過去一年的總結(jié)和未來一年的工作規(guī)劃，我們將持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)更高的工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。2024年人事年終工作總結(jié)范例（二）在過去的____年中，我們見證了公司和團(tuán)隊(duì)顯著的變革與發(fā)展，品牌實(shí)力持續(xù)快速提升，同事們也在不斷進(jìn)步，共同為同一個(gè)目標(biāo)努力拼搏。新的一年已然到來，帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們?cè)跍?zhǔn)備以全新姿態(tài)迎接新年的同時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過去一年的努力。人力資源部自成立以來已有一年半的時(shí)間，我有幸參與并見證了其從無到有，從初期的不完善到如今的成熟穩(wěn)定。自____年以來，部門規(guī)模逐步擴(kuò)大，我們引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)能力得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步走向規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對(duì)我們來說是極大的鼓舞。過去，人們對(duì)人力資源部門可能知之甚少，不清楚其設(shè)立的真正意圖。然而，通過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的認(rèn)可與支持。由于人力資源部人力有限，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。今年在莫總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們對(duì)部門工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.資料收集與管理我們對(duì)員工的人事檔案和其他資料進(jìn)行了收集和管理，以完善信息，保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。在此過程中，我始終保持高度的警惕性和保密意識(shí)。2.勞動(dòng)合同管理我們處理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)，盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要是因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部的特殊性，但我們計(jì)劃在新的一年抓住機(jī)會(huì)，完成好合同簽署工作。3.考勤和請(qǐng)休假管理我們根據(jù)公司制度和國(guó)家規(guī)定管理員工的考勤和請(qǐng)休假，每月出具準(zhǔn)確的考勤報(bào)告。今年我們對(duì)考勤制度進(jìn)行了重申和改進(jìn)，以解決部分員工在新考勤制度下的困擾。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度我們處理員工的獎(jiǎng)懲事宜，對(duì)違反公司規(guī)章制度的行為進(jìn)行了公正的處理，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育。今年約有十人接受了公司的行政處罰，他們都認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。5.福利制度實(shí)施公司今年開始逐步實(shí)施福利制度，如擴(kuò)展了品牌推廣用煙的享受范圍，為員工購(gòu)買了團(tuán)體意外險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn)，以增強(qiáng)員工的工作積極性和安全感。6.促銷人員管理我們接手了促銷人員的管理工作，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)需要加強(qiáng)管理的必要性。計(jì)劃在下一季度重新制定管理制度，以提高促銷隊(duì)伍的規(guī)范性和穩(wěn)定性。7.招聘與任用事務(wù)我們負(fù)責(zé)招聘啟事的發(fā)布、應(yīng)聘資料的收集和面試安排等工作，同時(shí)跟蹤新員工的工作情況。8.員工關(guān)系建設(shè)我們協(xié)助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織各類員工活動(dòng)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧與凝聚力。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們還修訂了員工考勤制度和勞動(dòng)合同管理辦法，使之更加人性化和合理化，符合公司以人為本的人才理念。對(duì)于我個(gè)人而言，下一步的重點(diǎn)是在做好本職工作的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)。我將扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，用實(shí)際成果來證明自己的價(jià)值。____年人力資源部將肩負(fù)更重的責(zé)任，我們將以實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績(jī)來迎接新的一年。2024年人事年終工作總結(jié)范例（三）在過去的____年中，我們見證了公司和團(tuán)隊(duì)顯著的變革與發(fā)展，品牌實(shí)力持續(xù)快速提升，同事們也在不斷進(jìn)步，共同為同一個(gè)目標(biāo)努力拼搏。新的一年已然到來，帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們?cè)跍?zhǔn)備以全新姿態(tài)迎接新年的同時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過去一年的努力。人力資源部自成立以來已有一年半的時(shí)間，我有幸參與并見證了其從無到有，從初期的不完善到如今的成熟穩(wěn)定。自____年以來，部門規(guī)模逐步擴(kuò)大，我們引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)能力得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步走向規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對(duì)我們來說是極大的鼓舞。過去，人們對(duì)人力資源部門可能知之甚少，不清楚其設(shè)立的真正意圖。然而，通過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的認(rèn)可與支持。由于人力資源部人力有限，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。今年在莫總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們對(duì)部門工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.資料收集與管理我們對(duì)員工的人事檔案和其他資料進(jìn)行了收集和管理，以完善信息，保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。在此過程中，我始終保持高度的警惕性和保密意識(shí)。2.勞動(dòng)合同管理我們處理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)，盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要是因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部的特殊性，但我們計(jì)劃在新的一年抓住機(jī)會(huì)，完成好合同簽署工作。3.考勤和請(qǐng)休假管理我們根據(jù)公司制度和國(guó)家規(guī)定管理員工的考勤和請(qǐng)休假，每月出具準(zhǔn)確的考勤報(bào)告。今年我們對(duì)考勤制度進(jìn)行了重申和改進(jìn)，以解決部分員工在新考勤制度下的困擾。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度我們處理員工的獎(jiǎng)懲事宜，對(duì)違反公司規(guī)章制度的行為進(jìn)行了公正的處理，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育。今年約有十人接受了公司的行政處罰，他們都認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。5.福利制度實(shí)施公司今年開始逐步實(shí)施福利制度，如擴(kuò)展了品牌推廣用煙的享受范圍，為員工購(gòu)買了團(tuán)體意外險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn)，以增強(qiáng)員工的工作積極性和安全感。6.促銷人員管理我們接手了促銷人員的管理工作，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)需要加強(qiáng)管理的必要性。計(jì)劃在下一季度重新制定管理制度，以提高促銷隊(duì)伍的規(guī)范性和穩(wěn)定性。7.招聘與任用事務(wù)我們負(fù)責(zé)招聘啟事的發(fā)布、應(yīng)聘資料的收集和面試安排等工作，同時(shí)跟蹤新員工的工作情況。8.員工關(guān)系建設(shè)我們協(xié)助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織各類員工活動(dòng)，以