2024年不合格品試驗報告制度范文（三篇）

第2頁共2頁2024年不合格品試驗報告制度范文不合格品管理規(guī)定目標(biāo)：旨在對不合格產(chǎn)品進行有效識別和控制，以防止其非預(yù)期的使用和交付。適用范圍：本規(guī)定適用于對原材料、半成品、成品以及已交付產(chǎn)品中出現(xiàn)的不合格品的管理。職責(zé)：1.品控部門負(fù)責(zé)對不合格品進行確認(rèn)，并追蹤其處理的最終結(jié)果。2.公司經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理需在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對不合格品采取適當(dāng)?shù)奶幹么胧?.生產(chǎn)車間需對本區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的不合格品執(zhí)行糾正措施。4.其他相關(guān)部門需協(xié)作進行控制工作?？刂屏鞒蹋?.不合格品分類：1.1嚴(yán)重不合格：批量不合格或?qū)е轮卮蠼?jīng)濟損失的情況。1.2一般不合格：個別或少量的不合格，不嚴(yán)重影響整體產(chǎn)品質(zhì)量。2.進貨不合格品的識別與處理：2.1經(jīng)品控部確認(rèn)的不合格品，由質(zhì)檢員標(biāo)記為“不合格品”，存放在指定區(qū)域。質(zhì)檢員將《進貨驗證記錄》提交給供應(yīng)部經(jīng)理，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)退換貨。2.2對于一般不合格品，若需讓步接收，需經(jīng)主管副總批準(zhǔn)，并在原標(biāo)簽上注明“讓步接收”。重要物資不得進行讓步接收。2.3生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格原料，經(jīng)品控部確認(rèn)后，參照上述條款執(zhí)行。3.不合格半成品、成品的識別與處理：3.1檢驗員發(fā)現(xiàn)可立即返工的一般不合格品，可要求操作者立即返工。返工后的產(chǎn)品需重新進行檢驗。需報廢的半成品或成品由各車間執(zhí)行，并完成相應(yīng)的處置記錄。3.2對于檢驗判定的嚴(yán)重不合格品，需貼上“不合格品”標(biāo)簽，放入不合格品區(qū)。品控部經(jīng)理需在相應(yīng)的檢驗記錄上簽字確認(rèn)，并填寫《不合格品報告》提交主管副總經(jīng)理進行處置決定。4.交付后發(fā)現(xiàn)的不合格品：對于已交付后發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)按重大質(zhì)量問題處理，盡可能進行產(chǎn)品召回。由質(zhì)檢部主導(dǎo)采取相應(yīng)的糾正措施，遵循《糾正和預(yù)防措施控制程序》的相關(guān)規(guī)定。銷售部應(yīng)與客戶進行溝通，確保滿足客戶的合理要求。2024年不合格品試驗報告制度范文（二）1、在質(zhì)量檢查中若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，必須深入分析其不合格的根源，以避免在我們承建的工程中，不合格品被意外使用、安裝或進入下一道工序，確保工程的品質(zhì)。2、一旦檢測結(jié)果顯示不合格，試驗人員應(yīng)立即向試驗室技術(shù)主管報告，并通知施工負(fù)責(zé)人。應(yīng)暫停該部分工程的施工，對其進行標(biāo)識，等待進一步的復(fù)檢結(jié)果。3、試驗室技術(shù)主管應(yīng)組織人員對該部分進行重新檢測，可能的話，使用同類型的其他設(shè)備進行驗證，并親自監(jiān)督全部操作過程和數(shù)據(jù)整理過程。4、如果復(fù)檢結(jié)果合格，技術(shù)主管應(yīng)召集相關(guān)人員進行討論，以確定初次出現(xiàn)不合格情況的可能原因。分析是否由于操作錯誤、設(shè)備誤差、數(shù)據(jù)處理不當(dāng)?shù)纫蛩貙?dǎo)致。如有需要，應(yīng)進行額外的重復(fù)試驗。5、若復(fù)檢結(jié)果仍不合格，將確認(rèn)該部分為不合格品。試驗室需出具書面報告，提交給總監(jiān)理工程師等，按照不合格品處理程序進行?？偙O(jiān)理工程師、技術(shù)主管、試驗室人員等將共同評審，確定適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。不合格品需按照?guī)定進行糾正和預(yù)防，以滿足原有的要求，并防止類似情況的再次發(fā)生。6、采取必要的預(yù)防措施，以防止此類不合格現(xiàn)象的再次出現(xiàn)。2024年不合格品試驗報告制度范文（三）不合格品管理規(guī)定目標(biāo)：旨在對不合格產(chǎn)品進行有效識別和控制，以防止其非預(yù)期的使用和交付。適用范圍：本規(guī)定適用于對原材料、半成品、成品以及已交付產(chǎn)品中出現(xiàn)的不合格品的管理。職責(zé)：1.品控部門負(fù)責(zé)對不合格品進行確認(rèn)，并追蹤其處理的最終結(jié)果。2.公司經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理需在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對不合格品采取適當(dāng)?shù)奶幹么胧?.生產(chǎn)車間需對本區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的不合格品執(zhí)行糾正措施。4.其他相關(guān)部門需協(xié)作進行控制工作。控制流程：1.不合格品分類：1.1嚴(yán)重不合格：批量不合格或?qū)е轮卮蠼?jīng)濟損失的情況。1.2一般不合格：個別或少量的不合格，不影響整體產(chǎn)品質(zhì)量。2.進貨不合格品的識別與處理：2.1經(jīng)品控部確認(rèn)的不合格品，由質(zhì)檢員標(biāo)記為“不合格品”，存放在指定區(qū)域。質(zhì)檢員將《進貨驗證記錄》提交給供應(yīng)部經(jīng)理，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)退換貨。2.2對于一般不合格品，若需讓步接收，需經(jīng)主管副總批準(zhǔn)，并在原標(biāo)簽上注明“讓步接收”。重要物資不得進行讓步接收。2.3生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格原料，經(jīng)品控部確認(rèn)后，參照上述條款執(zhí)行。3.不合格半成品、成品的識別與處理：3.1檢驗員發(fā)現(xiàn)可立即返工的一般不合格品，可要求操作者立即返工。返工后的產(chǎn)品需重新進行檢驗。需報廢的半成品由各車間執(zhí)行，并完成相應(yīng)的處置記錄。3.2對于檢驗判定的嚴(yán)重不合格品，需貼上“不合格品”標(biāo)簽，放入不合格品區(qū)。品控部經(jīng)理在相應(yīng)的檢驗記錄上簽字確認(rèn)，并填寫《不合格品報告》提交主管副總經(jīng)理進行處置決定。4.交付后發(fā)現(xiàn)