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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年會(huì)計(jì)工作月計(jì)劃一、積極參與上級(jí)組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)。我們將致力于參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),以深化認(rèn)識(shí)并持續(xù)提升自身的專業(yè)技能水平。通過深入學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則體系框架,我們將全面掌握并深入理解新準(zhǔn)則的核心內(nèi)容、關(guān)鍵要點(diǎn)及精神實(shí)質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,我們將嚴(yán)格按照新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練運(yùn)用其進(jìn)行賬務(wù)處理及相關(guān)財(cái)務(wù)賬簿的登記工作。二、進(jìn)一步深入探索基層學(xué)校預(yù)算管理的內(nèi)在規(guī)律。根據(jù)上級(jí)財(cái)政部門的具體要求,我們將總結(jié)大口徑預(yù)算工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),旨在提高預(yù)算工作的前瞻性、民主性及科學(xué)性。同時(shí),我們將切實(shí)做好學(xué)校部門預(yù)算的編制與執(zhí)行工作,確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和有效性。三、強(qiáng)化資金管理的規(guī)范性與嚴(yán)謹(jǐn)性。我們將結(jié)合新的制度與準(zhǔn)則以及實(shí)際情況,開展精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)核算工作,確保財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)健運(yùn)行。在做好本職工作的同時(shí),我們將積極協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,促進(jìn)工作的高效開展。再者,我們將嚴(yán)格履行出納核算職責(zé),按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源節(jié)流,確保有限經(jīng)費(fèi)的合理使用,為學(xué)校提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。同時(shí),我們將加強(qiáng)各類費(fèi)用開支的核算工作,確保及時(shí)記賬并準(zhǔn)確反映財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制原則,秉公辦事并樹立良好榜樣。最后,我們將積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)并高效完成。四、致力于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、核算的規(guī)范化以及費(fèi)用控制的合理化。我們將強(qiáng)化監(jiān)督制度并細(xì)化工作流程以切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的重要作用。通過不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制使其更加合理化和健康化以更好地適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的步伐和需求。五、持續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)管理工作。我們將充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校收費(fèi)工作的重要性并將其視為高壓線般嚴(yán)格管理以確保不向?qū)W生收取任何費(fèi)用。其次我們將加強(qiáng)對(duì)班主任和教師的教育與管理嚴(yán)禁他們以任何理由向?qū)W生收取費(fèi)用。同時(shí)我們還將積極引導(dǎo)學(xué)生使用正版讀物以保障其合法權(quán)益。最后對(duì)于新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)學(xué)校(學(xué)生保險(xiǎn))等提供的上門服務(wù)我們將允許學(xué)校提供便利條件但嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)和教師介入以確保服務(wù)的公正性和透明度。2024年會(huì)計(jì)工作月計(jì)劃(二)一、財(cái)經(jīng)整頓——強(qiáng)化“實(shí)”字原則根據(jù)國(guó)家局頒布的《五條紀(jì)律》指導(dǎo)方針,針對(duì)當(dāng)前財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓中自查自糾發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),包括但不限于扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)及手續(xù)不全等問題,我們已積極采取整改措施,并深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,完善財(cái)務(wù)管理體系。未來(lái)一年,我們將把工作重心移至區(qū)局及基層網(wǎng)點(diǎn),通過規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞及交接手續(xù),明確資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制,確保管錢、管賬、管物三者嚴(yán)格分工,相互核對(duì),相互監(jiān)督,從而有效防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),我們將全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化運(yùn)作,通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在即將到來(lái)的省局復(fù)查及國(guó)家局重點(diǎn)檢查中順利過關(guān)。二、財(cái)務(wù)集中——實(shí)現(xiàn)“流”字目標(biāo)全省范圍內(nèi)“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組成功開發(fā),并將于明年一季度正式投入運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限及方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核與聯(lián)查,并直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批。為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對(duì)當(dāng)前核算流程進(jìn)行重組,確保資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔。同時(shí),與省局、網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì)計(jì)報(bào)賬實(shí)現(xiàn)日清日結(jié),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,從而實(shí)現(xiàn)資金流、商品流、信息流的數(shù)據(jù)共享。在此基礎(chǔ)上,我們將建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。三、資金管理——突出“零”字策略在資金管理方面,我們將重點(diǎn)實(shí)施零資金運(yùn)營(yíng)和零庫(kù)存管理的策略。零資金運(yùn)營(yíng)并非指真正的零資金運(yùn)作,而是力求以盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢進(jìn)行。鑒于明年省局將建立全省資金中心,企業(yè)資金賬戶將統(tǒng)一開設(shè)在省行,貨款將按合同執(zhí)行劃賬,企業(yè)可周轉(zhuǎn)的資金將大幅減少。因此,我們將充分利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),以實(shí)現(xiàn)零資金成本的目標(biāo)。同時(shí),我們將推行零庫(kù)存管理策略,對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額管理,對(duì)超出定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,使庫(kù)存定額與工資掛鉤,以此促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。四、費(fèi)用開支——堅(jiān)持“降”字方針在費(fèi)用管理方面,我們將堅(jiān)持“算、控、降”三字訣。具體而言,“算”即全面預(yù)算管理,將費(fèi)用按預(yù)算分解至各單位、各科室,并根據(jù)銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn);“控”即嚴(yán)格預(yù)算管理機(jī)制,對(duì)超出預(yù)算的費(fèi)用一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,并實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法;“降”即按上年實(shí)際費(fèi)用為基數(shù),每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,并進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位進(jìn)行對(duì)比分析,通過明確分工、層層把關(guān)的方式促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。五、會(huì)計(jì)核算——落實(shí)“真”字要求在會(huì)計(jì)核算方面,我們將著重落實(shí)“真”字要求。我們將開展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析與清理工作,以摸清“家底”,找出潛在的薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案并指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作,以促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作邁上新臺(tái)階。其次我們將秉持科學(xué)理財(cái)?shù)脑瓌t積極學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道。在深度上實(shí)現(xiàn)從事后反映向事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變;在廣度上將會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存等各個(gè)環(huán)節(jié)中去。此外我們還將大力推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的甩賬驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作以使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。六、審計(jì)監(jiān)督——強(qiáng)化“嚴(yán)”字力度在審計(jì)監(jiān)督方面我們將結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓的要求進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督力度。具體而言我們將嚴(yán)格審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益及收支情況確保其真實(shí)合法;同時(shí)計(jì)算并審定國(guó)有資產(chǎn)管理的保值增值情況;公正客觀地評(píng)價(jià)各單位負(fù)責(zé)人的任期和期中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)成果;并嚴(yán)格考核管理嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷挪用、潛虧掛賬、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為;堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)等弄虛作假行為;以推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督工作的進(jìn)一步規(guī)范化、制度化和透明化。2024年會(huì)計(jì)工作月計(jì)劃(三)總體目標(biāo)為全面提升公司財(cái)務(wù)管理效能,我們將實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制,確保財(cái)務(wù)控制工作深度融入公司組織管理的各個(gè)層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的每一環(huán)節(jié)及所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)對(duì)所有部門和崗位的全面覆蓋。(五)財(cái)務(wù)分析我們將及時(shí)整合財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)及市場(chǎng)等多維度信息資料,運(yùn)用科學(xué)的分析方法,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)運(yùn)效率及財(cái)務(wù)成果進(jìn)行深度剖析,旨在全面、客觀地評(píng)估公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的績(jī)效,精準(zhǔn)掌控財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行軌跡,并科學(xué)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)。三、強(qiáng)化素質(zhì)培養(yǎng),推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)鑒于公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大及市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日益復(fù)雜,提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)已成為當(dāng)務(wù)之急。具體舉措包括:1.深入學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法規(guī)及財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的法制觀念與職業(yè)道德,牢固樹立依法理財(cái)?shù)睦砟?,確保各項(xiàng)方針政策得以嚴(yán)格執(zhí)行,自覺維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)。2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),持續(xù)更新專業(yè)知識(shí),拓寬知識(shí)領(lǐng)域。在鞏固基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技能學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的需求。同時(shí),積極學(xué)習(xí)稅務(wù)、金融等相關(guān)知識(shí),全面提升理論水平與實(shí)際操作能力。3.鼓勵(lì)并促進(jìn)學(xué)術(shù)交流,以此作為提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的重要途徑。通過交流分享,深化理論知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平及表達(dá)能力,進(jìn)而帶動(dòng)公司整體財(cái)務(wù)管理水平的提升,以滿足新時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)信息速度、準(zhǔn)確性與真實(shí)性的高要求,確保公司各項(xiàng)工作的順暢運(yùn)行與事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)增加資金投入:鑒于我司____年度的銷售計(jì)劃所帶來(lái)的較大資金缺口,如何有效獲取銀行支持成為實(shí)現(xiàn)年度總目標(biāo)的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)部面臨巨大壓力,需積極探索多元化融資渠道,確保公司高速發(fā)展所需資金的充足供應(yīng)。五、建議與措施1.重大費(fèi)用支出需提前報(bào)備財(cái)務(wù)部,以便進(jìn)行有計(jì)劃地?cái)備N與支付(如銷售返利)。2.加大新藥研發(fā)力度,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。3.加強(qiáng)原料采購(gòu)管理,控制采購(gòu)成本上升,努力降低采購(gòu)成本,提升產(chǎn)品毛利率。4.拓寬產(chǎn)品銷售市場(chǎng),增加銷售收入。5.嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,堅(jiān)持量入為出原則:制定合理的促銷費(fèi)用支出計(jì)劃,確保費(fèi)用支出與收入相匹配。加強(qiáng)期間費(fèi)用(如管理費(fèi)用)的管理與監(jiān)督,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷制度,力求以最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的效益。未來(lái)工作規(guī)劃為全面做好____年度全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們將重點(diǎn)抓好以下方面:1.根據(jù)上級(jí)公司預(yù)算指導(dǎo)意見,深化預(yù)算管理工作,加強(qiáng)對(duì)各部門費(fèi)用預(yù)算的指導(dǎo)與監(jiān)督,確保預(yù)算管理的全面性與有效性。2.結(jié)合ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持,確

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