2024年人事行政主管崗位職責(zé)范本（四篇）

第1頁共1頁2024年人事行政主管崗位職責(zé)范本一、人事工作1、協(xié)助總經(jīng)理建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;2、負(fù)責(zé)塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;3、負(fù)責(zé)建立健全各部門績效考核指標(biāo)庫，完善績效考核制度、體系和流程，協(xié)助總經(jīng)理完善部門內(nèi)部績效管理方案;4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;二、行政工作：1、組織制定公司行政管理制度、完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程;2、協(xié)助總經(jīng)理建立并執(zhí)行公司年度行政計(jì)劃，控制行政費(fèi)用;3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會(huì)議及大型活動(dòng);4、管理行政日常事務(wù)工作;2024年人事行政主管崗位職責(zé)范本（二）1、遵循公司的發(fā)展策略及運(yùn)營策略，不斷優(yōu)化人力資源規(guī)劃，并確保按時(shí)執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)對(duì)各部門的用人需求進(jìn)行深入分析，開發(fā)并有效利用招聘渠道；3、有效控制人力資源成本，提供切實(shí)可行的策略建議；4、定期更新新老員工的培訓(xùn)內(nèi)容，保持與各部門的密切溝通，監(jiān)督并確保員工的任職資格符合要求；5、根據(jù)公司需求，持續(xù)改進(jìn)績效考核體系，按時(shí)執(zhí)行考核計(jì)劃，并及時(shí)跟進(jìn)反饋；6、負(fù)責(zé)制定公司相關(guān)政策（如員工手冊(cè)、勞動(dòng)合同、管理規(guī)定等），確保其執(zhí)行、落實(shí)、檢查并進(jìn)行必要的更新，以保證其有效運(yùn)行；7、管理公司檔案，包括培訓(xùn)檔案等，確保其完整性和有序性；8、處理公司員工的社保事務(wù)，以及與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營相關(guān)的證件年檢工作；9、定期策劃并實(shí)施有助于團(tuán)隊(duì)建設(shè)且效果顯著的會(huì)議和公司活動(dòng)，以營造積極的企業(yè)文化。2024年人事行政主管崗位職責(zé)范本（三）1、執(zhí)行公司日常的人力資源管理任務(wù)，包括招聘、培訓(xùn)、評(píng)估、勞動(dòng)關(guān)系管理和人事檔案的維護(hù)工作；2、協(xié)助監(jiān)控并優(yōu)化各部門的績效評(píng)估流程，以提升績效管理系統(tǒng)的有效性；3、負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)的整理、編纂和管理工作，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；4、確保公司企業(yè)文化、人力資源及行政政策在各項(xiàng)目中的有效實(shí)施；5、日常行政管理職責(zé)涵蓋行政公文處理、會(huì)議管理、辦公設(shè)備管理、辦公費(fèi)用的控制與執(zhí)行等；6、協(xié)調(diào)各部門間的行政工作，以及維護(hù)與外部合作機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系；7、支持并推動(dòng)公司各類活動(dòng)的順利進(jìn)行和執(zhí)行；8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。2024年人事行政主管崗位職責(zé)范本（四）1、遵循公司的人力資源策略、政策和指導(dǎo)方針，確保各部門的用人需求得到滿足；2、負(fù)責(zé)編制、修訂和完善人力資源相關(guān)管理政策及操作流程；3、處理人力資源的日常管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核及員工關(guān)系等；4、構(gòu)建并執(zhí)行流程規(guī)范，組織各類會(huì)議與活動(dòng)，管理辦公環(huán)境，統(tǒng)籌公司采購，以及固定資產(chǎn)管理、公司倉儲(chǔ)及禮品庫的運(yùn)營；5、負(fù)責(zé)制定并更新各部門的職位描述；6、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)的深度分析，向公司提交人力資源狀況報(bào)告；7、制定年度招聘計(jì)劃，管控公司人工成本及行政費(fèi)用預(yù)算，與各部門溝通協(xié)調(diào)招聘需求，主導(dǎo)招聘流程；8、協(xié)助構(gòu)建積極的員工關(guān)系，調(diào)解員工與管理層的溝通，組織