2024年醫(yī)院護士長職責(zé)范本（三篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)院護士長職責(zé)范本1、在科護士長和科主任的指導(dǎo)下，承擔(dān)本護理單元的行政管理和護理職責(zé)，是本部門護理質(zhì)量和安全管理及持續(xù)改進的主要負責(zé)人，直接對科護士長和科主任負責(zé)。2、依據(jù)護理部及科室工作計劃，制定病房護理工作計劃并執(zhí)行。確保護理質(zhì)量檢查的準確進行，記錄和統(tǒng)計工作應(yīng)及時完成，并定期進行總結(jié)分析。3、負責(zé)提升本病房護理人員的素質(zhì)，指導(dǎo)他們強化責(zé)任心，提升服務(wù)態(tài)度，嚴格遵守勞動紀律，促進醫(yī)護間的緊密協(xié)作。4、有效地分配和監(jiān)督本病房的護理任務(wù)，確保質(zhì)量控制方案的執(zhí)行，參與并指導(dǎo)重癥患者、大手術(shù)患者的護理及應(yīng)急處理工作。5、監(jiān)督護理人員嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作程序，以防止護理差錯事故的發(fā)生。對發(fā)生的護理差錯、事故，需及時調(diào)查原因，上報護理部并推動改進措施的實施。6、定期參與科主任的查房和主治醫(yī)師的會診，以及重大手術(shù)、新手術(shù)、復(fù)雜病例、死亡病例討論會。7、組織護理查房和會診，積極推動護理科研活動和護理經(jīng)驗的總結(jié)分享。8、領(lǐng)導(dǎo)護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，落實基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的三基三嚴培訓(xùn)要求。9、定期檢查各類表格用品、護理器械、設(shè)備、被服及藥品的領(lǐng)取和保管情況。10、負責(zé)安排護生、進修護士的實習(xí)計劃，并監(jiān)督護士的教學(xué)工作。11、確保護理員、配膳員、衛(wèi)生員的工作質(zhì)量，維持病房的清潔衛(wèi)生和嚴格的消毒隔離制度。12、定期組織患者和家屬的座談會，開展健康教育宣傳活動，收集并采納他們對醫(yī)療、護理和飲食服務(wù)的建議，以不斷提升病房管理工作。2024年醫(yī)院護士長職責(zé)范本（二）1.在護理部門的指導(dǎo)和科護士長、科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)執(zhí)行護理工作計劃，制定并實施本病區(qū)的具體計劃，涵蓋護理行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)管理以及內(nèi)外部協(xié)調(diào)任務(wù)。2.有效安排工作時間表，注重人力資源的合理配置，確保節(jié)假日期間的護理服務(wù)質(zhì)量。工作安排應(yīng)以患者需求為中心，實現(xiàn)每日有規(guī)劃，每周有重點，每月有系統(tǒng)計劃。3.監(jiān)督并負責(zé)本病區(qū)的護理操作，親自參與并制定重癥搶救患者、大手術(shù)患者的護理計劃及復(fù)雜技術(shù)操作，同時承擔(dān)指導(dǎo)、協(xié)助和傳承的職責(zé)。4.確保護理人員嚴格遵守各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，護士長需每日進行五次病房巡查，檢查危重患者的護理工作及制度執(zhí)行情況。5.積極預(yù)防護理差錯事故，一旦發(fā)生應(yīng)立即報告并采取相應(yīng)處理措施。6.陪同科主任和主治醫(yī)師查房，參與科內(nèi)復(fù)雜病例的討論，加強醫(yī)護協(xié)作，提升護理質(zhì)量。7.主導(dǎo)護理查房、護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護生的臨床教學(xué)活動，以提升護士的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。8.指導(dǎo)并定期評估病區(qū)護士的工作表現(xiàn)，提供反饋并記錄，以持續(xù)改進護理質(zhì)量和護士的個人素質(zhì)。9.制定并實施護理人員的培養(yǎng)計劃，促進團隊的專業(yè)發(fā)展。10.培養(yǎng)創(chuàng)新和科研意識，營造學(xué)術(shù)環(huán)境，確保每年病區(qū)發(fā)表的學(xué)術(shù)論文不少于既定數(shù)量。11.定期召開患者和家屬座談會，收集意見，以改進護理服務(wù)。12.評估護理管理、教學(xué)、科研等多方面的成果和不足，制定并完成月度、季度和年度的護理工作計劃、總結(jié)。2024年醫(yī)院護士長職責(zé)范本（三）1、受院長指導(dǎo)，全面負責(zé)醫(yī)院護理管理工作，確保護理服務(wù)質(zhì)量，并定期向院長提交工作評估報告；2、負責(zé)設(shè)計并實施在職護士的培訓(xùn)計劃，協(xié)調(diào)全院護理人員的業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核；3、全面了解全院護理人員的工作、思想動態(tài)，負責(zé)內(nèi)部護理人力資源的調(diào)配，并就人事變動、獎懲及任免事宜向院長提供建議；4、審查并監(jiān)督各科室提出的護理用品和器械采購計劃及使用情況；5、負責(zé)監(jiān)督門診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室的管理工作，推動各項規(guī)章制度的規(guī)范化、常規(guī)化和標準化執(zhí)行；6、定期召集全院護士主管會議，評估護理工作表現(xiàn)，促進護士主管間的交流學(xué)習(xí)，以提升護理