2024年保潔員個人工作計劃范文（三篇）

第6頁共6頁2024年保潔員個人工作計劃范文誼東路綠量增加____平方米，并設置____余米的護欄。二、致力于提升背街小巷保潔質(zhì)量。當前，全區(qū)主干道已普遍推行兩班制清掃保潔制度，而背街小巷仍維持一班制，導致保潔員工作負擔較重。加之背街小巷外來人口密集，居住環(huán)境擁擠，硬件設施不足，垃圾堆積與亂扔現(xiàn)象頻發(fā)，成為市容管理的難點。為此，我局將于____年采取以下五項措施，重點整治背街小巷的市容衛(wèi)生環(huán)境：1.強化保潔工具配置。針對問題突出的背街小巷，為保潔員配備更大裝載量、更高機動性的三輪車，以減輕勞動負擔，提升垃圾清運效率。2.適當擴充保潔員隊伍，縮小人均作業(yè)范圍，由一班制改為兩班輪換制，每塊責任區(qū)配置____名保潔員，實現(xiàn)背街小巷的精細保潔。3.針對背街小巷的特殊環(huán)境，組織技術比武活動，激發(fā)保潔員工作熱情，提升工作效率。4.加強與執(zhí)法部門的協(xié)作，共同清理占道經(jīng)營與馬路攤點，從源頭上減少衛(wèi)生問題。5.把握城中村拆遷改造契機，就近建設垃圾壓縮站，縮短轉(zhuǎn)運距離，減輕轉(zhuǎn)運壓力。三、穩(wěn)定保潔員隊伍。隨著城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的推進，保潔員面臨租房與生活成本上升的挑戰(zhàn)，人員流失嚴重。為穩(wěn)定隊伍，我局將于____年加強與區(qū)勞動部門的溝通，爭取將剩余____名保潔員納入公益性崗位，提高待遇。同時，鼓勵街辦建設保潔員公寓，以吸引更多年輕力壯的人員加入保潔隊伍。四、全面提升綠化管護能力。針對過去多頭管理導致的綠籬、綠化帶及小廣場衛(wèi)生問題，我局已理順管護機制，將27座綠化小廣場統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理，并將管護經(jīng)費納入____年財政預算。今年，我們將重點加強____萬平方米綠籬與____萬平方米綠化小廣場的管護工作，消除衛(wèi)生死角與缺株斷壟現(xiàn)象，打造具有碑林特色的園藝景觀。五、提升免費公廁衛(wèi)生質(zhì)量。針對過去忽視公廁衛(wèi)生檢查的問題，我局將于____年全面修訂公廁管理制度，嚴格對照“四凈三無”標準加強巡查與獎懲力度，確保公廁衛(wèi)生水平顯著提升。六、探索野廣告清理新模式。借鑒發(fā)達城市經(jīng)驗，我局將探索實施野廣告清理市場化運作機制，通過政府出資、清潔公廁承保與市容管理部門監(jiān)督相結合的方式，招募專業(yè)保潔公司進行清理工作，以消除亂張貼、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。七、加強機掃車隊管理。為順應市容保潔工作的發(fā)展趨勢，我局已爭取區(qū)財政資金購置____臺機掃車，并計劃于____年對全區(qū)____臺掃地車實施集中管理，規(guī)范作業(yè)流程，確保車輛高效運轉(zhuǎn)。八、實施建筑垃圾規(guī)范化清運。繼續(xù)加強建筑垃圾清運管理力度，通過引導與懲處相結合的策略以及全天候巡查機制打擊違法違規(guī)營運行為，確保渣土運輸安全有序進行，促進長效化管理目標的實現(xiàn)。2024年保潔員個人工作計劃范文（二）一、在友誼東路，計劃新增綠化面積____平方米，并設置____余米的護欄，以增強道路景觀效果及安全性。二、針對背街小巷保潔現(xiàn)狀，我局將采取多項措施，致力于提升保潔質(zhì)量。目前，全區(qū)主干道已普遍采用兩班制輪替清掃保潔模式，但背街小巷仍沿用一班制，保潔員工作負擔沉重。加之背街小巷外來人口眾多，居住密集，硬件設施滯后，導致垃圾堆積、亂拋灑等問題頻發(fā)，成為市容保潔的頑疾。為此，____年，我局將實施以下五個方面的改進措施：1.強化保潔工具配置。針對問題突出的背街小巷，為保潔員配備大容量、高機動性的三輪車作為垃圾清運工具，以減輕勞動強度，加速垃圾轉(zhuǎn)運效率。2.擴充保潔員隊伍。通過增加保潔員人數(shù)，減少人均作業(yè)面積，并實行兩班制輪換作業(yè)模式，實現(xiàn)背街小巷的精掃細保。3.開展技能競賽。結合背街小巷的特殊環(huán)境，組織保潔員技術比武活動，激發(fā)工作熱情，提高工作效率。4.強化部門協(xié)作。與執(zhí)法部門緊密合作，加大力度清理占道經(jīng)營、馬路攤點，從源頭上遏制衛(wèi)生問題。5.優(yōu)化垃圾處理設施。利用城中村拆遷改造契機，就近新建垃圾壓縮站，縮短轉(zhuǎn)運距離，緩解轉(zhuǎn)運壓力。三、為穩(wěn)定保潔員隊伍，我局將加強與區(qū)勞動部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取將剩余的____名保潔員納入公益性崗位范疇，提升其工資待遇。同時，依托區(qū)政府已批準的資金補貼政策，鼓勵街辦建設保潔員公寓，以吸引更多年輕力壯的人員加入保潔隊伍。四、全面提升綠化管護水平。針對以往多頭管理導致的綠籬、綠化帶及綠化小廣場管護不力的問題，我局已理順管護機制，將全區(qū)大部分綠化小廣場統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理，并納入____年財政預算。____年，我局將加強對綠籬及綠化小廣場的精細化管護，消除衛(wèi)生死角，優(yōu)化苗木修剪與品種搭配，打造具有碑林特色的園林綠化景觀。五、加強免費公廁衛(wèi)生管理。針對以往忽視公廁衛(wèi)生檢查的問題，我局將全面修訂公廁管理制度，按照“四凈三無”標準加強巡查與獎懲力度，確保公廁衛(wèi)生狀況持續(xù)改善。六、創(chuàng)新野廣告清理模式。借鑒發(fā)達城市經(jīng)驗，探索實施野廣告清理市場化運作機制，通過政府財政支持、專業(yè)公司參與、管理部門監(jiān)督的方式，實現(xiàn)野廣告清理的專業(yè)化、規(guī)范化。七、加強機掃車隊集中管理。為提升機掃作業(yè)效率與質(zhì)量，我局將對全區(qū)機掃車實施集中管理，規(guī)范作業(yè)流程，確保車輛正常運行與高效作業(yè)。八、推進建筑垃圾規(guī)范化清運。繼續(xù)強化建筑垃圾清運管理力度，通過引導與懲處相結合的方式促進依法依規(guī)營運。同時加大巡查力度與懲處力度確保建筑垃圾清運過程中的安全與秩序。2024年保潔員個人工作計劃范文（三）友誼東路將增加綠地面積若干平方米，并設置超過指定長度的護欄。二、致力于提升背街小巷的保潔質(zhì)量。當前，全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔模式，而背街小巷仍沿用一班制，導致保潔員工作負擔沉重。加之背街小巷外來人口密集，居住條件緊湊，硬件設施滯后，致使垃圾堆積、隨意丟棄等問題頻發(fā)，成為市容保潔的頑疾。為此，我局計劃在指定年份內(nèi)，采取以下五項措施，重點整治背街小巷的市容衛(wèi)生環(huán)境：1.強化保潔工具配置。針對問題突出的背街小巷，為保潔員配備裝載量大、機動性強的三輪車作為垃圾清運工具，以減輕其勞動強度，并加速垃圾轉(zhuǎn)運效率。2.適當增加保潔人員數(shù)量，縮小人均作業(yè)范圍，將全天一班制改為兩塊責任區(qū)輪換作業(yè)模式，確保背街小巷得到精細化的清掃與保潔。3.針對背街小巷的特殊環(huán)境，組織技術比武活動，以提升保潔員的工作效率。4.加強與執(zhí)法部門的溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)合開展行動，全面清理占道經(jīng)營與馬路攤點，從源頭上減少衛(wèi)生問題的發(fā)生。5.把握背街小巷所在城中村拆遷改造的契機，就近建設垃圾壓縮站，以縮短垃圾轉(zhuǎn)運距離、減輕轉(zhuǎn)運強度，并緩解轉(zhuǎn)運壓力。三、穩(wěn)定保潔員隊伍。隨著城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的推進，保潔員面臨租房壓力增大、生活成本上升等挑戰(zhàn)，導致人員流失嚴重。為應對此問題，我局計劃在指定年份內(nèi)，加強與區(qū)勞動部門的合作，爭取將剩余保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位，提高其工資待遇。同時，在區(qū)政府已批準保潔員公寓建設資金補貼的基礎上，鼓勵街道辦事處靈活建設保潔員公寓，以穩(wěn)定保潔員隊伍，并吸引更多年輕力壯的人員加入保潔行列。四、全面提升綠化管護能力與作業(yè)水平。針對過去綠化管護中存在的多頭管理、衛(wèi)生不徹底及缺株斷壟等問題，我局已理順管護機制，將全區(qū)除駐地單位自管的綠化小廣場統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理，并將管護經(jīng)費納入財政預算。在指定年份內(nèi)，我們將加強對綠籬及綠化小廣場的管護工作，消除衛(wèi)生死角與缺株斷壟現(xiàn)象，并通過苗木修剪與品種搭配等手段打造具有碑林特色的園藝精品。五、著力提升免費公廁衛(wèi)生質(zhì)量。針對過去公廁建設中存在的重硬件輕管理的問題以及歷史遺留問題導致的公廁衛(wèi)生不佳情況我局將在指定年份內(nèi)全面修訂完善公廁管理制度并加強巡查與獎懲力度確保公廁衛(wèi)生達到“四凈三無”標準。六、探索野廣告清理新途徑。針對過去野廣告清理不徹底、不規(guī)范的問題我局將借鑒發(fā)達城市的經(jīng)驗探索實施野廣告清理市場化運作模式通過政府財政出資、清潔公廁承保及市容管理部門監(jiān)督的方式招募專業(yè)保潔公司參與野廣告清理工作以提高清理效率與質(zhì)量。七、加強機掃車隊管理。作為市