2024年醫(yī)務工作計劃例文（七篇）

第5頁共5頁2024年醫(yī)務工作計劃例文在教育領域，我院已明確將榮辱觀與醫(yī)德醫(yī)風教育全面納入醫(yī)務工作者的教育體系、考核流程、職務晉升、評優(yōu)評先及各項獎懲機制之中。于某月份，我院自主籌集資金，成功部署了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng)，旨在優(yōu)化服務流程，堅決執(zhí)行門診與住院費用的一日清單制度，并增設醫(yī)療收費與藥品價格查詢功能，從而顯著提升醫(yī)療收費的透明度，切實保障患者的知情權、選擇權與監(jiān)督權，推動醫(yī)院管理向科學化、規(guī)范化方向邁進。新成立的農合辦直接由副院長領導，彰顯了醫(yī)院對新農合工作的高度重視。為積極響應參合農民的醫(yī)療需求，我院深入開展了“新農合”工作，并在衛(wèi)生局的指導下，實現(xiàn)了藥品的統(tǒng)一招標采購。我們嚴格執(zhí)行新農合政策，恪守各項規(guī)章制度，不斷簡化減免流程，確?？旖莞咝В瑫r做好減免公示，主動接受群眾監(jiān)督，確保農民群眾真正受益。在?？茖２〗ㄔO方面，新成立的針灸理療中心標志著新進展。同時，我們致力于提升消化病內科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科及美容科等科室的診療水平，通過裝修門診病房、診療室，選派業(yè)務骨干進修學習等措施，增強了醫(yī)院的總體服務功能與水平，帶動了醫(yī)院的全面發(fā)展。在傳染病管理方面，我院始終將其置于首要位置，即便在人力資源緊張的情況下，仍定期組織學習防治知識，加強部門間溝通與協(xié)調，建立并完善相關管理制度，確保傳染病管理工作穩(wěn)步推進。為加快基礎設施建設，我院積極爭取項目資金，以實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。我們已編制了《縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證報告》，并成功上報至市發(fā)改委，力求盡快納入規(guī)劃。面對國家擴大內需、促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的契機，我院領導層親自赴省、市發(fā)改部門匯報項目情況，力爭獲得明年項目建設資金的支持，為醫(yī)院的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。在社區(qū)衛(wèi)生服務方面，我院高度重視并成立了專門的領導組，明確了工作內容與管理制度。通過深入社區(qū)調查、體檢，為居民建立了大量個人檔案與健康檔案，同時積極開展健康教育宣傳，為進一步提升服務水平奠定了基礎。我院還積極響應上級號召，選派醫(yī)務人員參加社區(qū)服務發(fā)展論壇會，以引進新的服務理念和技術。在醫(yī)院管理與發(fā)展方面，我們認真踐行黨的指導思想，全面落實相關政策精神，堅持學習宣傳與貫徹執(zhí)行相結合的原則。我們將繼續(xù)抓好醫(yī)療服務質量建設，按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及國家配套文件精神逐步推進各項工作落實到位。為實現(xiàn)醫(yī)院內強素質、外樹形象、強化管理的目標我們將重點抓好以下幾個方面的工作：一是認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和建立健全各項規(guī)章制度；二是加快新建住院樓等基礎設施建設步伐；三是積極爭取并培養(yǎng)醫(yī)療人才；四是繼續(xù)加強?？茖２〗ㄔO以擴大業(yè)務范圍；五是加強醫(yī)院宣傳力度以提升知名度和影響力。2024年醫(yī)務工作計劃例文（二）近年來，在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的堅強領導與大力支持下，我院深入貫徹相關方針政策，全面深化內部改革，強化外部形象塑造，堅定不移地推進醫(yī)療服務質量提升與全方位管理體系構建。通過年初精心制定的規(guī)劃藍圖，我們已圓滿達成全年既定的各項任務目標?，F(xiàn)將具體工作總結匯報如下：一、醫(yī)院概況截至目前，我院職工總數(shù)達____人，其中臨時工占____人。醫(yī)院開放床位30張，并在原有臨床科室基礎上，成功增設針灸理療科，以滿足患者日益增長的健康需求。此舉得益于去年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處對我院?？茖２〗ㄔO項目的批復。我們迅速響應，制定了《縣中醫(yī)院?？平ㄔO實施方案》，明確了發(fā)展路徑，逐步構建并凸顯了自身的專業(yè)優(yōu)勢與特色。通過不懈努力，我們已構建起“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的專業(yè)技術體系，贏得了患者與上級部門的廣泛贊譽。全年未發(fā)生任何醫(yī)療事故，急診響應能力與危重病人救治水平顯著提升，收治病種日益豐富，醫(yī)院整體呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢。二、年度工作回顧1.醫(yī)療收入穩(wěn)步增長。本年度，我院門診量與住院病人數(shù)均實現(xiàn)同比增長，截至月末，全年門診接診量達到____人次，同比增長____%；住院人數(shù)____人次，同比增長____%。全年業(yè)務總收入達到____萬元，較去年增長____%，展現(xiàn)出良好的經營效益與發(fā)展?jié)摿Α?.行業(yè)作風建設持續(xù)加強。我們始終將黨風廉政建設與反腐敗工作作為長期任務來抓，強化組織領導，建立健全各項規(guī)章制度，形成相互監(jiān)督、相互制約的良好機制。同時，深入開展職業(yè)道德與醫(yī)德醫(yī)風教育活動，將榮辱觀教育與醫(yī)德醫(yī)風建設納入醫(yī)務人員日常教育管理、考核評估及獎懲體系之中。今年，我院還自籌資金引入醫(yī)院微機化管理系統(tǒng)，旨在簡化服務流程、提高收費透明度、保障患者權益，推動醫(yī)院管理向科學化、規(guī)范化方向邁進。3.“新農合”工作扎實開展。我院高度重視新農合工作，成立由副院長直接負責的新農合辦公室。我們積極響應衛(wèi)生局合管辦號召，實現(xiàn)藥品統(tǒng)一招標采購，嚴格執(zhí)行新農合政策規(guī)定，簡化減免程序，確保農民群眾真正受益。同時，我們認真做好減免公示工作，主動接受社會監(jiān)督，贏得了廣大農民的信任與支持。4.專科專病建設取得新突破。我們持續(xù)加大投入力度，努力培養(yǎng)壯大消化病內科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科及美容科等專業(yè)科室力量。新設立的針灸理療中心更是成效顯著，為提升整體診療水平奠定了堅實基礎。在財力、物力、人力等方面給予傾斜支持的同時，我們還對門診病房、診療室等進行了裝修改造，并選派業(yè)務骨干赴省、市級醫(yī)院進修學習，有效提升了醫(yī)院的整體服務能力與水平。5.傳染病管理工作穩(wěn)步推進。在人員緊張、任務繁重的情況下，我們依然將傳染病防治工作放在首位。通過加強學習培訓、完善內部管理制度、加強與疾控等部門的溝通協(xié)調等措施，我們確保了傳染病防治工作的有序開展。同時，我們按照上級要求精心組織、合理安排各項工作任務，努力推動傳染病管理工作步入良性循環(huán)軌道。6.基礎設施建設加速推進。我們積極爭取項目資金支持，加快醫(yī)院基礎設施建設步伐。組織編寫了《縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證報告》并成功上報市發(fā)改委納入規(guī)劃。在國家擴大內需、促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的背景下，我們緊抓機遇、主動作為，積極向省、市發(fā)改部門匯報項目申報情況并爭取資金支持，為醫(yī)院的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。7.社區(qū)衛(wèi)生服務工作成效顯著。我們高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務工作并將其納入醫(yī)院重要議事日程之中。結合我縣實際情況成立了醫(yī)院社區(qū)服務領導組并明確了工作內容與要求制定了相關管理制度。通過深入社區(qū)開展調查體檢工作為居民建立了千余份個人檔案與健康檔案以及百余份慢性病管理檔案。同時我們還通過多種形式廣泛宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務的重要意義與優(yōu)勢為進一步拓展服務領域奠定了堅實基礎。此外我們還積極響應上級號召選派醫(yī)務人員參加社區(qū)服務發(fā)展會學習先進服務理念與技術提升服務水平與質量。面對困難與挑戰(zhàn)我們的醫(yī)務人員始終保持著高昂的斗志與堅定的信念知難而進、勇于擔當努力做好居民的思想工作耐心解釋讓居民充分了解并認可社區(qū)衛(wèi)生服務的價值與意義。2024年醫(yī)務工作計劃例文（三）根據(jù)園務工作計劃、幼兒的年齡特點及具體狀況，為確保學前班教育教學活動的有效實施，特制定本期工作計劃如下：____月份：1.采用多形式、多元化的方法，熱情接待家長與幼兒，確保幼兒能夠迅速適應學前班的生活與學習環(huán)境。2.秉持關愛之心，積極培養(yǎng)幼兒與教師之間的深厚情感，進而激發(fā)幼兒對幼兒園及教師的熱愛之情。3.強化幼兒“愛清潔，講衛(wèi)生”的良好習慣培養(yǎng)。____月份：1.引導幼兒認識“____月____日”為國慶節(jié)，培養(yǎng)其愛國情懷與對大自然的熱愛。2.密切關注幼兒的興趣、愛好及需求，為每位幼兒身心和諧、健康持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。____月份：1.重視幼兒健康，鼓勵并指導幼兒增加飲水量。2.培養(yǎng)幼兒的動手能力，引導其自主參與活動，以促進幼兒個性化發(fā)展。3.暢通“家園直通車”渠道，及時了解幼兒發(fā)展情況。____月份：1.針對天氣轉冷，組織幼兒參與戶外活動，強化體質訓練。2.在戶外活動中，確保幼兒活動的主體地位，充分發(fā)揮其主體性，引導幼兒積極實現(xiàn)自主發(fā)展。3.關注學前班與小學教育的有效銜接，為幼兒順利進入小學生活做好充分準備。____月份：1.以“慶元旦”為主題，組織幼兒進行談話活動，提升其語言表達能力。2.召開家長會，全面匯報本班教育教學情況及幼兒個體發(fā)展情況，加強家園合作教育，共同促進幼兒全面健康成長。3.教師進行工作總結，回顧并總結學期生活。2024年醫(yī)務工作計劃例文（四）一、指導原則遵循《綱要》與《指南》的指導精神，以《園務工作計劃》為工作導向，我們致力于推動教育科研的發(fā)展，創(chuàng)建一個學習和研究的氛圍。通過教師間的互動和師幼交流，促進教師的專業(yè)發(fā)展，以實現(xiàn)幼兒的全面進步為目標。二、工作核心1、班級集體備課：利用集體備課時間，鼓勵每位教師提出備課中遇到的挑戰(zhàn)或建議，共同探討并確定切實可行的解決方案，以此不斷提升備課質量，增強教師的教育科研能力。2、幼兒閱讀推廣：（1）創(chuàng)造條件，打造溫馨的閱讀環(huán)境。（2）每班在學期初可鼓勵幼兒帶1-2本繪本，豐富班級閱讀區(qū)，增加兒童的閱讀量。（3）鼓勵家長參與，與孩子共享閱讀時光，以培養(yǎng)孩子的閱讀興趣，增進親子關系。（4）每周安排1-____次的“故事大會”，讓幼兒提前準備，輪流講述，確保每個孩子在學期中都有上臺表達的機會，以鍛煉他們的勇氣，建立自信心。3、環(huán)境創(chuàng)設：室內環(huán)境：（1）各班應根據(jù)自身特點，創(chuàng)建獨特的班級環(huán)境，充分利用主題墻，為每個孩子提供展示自我的空間，材料制作可參考主教材。（2）集體討論并設計適合大班幼兒的區(qū)域游戲活動，結合主題活動和季節(jié)特點。（3）搜集相關資料，深入研究區(qū)域活動的實施。室外環(huán)境：走廊繼續(xù)使用夾子圓盤展示作品，根據(jù)主題或季節(jié)進行更新。樓梯左側公共區(qū)域墻面可設計為作品展示墻，南側小空間可設立棋院，與地面棋類游戲相結合。北側長廊可根據(jù)條件開設游戲區(qū)，形成一體化，同時可開設特色美工區(qū)，開展具有本土特色的活動。4、班本課程實施：各班應根據(jù)兒童的興趣和需求，確定并實施班本課程內容，定期組織年級組教師進行課程研討，解決困惑，集思廣益。同時，鼓勵家長參與課程活動，實現(xiàn)真正的家園合作。5、種植活動：（1）班級種植角：各班應根據(jù)自身條件布置種植角，并進行互訪交流。（2）戶外種植：根據(jù)季節(jié)和場地特點，進行合理的種植活動。6、親子活動：我們將結合“重陽節(jié)”組織“重陽情”親子活動，同時還將舉辦親子運動會、親子郊游等，以加深親子間的感情。7、安全保育工作：對幼兒進行安全防范教育，時刻提醒幼兒注意安全，結合他們的生活經驗進行營養(yǎng)保健和安全教育，增強自我保護意識，提高自我保護能力，盡量減少意外事故的發(fā)生。在生活習慣上，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣、用眼習慣和個人衛(wèi)生習慣。2024年醫(yī)務工作計劃例文（五）近年來，在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的鼎力支持與協(xié)助下，我院積極踐行全面____與____的戰(zhàn)略部署，深入貫徹實施____政策，致力于內部素質的提升與外部形象的塑造，力求實現(xiàn)突破性進展。我們緊抓醫(yī)療服務質量這一核心，強化全方位管理體系，依據(jù)年初精心規(guī)劃的任務藍圖，圓滿達成了全年工作目標。現(xiàn)將相關情況總結匯報如下：一、醫(yī)院概況本院現(xiàn)有職工總數(shù)為____人，其中臨時工占比為____人。目前開放床位共計30張，在原有臨床科室堅實基礎上，今年我們新增設了針灸理療科，以滿足患者多元化的就醫(yī)需求。此舉源于去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處對我院?？茖２〗ㄔO項目的明確指示。我們積極響應上級號召，制定了《縣中醫(yī)院?？平ㄔO實施方案》，精準定位發(fā)展路徑，逐步構建并凸顯了自身的優(yōu)勢與特色。通過不懈努力，我們實現(xiàn)了“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的良性循環(huán)，贏得了廣大患者的廣泛贊譽及上級部門的充分認可。全年未發(fā)生任何醫(yī)療事故，急診響應速度及危重病人搶救能力顯著提升，收治病種日益豐富，醫(yī)院整體呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。二、年度工作回顧1.醫(yī)療收入持續(xù)增長。本年度，我院門診量及住院病人量均實現(xiàn)穩(wěn)步增長，醫(yī)療收入亦隨之提升。截至月日，全年門診接診量達到____人次，同比增長____%；住院人數(shù)累計____人次，同比增長____%；全年業(yè)務總收入突破____萬元大關，較去年同期增長____%。2.行業(yè)作風建設不斷加強。我們將黨風廉政建設與反腐敗斗爭視為長期而艱巨的任務，強化領導責任，完善規(guī)章制度體系，形成相互監(jiān)督與制約的良好機制。同時，深入開展____與醫(yī)德醫(yī)風教育活動，將榮辱觀教育與醫(yī)德醫(yī)風考核融入醫(yī)務人員日常教育、考核、晉升及獎懲體系之中。為提升服務效率與透明度，我院自籌資金引入了醫(yī)院微機化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了服務流程的簡化與優(yōu)化，嚴格執(zhí)行門診、住院費用一日清單制及醫(yī)療收費、藥品價格查詢制度，充分尊重患者的知情權、選擇權與監(jiān)督權，推動醫(yī)院管理向科學化、規(guī)范化方向邁進。3.“新農合”工作穩(wěn)步推進。我院高度重視新農合工作，特設新農合辦公室并由副院長親自掛帥管理。在衛(wèi)生局合管辦的統(tǒng)一協(xié)調下，我們實現(xiàn)了藥品的統(tǒng)一招標采購工作，并嚴格執(zhí)行新農合政策規(guī)定，自覺遵守各項規(guī)章制度。通過不斷優(yōu)化減免程序與公示制度主動接受群眾監(jiān)督確保農民群眾真正受益。4.專科專病建設取得新成效。我們持續(xù)加大對已開設科室如消化病內科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科及美容科的投入與扶持力度同時新設立的針灸理療中心也迅速嶄露頭角。為提升整體診療水平我們積極改善診療條件并在財力、物力、人力等方面給予適當傾斜支持。通過裝修改造門診病房與診療室及選派業(yè)務骨干赴省、市級醫(yī)院進修學習等措施有效增強了醫(yī)院的綜合服務能力帶動了醫(yī)院的全面發(fā)展。5.傳染病管理工作扎實有效。在人員緊張與醫(yī)務人員短缺的困境下我們依然將傳染病防治工作置于首位。通過定期組織學習防治知識加強部門間溝通協(xié)調及規(guī)范內部管理我們建立了完善的傳染病管理制度體系。按照上級要求精心策劃與安排傳染病防治工作逐步步入良性循環(huán)軌道。6.積極爭取項目資金推動基礎設施建設。我們精心編制了《縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證報告》并已于月份上報至市發(fā)改委爭取納入規(guī)劃范疇。在國家擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的政策背景下我們緊抓機遇主動向上級發(fā)改部門匯報項目申報情況力求明年能夠獲得項目建設資金支持為醫(yī)院的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。7.社區(qū)衛(wèi)生服務工作有序開展。我們高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務工作并結合我縣實際情況成立了醫(yī)院社區(qū)服務領導組明確了工作內容與管理制度要求。服務中心在我縣老干局轅門社區(qū)及筆山社區(qū)等地深入開展了健康調查與體檢工作為居民建立了千余份個人檔案與健康檔案以及百余份慢性病管理檔案。同時我們還通過發(fā)放宣傳單張張貼健康教育標語制作黑板報及口頭宣傳等多種形式廣泛傳播健康知識為進一步拓展社區(qū)衛(wèi)生服務奠定了堅實基礎。為引進先進服務理念與提升服務水平我們積極響應上級號召選派醫(yī)務人員赴昆明參加社區(qū)服務發(fā)展會學習交流先進經驗。面對困難與挑戰(zhàn)我們的醫(yī)生團隊始終保持著堅定的信念與昂揚的斗志他們知難而進耐心細致地向居民解釋社區(qū)衛(wèi)生服務的意義與價值贏得了廣大居民的信任與支持。2024年醫(yī)務工作計劃例文（六）在教育方面，我們將榮辱觀教育和醫(yī)德醫(yī)風教育全面納入醫(yī)務人員的日常教育、考核體系，以及晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲機制中。為進一步提升服務效率與管理透明度，我院于____月份自籌資金，成功部署了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng)，旨在簡化服務流程，嚴格執(zhí)行門診、住院費用一日清單制度，并提供醫(yī)療收費、藥品價格的便捷查詢服務，從而確保醫(yī)療收費的透明度，充分尊重患者的知情權、選擇權與監(jiān)督權，推動醫(yī)院管理向科學化、規(guī)范化方向發(fā)展。針對新農合工作，我們成立了由副院長直接領導的新農合辦公室，以積極響應參合農民的醫(yī)療服務需求。在衛(wèi)生局的指導下，我們實現(xiàn)了藥品的統(tǒng)一招標采購，并嚴格執(zhí)行新農合政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，不斷優(yōu)化減免流程，確保便捷高效，同時做好減免公示工作，主動接受群眾監(jiān)督，切實讓農民受益。在?？茖２〗ㄔO方面，我們新增了針灸理療中心，并對已開設的消化病內科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科進行了重點扶持與培養(yǎng)。通過裝修改造門診病房與診療室，選派業(yè)務骨干赴上級醫(yī)院深造，我們顯著增強了醫(yī)院的總體服務功能和水平，促進了醫(yī)院的全面發(fā)展。面對污染病防治的嚴峻形勢，我們始終將其置于首要位置，即便在人員緊張、醫(yī)療資源匱乏的情況下，也堅持組織學習防治知識，加強部門間溝通與協(xié)調，規(guī)范內部管理，并依照上級要求精心組織防控工作，努力構建良性循環(huán)體系。為加快醫(yī)院發(fā)展步伐，我們積極爭取項目資金，推動基礎設施建設。我們組織編制了《縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證報告》，并成功上報市發(fā)改委，爭取納入規(guī)劃。在國家擴大內需、促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的背景下，我們更是緊抓機遇，主動向上級發(fā)改部門匯報項目情況，力求早日獲得項目建設資金，為醫(yī)院的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。在社區(qū)衛(wèi)生服務方面，我們高度重視并積極推進相關工作。通過明確工作內容、制定管理制度、開展調查體檢等措施，我們?yōu)樯鐓^(qū)居民建立了大量個人檔案和健康檔案，并加強了健康教育宣傳。同時，我們還積極響應上級號召，選派醫(yī)務人員參加社區(qū)服務發(fā)展論壇會，以引進新的服務理念和提高服務水平。面對困難與挑戰(zhàn)，我們知難而上，耐心細致地做好居民思想工作，讓居民了解社區(qū)衛(wèi)生服務的意義與好處。在指導思想上，我們認真踐行黨的路線方針政策，以____為指導思想，全面貫徹落實____精神。我們堅持學習宣傳黨的理論成果，持續(xù)抓好醫(yī)療服務質量建設。按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及國家配套文件精神要求，我們一步一個腳印地抓好各項工作的落實與推進。在內部管理上我們注重強化素質、樹立形象；在業(yè)務開展上我們力求創(chuàng)新突破、再上新臺階。具體而言我們將重點抓好以下工作：一是認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規(guī)章制度；二是加快新建住院樓等基礎設施建設步伐；三是積極爭取人員補充與培養(yǎng)；四是繼續(xù)加強?？茖２〗ㄔO以擴大業(yè)務范圍；五是加強醫(yī)院宣傳以提高知名度和影響力。2024年醫(yī)務工作計劃例文（七）在教育方面，我們已將榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入醫(yī)務人員的全面教育體系，覆蓋其日常教育、定期考核、晉升聘用、評優(yōu)評先以及各類獎懲機制中。____月份，我院自主籌集資金，成功部署了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng)，旨在進一步簡化醫(yī)療服務流程，嚴格執(zhí)行門診及住院費用的一日清單制度，并提供醫(yī)療收費及藥品價格的便捷查詢服務，從而增強醫(yī)療收費的透明度，充分尊重患者的知情權、選擇權及監(jiān)督權，推動醫(yī)院管理向更加科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展。為加強新農合管理，我們特別成立了由一名副院長直接領導的新農合辦公室。為確保參合農民能夠便捷地享受醫(yī)療服務，我們認真開展了“新農合”工作，并得到了院方的高度重視。在衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署下，我們實現(xiàn)了藥品的統(tǒng)一招標采購。我們嚴格執(zhí)行新農合政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，不斷優(yōu)化減免流程，確保其簡便快捷，同時做好減免公示工作，主動接受群眾監(jiān)督，確保農民真正受益。在?？茖２〗ㄔO方面，我們取得了新的進展。新增加的針灸理療中心為患者提供了更多選擇。同時，我們努力培養(yǎng)和壯大已有的消化病內科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容