2024年會(huì)計(jì)助理個(gè)人工作計(jì)劃范本（四篇）

第2頁共2頁2024年會(huì)計(jì)助理個(gè)人工作計(jì)劃范本一、參與財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年，財(cái)務(wù)人員均需參與由財(cái)政局主辦的繼續(xù)教育項(xiàng)目，以提升專業(yè)素養(yǎng)。然而，在0____年____月底，繼續(xù)教育教材經(jīng)歷全面更新。此變動(dòng)源于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布的公告，宣布0____年財(cái)務(wù)領(lǐng)域?qū)?shí)施重大變革，包括《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》及《新規(guī)范制度》的推行。這一改革不僅標(biāo)志著財(cái)務(wù)部全年工作重心的轉(zhuǎn)移，更對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更為嚴(yán)苛的要求。參與繼續(xù)教育，首要任務(wù)是深入理解新準(zhǔn)則的體系框架，精準(zhǔn)掌握并領(lǐng)悟其內(nèi)容與精髓。在此基礎(chǔ)上，全面遵循新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練運(yùn)用新準(zhǔn)則進(jìn)行賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制工作。完成繼續(xù)教育后，需提交詳細(xì)的學(xué)習(xí)情況報(bào)告。二、強(qiáng)化現(xiàn)金管理，優(yōu)化日常核算流程1.結(jié)合新制度與準(zhǔn)則，以及企業(yè)實(shí)際情況，開展精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)核算，確保財(cái)務(wù)工作的高效運(yùn)行。2.在做好本職工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)作的順暢進(jìn)行。3.嚴(yán)格執(zhí)行出納核算工作，依據(jù)財(cái)務(wù)制度辦理現(xiàn)金收付及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。致力于開源節(jié)流，確保有限經(jīng)費(fèi)的最大化利用，為公司提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力支持。同時(shí)，加強(qiáng)費(fèi)用開支的核算工作，及時(shí)記賬，編制出納日報(bào)明細(xì)表及匯總表，并于月初前提交總經(jīng)理審閱。嚴(yán)格執(zhí)行支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票及轉(zhuǎn)賬支票。4.財(cái)務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)守崗位責(zé)任制，秉持公正原則，以身作則，樹立良好職業(yè)形象。5.積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)，確保工作的高效完成。三、關(guān)于財(cái)務(wù)管理的個(gè)人建議與措施為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，建議采取以下措施：推動(dòng)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、核算規(guī)范化、費(fèi)用控制合理化；強(qiáng)化監(jiān)督力度，細(xì)化工作流程；切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核心作用。通過上述措施的實(shí)施，旨在使財(cái)務(wù)運(yùn)作更加合理、健康，更好地適應(yīng)公司發(fā)展的步伐。展望未來，我將緊抓改革契機(jī)，持續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提升自身業(yè)務(wù)操作能力。同時(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年各項(xiàng)工作計(jì)劃，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。2024年會(huì)計(jì)助理個(gè)人工作計(jì)劃范本（二）根據(jù)國家局《五條紀(jì)律》的明確規(guī)定，企業(yè)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃將針對____年度財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓中自查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，包括但不限于扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題，采取積極措施進(jìn)行整改與自查自糾。此舉旨在進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善財(cái)務(wù)管理體制，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性與有效性。針對未來的工作重點(diǎn)，我們將聚焦于區(qū)局與基層網(wǎng)點(diǎn)，通過規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞及交接手續(xù)，明確資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，并強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制。通過嚴(yán)格分工、相互核對與監(jiān)督，防范經(jīng)營活動(dòng)中的失誤與差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我們致力于全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓，建立起規(guī)范、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序，以確保在明年二至____月的省局復(fù)查及____月以后的國家局重點(diǎn)檢查中順利過關(guān)。在會(huì)計(jì)核算方面，我們將堅(jiān)持“真”字原則。一是要全面摸清“家底”，通過全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行深入細(xì)致的分析，識(shí)別潛在薄弱環(huán)節(jié)，并組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。二是要科學(xué)理財(cái)，深入學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，將會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理職能從事后反映拓展到事前控制與事后考核分析，同時(shí)將其滲透到商品的進(jìn)銷存各環(huán)節(jié)，推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，確保會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性與真實(shí)性。在審計(jì)監(jiān)督方面，我們將強(qiáng)化“嚴(yán)”字要求。結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓的要求，加強(qiáng)對各單位資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支的審計(jì)監(jiān)督，確保真實(shí)合法。同時(shí)，審查國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和期中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)及經(jīng)營成果，進(jìn)行公正客觀的評價(jià)與嚴(yán)格考核管理。對于小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為將嚴(yán)肅查處，并堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)等弄虛作假行為，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督工作的規(guī)范化、制度化與透明化。在人員素質(zhì)方面，我們將確保“高”標(biāo)準(zhǔn)。在思想素質(zhì)上，通過組織學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》等法律法規(guī)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是、如實(shí)反映的工作作風(fēng)，并學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”精神，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)。在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度及稅收法律法規(guī)等知識(shí)，確保會(huì)計(jì)人員知法、懂法、用法、護(hù)法。同時(shí)，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定及新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法與微機(jī)操作技術(shù)以適應(yīng)企業(yè)管理的新形勢發(fā)展要求。我們將定期對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核與評比活動(dòng)評選出“理財(cái)能手”以全面提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。在財(cái)務(wù)集中管理方面我們將實(shí)現(xiàn)“流”暢運(yùn)作。全拾集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成并計(jì)劃于明年一季度正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與級次、固定資產(chǎn)折舊年限與方法以及存貨分類與單據(jù)格式等實(shí)現(xiàn)省局對分縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核與聯(lián)查功能并直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批工作。為適應(yīng)省局新管理方法的要求我們將對當(dāng)前的核算流程進(jìn)行重組實(shí)現(xiàn)資金每日上劃費(fèi)用按預(yù)算按月核拔并與省局網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳讓資金流商品流信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享并建立“集中財(cái)務(wù)分級控制全面預(yù)算責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系以確保財(cái)務(wù)管理的高效運(yùn)作。在資金管理方面我們將突出“零”目標(biāo)。一是實(shí)現(xiàn)零資金運(yùn)營即利用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。鑒于明年省局將建立全省資金中心企業(yè)資金賬戶將開設(shè)在省行貨款按合同執(zhí)行劃賬留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的資金將非常有限因此我們將充分利用各種應(yīng)付款應(yīng)交款預(yù)收款未交稅金未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營以實(shí)現(xiàn)零資金成本。二是推行零庫存管理即對各單位實(shí)行庫存定額管理超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分反之則增加得分讓庫存定額與工資掛鉤以促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷加速資金周轉(zhuǎn)提高資金使用效率。在費(fèi)用開支方面我們將堅(jiān)持“降”字方針即費(fèi)用管理要做到“算、控、降”。首先是“算”即全面預(yù)算將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室并根據(jù)銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)確保費(fèi)用分配的合理性與科學(xué)性。其次是“控”即嚴(yán)格預(yù)算管理對超過預(yù)算的費(fèi)用一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回實(shí)行“定額包干責(zé)任到人超支自付節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法以控制費(fèi)用支出。最后是“降”即根據(jù)上年實(shí)際費(fèi)用情況每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額并通過完善財(cái)務(wù)公開制度逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因?qū)①M(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位進(jìn)行對比分析通過分工明確層層把關(guān)促使各單位挖潛節(jié)支堵塞漏洞以實(shí)現(xiàn)費(fèi)用開支的有效降低。2024年會(huì)計(jì)助理個(gè)人工作計(jì)劃范本（三）真實(shí)且可靠的會(huì)計(jì)信息是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營之基石。財(cái)務(wù)部，作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的核心管理部門，承擔(dān)著管理、核算、監(jiān)督與指導(dǎo)等多重職責(zé)。其管理職能體現(xiàn)在依據(jù)企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，精心編制并下達(dá)財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)緊密監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況；核算職能則聚焦于精準(zhǔn)核算公司的生產(chǎn)經(jīng)營與資金流動(dòng)狀況；而預(yù)警提示職能，則是向董事長與總經(jīng)理及時(shí)反饋公司資金運(yùn)營中的潛在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。財(cái)務(wù)部致力于高效執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、預(yù)算、控制及分析等五項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)，旨在全面提升公司經(jīng)濟(jì)效益。一、目標(biāo)與任務(wù)設(shè)定（一）強(qiáng)化日常會(huì)計(jì)管理與核算效率1.嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)，確保會(huì)計(jì)核算與管理的合規(guī)性，同時(shí)不斷完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度及會(huì)計(jì)核算方法。2.精準(zhǔn)制定并落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，積極參與財(cái)務(wù)管理制度的起草工作，推動(dòng)財(cái)務(wù)制度的健全與完善。3.細(xì)致入微地完成日常會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格區(qū)分資金渠道，細(xì)致審核每一筆原始憑證，精準(zhǔn)運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，深化成本核算，精準(zhǔn)編制會(huì)計(jì)憑證并及時(shí)記賬。同時(shí)，確保會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)送、會(huì)計(jì)憑證裝訂及往來款項(xiàng)清理等工作的時(shí)效性。4.嚴(yán)格遵循現(xiàn)金管理辦法與銀行結(jié)算制度，規(guī)范現(xiàn)金收付與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，確保銀行、現(xiàn)金日記賬的日清月結(jié)，并嚴(yán)格管控支票領(lǐng)用流程。5.加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理工作，確保會(huì)計(jì)資料的完整性與安全性。（二）優(yōu)化公司資金管理1.科學(xué)編制年度資金預(yù)算，并提交董事會(huì)審批，確保資金使用的計(jì)劃性與合理性。2.精心策劃資金籌集方案，提交董事會(huì)審議，以拓寬融資渠道，保障公司資金需求。3.高效調(diào)度公司資金，確保生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中與有效使用。4.強(qiáng)化存貨與應(yīng)收賬款管理，提升資金周轉(zhuǎn)效率與資產(chǎn)質(zhì)量。（三）深化財(cái)務(wù)預(yù)測與預(yù)算制定，積極參與公司決策1.制定全面預(yù)算，提供詳盡、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告與建議，為公司高層決策提供有力支持。2.依據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算，科學(xué)合理地安排與調(diào)度資金，最大化資金利用效率。（四）嚴(yán)格實(shí)施財(cái)務(wù)控制1.緊抓采購、存貨、現(xiàn)金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制，確保公司及各部門全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)。2.構(gòu)建全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制，將財(cái)務(wù)控制融入公司管理的各個(gè)層次、業(yè)務(wù)全過程及經(jīng)營環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。（五）深化財(cái)務(wù)分析充分利用財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、市場等信息資源，采用科學(xué)方法對公司財(cái)務(wù)狀況、營運(yùn)能力及財(cái)務(wù)成果進(jìn)行深入分析，全面客觀地評價(jià)財(cái)務(wù)活動(dòng)績效，有效控制財(cái)務(wù)運(yùn)行，并準(zhǔn)確預(yù)測財(cái)務(wù)未來發(fā)展趨勢。二、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大與市場競爭的加劇，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)顯得尤為重要。我們將從以下幾個(gè)方面入手：1.加強(qiáng)法制觀念與職業(yè)道德教育，組織會(huì)計(jì)人員深入學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)管理制度等法律法規(guī)，樹立依法理財(cái)?shù)膱?jiān)定信念，自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。2.強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與知識(shí)更新，定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，拓寬會(huì)計(jì)人員知識(shí)面，提升業(yè)務(wù)操作水平。同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)與稅務(wù)、金融等相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)財(cái)務(wù)管理的新要求。3.促進(jìn)學(xué)術(shù)交流與合作，通過組織學(xué)術(shù)研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等形式，促進(jìn)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的交流與融合，提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。三、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)當(dāng)前，公司面臨的主要挑戰(zhàn)在于資金需求與融資渠道的拓寬。針對____年銷售計(jì)劃下的資金缺口問題，財(cái)務(wù)部將積極與銀行溝通合作，爭取更多資金支持。同時(shí)，探索多元化融資渠道，確保公司高速發(fā)展所需資金的充足供應(yīng)。四、建議與措施1.重大費(fèi)用支出應(yīng)提前報(bào)備財(cái)務(wù)部，以便有計(jì)劃地進(jìn)行攤銷支付（如銷售返利）。2.加大新藥產(chǎn)品研發(fā)力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升市場競爭力。3.加強(qiáng)原料采購管理，控制采購成本上升，努力降低采購成本，提高產(chǎn)品毛利率。4.拓寬產(chǎn)品銷售渠道，增加銷售收入來源。5.實(shí)行量入為出的費(fèi)用控制原則，制定嚴(yán)格的費(fèi)用報(bào)銷制度與管理措施，確保費(fèi)用支出的合理性與效益性。2024年會(huì)計(jì)助理個(gè)人工作計(jì)劃范本（四）在過去的一年里，我系嚴(yán)格遵循學(xué)院的工作部署，圓滿完成了北遷大學(xué)城、人才培養(yǎng)水平評估、常規(guī)教學(xué)及學(xué)生管理等各項(xiàng)既定任務(wù)。全系教師秉持艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，取得了顯著的工作業(yè)績與成效。展望新的一年，我系將繼續(xù)緊密圍繞學(xué)院的工作安排與要求，結(jié)合學(xué)院發(fā)展目標(biāo)及我系實(shí)際情況，持續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，致力于以下各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)：一、指導(dǎo)思想與工作重點(diǎn)（一）指導(dǎo)思想以____為引領(lǐng)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、開拓創(chuàng)新的原則，緊密圍繞學(xué)院____年度總體工作規(guī)劃，在扎實(shí)落實(shí)教學(xué)管理與學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)及畢業(yè)生就業(yè)工作，持續(xù)深化實(shí)踐教學(xué)，突出課程建設(shè)，全力達(dá)成各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)。（二）工作重點(diǎn)1.教學(xué)管理工作2.專業(yè)建設(shè)，特別是課程建設(shè)工作3.加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)4.師資隊(duì)伍建設(shè)5.畢業(yè)生就業(yè)工作6.學(xué)生管理工作二、強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理，確保教學(xué)任務(wù)圓滿完成完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保障。盡管我系常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行平穩(wěn)，但在評估過程中仍暴露出若干問題。因此，新的一年里，我們將進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)計(jì)劃的制定與執(zhí)行，減少管理彈性，同時(shí)增強(qiáng)教學(xué)檢查、督促的常態(tài)化與有效性。具體措施包括：1.要求全體任課教師依據(jù)所授課程特點(diǎn)，精心組織教學(xué)各環(huán)節(jié)，確保課前、課中及課后的相關(guān)工作得到全面落實(shí)。2.汲取評估工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立健全教學(xué)文件體系，強(qiáng)化檔案建設(shè)與管理工作。重點(diǎn)完善教學(xué)大綱、考試大綱、教學(xué)檔案、教案、教學(xué)日志、聽課記錄、點(diǎn)名冊、作業(yè)及作業(yè)批改記錄等理論教學(xué)文件，以及實(shí)踐教學(xué)大綱、實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書、計(jì)劃書、審批表、總結(jié)、實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告及指導(dǎo)記錄等實(shí)踐教學(xué)文件，并在教學(xué)檢查與期末評定中作為重要考核依據(jù)。3.鼓勵(lì)教師在遵循教學(xué)規(guī)律、堅(jiān)持教學(xué)原則的基礎(chǔ)上，積極探索適合高職高專特點(diǎn)的教學(xué)模式與方法，注重因材施教，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的深度融合，避免照本宣科現(xiàn)象的發(fā)生。三、深化專業(yè)建設(shè)，凸顯課程建設(shè)成效1.辦學(xué)模式探索針對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，我們已積累四屆畢業(yè)生的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃于____年形成具有示范意義的高職財(cái)會(huì)專業(yè)辦學(xué)模式；針對投資理財(cái)專業(yè)這一新興領(lǐng)域，我們將積極探索適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的人才培養(yǎng)方案；同時(shí)，繼續(xù)深化會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的課程改革與建設(shè)，努力打造特色鮮明的專業(yè)品牌。2.專業(yè)設(shè)置論證____年上半年，我們將針對金融與保險(xiǎn)、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個(gè)專業(yè)的設(shè)置需求開展深入的市場調(diào)研與論證工作，以明確其設(shè)置的必要性與可行性。同時(shí)，根據(jù)人才需求調(diào)查結(jié)果，對投資理財(cái)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)、素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)及教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行適時(shí)調(diào)整與優(yōu)化。3.課程建設(shè)強(qiáng)化課程建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的基石。我系將圍繞各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，重