2024年農(nóng)村信用社四項制度工作規(guī)劃范例（二篇）

第3頁共3頁2024年農(nóng)村信用社四項制度工作規(guī)劃范例省聯(lián)社ⅩⅩ辦事處：根據(jù)辦事處下發(fā)的《關(guān)于上報“四項制度”落實開展情況的緊急通知》的具體要求，現(xiàn)將我社在高管人員交流、重要崗位人員輪崗、強制休假與離崗審計、近親屬回避“四項制度”方面的建設(shè)與落實情況，進行如下報告：一、“四項制度”建設(shè)情況金臺區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社，坐落于ⅩⅩ市老城區(qū)，下轄____個信用社及____個營業(yè)部。截至____月底，我社在冊正式員工總數(shù)為____人，擁有營業(yè)網(wǎng)點____個。為積極響應(yīng)銀監(jiān)管理部門及省聯(lián)社的工作指導(dǎo)要求，我社于ⅩⅩ年____月，正式制定了《ⅩⅩ市金臺區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社員工強制性休假制度》及《ⅩⅩ市金臺區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社干部交流和員工崗位輪換管理辦法》。上述制度對崗位輪換、強制休假的具體要求及執(zhí)行程序，均作出了詳盡且明確的規(guī)定。同時，依據(jù)省聯(lián)社的相關(guān)規(guī)定，我社自ⅩⅩ年____月起，正式建立了親屬回避制度。該制度的實施，不僅進一步強化了我社的內(nèi)部管理機制，還有效促進了廉政建設(shè)，對預(yù)防利用職務(wù)、崗位及職權(quán)進行違紀違法行為，起到了重要的防范作用。二、“四項制度”的落實情況（一）高管人員交流為全面加強聯(lián)社干部及員工隊伍建設(shè)，致力于培養(yǎng)并打造一支高素質(zhì)、復(fù)合型的優(yōu)秀人才隊伍，同時，進一步加大對操作風(fēng)險及道德風(fēng)險的防范與控制力度，我社嚴格按照省聯(lián)社的統(tǒng)一安排，對____名高管人員進行了異地交流。針對在一地任期超過兩屆的信用社主要負責人，我們也進行了相應(yīng)的交流調(diào)整。截至目前，我社已分批次對____名在一地工作超過六年的信用社主任進行了交流。交流范圍覆蓋區(qū)聯(lián)社所轄各農(nóng)村信用社的基層社主任、副主任、總會計、區(qū)聯(lián)社稽核員及聯(lián)社各部門經(jīng)理。對于基層社主任，我們按照德、能、勤、績等多方面的標準，每年進行一次民主評議考核。對于考核稱職者，我們將視情況繼續(xù)留任或進行交流調(diào)整；對于考核不合格者，則就地免職，并安排到其他信用社工作。但需注意，同一社任職最長不得超過六年，超過六年者一律進行異地交流。對于基層社副主任、總會計、稽核員等崗位，若在同一單位連續(xù)任職滿五年且考核合格者，我們將安排其交流到其他信用社繼續(xù)履職；若考核不合格，則調(diào)換崗位進行交流。（二）崗位輪換截至ⅩⅩ年____月____日，我社已對____名符合輪崗條件的重要崗位人員進行了崗位輪換。其中，ⅩⅩ年，我們統(tǒng)一組織信貸、會計等關(guān)鍵崗位的員工，在全社范圍內(nèi)進行了輪崗交流。截至目前，各社、部符合輪崗條件的重要崗位員工已基本完成了崗位調(diào)配與輪換工作。此舉旨在從源頭上消除因長期從事同一崗位而產(chǎn)生的道德風(fēng)險及職業(yè)厭倦情緒。同時，ⅩⅩ年，我社還通過重新定編定崗的方式，進一步優(yōu)化了人員輪崗調(diào)配工作。（三）強制休假與離崗審計我社自ⅩⅩ年____月起，正式建立并實施了強制休假制度。當年即組織中層管理人員進行了強制休假。進入ⅩⅩ年后，我們繼續(xù)深入貫徹落實該項制度，并結(jié)合中層任職情況對離崗的信用社負責人及聯(lián)社重要業(yè)務(wù)部門負責人進行了離崗審計。截至目前，我社已有____名員工嚴格執(zhí)行了強制休假制度；同時，離崗審計人數(shù)也達到了____人。（四）親屬回避我們始終秉持近親屬回避的原則，嚴格執(zhí)行上級規(guī)定。截至目前，我社內(nèi)并未出現(xiàn)近親屬在同一營業(yè)機構(gòu)或部門工作的情況。自ⅩⅩ年____月親屬回避制度制定以來，我們始終全面執(zhí)行該項制度，以嚴防操作風(fēng)險的發(fā)生。從ⅩⅩ年底至今，因親屬關(guān)系而執(zhí)行回避制度的人員共有____人。為進一步加強任職干部親屬回避的管理力度，我社于ⅩⅩ年____月份的中層干部交流輪換過程中，對存在親屬關(guān)系需要回避的任職干部進行了及時調(diào)整。目前，我社所有存在親屬關(guān)系的干部員工均已按照回避制度的規(guī)定進行了回避。2024年農(nóng)村信用社四項制度工作規(guī)劃范例（二）莘州街道自實施黨委會下移至村級召開制度以來，成功化解了干部發(fā)展思路模糊、群眾心存疑慮等復(fù)雜問題，顯著增強了干部與群眾之間的緊密聯(lián)系，為村莊的持續(xù)發(fā)展注入了強勁動力。位于街道西南部的破樓村，距離街道中心約15華里，其道路設(shè)施狀況不佳，村民主要依賴土地為生，整體生活水平相對滯后，被歸類為街道的三類村莊。為切實解決破樓村的發(fā)展難題，街道黨工委經(jīng)過詳盡的調(diào)研分析，決定將黨委會直接移至破樓村召開，以直面問題、精準施策。某月，黨委會如期在破樓村召開。起初，鑒于破樓村的偏遠地位，黨員與群眾均對街道此舉表示疑慮，難以相信黨委會會如此貼近基層。然而，隨著街道黨工委書記王傳杰同志的深入闡述與動員，會場氛圍逐漸活躍，黨員群眾紛紛敞開心扉，提出了一系列寶貴的建議與村莊面臨的問題。黨委會隨即轉(zhuǎn)化為一個匯聚民智、共謀發(fā)展的平臺，依據(jù)黨員群眾的意見，迅速制定了破樓村的發(fā)展藍圖，包括鋪設(shè)柏油路、推廣高效農(nóng)業(yè)、建設(shè)高標準大棚示范區(qū)等措施。經(jīng)過數(shù)月的緊張施工與努力，破樓村面貌煥然一新。新鋪設(shè)的柏油路長達____公里，極大改善了村民的出行條件。同時，黨員干部活動室的建設(shè)也為村民提供了更加便捷的學(xué)習(xí)與活動場所。依托農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，破樓村成功打造了____個高標準蔬菜大棚示范區(qū)，所有大棚蔬菜均與滿洲里簽訂了穩(wěn)定的收購協(xié)議，有效拓寬了銷售渠道，增加了村民的經(jīng)濟收入。村民王春喜便是其中的受益者之一，他手持櫻桃西紅柿換來的豐厚收入，由衷地感慨道：“多虧了黨和街道的黨委會，沒有他們的支持與幫助，我們的蔬菜可能還賣不