2024年人事管理制度du范文（三篇）

第5頁共5頁2024年人事管理制度du范文一、在公司內(nèi)部，應(yīng)保持言行一致，不發(fā)表任何不利于公司或損害公司形象的言論，避免任何有損公司利益的行為。二、確保準(zhǔn)時上下班，對職責(zé)內(nèi)的工作高效處理，避免拖延和積壓。三、遵循上級的指導(dǎo)，如有不同意見，應(yīng)以禮貌或書面形式表達(dá)。四、恪盡職守，保守業(yè)務(wù)機密，確保公司信息的安全。五、珍視公司財產(chǎn)，反對浪費，禁止挪用公款為私用。六、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度及員工行為準(zhǔn)則。七、注重個人品德修養(yǎng)，避免不良嗜好影響工作和公司形象。八、在人際交往中，保持謙遜和藹的態(tài)度，以促進(jìn)團隊合作和客戶關(guān)系。九、堅守職業(yè)道德，不得接受與公司業(yè)務(wù)相關(guān)人員的饋贈、賄賂。八、如因個人過失或故意行為導(dǎo)致公司損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。九、公司實行經(jīng)勞動保障部門批準(zhǔn)的不定時工作制和綜合計算工時工作制。第四章評估十、各級主管應(yīng)對下屬員工的工作效率、工作態(tài)度等進(jìn)行定期的嚴(yán)格評估。十一、公司每月設(shè)定的日期前將進(jìn)行一次月度優(yōu)秀員工評選，每年底進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選，評選標(biāo)準(zhǔn)參照相關(guān)規(guī)定。第五章獎懲十二、員工的獎勵包括記功、獎金和晉升三種形式：1.符合以下情況之一的，將給予記功：有效保護(hù)公司財務(wù)和設(shè)備，顯著節(jié)省費用。成功預(yù)防或處理重大突發(fā)事件。承擔(dān)重要臨時任務(wù)，按時完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.符合以下情況之一的，將給予獎金：對生產(chǎn)流程、設(shè)備維護(hù)提出重大改進(jìn)或創(chuàng)新，顯著提高品質(zhì)或降低成本。對設(shè)備維護(hù)得當(dāng)，或提前完成搶修工作，增加效益。提出重大改革建議或發(fā)明，被采納后取得顯著成效。其他類似貢獻(xiàn)。3.符合以下情況之一的，將予以晉升：一年內(nèi)獲得兩次以上記功。在本職工作中表現(xiàn)出卓越才能，品行良好，工作成績顯著。對公司做出特殊貢獻(xiàn)，增加收益或減少損失。十三、員工的懲戒措施包括警告、罰款、降級和解除勞動關(guān)系：1.出現(xiàn)以下情況之一的，將給予警告：工作期間未穿工作服，未佩戴工作證。未經(jīng)許可擅自帶外人參觀。未按規(guī)定存放工具或生產(chǎn)物品。在工作場所攜帶小孩影響生產(chǎn)秩序。2.出現(xiàn)以下情況之一的，將根據(jù)情節(jié)輕重扣除績效工資：未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤。無正當(dāng)理由延誤工作導(dǎo)致公司損失。指揮不當(dāng)導(dǎo)致下屬發(fā)生重大錯誤。工作態(tài)度不端正，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題。不服從合理的工作安排。非緊急情況下擅動消防器材。3.出現(xiàn)以下情況之一的，將給予降級：工作時間內(nèi)故意偷懶或睡覺。泄露公司業(yè)務(wù)機密。對上級不滿，不通過正常途徑表達(dá)，而惡語相向。無法勝任本職工作。4.出現(xiàn)以下情況之一的，將解除勞動關(guān)系：無故連續(xù)曠工三天以上或一個月內(nèi)累計曠工達(dá)規(guī)定天數(shù)。未經(jīng)許可在外兼職或參與與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營。因個人原因多次未完成工作任務(wù)。嚴(yán)重違反上級合理指揮，或有侮辱上級行為。利用公司名義進(jìn)行欺詐行為。利用職權(quán)謀取私利。故意改變工作流程導(dǎo)致錯誤，使公司受損。故意損壞公司財物。有偷竊行為，經(jīng)調(diào)查屬實。在公司內(nèi)斗毆。因個人行為引起災(zāi)害。有煽動罷工的證據(jù)。因觸犯刑法被法院判定有罪。第六章工資與福利1.公司每月在指定日期前支付工資。2.工資由基本工資和計件工資兩部分組成，確保每月工資不低于規(guī)定金額。3.法定節(jié)假日按照國家規(guī)定休息。病假按檔案工資的一半支付，事假期間不支付工資。4.因病請假需提供醫(yī)院證明，按程序辦理請假手續(xù)，發(fā)放病假工資。5.其他福利待遇將根據(jù)勞動法規(guī)和公司實際情況確定。第七章附則本制度經(jīng)公司職工代表大會討論通過并執(zhí)行。二〇〇八年月2024年人事管理制度du范文（二）公司規(guī)章制度第一章請假制度一、缺勤處理：所有缺勤員工，一律視為曠工處理。二、事假計算：1.員工請事假不滿半天者，按半天計算。2.請事假滿半天但不滿一天者，按一天計算。三、工傷假：凡在工作中因非個人過失導(dǎo)致負(fù)傷的，需在二十四小時內(nèi)憑二級醫(yī)院及以上醫(yī)療機構(gòu)簽發(fā)的《病假證明》，依法享受工傷假。四、調(diào)休假：1.調(diào)休假需在30天內(nèi)使用完畢，調(diào)休前需事先向部門主管申請并獲得批準(zhǔn)。2.調(diào)休假每次使用不得少于四小時。第二章考勤管理第一條：公司實行嚴(yán)格的考勤登記制度，由部門主管負(fù)責(zé)認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地記載考勤情況，并妥善保管各類休假證明憑證。月終時，需匯總部門考勤情況并呈送人事部。第二條：員工因公外出需向部門主管申請并通報，獲得批準(zhǔn)后方可外出。上班時間外出辦理私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按雙倍時間（不少于半天）事假處罰。全年多次發(fā)生此類情況者，公司將予以除名處理。第三條：遲到處理：1.員工遲到____分鐘以內(nèi)，每分鐘扣工資____元。2.遲到____分鐘至____小時者，按半天事假處理。3.每月累計遲到____次以上者，每次遲到的處理按雙倍處罰。第四條：早退處理：1.員工無故早退半小時以內(nèi)者，按半天事假處罰。2.早退半小時至____小時以內(nèi)者，按事假____天處罰。3.早退時間超過____小時以上者，按上述方法累加計算處罰。第五條：曠工處理：凡發(fā)生以下情況之一者，均以曠工論處：1.使用不當(dāng)手段騙取、涂改、偽造休假證明。2.未請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自不到崗。3.不服從工作調(diào)動，經(jīng)教育后仍不到崗。4.被公安部門拘留。5.打架斗毆或違紀(jì)致傷造成休息。曠工日將按缺勤日雙倍扣發(fā)工資。連續(xù)曠工三天或全年累計曠工五天者，公司將予以除名處罰。第三章薪資福利第一條：薪資結(jié)構(gòu)：1.公司薪資由基本工資、職級工資、技能工資及各類津貼等組成。2.薪資為稅前工資。3.公司根據(jù)人才市場價值、社會物價水平及公司經(jīng)濟效益，結(jié)合員工崗位、職務(wù)、技術(shù)技能及工作表現(xiàn)與業(yè)績，確定和調(diào)整員工薪資。4.每月薪資按制度工作日____天計算。第二條：加班規(guī)定：1.公司不提倡加班，確因工作需要加班的，需事先申請并獲得公司經(jīng)理批準(zhǔn)。2.職員級管理人員和技術(shù)人員延時加班不計加班時間；休息日加班一般給予同等時間的調(diào)休假，不計算加班工資；節(jié)假日值班給予調(diào)休假。3.延時加班按基本工資的____%計算工資；不足一小時不予計算，超過一小時按整小時計算。4.休息日加班按基本工資的____%計算加班工資；國定假日加班按基本工資的____%計算加班工資。第三條：福利政策：1.社會統(tǒng)籌：公司根據(jù)政府規(guī)定為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險和外勞力綜合保險，按比例提取公司承擔(dān)部分和員工個人繳納部分存入社會保險賬戶。2.商業(yè)保險：公司根據(jù)職務(wù)、貢獻(xiàn)、崗位等具體情況為符合條件的員工辦理商業(yè)保險。第四章獎懲制度第一條：獎勵政策：公司對以下表現(xiàn)突出的員工給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵：1.工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度且全年未出現(xiàn)安全事故者。2.超額完成生產(chǎn)任務(wù)、達(dá)到各項經(jīng)濟指標(biāo)并顯著提升公司經(jīng)濟效益者。3.對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出有效建議并被采納實施且取得顯著成效者。4.維護(hù)公司利益和榮譽、保護(hù)公共財產(chǎn)并防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟損失有功者。5.堅持自學(xué)并提升業(yè)務(wù)水平，在公司任職期間獲得更高層次學(xué)歷或?qū)I(yè)證書且能在實際工作中發(fā)揮所學(xué)知識為公司創(chuàng)造效益者。6.熱心為客戶服務(wù)并受到客戶稱贊者。7.敢于檢舉或阻止他人違規(guī)或損害公司利益行為并維護(hù)公司利益避免經(jīng)濟損失者。8.對社會做出貢獻(xiàn)使公司獲得社會榮譽者。9.具有其他功績并經(jīng)公司總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給予獎勵者。第二條：懲罰政策：公司對以下行為員工視情節(jié)輕重給予記過、罰款或除名等懲罰處理：1.無故未能如期完成上級指示或命令影響公司利益者。22024年人事管理制度du范文（三）一、任何言行皆需維護(hù)公司利益與聲譽，不從事任何有損公司利益的行為。二、確保準(zhǔn)時上下班，對工作職責(zé)盡心盡力，避免拖延與積壓。三、遵循上級指導(dǎo)，如有異議，應(yīng)以禮貌或書面形式表達(dá)。四、恪守職責(zé)，保守業(yè)務(wù)機密。五、珍視公共財產(chǎn)，不浪費，不挪用公款為私用。六、嚴(yán)格遵守公司制定的所有規(guī)章制度及員工行為準(zhǔn)則。七、注重個人品德修養(yǎng)，避免不良嗜好影響工作。八、與人交往，保持謙遜態(tài)度，以建立良好的同事和客戶關(guān)系。九、堅守職業(yè)道德，不得接受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的任何饋贈或賄賂。八、公司員工因疏忽或故意行為導(dǎo)致公司損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。九、公司實行經(jīng)勞動保障部門批準(zhǔn)的不定時工作制和綜合計算工時工作制。第四章評估十、各級主管應(yīng)對下屬員工的工作效率和態(tài)度進(jìn)行定期嚴(yán)格評估。十一、公司每____月評選一次月度優(yōu)秀員工，每年年底評選年度優(yōu)秀員工，評選標(biāo)準(zhǔn)參照相關(guān)規(guī)定。第五章獎懲十二、員工的獎勵包括記功、獎金和晉升三種形式，具體如下：1.符合以下情況之一的，應(yīng)給予記功：(1)有效保護(hù)公司資產(chǎn)和設(shè)備，節(jié)省成本有顯著成效。(2)成功預(yù)防或處理重大突發(fā)事件。(3)承擔(dān)重要臨時任務(wù)，按時完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.符合以下情況之一的，應(yīng)給予獎金：(1)對生產(chǎn)流程、設(shè)備維護(hù)提出重大改進(jìn)或創(chuàng)新，顯著提高品質(zhì)或降低成本。(2)對設(shè)備維護(hù)得當(dāng)，或提前完成搶修工作，增加效益。(3)提出重大改革建議或發(fā)明，被采納后取得顯著成效。(4)對采購、銷售、會計處理、生產(chǎn)流程等有重大改善，降低成本或增加收益。(5)在天災(zāi)、____或損害公司利益的事件中，英勇救助，或提前預(yù)防，減少公司損失，有事實為證。6.對于提出對公司車間(部門)發(fā)展、規(guī)劃、生產(chǎn)、技術(shù)等合理化建議的員工，也將給予獎勵。獎金數(shù)額將根據(jù)實際貢獻(xiàn)的價值決定。3.符合以下情況之一的，應(yīng)予以晉升：(1)一年內(nèi)獲得兩次以上記功者。(2)工作表現(xiàn)突出，才能卓越，品行良好，工作成績優(yōu)異，有具體事實為證。(3)對公司做出特殊貢獻(xiàn)，增加收益或減少損失。第十三條對員工的懲戒包括警告、罰款、降級和解除勞動關(guān)系四種，具體如下：1.出現(xiàn)以下情況之一的，將給予警告：(1)工作期間未穿工作服，未佩戴工作證。(2)未經(jīng)許可擅自帶外人參觀。(3)未按規(guī)定存放工具、生產(chǎn)設(shè)備，不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。(4)在工作場所攜帶小孩，影響生產(chǎn)秩序。2.出現(xiàn)以下情況之一的，將視情節(jié)輕重扣除績效工資：(1)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤。(2)無正當(dāng)理由延誤工作，導(dǎo)致公司損失。(3)指揮不當(dāng)或安排不當(dāng)，導(dǎo)致下屬重大錯誤，造成公司損失。(4)工作態(tài)度不端正，不認(rèn)真，導(dǎo)致次品，影響產(chǎn)品質(zhì)量。(5)不服從合理的工作安排。(6)非緊急情況，擅自使用消防器材。3.出現(xiàn)以下情況之一的，將給予降級：(1)工作時間內(nèi)故意偷懶或睡覺。(2)泄露公司業(yè)務(wù)機密。(3)對上級不滿，不通過正常途徑表達(dá)，而惡語相向。(4)無法勝任本職工作。4.出現(xiàn)以下情