關(guān)于律師行業(yè)人力資源與人力資本發(fā)展策略的思考-“理和”用人三準(zhǔn)則

經(jīng)濟(jì)時(shí)代”典型的“知識(shí)行業(yè)”，人才的培養(yǎng)和爭(zhēng)奪一直是問題。在總結(jié)現(xiàn)代的社會(huì)“職業(yè)人”最大的希望是能在一個(gè)持女人）”，這樣的1和律師事務(wù)所發(fā)現(xiàn)，律所必須發(fā)復(fù)調(diào)整自己的定位，每個(gè)員工也得反復(fù)調(diào)整自己的定位。在2能，是能迅速應(yīng)用在工作中的特長(zhǎng)，不能與本職工作結(jié)合的只能是“愛好”，不是“眾長(zhǎng)”，“積小勝為大勝”，最后在律所之間的競(jìng)爭(zhēng)中高出對(duì)手“一大截”headndshouersaboe。這就要求員工在日常工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己3的工作技能，使律所的崗位職責(zé)制更加扎實(shí)和豐滿。律所會(huì)在輪崗中發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工的長(zhǎng)項(xiàng)；學(xué)習(xí)4“穩(wěn)健發(fā)展”是律所向國(guó)際大律所要發(fā)展壯大，每個(gè)員工也要發(fā)展成長(zhǎng)。員工的“發(fā)展”原則總結(jié)為：立志發(fā)展、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、目標(biāo)明確、協(xié)同進(jìn)步12www.LWLM.com對(duì)個(gè)人而言，發(fā)展的準(zhǔn)確含義是“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”。在這里，“學(xué)習(xí)”的內(nèi)容是“技能”，而不是“知識(shí)”。律師事務(wù)所不是法學(xué)院，律師也不是研究生，所以每個(gè)員工都“創(chuàng)新”指的是“業(yè)務(wù)創(chuàng)新”，以“能夠贏得經(jīng)濟(jì)利益”為目標(biāo)，只有為律所和個(gè)問題和解決問題。以案卷整理工才能既符合律師工作的職業(yè)特色又能滿足中國(guó)法律3（trainee，指沒有拿到律）、實(shí)習(xí)律師（paralegal）、執(zhí)業(yè)律師（associat）、合伙人（partner）師都能認(rèn)清發(fā)展目標(biāo)，快速成長(zhǎng)。律所的每個(gè)成員目標(biāo)清楚，工作效率才能轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)率，4個(gè)人發(fā)展要與律所的發(fā)展同步，不能跟上隊(duì)伍的員工只能被淘汰。在失敗的企業(yè)中，律所只有快速發(fā)展，才能找到適合自己成長(zhǎng)的空間，同時(shí)為優(yōu)秀人才提供理想的發(fā)展平臺(tái)。為