2020-2025年中國(guó)太陽能光伏行業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃制定與實(shí)施研究報(bào)告

2020-20252020-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家第一章企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃概 第一節(jié)太陽能光伏行業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告簡(jiǎn) 第二節(jié)太陽能光伏行業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃研究原則與方 一、研究原 二、研究方 第三節(jié)研究企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性及意 一、重要 （一）有利于增強(qiáng)企業(yè)的可預(yù)見 （二）有利于明確企業(yè)未來發(fā)展方 （三）有利于激發(fā)企業(yè)員工的積極 （四）有利于促進(jìn)企業(yè)整合資 二、研究意 第二章市場(chǎng)調(diào)研：2019-2020年中國(guó)太陽能光伏行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào) 第一節(jié)我國(guó)太陽能光伏發(fā)展階 第二節(jié)我國(guó)太陽能光伏行業(yè)監(jiān)管體制與發(fā)展特 一、太陽能光伏行業(yè)分 二、行業(yè)管理體 三、光伏行業(yè)主要法律、法規(guī)和相關(guān)政 四、行業(yè)主要法律法規(guī)和政策對(duì)行業(yè)發(fā)展的影 第三節(jié)太陽能光伏行業(yè)發(fā)展概 一、全球光伏行業(yè)發(fā)展情 各國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)支持政 全球應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展情 電池組件行業(yè)發(fā)展情 二、我國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展情 我國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展歷 內(nèi)需導(dǎo)向替代出口導(dǎo) 生產(chǎn)制造全球化布 上游企業(yè)向下游拓 應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展多元 低端競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向高端競(jìng) 加快轉(zhuǎn)向“智能制造 三、行業(yè)上下游發(fā)展情 （一）行業(yè)上游發(fā)展情 （二）行業(yè)中游發(fā)展情 太陽能電池 光伏組 （三）行業(yè)下游發(fā)展情 四、行業(yè)內(nèi)的主要企業(yè)情 億晶光電科技股份有限公司 協(xié)鑫集成科技股份有限公司 東方日升新能源股份有限公司 晶科能源控股有限公司 阿特斯太陽能有限公司 晶澳太陽能科技股份有限公司 第四節(jié)2019-2020年中國(guó)太陽能光伏行業(yè)發(fā)展情況分 一、2019年光伏發(fā)電并網(wǎng)運(yùn)行情 二、2019年中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總 （一）中國(guó)新增和累計(jì)光伏裝機(jī)容量仍繼續(xù)保持全球第 （二）光伏產(chǎn)業(yè)細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)量結(jié) （三）光伏產(chǎn)業(yè)出口量額實(shí)現(xiàn)“雙升 四、2020年光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分 （一）產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提 （二）市場(chǎng)空間進(jìn)一步擴(kuò) （三）制造端盈利水平進(jìn)一步合 （四）技術(shù)進(jìn)步進(jìn)一步加 （五）光伏應(yīng)用進(jìn)一步多樣 （六）出口市場(chǎng)進(jìn)一步分 第五節(jié)企業(yè)案例分析：天合光 一、公司經(jīng)營(yíng)情況分 一、公司經(jīng)營(yíng)情況分 二、公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 三、公司科技成果與產(chǎn)業(yè)深度融合情 四、公司競(jìng)爭(zhēng)劣 第六節(jié)2020-2025年我國(guó)太陽能光伏行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù) 一、行業(yè)發(fā)展前 能源改革勢(shì)在必 光伏能源優(yōu)勢(shì)明 技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)成本下 二、行業(yè)未來發(fā)展趨 產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò) 新興市場(chǎng)增長(zhǎng)強(qiáng) 產(chǎn)品性能持續(xù)提 平價(jià)上網(wǎng)加速到 分布式光伏快速發(fā) 單晶硅電池市場(chǎng)份額逐步增 三、影響行業(yè)發(fā)展的不利因 海外貿(mào)易壁壘不利影 產(chǎn)業(yè)支持政策將逐步弱 棄光限電和補(bǔ)貼拖欠問 第三章企業(yè)“十四五”規(guī)劃的宏觀環(huán)境與趨勢(shì)分 第一節(jié)“十四五”規(guī)劃的里程碑意義和政策謀 一、高度認(rèn)識(shí)“十四五”規(guī)劃的里程碑意 二、政策需在“十四五”前提前做好謀 第二節(jié)十四五規(guī)劃不得不關(guān)注的時(shí)代大變 一、外部不利因素增多面臨的挑戰(zhàn)越來越 二、過去的增長(zhǎng)方式不可持 三、人口結(jié)構(gòu)老齡化，消費(fèi)結(jié)構(gòu)將改 四、科技和創(chuàng)新能力不足制約發(fā) 五、政府推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)力點(diǎn)將發(fā)生明顯變 六“一帶一路”進(jìn)入成型 七、全球化進(jìn)入到分化期，進(jìn)入全球治理的大變革時(shí) 八、國(guó)際防務(wù)局勢(shì)的復(fù)雜化，使得軍民融合進(jìn)入到新的深化 九、工業(yè)化進(jìn)入到后期，進(jìn)入到全新的人工智能制造時(shí)期 十、中國(guó)科創(chuàng)走入逆風(fēng)突破期，跟風(fēng)不再獨(dú)創(chuàng)，與領(lǐng)先者之間發(fā)生復(fù)雜的斗爭(zhēng) 十一、城市化進(jìn)入到中后期進(jìn)入到城市建設(shè)多極化時(shí) 十二、中產(chǎn)階級(jí)大量形成居民獲得資產(chǎn)性收益的社會(huì)制度，從而進(jìn)入到攻堅(jiān)期 十三、資產(chǎn)定義變遷及資產(chǎn)重估，資產(chǎn)再組合進(jìn)入到新階段 十四、材料科技與生物科技進(jìn)入引領(lǐng)世界的新周 十五、信息化進(jìn)入到了新一輪革命 第三節(jié)準(zhǔn)確把握“十四五”規(guī)劃的重大趨 一、工業(yè)化進(jìn)入后期，進(jìn)入全新的人工智能制造時(shí) 二、城市化進(jìn)入后期，進(jìn)入城市有機(jī)更新和城鄉(xiāng)人口雙向流動(dòng)的時(shí) 三、市場(chǎng)化進(jìn)入深度改革期，進(jìn)入基于法律和規(guī)則的制度完善 四、國(guó)際化進(jìn)入分化期，進(jìn)入全球治理體系的大變革時(shí) 五、信息化進(jìn)入新一輪革命期，進(jìn)入以5G為主要標(biāo)志的新技術(shù)突破 六、人口老齡化進(jìn)入凸顯期，進(jìn)入應(yīng)對(duì)老齡化和鼓勵(lì)生二胎的交匯 七、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵期，進(jìn)入生態(tài)環(huán)境保護(hù)修復(fù)與破壞惡化的膠著 八、社會(huì)治理現(xiàn)代化進(jìn)入全面推進(jìn) 第四節(jié)關(guān)于“十四五”規(guī)劃的若干重大問題研 一、關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展與GDP增長(zhǎng)速度問 （一）關(guān)注高質(zhì)量發(fā)展問 （二）關(guān)注GDP增長(zhǎng)速度問 （三）妥善處理高質(zhì)量發(fā)展與GDP增長(zhǎng)速度的關(guān) （四）關(guān)注中國(guó)紅利期的轉(zhuǎn) 二、關(guān)于高端制造與智能制造問 （一）制造業(yè)新的歷史方 （二）加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升 （三）把實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞上 （四）高度重視高端制造與智能制造的技術(shù)創(chuàng)新與集 三、關(guān)于生態(tài)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)問 （一）認(rèn)清生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)的迫切 （二）踐行綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理 （三）推動(dòng)形成綠色發(fā)展方式和生活方 （四）統(tǒng)籌推進(jìn)山水林田湖草系統(tǒng)治 （五）實(shí)行最嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境保護(hù)制 四、關(guān)于重大國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施問 （一）關(guān)注重大國(guó)家戰(zhàn)略體系形 （二）做好黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的頂層設(shè) （三）保障黃河安 五、關(guān)于開放發(fā)展問 （一）繼續(xù)堅(jiān)持開放發(fā)展的理念不動(dòng) （二）加大共建“一帶一路”的力 （三）在自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)和自由貿(mào)易港建設(shè)上探索新路 （四）從長(zhǎng)計(jì)議，應(yīng)對(duì)百年未有之大變 六、初步結(jié) （一）高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”規(guī)劃的第一關(guān)鍵 （二）高度重視高端制造與智能制 （三）繼續(xù)堅(jiān)持鐵腕治 （四）有序推動(dòng)重大國(guó)家戰(zhàn)略實(shí) （五）堅(jiān)定不移在高水平開放發(fā)展上邁出新步 第五節(jié)明確“十四五”時(shí)期中國(guó)發(fā)展的空間和時(shí)間定 一“十四五”期間的確定性因 （一）人口老齡化在“十四五”期間是不可逆轉(zhuǎn) （二）城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)短期內(nèi)還難以打 （三）收入差距不會(huì)有明顯縮 （四）區(qū)域差距將持續(xù)存 （五）新技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展影響越來越 二“十四五”期間的不確定性因 三“十四五”期間要找準(zhǔn)自己的空間和時(shí)間定 （一）全球空間定位：中國(guó)仍是發(fā)展中大 （二）時(shí)間序列定位：中國(guó)仍將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階 四“十四五”期間的重點(diǎn)突 （一）推進(jìn)要素資源市場(chǎng)配置進(jìn) （二）加快農(nóng)民工城鎮(zhèn)化/市民化進(jìn) 五“十四五”工業(yè)規(guī)劃，三大機(jī)遇應(yīng)把 （一）新技術(shù)催生新業(yè) （二）新基建帶動(dòng)新動(dòng) （三）新情況重構(gòu)新格 第六節(jié)“十四五”時(shí)期我國(guó)居民消費(fèi)發(fā)展：趨勢(shì)、要點(diǎn)與建 一“十四五”時(shí)期居民消費(fèi)發(fā)展：總體趨 （一“十四五”時(shí)期居民消費(fèi)發(fā)展的基礎(chǔ)條 （二“十四五”時(shí)期居民消費(fèi)發(fā)展的總體特 （三“十四五”時(shí)期居民消費(fèi)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng) 二“十四五”時(shí)期居民消費(fèi)發(fā)展：關(guān)鍵要 （一）處理好消費(fèi)由高速增長(zhǎng)到高質(zhì)量轉(zhuǎn) （二）推動(dòng)好重點(diǎn)消費(fèi)領(lǐng)域提質(zhì)增效發(fā) （三）適應(yīng)好建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系總要 三“十四五”時(shí)期居民消費(fèi)發(fā)展：政策建 （一）從供給側(cè)激發(fā)科技創(chuàng)新活 （二）從需求側(cè)實(shí)施重點(diǎn)消費(fèi)領(lǐng)域倍增工 （三）從均衡面推動(dòng)消費(fèi)平衡充分發(fā) 第四章企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的要點(diǎn)與要 第一節(jié)十四五規(guī)劃編制技術(shù)指南、重點(diǎn)、流程、建 一、十四五規(guī)劃編制意 二“十四五”規(guī)劃編制任 三“十四五”規(guī)劃體系構(gòu) 四、十四五規(guī)劃編制流 五、十四五規(guī)劃編制遵循細(xì) 六“十四五”規(guī)劃的重點(diǎn)與難 七、十四五規(guī)劃編制建 第二節(jié)分析“十四五”規(guī)劃要 一“十四五”規(guī)劃研究背 （一）時(shí)代意義：國(guó)際突破價(jià)值重塑、國(guó)內(nèi)整合黑馬將 （二）時(shí)代形勢(shì)：新各級(jí)、新結(jié)構(gòu)、新關(guān)系、新市場(chǎng)、新基礎(chǔ)、新訴 （三）五個(gè)創(chuàng)新：十四五規(guī)劃必須關(guān)注的五個(gè)創(chuàng) 二“十四五”規(guī)劃編制相關(guān)要 （一）規(guī)劃類別：三級(jí)四 （二）遵循原則：三類十二 （三）編制要求：四個(gè)必 （四）編制重點(diǎn)：五大要 （六）編制流程：六個(gè)步 三“十四五”規(guī)劃研究必須重視的七項(xiàng)研 第三節(jié)“十四五”規(guī)劃編制的二個(gè)要求、三個(gè)聚 一、深刻認(rèn)識(shí)做好“十四五”規(guī)劃編制工作的重大意義 二、統(tǒng)籌好“十四五”規(guī)劃的繼承性和開拓性，不斷創(chuàng)新工作方法 三、十四五“規(guī)劃把握歷史新機(jī)遇謀劃發(fā)展新戰(zhàn)略：三個(gè)聚 （一）更加聚焦深化改革取得實(shí) （二）更加聚焦創(chuàng)新能力全面提 （三）更加聚焦各板塊融合深度發(fā) 第五章企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)劃制定原則及依 第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理特 一、長(zhǎng)遠(yuǎn) 二、競(jìng)爭(zhēng) 三、全局 第二節(jié)企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)劃的制定原 一、社會(huì) 二、科學(xué) 三、實(shí)踐 四、前瞻 五、創(chuàng)新 六、全面 七、動(dòng)態(tài) 第三節(jié)企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)劃的制定依 一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政 二、行業(yè)發(fā)展規(guī) 三、企業(yè)資源與能 四、可預(yù)期的戰(zhàn)略目 第四節(jié)影響十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的主要因 一、影響十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的主要因 二、誘發(fā)企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃失敗的因 三、企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)劃需規(guī)避的誤 第六章企業(yè)制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容、方法步驟、流 第一節(jié)公司制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)劃要點(diǎn)與準(zhǔn)備工 一、公司制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)劃要 二、規(guī)劃企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃前的準(zhǔn)備工 第二節(jié)公司制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)劃的主要內(nèi) 一、公司制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)劃的主要內(nèi) 二、正確制定企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的步 三、企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)劃包含的不同內(nèi) 第三節(jié)構(gòu)建十四五戰(zhàn)略規(guī)劃研究體 一、研究體系構(gòu)建與實(shí)施的內(nèi) 二、整合內(nèi)外部資源做好頂層設(shè) 三、構(gòu)建閉環(huán)的戰(zhàn)略研究體 四、及時(shí)跟蹤分析研判內(nèi)外部形 （一）外部分析就是尋找機(jī)會(huì)與威 （二）內(nèi)部分析就是發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)與劣 第四節(jié)科學(xué)制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī) 一、掌握科學(xué)的決策方法和程 二、遵循科學(xué)原則，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 三、提高決策者素 四、全面了解企業(yè)環(huán) 五、科學(xué)制定十四五戰(zhàn)略規(guī) 六、降低風(fēng) 第五節(jié)制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃需注意事 一、企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃制定需注意的要 二、制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)注意事 三、制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)劃的注意 四、制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)劃容易犯的錯(cuò) 五、不同階段企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的規(guī) 六、制定企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃要考慮的不同方 第七節(jié)目前企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理存在的主要問 一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定較為隨 二、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施不夠到 三、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整不夠及 第八節(jié)企業(yè)實(shí)踐戰(zhàn)略規(guī)劃管理的具體對(duì) 一、科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī) 二、明確戰(zhàn)略規(guī)劃重點(diǎn)目 三、加強(qiáng)企業(yè)人力資源管 四、靈活調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī) 五、提升戰(zhàn)略規(guī)劃管理能 第七章2020-2025年中國(guó)太陽能光伏企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃探討與建 第一節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略要與“十四五”發(fā)展規(guī)劃同頻共 一、中長(zhǎng)期規(guī) 二、研究把握規(guī)劃期內(nèi)重大任務(wù)并協(xié)調(diào)處理好幾個(gè)關(guān)系研 第二節(jié)新時(shí)代下“十四五”規(guī)劃編制新要求與重點(diǎn)任 一、編制要 （一）突出發(fā)展規(guī)劃的統(tǒng)領(lǐng)性作 （二）注重高質(zhì)量發(fā)展要求的落 （三）圍繞補(bǔ)齊短板提升發(fā)展品 （四）充分發(fā)揮信息化在規(guī)劃中的作 二、重點(diǎn)任 （一）持續(xù)治理生態(tài)環(huán) （二）發(fā)展高質(zhì)量現(xiàn)代經(jīng) （三）加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代 （四）實(shí)施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn) （五）推進(jìn)公共服務(wù)均等 （六）構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體 （七）提升城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì) （八）完善基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng) （九）實(shí)施關(guān)鍵領(lǐng)域深化改 （十）優(yōu)化對(duì)外開放新格 三、工作要 （一）工作內(nèi) （二）編制程 第三節(jié)“十四五”時(shí)期中國(guó)工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研 一、中國(guó)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成與演 （一）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素構(gòu) （二）產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)演變機(jī) （三）改革開放以來中國(guó)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)演 二、中國(guó)工業(yè)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)新機(jī) （一）中國(guó)工業(yè)發(fā)展面臨的新挑 （二）中國(guó)工業(yè)發(fā)展面臨的新機(jī) 三“十四五”時(shí)期中國(guó)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的支撐條件與發(fā)展方 （一）中國(guó)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的支撐條 （二）中國(guó)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的發(fā)展方 四“十四五”時(shí)期中國(guó)工業(yè)的定位、戰(zhàn)略任務(wù)與重點(diǎn)領(lǐng) （一“十四五”時(shí)期中國(guó)工業(yè)的新定 （二“十四五”時(shí)期中國(guó)工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任 （三“十四五”時(shí)期中國(guó)工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng) 五“十四五”時(shí)期培育中國(guó)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略舉 （一）產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)提升工 （二）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力建設(shè)工 （三）先進(jìn)制造業(yè)換道超車工 （四）文化打造與品牌創(chuàng)建工 （五）人力資源素質(zhì)提升工 （六）數(shù)字驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈培育工 （七）優(yōu)化制造業(yè)全球布局工 第八章案例：某公司“十四五”發(fā)展規(guī) 第一章發(fā)展基 一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)增 二、戰(zhàn)略布局促發(fā) 三、自主創(chuàng)新上臺(tái) 四、市場(chǎng)開拓創(chuàng)新 五、管理水平顯成 六、存在的不 第二章發(fā)展環(huán)境分 一、市場(chǎng)環(huán)境分 二、同行業(yè)對(duì)標(biāo)分 三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分 第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目 一、指導(dǎo)思 二、發(fā)展思 三、發(fā)展目 第四章保障措 第九章2020-2025年中國(guó)太陽能光伏企業(yè)全方位推進(jìn)“十四五戰(zhàn)略規(guī)劃”及實(shí)施路徑探 第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行體系研 一、國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略執(zhí)行管理研究情 二、全周期戰(zhàn)略閉環(huán)管理體系及其構(gòu) （一）依托戰(zhàn)略變革，推動(dòng)組織變 （二）落實(shí)戰(zhàn)略分解，提升企業(yè)執(zhí)行 （三）實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，強(qiáng)化戰(zhàn)略糾 （四）建立戰(zhàn)略復(fù)盤機(jī)制，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略閉環(huán)管 三、結(jié)束 第二節(jié)構(gòu)建十四五戰(zhàn)略規(guī)劃推進(jìn)體系：穩(wěn)準(zhǔn)推進(jìn)公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí) 一、結(jié)合實(shí)際、精心制定工作實(shí)施方 二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、建立動(dòng)態(tài)督導(dǎo)督辦機(jī) 三、營(yíng)造全員全鏈條參與環(huán) 第三節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層 一、認(rèn)識(shí)規(guī)律特征指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā) 二、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健 三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng) 四、完善企業(yè)供應(yīng)價(jià)值 五、積極促進(jìn)太陽能光伏企業(yè)的集約化建 六、走新型工業(yè)化道路，打造產(chǎn)業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng) 七、提升產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng) 第四節(jié)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)層 一、必須把做強(qiáng)做優(yōu)放在更加突出的地 二、大力實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略，推進(jìn)市場(chǎng)競(jìng) 三、以客戶為導(dǎo)向，滿足客戶需 四、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模 五、價(jià)值創(chuàng)新開拓戰(zhàn)略藍(lán) 六、緊跟市場(chǎng)發(fā) 七、實(shí)施“走出去”戰(zhàn) 八、堅(jiān)持“五化”發(fā)展舉 第五節(jié)技術(shù)創(chuàng)新層 一、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn) 二、大力增強(qiáng)科技創(chuàng)新能 三、明確技術(shù)創(chuàng)新工作目 四、構(gòu)建高效的技術(shù)創(chuàng)新管理體 第六節(jié)產(chǎn)品開發(fā)與競(jìng)爭(zhēng)層 一、積極進(jìn)行產(chǎn)品開 二、產(chǎn)品式樣競(jìng)爭(zhēng)策 三、產(chǎn)品大類競(jìng)爭(zhēng)策 四、產(chǎn)品使用價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)策 第七節(jié)營(yíng)銷推廣層 一、堅(jiān)持營(yíng)銷的正確定位策 二、注重實(shí)施營(yíng)銷中的品牌策 三、選擇實(shí)施多元化營(yíng)銷手段的策 四、基于消費(fèi)觀念和文化導(dǎo)向的營(yíng) 第八節(jié)客戶服務(wù)層 一、服務(wù)將成為核 二、以顧客滿意為核 三、提高企業(yè)服務(wù)水 四、與用戶建立戰(zhàn)略合作關(guān) 五“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)”最有效的競(jìng)爭(zhēng)策 第九節(jié)企業(yè)管理層 一、建立完善的企業(yè)管理體 二、深化現(xiàn)代企業(yè)制度改革，打造全新形 三、積極探索信息化網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的管理模 四、大力提高企業(yè)集團(tuán)管控的能 五、提高人員素質(zhì)，提高管理水 六、加強(qiáng)資金管理，提高企業(yè)融資能 七、開放式創(chuàng)新與組織學(xué) 八、強(qiáng)化安全法制化建 九、大力提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理水 第十節(jié)企業(yè)文化建設(shè)層 一、企業(yè)文化的層 二、樹立企業(yè)價(jià)值 三、倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能 四、培育品牌文化，提高服裝企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng) 五、建設(shè)企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā) 第十一節(jié)人力資源管理方 一、確立十四五戰(zhàn)略規(guī)劃人才隊(duì)伍建設(shè)目 二、大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng) 二、強(qiáng)化從業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng) 三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源管 第十二節(jié)供應(yīng)鏈管理層 第十三節(jié)小 第十章構(gòu)建太陽能光伏企業(yè)實(shí)施十四五戰(zhàn)略規(guī)劃“管理、保障、調(diào)整”等動(dòng)態(tài)機(jī)制的措 第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的動(dòng)態(tài)管理與實(shí)施程 一、戰(zhàn)略規(guī)劃管理的意 二、建立健全戰(zhàn)略決策體系和責(zé)任體 三、加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃動(dòng)態(tài)管 四、戰(zhàn)略規(guī)劃年度實(shí)施程 五、加強(qiáng)子企業(yè)戰(zhàn)略管 第二節(jié)構(gòu)建十四五戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系：增強(qiáng)公司戰(zhàn)略管理能 一、有效的戰(zhàn)略管理組 二、充分透明的戰(zhàn)略制定與分解過程及動(dòng)態(tài)的調(diào) 三．戰(zhàn)略落地要構(gòu)建有效的執(zhí)行保障體 第三節(jié)構(gòu)建十四五戰(zhàn)略規(guī)劃保障體系：增強(qiáng)實(shí)施保障能 一、注重戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防 二、加大業(yè)績(jī)考核力 三、優(yōu)化戰(zhàn)略研究組織架 四、構(gòu)建開放式研究網(wǎng) 五、加快信息、成果共享與成果轉(zhuǎn) 六、加強(qiáng)戰(zhàn)略研究隊(duì)伍建 第四節(jié)構(gòu)建十四五戰(zhàn)略規(guī)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制：完善十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的主要措 一、完善十四五戰(zhàn)略規(guī) 二、完善企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的有效措 三、企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)新調(diào)整的重要 第五節(jié)持續(xù)變革是十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的精 第十一章案例：中國(guó)石油集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系創(chuàng)新與實(shí) 第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系創(chuàng)新與實(shí)踐的背 一、戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度缺 二、戰(zhàn)略規(guī)劃體系有待系統(tǒng) 三、戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)有待體系 四、戰(zhàn)略研究方法有待科學(xué) 五、規(guī)劃編制管理有待標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié)主要做法及創(chuàng)新 一、創(chuàng)新應(yīng)用戰(zhàn)略規(guī)劃分析方 （一）全面梳理戰(zhàn)略規(guī)劃分析方法，大力推進(jìn)方法創(chuàng)新和提 （二）建立集團(tuán)公司首套戰(zhàn)略規(guī)劃分析方法體 （三）應(yīng)用多種創(chuàng)新性手段，實(shí)現(xiàn)專家意見的高效收集與分 （四）在戰(zhàn)略規(guī)劃中系統(tǒng)開展情景規(guī) （五）建立戰(zhàn)略規(guī)劃分析方法體系應(yīng)用日歷，高效銜接集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理辦 （六）提出并推進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃工具和方法應(yīng)用平臺(tái)建 二、創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃體系架 三、創(chuàng)建戰(zhàn)略規(guī)劃的指標(biāo)體 （一）通過規(guī)劃指標(biāo)體系建設(shè)助力戰(zhàn)略規(guī)劃編制管 （二）在集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制中引入平衡計(jì)分卡，豐富了規(guī)劃指標(biāo)體系的建 （三）對(duì)標(biāo)世界一流能源企業(yè)，科學(xué)確定中國(guó)石油集團(tuán)“十三五”規(guī)劃目 四、構(gòu)建業(yè)務(wù)定位的方法體 （一）借鑒國(guó)外先進(jìn)理念，創(chuàng)新開展對(duì)標(biāo)分 （二）吸收、集成與創(chuàng)新多種前沿分析方法，建立科學(xué)的業(yè)務(wù)定位方法 （三）科學(xué)開展公司業(yè)務(wù)定位與組合，實(shí)現(xiàn)以價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重大創(chuàng) 五、創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的路徑與方 （一）創(chuàng)新規(guī)劃宣傳貫徹手段，創(chuàng)造有利于規(guī)劃實(shí)施的環(huán) （二）強(qiáng)化指標(biāo)任務(wù)分解，發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)和約束作 （三）創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)估與調(diào)整機(jī)制，保障五年規(guī)劃的順利實(shí) 六、建立系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃管理體 驗(yàn)的引進(jìn)吸收和再創(chuàng) 驗(yàn)并加以提升和固 （三）結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制實(shí)踐，廣泛征求意見，在實(shí)踐中完善形成規(guī)章制 第三節(jié)主要效 一、保障了中國(guó)石油集團(tuán)“十三五”規(guī)劃成果高質(zhì) 二、保障了中國(guó)石油集團(tuán)“十三五”規(guī)劃編制工作高質(zhì) 三、保障了中國(guó)石油集團(tuán)“十三五”規(guī)劃實(shí)施效果高質(zhì) 四、引領(lǐng)中國(guó)石油集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃管理新理 五、實(shí)現(xiàn)了中國(guó)石油集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃管理水平的提 第十二章盛世華研總 第一節(jié)企業(yè)失敗的原因及提高勝率的策 一、企業(yè)失敗的原 二、提高勝率的策 第二節(jié)盛世華研獨(dú)創(chuàng)五大決策研究體 一、基于“產(chǎn)業(yè)”的研究與決策體 二、基于“周期”的研究與決策體 三、基于“人性”的研究與決策體 四、基于“變化”的研究與決策體 五、基于“趨勢(shì)”的研究與決策體 六、小 第三節(jié)致讀者：商業(yè)自是有勝 第一章第一節(jié)第二節(jié)12345123A第三節(jié)（一）（二）（三）（四）第一節(jié)2005初始示范階段：1971年3月，在我國(guó)第2顆人造衛(wèi)星上首次成功應(yīng)用太陽能電池，1973 （1981-（1986- 期的80元/Wp下降到40元/Wp左右。90年代光伏發(fā)電進(jìn)入初步發(fā)展時(shí)期，這一階段受高成本等因的光伏制造產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。2003年前后，英利、無錫尚德、天合光能等相繼投產(chǎn)，成為中國(guó)第一批現(xiàn)代意義上的光伏組件生產(chǎn)企業(yè)。2003年至 190%。2005年《可再生能源法》通過，鼓勵(lì)風(fēng)能、太陽能、水能等非化石能源的開發(fā)和利用。 “ 標(biāo)“金太陽工程”計(jì)劃在2-3年內(nèi)，采取財(cái)政補(bǔ)助方式支持不低于500兆瓦的光伏發(fā)電示范項(xiàng) 201125GW，50GW，導(dǎo)致供需失衡。我國(guó)光伏2011 年中國(guó)總裝機(jī)容量要達(dá)到35GW以上。2013年8月發(fā)改委出臺(tái)《關(guān)于發(fā)揮價(jià)格杠桿作用促進(jìn) 截至2017年，我國(guó)多晶硅產(chǎn)量全球占比已達(dá)55%、硅片占83%、電池片占68%、組件占71%、光伏應(yīng)用市場(chǎng)占47%，各環(huán)節(jié)產(chǎn)量前10名的企業(yè)中有半數(shù)以上位于中國(guó)大陸。中國(guó)已成為全球最大的第二節(jié) ，機(jī)械和器材制造業(yè)，行業(yè)分類代碼為C38。2017（C3825 201042014 售、財(cái)稅、補(bǔ)貼、土地政策等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)相關(guān)方面。2007920097規(guī)范等問題開始得到有針對(duì)性的解決。201229惠、補(bǔ)貼額度和補(bǔ)貼方式細(xì)則等政策相繼推出，國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)加速啟動(dòng)。在此背景下，2013年下組件制造行業(yè)的需求，主要光伏制造企業(yè)自2013年下半年以來經(jīng)營(yíng)狀況整體回暖。2014年， 調(diào)整方案，實(shí)現(xiàn)光伏上網(wǎng)電價(jià)三年下降40%；先后出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)先進(jìn)光伏技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的意見《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》和《關(guān)于推進(jìn)光伏發(fā)電“領(lǐng)跑者”計(jì)劃實(shí)施 領(lǐng)跑者基地建設(shè)有關(guān)要求的通知，明確引入了每年5-6GW 的光伏電站采用競(jìng)價(jià)模式上網(wǎng)。到 年初，第三批領(lǐng)跑者已經(jīng)完成招標(biāo)，在包括青海、內(nèi) 2017年的《2017 能源工作指導(dǎo)意見》等政策文件，光伏扶貧確定成為重要脫貧手段。2017年10月，五部委出臺(tái)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。為加快實(shí)現(xiàn)發(fā)電側(cè)的平價(jià)上網(wǎng)并針對(duì)光伏市場(chǎng)存在的不規(guī)范情況，2018年5月，國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部和能源局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項(xiàng)的通知，一方面進(jìn)式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。2018年11月，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局聯(lián)合發(fā)布《國(guó)家發(fā)展改革委 局關(guān)于印發(fā)清潔能源消納行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年）的通知，到2020年基本解決清潔能源消納問題，并對(duì)各省區(qū)清潔能源消納目標(biāo)做出規(guī)定。2019年1月，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局聯(lián)合發(fā)布2020-20252020-2025讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家2020-20252020-2025讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家2020-20252020-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家2018“5·31第三節(jié)點(diǎn)。各國(guó)都出臺(tái)了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)支持政策，以支持本國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展。2000年德國(guó)頒布《可再生能源法案，標(biāo)志著光伏大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用開始，帶動(dòng)了德國(guó)乃至全球光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2000年至2012年，以德國(guó)、意大利、西班牙三國(guó)為代表的歐洲區(qū)域成為全球光伏裝機(jī)需求的核心。美國(guó)、 策。特別是2011年3月日本福島核泄露事故后，各國(guó)對(duì)核電建設(shè)趨于謹(jǐn)慎，可再生能源政策支持EPIA 年之前，歐洲一直作為全球市場(chǎng)的主導(dǎo)，以其最成熟的德國(guó)市場(chǎng)為例，2006年德國(guó)裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入低谷期；2013年下半年，行業(yè)基本面略有好轉(zhuǎn)，以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)開始崛起； 年以來，全球光伏電站投資超過50GW，光伏行業(yè)重新進(jìn)入快速發(fā)展階段；2016 伏行業(yè)盡管受到美國(guó)“201法案、印度“safeguard”和中國(guó)“5·31政策”的不利影響，但是全球裝機(jī)規(guī)模依然保持了至少95GW的新增規(guī)模。 年，歐洲累計(jì)裝機(jī)96GW，201070%左右。其中，中國(guó)從占全球裝機(jī)總?cè)?%26%，5201753.06GW，累計(jì)并網(wǎng)裝機(jī)量高達(dá)201860GW。Europe）201814GW201980GW，162020-20252020-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家2010201887.2GW，21.1%；85.7GW，14.3%1060%以上的市場(chǎng)份額。71%，2GW12從類型上看，單晶電池、PERC201728.5%，201619%提升顯著。其中最大的貢獻(xiàn)來自于中國(guó)市場(chǎng)，2017翻倍式提升，2015、2016、2017PERC7.7GW、15GW、32.6GW，20182020-20252020-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家 業(yè)開始重點(diǎn)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2013年至2018年，中國(guó)光伏發(fā)電新增裝機(jī)容量連續(xù)六年世界排名第一。2017年，中國(guó)光伏發(fā)電新增裝機(jī)53GW，是2016年的1.5倍、2015年的3.5倍、2014年的520122016計(jì)，201812.2GW，18.1GW。2020-20252020-2025讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家2020-20252020-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家GW25驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)的光伏農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20098.5%。政府出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，淘汰落后產(chǎn)能。20142017年底要形成一批具有較強(qiáng)國(guó)580%1070%以上。20156品。20172 下降至80 /kg，部分企業(yè)甚至已低于70 硅電池平均轉(zhuǎn)換效率達(dá)到18.7%，單晶硅電池平均轉(zhuǎn)換效率達(dá)到20.3%，屬于全球領(lǐng)先水平，使用PERC等先進(jìn)技術(shù)的P型多晶和單晶電池平均轉(zhuǎn)換可達(dá)到20.5%和21.6%，使用PERT技術(shù)和HJT技術(shù)的N型電池正面平均轉(zhuǎn)換效率也分別在21.5%和22.5%以上。在生產(chǎn)工藝技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)的優(yōu)化布局以及原輔材等各環(huán)節(jié)降本壓力帶動(dòng)下，組件生產(chǎn)成本仍有一定下降空間，多晶硅全成本降至6美元/kg，系統(tǒng)裝機(jī)成本降至5元/瓦以下，部分地區(qū)光伏度電成本降至當(dāng)?shù)孛弘妰r(jià)格以下。導(dǎo)體的精密制造，產(chǎn)品集成化程度不斷提高。2018年 4月 19日，工信部、能源局等六部委發(fā)布了《智能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年》的通知，鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)即插即用、安全可向發(fā)展。除了實(shí)現(xiàn)基本的自動(dòng)化焊接外，一些企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了智能判定、自動(dòng)串焊機(jī)（10（一）規(guī)模化發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)硅料的需求猛增，太陽能級(jí)多晶硅價(jià)格從2004年的40美元/公斤左右暴漲到 美元/公斤。隨著2009年歐美經(jīng)濟(jì)危機(jī)和債務(wù)危機(jī)蔓延、以及多晶硅技術(shù)進(jìn)步帶來成本降低、產(chǎn)能的陸續(xù)釋放，多晶硅價(jià)格從2011年的近100 美元/公斤降至2018年的13 年，全國(guó)多晶硅產(chǎn)能超過萬噸的企業(yè)有10家，產(chǎn)能利用率保持在較高水平，產(chǎn)量90%以上。硅片環(huán)節(jié)122.3GW，22.3%，105.2GW，40.6%105GW，同比增28.2%，91.7GW，41.5%。2018109.2GW，19.1%。（二）PERC 年，我國(guó)電池片產(chǎn)量約為87.2GW，同比增長(zhǎng)21.1%。電池片產(chǎn)量超過2GW的企業(yè)有2010201921（HJT2020-20252020-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家2020-20252020-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家大組件環(huán)節(jié)的投資和技術(shù)革新，近10年來生產(chǎn)成本持續(xù)下降，自動(dòng)化、數(shù)字化程度不斷提升。 年，全球組件產(chǎn)能達(dá)到147.9GW以上，同比增加20.2%；產(chǎn)量105.5GW，同比增長(zhǎng)35.4%。20102019（三）光伏市場(chǎng)，已連續(xù)五年新增裝機(jī)排名第一。201844GW，累計(jì)光伏裝機(jī)并網(wǎng)容量超過174GW，新增及累計(jì)裝機(jī)容量均為全球第一。2018 億千瓦時(shí)，約占全國(guó)全年總發(fā)電量的2.6%。預(yù)計(jì)2019年光伏新增裝機(jī)容量約為40GW，與2018年基本持平，繼續(xù)位居全球首位，累計(jì)裝機(jī)有望超過210GW，位居全球首位。2010年至2019年全國(guó)光伏市場(chǎng)情況如圖所示。億晶光電科技股份有限公司2003，2019年1-9月億晶光191,019.063,987.69625,461.98協(xié)鑫集成科技股份有限公司200320102019年1-9月，協(xié)鑫集成的營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)以及總資產(chǎn)分別為 萬元、 1,777,650.66東方日升新能源股份有限公司東方日升成立于1986年，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括太陽能電池片、太陽能電池組件以及太陽能燈具等太陽能光伏產(chǎn)品的產(chǎn)銷。東方日升于2010年在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市，2019 日升的營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)以及總資產(chǎn)分別為977,387.72萬元、 78,534.52萬元、2,480,663.67晶科能源控股有限公司2010，2019年1-9月晶科能源的營(yíng)業(yè)收入、2,021,683.0052,915.904,502,676.80阿特斯太陽能有限公司2006，20191-91,613,240.7973,451.363,754,040.69晶澳太陽能科技股份有限公司太陽能于2007年在美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所主板上市。2018 以及總資產(chǎn)分別為1,964,894.90萬元、71,913.88萬元以及2,361,573.85萬元。第四節(jié)2043017.3%，1416714.5%；626324.2%。85824.0%，28.5%；東北5.1%，15.7%。542%，1465.9%0.8%、0.4%、0.2%，華東、華中無棄光。從重點(diǎn)省24.1%、7.4%、4.0%，19.5、8.25.67.2%，2.52019?。▍^(qū)、市累計(jì)裝機(jī)容量（萬千瓦新增裝機(jī)容量（萬千瓦2020-20252020-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家注：1.2.2019（一）2020-20252020-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家201016GW。201818002.6%。2019204.3GW，17.1%；2242.626.3%，3.1%，0.5（二）2019201946.219.4%，34.232.0%；134.6GW，同22.3%；98.6GW，17.0%。24GW。單晶電池和組件產(chǎn)品價(jià)格快速下降，體現(xiàn)出了更好的性價(jià)比利能力大幅下滑，甚至開始虧現(xiàn)金流，部分企業(yè)減產(chǎn)，甚至停產(chǎn)。綜合以上因素影響，2019晶產(chǎn)品占比快速提升。201965%，20逐漸進(jìn)入市場(chǎng)，20192.5%。（三）另外，據(jù)中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)消息，201965GW，173.12018具體來看，在海外市場(chǎng)的拉動(dòng)下，2019207.829%173.166.6GW2018需求量仍未減弱。201914.112.8%，進(jìn)口額11.78.3/Kg，38.9%。根據(jù)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，2020（一）2020業(yè)加速擴(kuò)張。202065GW、50GW20GW30GW；30-40GW22GW，其6-7GW。頭部企業(yè)產(chǎn)能的持續(xù)擴(kuò)張?jiān)谠龃笃涫袌?chǎng)供應(yīng)量的同時(shí)將進(jìn)一步擠壓中小企業(yè)的生存空（二）2020202020-25GW5-7GW，2019，202035GW。雖然正在受突如其來的疫情影響，20192020價(jià)項(xiàng)目的前期工作無法正常開展，但疫情有效控制后，光伏市場(chǎng)將有序恢復(fù)，并正常開展各項(xiàng)工作。20202018年國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局印發(fā)的《清潔能源消納行動(dòng)計(jì)劃（2018-20202020率低于5%的目標(biāo)，新增光伏發(fā)電項(xiàng)目的審批、并網(wǎng)將不順利，也會(huì)出現(xiàn)與風(fēng)電競(jìng)爭(zhēng)消納空間的情況?？傮w來看，2020（三）2020202020202020（四）210mm2019816210mm“夸父”系列超大硅片以后，短短半年時(shí)間，愛旭科5GW210mm210池、TOPCon2020PPERCNTOPCon22.7%23.3%，主流組件產(chǎn)品功率將達(dá)325W；PERCTOPCon（五）2020我國(guó)能源安全和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的新選擇。二是光伏+5G5G4G4.625G（六）GW2019GW蘭、阿聯(lián)酋、中國(guó)臺(tái)灣等。相應(yīng)地，20191GW152018470.4%，IHS，預(yù)2020142GW，1GW432019第五節(jié)1 效率20次刷新世界紀(jì)錄，品牌在行業(yè)內(nèi)認(rèn)知度較高。報(bào)告期內(nèi)，發(fā)行人組件總出貨量穩(wěn)定在行業(yè)件出貨量占據(jù)的全球市場(chǎng)份額約為6.84%。根據(jù)IHS的數(shù)據(jù)，報(bào)告期內(nèi)，公司組件出貨量在全球市2N-PERT天合光能自主研發(fā)的可商業(yè)化光電轉(zhuǎn)換效率25.04%的IBC太陽電池，是迄今為止經(jīng)第三方權(quán)上制備的晶體硅電池的最高轉(zhuǎn)換效率，公司N-Si的 IBC電池技術(shù)與同行業(yè)知名競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，50%302020199307612872030（SoftBank8632020-20252020-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家202973586360IEC2020-20252020-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家公司的技術(shù)研發(fā)成果顯著，截至2019年9月30日，發(fā)行人擁有761項(xiàng)專利，其中發(fā)明專利287項(xiàng)，公司在美國(guó)、日本、韓國(guó)、臺(tái)灣等國(guó)家或地區(qū)擁有發(fā)明專利，2018 ，天合光能制造體系歷年來始終領(lǐng)跑行業(yè)，連續(xù)5年獲得第三方機(jī)構(gòu)PVEL最佳表現(xiàn)組件scorecard認(rèn)可。PVEL為美國(guó)獨(dú)立光伏組件測(cè)試實(shí)驗(yàn)室（PV EvolutionLabs， ，公司在IEC和UL標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試項(xiàng)目上，通過實(shí)施如下的加嚴(yán)測(cè)試，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠公司還形成了覆蓋全業(yè)務(wù)價(jià)值鏈和產(chǎn)品全生命周期的ISO9001+的質(zhì)量管理體系，擁有更加全面和方法和提高工廠質(zhì)量管理能力的星級(jí)工廠評(píng)級(jí)、經(jīng)過JISQ8901 為依托，取得了多項(xiàng)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的科研成果。2011202973586360公司的科研成果與產(chǎn)業(yè)深度融合，公司整合大硅片、MBB、切半、N型、雙玻、雙面等電池及 第六節(jié) 水平；另一方面，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)能源需求快速增長(zhǎng)，能源消耗總量由2006年的19.75億噸油當(dāng)量增長(zhǎng)至2017年的31.32億噸油當(dāng)量。因此，大力發(fā)展光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等心，全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向已轉(zhuǎn)向低碳經(jīng)濟(jì)。199712 間。據(jù)歐洲聯(lián)合研究中心預(yù)測(cè)，到2030年，光伏發(fā)電在世界總電力中的供應(yīng)將達(dá)到10%以上；到處北半球，南北距離和東西距離都在5,000公里以上，三分之二的國(guó)土面積年日照小時(shí)在 小時(shí)以上，年太陽能輻射總量大于每平方米5,000兆焦，具備發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的有利條件。圖表來源：《2017BP據(jù)《2017BP2015%75%，而太陽能完成相似程度的擴(kuò)張僅用了其一半的時(shí)50%光伏成本下降是光伏行業(yè)高速增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?。根?jù)經(jīng)驗(yàn)公式，電池轉(zhuǎn)換效率每提升1%，成本可下降7%。隨著行業(yè)技術(shù)含量的不斷提升，光伏電池組件的轉(zhuǎn)換效率持續(xù)提升，光伏發(fā)電成本伏發(fā)電系統(tǒng)成本分別下降88.3%91.6%，90%。全球范圍內(nèi)已經(jīng)有多