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文檔簡介

一、工程概況1、津圍公路站位于規(guī)劃的汀江南路與埠北道交口處,沿汀江南路大致呈南北向布置。津圍公路車站為10m寬島式站臺車站,車站中心里程為DK22+900,車站總長180.9段寬18.7米,車站設(shè)置14號出入口及2個風道。二、工程特點1、施工需要結(jié)合考慮盾構(gòu)始發(fā)時對場地、移交時間的要求,以及交通疏解對施工的影響等。2、采取各種有針對性的施工技術(shù)措施來確保施工的安全和質(zhì)量;車站主體圍護結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻,標準段厚600mm,端頭井段厚800mm,采用鎖口管接頭,沿基坑深度方向布置45道Ф609鋼管支撐。風道采用SMW樁圍護結(jié)構(gòu),Ф850@600深層攪拌樁內(nèi)插入HN700х300的H型鋼。三、文明施工保證體系圖33職門比比理比照查制明工措施加強文明施工宣傳通疏控制工地場容場貌市文明施工管理辦法制圖1四、文明施工組織設(shè)計(一)建立文明施工環(huán)境1、施工現(xiàn)場實施封閉施工,在工地四周及圍墻上設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語,工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等,及時反映內(nèi)外動態(tài)。圍欄設(shè)置高度不低于2.2米。并達到穩(wěn)固、整潔、美觀;采用統(tǒng)一的連續(xù)性圍墻設(shè)施。2、建筑工地建立企業(yè)特色標志:工地的入口大門、門頭、旗桿設(shè)置實行公司特色的統(tǒng)一標準,工地內(nèi)須立三根旗桿,升掛公司、國旗等旗幟。3、工地區(qū)域分布合理有序,場容場貌整潔文明,根據(jù)施工區(qū)域?qū)嶋H情況,盡量做到施工區(qū)域與生活區(qū)域分開,保證場容場貌整潔、有序、文明,材料區(qū)域堆放整齊,并采取安全保衛(wèi)措施。4、設(shè)置醒目安全標志,施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標志。5、工程項目設(shè)置“七牌一圖”施工標牌工程項目在主要入口處設(shè)置工程項目簡介牌:工程項目、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的名稱,工地四周范圍,面積、工程結(jié)構(gòu)和層數(shù)、開竣工日期和監(jiān)督電話。工程項目責任人員姓名牌:包括工程項目負責人、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、預算員、材料員等,采用項目機構(gòu)圖出現(xiàn)。防火須知牌工地施工總平面布置圖6、工地現(xiàn)場必須做到三通一平、排水暢通。防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道。7、材料堆放:砂石分類堆放成方,砌體歸類成垛,堆放整齊。8、周轉(zhuǎn)設(shè)備及材料堆放:鋼筋、模板、機具、器材等集中堆放整齊。專用模板成套放置,零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。9、材料倉庫各種材料堆放整齊,目能成數(shù)。其它材料分類堆放。有制度、有規(guī)定,專人管理,限額發(fā)放,分類插標掛牌,記載齊全準確,牌物賬相符。庫容整潔,無“上漏下滲10、施工場地生活區(qū)和辦公區(qū)場地應硬化?,F(xiàn)場采用有組織排水,在施工臨時道路路邊設(shè)排水溝,做法為磚砌200250。在生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)排水暗溝200×250。(二)做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作1、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生負責人,生活區(qū)設(shè)置合理。2、設(shè)置足夠的垃圾桶,定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾,施藥除“四害”。生活區(qū)應做到排水、排污暢通,有條件的適當設(shè)置綠化帶。3、項目部所有員工宿舍清潔,日常生活用品放置整齊?,F(xiàn)場辦公室、會議室、廁所等應經(jīng)常打掃,保持整潔清潔。4、職工食堂達到衛(wèi)生標準要求食堂的搭設(shè)符合衛(wèi)生規(guī)定。食堂內(nèi)外四周應整潔清潔,沒有積水。食具要嚴格消毒,茶水的供應應符合衛(wèi)生要求。炊事員工作時必須做到四勤三白,保持良好的個人衛(wèi)生習慣。5、生活區(qū)垃圾管理:生活區(qū)垃圾裝于容器內(nèi),放置定點,定時清除。夏季施工應有防暑降溫措施。6、建筑垃圾必須集中堆放并及時清運,做到工完場清。土方外運車輛離場前必須經(jīng)過沖洗干凈,車頂加蓋蓬布,防止泥土灑落污染道路。(三)現(xiàn)場安全、保衛(wèi)措施:1、建立健全安全、保衛(wèi)制度,落實治安、防火、計劃生育管理責任人。2、施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須佩帶工作牌。上有本人相片、姓名、工種或職務,管理人員和作業(yè)人員的標牌應分顏色區(qū)別。3、建立來訪登記制度。4、經(jīng)常對工人進行法紀和文明教育,嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。(四)消除施工污染場地廢料處理。應按指定地點處理,防止水土流失,盡量減少對周圍綠化的影響破壞。工程垃圾及時運到指定地點,清洗集料,機具或含有油污的操作用水過濾后處理,以免使生態(tài)環(huán)境受損降到最低程度。(五)施工廢水處理1、砂漿機沖洗用水經(jīng)沉淀后排入地下污水管網(wǎng)。2、生活污水也要經(jīng)過化糞池處理。3、經(jīng)處理后的污水排入城市污水管網(wǎng)。(六)文明施工管理1、加強政治思想工作,對職工開展職業(yè)道德與文明施工的教育,開展比質(zhì)量,比文明施工,比節(jié)約和自覺遵守的社會主義勞動競賽活動,形成一個團結(jié)緊張、文明的施工環(huán)境。2、文明施工嚴格執(zhí)行天津市建設(shè)局有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法和文明施工檢查評定標準;施工過程中成立文明施工領(lǐng)導小組,負責本工程的安全文明施工,并實施定期檢查制度,檢查結(jié)果作為競賽活動考核的依據(jù)。3、現(xiàn)場的建筑材料及周轉(zhuǎn)材料按施工總平面圖指定地點堆放整齊,不能回收使用的材料及時清理出場,不許占用主要的交通要道,嚴禁亂堆亂放,每日現(xiàn)場派人負責清理工作以保持場容整潔和無積水現(xiàn)象。4、場內(nèi)掛設(shè)的各種宣傳標牌、警示牌、指示牌等做到統(tǒng)一化,規(guī)范化和標準化。5、加強施工用水用電管理,施工用電按臨時施工用電方案實施,嚴禁電線私拉亂接,做好節(jié)約用電的工作。6、各種施工機械派專人負責操作并及時維修保養(yǎng),經(jīng)常保持機械設(shè)備整潔,正常運轉(zhuǎn)。7、在辦公室、會議室內(nèi)設(shè)立各種規(guī)章制度、管理網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)的活動的圖表,做到標準化與規(guī)范化。8、加強對職工進行成品保護教育工作并應做到:1〕專人負責管理監(jiān)督,進入工程裝修階段后,要每日巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2〕現(xiàn)場施工負責人要按方案與施工程序規(guī)定組織順序施工,精心組織和穿插安排,避免相互干擾和污染。3〕教育職工做到不污染、不破壞建筑成品。4〕嚴禁在已做好的成品上拌制砂漿,防止原成品受到損壞,必要時應先采取保護措施。(七)加強職工的“衛(wèi)生”觀念:定期由專人給職工進行衛(wèi)生活動宣傳,工作服做到勤洗換,不穿臟衣服上班,宿舍床單要一星期一換。教育職工不要在作業(yè)樓層隨地大小便,對于講衛(wèi)生的職工要給予獎勵。五、安全施工方案(一)項目部各級管理人員要切實落實安全生產(chǎn)制度1、貫徹落實國家、地方、行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準和各項規(guī)章制度;主持貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知的工作。2、建立企業(yè)或工程項目的安全生產(chǎn)保證體系和主持制訂相應的各項安全生產(chǎn)管理標準、制度、辦法和實施細則,并主持監(jiān)督其實施。3、制訂年、月安全生產(chǎn)計劃,組織各有關(guān)部門解決實施安全生產(chǎn)計劃的有關(guān)問題,并主持監(jiān)督其實施。4、定期的安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在的問題。5、主持安全生產(chǎn)委員會或安全領(lǐng)導小組的工作。6、進行安全防護設(shè)備和設(shè)施的驗收和使用情況的跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7、參加重大安全隱患、安全和傷亡事故的調(diào)查分析,主持提出改進措施。8、長期進行生產(chǎn)檢查,每季組織一次安全生產(chǎn)大檢查,根據(jù)施工特點職能部門制訂檢查計劃和檢查重點,與項目部進行交流,對存在的安全隱患發(fā)出整改意見并復查。檢查結(jié)果在公司安委會上討論通過后行文通報,表揚安全工作突出的單位和批評存在問題多的單位。對于查出有嚴重隱患的項目,公司召集安全管理部門和相關(guān)生產(chǎn)單位的分管副經(jīng)理開會,分析問題原因和落實措施。(二)提高管理人員的自身安全意識1、經(jīng)常學習安全生產(chǎn)知識,定期進行安全知識討論、總結(jié),項目部管理人員相互交流、相互學習先進的安全防犯經(jīng)驗,并落到實處。強調(diào)各生產(chǎn)單位應加強檢查落實情況,項目經(jīng)理和專職安全員應切實擔負起制度執(zhí)行的具體工作。2、落實責任追究制生產(chǎn)單位第一責任人對安全生產(chǎn)事故的防范,負有失職、瀆職和領(lǐng)導責任給予責任追究。安全員對重大危險源的存在沒有及時發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)后未及時報告,對嚴重違章作業(yè)不及時制止的同時追究責任。責任追究視情節(jié)輕重采取相應的經(jīng)濟、行政處罰。主要形式有書面檢查、免除職務、重新培訓、調(diào)離工作崗位、罰款等。3、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)防患措施是否全部執(zhí)行到位。有制度就要有落實,部門領(lǐng)導、分部經(jīng)理及安全員定期檢查個人防護用品(如安全帽、絕緣鞋、試電筆等)是否配帶齊全,是否完好無損,生產(chǎn)現(xiàn)場安全防患措施是否到位。4、加強安全生產(chǎn)管理,健全安全生產(chǎn)管理責任體制:安全管理主要抓五個方面工作:一是以服務工程建設(shè)為中心;二是加深對“雙零”管理目標的認識(零質(zhì)量事故、零安全事故;三是三個階段控制:事前事故預防(安全作業(yè)程序指導書、班前會、預知危險活動,事中過程控制(安全檢查、安全措施簽證,事后的妥善處理(隱患整改、事故的調(diào)查處理;四是對嚴重違章的五項處理制度:①通報制度②說清楚制度③停工整改制度④經(jīng)濟處罰制度⑤離崗學習制度;五是“預知危險活動”的試點及推廣。5、明確安全員的安全職責,對工程施工安全進行有權(quán)威性的監(jiān)督,履行培訓、組織、檢查、監(jiān)督職責。6、除堅持外業(yè)檢查外,還要加強對內(nèi)業(yè)的檢查。內(nèi)業(yè)檢查分為9個方面,即:①施工協(xié)調(diào)會、安全指示書;②新進場人員培訓情況;③特殊工種人員安全培訓及登記情況;④專項自查檢查情況;⑤安全文明施工自查情況;⑥安全巡查記錄、安全日志及向上級匯報情況;⑦計劃書、作業(yè)程序書制訂情況;⑧起吊作業(yè)計劃的制訂制度;⑨班前會、預知危險活動開展情況等:開好班前會,充分發(fā)揮班前會預知危險作用,通過班前5分鐘講話,對規(guī)范勞保著裝、認知防范危險、提高職工安全意識起到有效促進作用。7、項目部管理人員每周分部位組織對工地進行安全巡查,安全巡查要求施工單位值班生產(chǎn)負責人參加,以及時落實安全監(jiān)理的整改意見還要堅持召開安全生產(chǎn)例會制度。(三)加強安全生產(chǎn)教育和職工的安全素質(zhì)培養(yǎng)1、全面開展安全生產(chǎn)教育工作,并且要做到全面、安全、針對、成效、經(jīng)常以及發(fā)展幾要點,新老工人入場后,要進行三級(公司、項目部、班組)教育,做到計劃、組織、教材、人員、培訓、時間六落實。對持有“考核證”的人員轉(zhuǎn)入另一項目施工時必須進行轉(zhuǎn)場教育,對改換工種和變換工作崗位的工人必須進行變換工種教育。2、項目部制訂了嚴密的作業(yè)指導書和管理措施來規(guī)范作業(yè),安全員在安全技術(shù)交底和安全教育中,收集詳細資料,分不同工種和崗位分別進行;在處理違章作業(yè)時,公司更注重于人性化管理,不是簡單地罰款,而是把違章者叫到辦公室個別交談,使民工既認識了錯誤又顧全了面子;項目安全員在日常生活中也會經(jīng)常與民工兄弟談心,增進了互相的了解,縮短了管理與被管理之間的距離,讓民工在施工過程中更服從于安全員管理。3、開展形式多樣的安全教育活動,加強員工的技能訓練,寓教育于活動之中。例如,施工單位通過班組長班前會講話競賽、安全知識競賽等活動,提高了廣大員工技術(shù)操作水平、臨危應變能力和安全意識,激發(fā)員工關(guān)注安全生產(chǎn)的熱情。4、灌輸“安全第一、預防為主”的意識(四)認真做好分部、分項工程安全技術(shù)交底1、對特殊工程項目、特殊作業(yè)人員上崗作業(yè)必須要有《特種作業(yè)操作許可證》。2、建立“三寶”使用和“四口五臨邊”防護設(shè)施必須達標,3、腳手架設(shè)施達到檢查標準并有驗收使用手續(xù)。4、施工臨時用電管理必須達標。采用三相五線制,設(shè)專業(yè)人員管理,對建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達到建設(shè)部及地方規(guī)范標準。5、大型施工機械必須達標和安全使用,塔吊、各類吊機和人貨兩用梯必須達到建設(shè)部頒發(fā)標準,經(jīng)驗收合格掛牌方可使用,其駕駛員、指揮員持有效證件上崗操作,每天有運行記錄,塔吊的三保險、五限位齊全靈敏可靠,其他各項符合規(guī)定;各類吊機和人貨兩用梯的保險限位裝置齊全有效,其他各項符合規(guī)定。(五)完善施工現(xiàn)場的安全保障設(shè)施1、切實做到對所有施工機具進行班前檢查,定期維護修理,按規(guī)定配置消防器材,有專人管理并落實防火制度和措施,嚴格管理易燃、易爆物品,設(shè)置專門倉庫放置。2、設(shè)置危險警示牌、夜間設(shè)警示燈、事故宣傳欄或板報、貼安全標語牌。3、為職工配發(fā)工種專用手套、工作服,安全帽、保險帶及其他勞保用品。(六)消防措施1

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