兩篇安全生產(chǎn)三年行動(dòng)工作計(jì)劃(交通局、醫(yī)院)

兩篇安全生產(chǎn)三年行動(dòng)工作計(jì)劃（交通局、醫(yī)院）篇一：交通局安全生產(chǎn)三年行動(dòng)工作計(jì)劃

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要決策部署和習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，深刻汲取國(guó)內(nèi)、省內(nèi)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，全面整治我縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問題，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，根據(jù)《州安全生產(chǎn)三年行動(dòng)計(jì)劃》，制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，突出交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域，采取有力整治措施，深化平安交通建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)交通運(yùn)輸安全防范和治理能力，著力提升安全生產(chǎn)管理水平，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、基本原則

堅(jiān)持問題導(dǎo)向、壓實(shí)責(zé)任。全面查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治。針對(duì)道路客運(yùn)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域，完善安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，集中有效整治安全生產(chǎn)存在的頑癥痼疾。

堅(jiān)持人民利益至上、促進(jìn)社會(huì)和諧。認(rèn)真貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，把保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，全力保障交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造有利條件。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)跟蹤安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和隱患，有效管控重大風(fēng)險(xiǎn)、切實(shí)消除重大隱患，大幅減少一般和較大事故，堅(jiān)決防范和有效遏制重特大事故，努力實(shí)現(xiàn)事故總數(shù)、死亡人數(shù)和重特大事故數(shù)“三個(gè)下降”，促進(jìn)我縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

三、主要任務(wù)

（一）強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任落實(shí)

督促運(yùn)輸、維修企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，依法依規(guī)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，細(xì)化并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，及時(shí)修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程。于20xx年底再次完善全縣運(yùn)輸及維修企業(yè)檔案并要求各企業(yè)填報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任清單。

（二）加強(qiáng)道路客運(yùn)監(jiān)管

1．安全隱患排查治理。加強(qiáng)道路客運(yùn)安全隱患排查工作，重點(diǎn)排查長(zhǎng)途客車、旅游客車、農(nóng)村客運(yùn)汽車等營(yíng)運(yùn)駕駛員資格和交通違法記錄，是否存在疲勞駕駛、超員超速行駛行為，車輛輪胎、方向盤、剎車、安全帶、油電線路等重點(diǎn)部位安全性能是否可靠，客車應(yīng)急錘是否按規(guī)定配齊、應(yīng)急出口是否通暢，車輛是否存在非法改裝，安全管理制度是否落實(shí)等問題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要按照“四不

放過”的原則堅(jiān)決整改。加強(qiáng)跟蹤督辦和抽查督查，特別是要把發(fā)生較大以上事故的道路客運(yùn)企業(yè)作為重點(diǎn)抽查對(duì)象，對(duì)排查出的重大隱患實(shí)施掛牌督辦；

對(duì)隱患整治不力的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)；

對(duì)存在嚴(yán)重問題的企業(yè)，要依法停產(chǎn)停業(yè)整頓、上限處罰。

2．嚴(yán)格營(yíng)運(yùn)駕駛員管理。一是大力宣傳《省道路營(yíng)運(yùn)駕駛員記分管理辦法》及實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格駕駛員退出機(jī)制，對(duì)達(dá)到列入“道路運(yùn)輸從業(yè)人員重點(diǎn)監(jiān)控名單”或“道路運(yùn)輸行業(yè)禁止進(jìn)入名單”的，要及時(shí)納入相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，限制或禁止從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二是督促指導(dǎo)從業(yè)資格培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完善相關(guān)教案，加大營(yíng)運(yùn)駕駛員典型事故案例警示教育力度，加強(qiáng)駕駛員應(yīng)急處置知識(shí)、處置方法和處

置能力培訓(xùn)。三是督促指導(dǎo)客運(yùn)企業(yè)加強(qiáng)駕駛員管理，組織開展警示教育和應(yīng)急演練培訓(xùn)，提升駕駛員突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力和技能。嚴(yán)肅查處超載超員超速和疲勞駕駛的駕駛員，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離駕駛崗位或解除勞動(dòng)合同。

3.嚴(yán)格道路客運(yùn)許可管理。新開通農(nóng)村客運(yùn)班線，必須符合規(guī)定的通行條件。強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車輛事前事中事后監(jiān)管，有效解決運(yùn)輸企業(yè)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛“失管失控”的問題。

4．嚴(yán)格汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督管理。督促客運(yùn)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行客車安全例檢和出站檢查制度，安全例檢不合格的客車不得排班發(fā)車，“六不出站”要求不滿足的客車不得放行出站；

嚴(yán)格落實(shí)安全告知制度，監(jiān)督指導(dǎo)入站客運(yùn)車輛發(fā)車前，循環(huán)播放《道路客運(yùn)安全告知》《安全帶—生命帶》宣傳片，確保乘客出站前系好安全帶、熟悉應(yīng)急裝備器材使用方法，堅(jiān)決禁止駕乘人員未佩戴安全帶出站。

5．開展道路客運(yùn)市場(chǎng)秩序整治。加大對(duì)旅游集散中心、重點(diǎn)旅游線路、重要旅游景點(diǎn)、客流集中地、客運(yùn)站周邊開展執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲查處站外攬客、超范圍經(jīng)營(yíng)、旅游包車無證經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行線路兩端均不在車籍所在地、不按約定的起訖點(diǎn)和線路行駛、無車輛安全例檢合格證明等違法違規(guī)行為；

嚴(yán)格旅游包車客運(yùn)標(biāo)志牌管理，必須通過旅游包車管理信息系統(tǒng)申領(lǐng)發(fā)放包車客運(yùn)標(biāo)志牌。每年春運(yùn)及節(jié)假日客流量較大時(shí)期對(duì)客運(yùn)站開展綜合督查。

6.切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用。充分利用聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)監(jiān)管平臺(tái)加強(qiáng)重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，做好事前預(yù)防、事中事后監(jiān)管工作。對(duì)安裝不符合要求的終端設(shè)備車輛、未入網(wǎng)車輛、未上線車輛，清理整治不到位的，不得安排運(yùn)輸任務(wù)；

對(duì)破壞衛(wèi)星定位裝置以及惡意人為干擾、屏蔽衛(wèi)星定位裝置信號(hào)的，偽造、篡改、刪除車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)等嚴(yán)重違法違規(guī)行為的，要堅(jiān)決依法頂格處理。采取暗訪、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)督導(dǎo)等方式加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)檢查運(yùn)輸企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度建立落實(shí)情況、車輛動(dòng)態(tài)運(yùn)行情況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要建立臺(tái)賬，對(duì)表整改、銷號(hào)管理，并加大通報(bào)處理力度。

（二）強(qiáng)化道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸

1.嚴(yán)格落實(shí)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入，嚴(yán)禁未經(jīng)許可擅自開展經(jīng)營(yíng)性運(yùn)輸。督促危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《道路運(yùn)輸條例》等法律、法規(guī)要求，完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管安全生產(chǎn)責(zé)任人以及安全管理崗位及其工作人員的職責(zé)，建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，確保運(yùn)輸組織各環(huán)節(jié)、各崗位和各責(zé)任人履職到位，真正落實(shí)企業(yè)對(duì)從業(yè)人員、車輛和運(yùn)輸組織的安全管理主體責(zé)任。

2．認(rèn)真開展道路貨物運(yùn)輸重點(diǎn)貨運(yùn)車輛的專項(xiàng)整治。規(guī)范道路貨物運(yùn)輸許可工作，嚴(yán)格審查申請(qǐng)人的開業(yè)條件和安全運(yùn)行條件，確保安全管理制度落實(shí)形成閉環(huán)管理。認(rèn)真開展道路貨物運(yùn)輸企業(yè)管理情況的清查，重點(diǎn)清查長(zhǎng)期異地經(jīng)營(yíng)的車輛和人員管理情況，強(qiáng)化企業(yè)管理制度落實(shí)。開展道路貨物運(yùn)輸企業(yè)人員聘用規(guī)范活動(dòng)，督促企業(yè)建立從業(yè)人員聘用、使用、教育培訓(xùn)管理制度，強(qiáng)化從業(yè)人員聘用管理工作。

（三）深入開展貨車超限超載治理

依托普通公路固定超限檢測(cè)站開展聯(lián)合執(zhí)法，按照職責(zé)分工、規(guī)定流程嚴(yán)格執(zhí)法，集中查處貨運(yùn)車輛車貨總質(zhì)量超過限載標(biāo)準(zhǔn)的違法行為，切實(shí)做到不消除違法行為不放行。20xx年超限站正式運(yùn)行的同時(shí)，加快治超信息化系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)治超站稱重設(shè)施聯(lián)網(wǎng)，嚴(yán)查超限超載違法，深化“百噸王”專項(xiàng)整治。

（四）開展機(jī)動(dòng)車維修業(yè)檢查

針對(duì)轄區(qū)機(jī)動(dòng)車修理業(yè)實(shí)際，不斷創(chuàng)新管理理念，積極思考，主動(dòng)作為，結(jié)合責(zé)任清單深入轄區(qū)開展機(jī)動(dòng)車修理業(yè)檢查，提高對(duì)機(jī)動(dòng)車修理業(yè)的陣地管控能力。

一是加大宣傳力度。結(jié)合工作實(shí)際，到全縣機(jī)動(dòng)車修理業(yè)發(fā)放宣傳手冊(cè)，對(duì)業(yè)主進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)宣傳和講解，要求各業(yè)主要依法依規(guī)、守法經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)業(yè)主履職盡責(zé)思想意識(shí)。

二是加大管控力度。要求各維修企業(yè)做好送修車輛信息和車主信息登記，要求各業(yè)主嚴(yán)格遵守機(jī)動(dòng)車修理業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，對(duì)無牌無證車輛、可疑車輛要按照規(guī)定登記相關(guān)信息。在20xx年底完善維修企業(yè)信息的登記及更新。

三是加大檢查力度。本著不遺漏一家的原則，到全縣每一家機(jī)動(dòng)車修理業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查經(jīng)營(yíng)者臺(tái)賬資料，是否落實(shí)“四實(shí)”登記制度，是否存在非法安裝假牌、非法收購(gòu)、銷售、折卸、變賣被盜摩托車及零部件以及從業(yè)人員的管理和消防措施落實(shí)情況。

（五）推進(jìn)物流業(yè)監(jiān)管

一是精心組織部署。開展寄遞物流專項(xiàng)整治工作，要求企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)收寄驗(yàn)視、實(shí)名收寄、過機(jī)安檢“三個(gè)100%”制度，確保寄遞渠道安全穩(wěn)定。通過明察暗訪形式，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)存在問題或不按照要求落實(shí)的企業(yè)將予以通報(bào)和嚴(yán)肅處理。對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行“三個(gè)100%”制度的員工堅(jiān)決清除出快遞隊(duì)伍。

二是積極開展自查工作。督促各寄遞物流企業(yè)加強(qiáng)自查自糾，開展一次全面的隱患排查，重點(diǎn)對(duì)“三個(gè)100%”制度落實(shí)、視頻監(jiān)控設(shè)置運(yùn)行、外出派件攬件人員安全操作管控等方面可能存在的安全隱患進(jìn)行徹底排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問題，促進(jìn)企業(yè)安全健康發(fā)展。

（六）做好道路安全工作、加強(qiáng)隱患排查治理

為切實(shí)的維護(hù)好道路路產(chǎn)路權(quán)，保障道路的安全暢通，執(zhí)法隊(duì)持續(xù)加大道路巡查和隱患排查力度。頻繁有序的開展道路巡查，發(fā)放便民聯(lián)系卡，同相關(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)系和道路信息共享，加大路政賠償案件的發(fā)現(xiàn)和結(jié)案率，切實(shí)維護(hù)國(guó)家道路路產(chǎn)路權(quán)的完整。為保障轄區(qū)道路的安全、暢通，我隊(duì)加大轄區(qū)道路的隱患排查，重點(diǎn)對(duì)橋梁，涵洞，依山路段的山體進(jìn)行查看，保障雨季，汛期道路安全，努力杜絕安全事故的發(fā)生，營(yíng)造良好的道路行車環(huán)境，完善路產(chǎn)檔案。

四、時(shí)間安排

從20xx年4月至2022年12月，分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署階段（20xx年4月至5月）。加強(qiáng)同相關(guān)部門的協(xié)作配合，細(xì)化實(shí)施方案，進(jìn)一步明晰目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化工作措施。制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，層層壓實(shí)責(zé)任，確保責(zé)任到人、措施到位。

（二）排查整治階段（20xx年6月至12月）。對(duì)本轄區(qū)路運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)隱慮進(jìn)行全面排查，建立運(yùn)輸企業(yè)、車輛駕駛?cè)?、道路及管理等方面重大風(fēng)險(xiǎn)、問題隱患和制度措施“三個(gè)清單”，完善企業(yè)檔案，明確整改責(zé)任單位和整改要求，堅(jiān)持邊查改、立查立改，實(shí)施環(huán)管理、對(duì)賬銷號(hào)，加快推進(jìn)實(shí)施，推動(dòng)整治工作取得初步成效。

(三)集中攻堅(jiān)(20xx年)。及時(shí)開展“回頭看”作出評(píng)估，動(dòng)態(tài)更新“三個(gè)清單”，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，通過牌督辦、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、推廣有關(guān)地方和標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)等措施，加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，落實(shí)和完善治理施，繼續(xù)建立健全道路運(yùn)輸安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系，進(jìn)一步推動(dòng)整治工作取得明顯成效。

(四)鞏固提升(2022年)。在推進(jìn)交通安全突出風(fēng)險(xiǎn)隱患整改的同時(shí)，深入分析道路運(yùn)輸安全共性問題，因地制宜形成一批經(jīng)驗(yàn)做法，健全具有地方特色、成熟定型的長(zhǎng)效機(jī)制。

五、工作要求

切實(shí)加強(qiáng)安全督查組織領(lǐng)導(dǎo)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》要求，結(jié)合本單位安全管理工作實(shí)際，特別是要針對(duì)重點(diǎn)節(jié)日、重要活動(dòng)、慶典和春季、汛期暑期、冬季氣候等特點(diǎn)，認(rèn)真組織開展安全檢查工作。確保安全督查工作取得實(shí)效。要把安全督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在督導(dǎo)安全制度措施落實(shí)、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題和整改消除安全隱患上，要以重點(diǎn)部位為督查主體，深入一線現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、督促整改落實(shí)。對(duì)安全督查中發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的要督促立即整改到位，一時(shí)不能整改到位的要跟蹤督辦到位，對(duì)重大安全隱患要及時(shí)下達(dá)整改通知書或掛牌督辦。

篇二：衛(wèi)生院安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作計(jì)劃

一、總體要求

深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，樹牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，通過風(fēng)險(xiǎn)管控環(huán)節(jié)前移，在確保設(shè)施設(shè)備本質(zhì)安全的前提下，努力加強(qiáng)員工教育，減少人的不安全行為，降低事故風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。結(jié)合我單位實(shí)際情況，全面落實(shí)各層級(jí)單位主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，為全面維護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保障。

二、目標(biāo)任務(wù)

1.單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭通過專題學(xué)習(xí)及專題黨課等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，切實(shí)解決思想認(rèn)識(shí)不足，安全意識(shí)薄弱等問題。

2.結(jié)合相關(guān)科室總體的實(shí)際情況，優(yōu)化目前hse標(biāo)準(zhǔn)化體系。

3.建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患分級(jí)治理的長(zhǎng)效機(jī)制。

4.完善責(zé)任清單，強(qiáng)化安全履職評(píng)價(jià)與安全績(jī)效考核，推動(dòng)安全工作落實(shí)到位。

5.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，強(qiáng)化基層能力基礎(chǔ)建設(shè)。

6.強(qiáng)化消防管理，提升應(yīng)急處置落實(shí)能力。

7.提升相關(guān)科室工作規(guī)范、安全生產(chǎn)的自主管理能力。

8.主要負(fù)責(zé)人帶頭，通過黨支部、安委會(huì)和院委會(huì)持續(xù)推進(jìn)我單位安全文化建設(shè)項(xiàng)目。

三、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與分解

（一）總目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，針對(duì)我單位經(jīng)過自查后，顯現(xiàn)出目前存在的短板，將逐一進(jìn)行整改完善，實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確、機(jī)制長(zhǎng)效、生產(chǎn)安全與員工素養(yǎng)全面提高的管理目標(biāo)。

（二）階段性目標(biāo)

1.2021年通過初步建立hse體系制度框架結(jié)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范日常安全管理工作的具體要求，推動(dòng)相關(guān)科室安全生產(chǎn)管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。院領(lǐng)導(dǎo)組織以專題培訓(xùn)、黨課等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，全面落實(shí)單位主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人帶頭推進(jìn)安全文化建設(shè)，培育良好安全文化，安全責(zé)任清單。結(jié)合我單位相關(guān)科室的實(shí)際情況，優(yōu)化現(xiàn)有hse標(biāo)準(zhǔn)化體系，通過安全管理關(guān)口前移，圍繞風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患排查開展安全工作計(jì)劃制定，通過制訂責(zé)任清單，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)日常規(guī)范安全管理工作，建立分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)hse體系新建文件制度的解讀與培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)科室管理人員進(jìn)行體系建設(shè)與安全工作方法的教育培訓(xùn)，結(jié)合體系要求與不同階段安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的變化，進(jìn)一步完善現(xiàn)有安全工作考評(píng)機(jī)制與內(nèi)容，確保我單位安全生產(chǎn)管理體系各項(xiàng)工作保質(zhì)保量持續(xù)開展。

2.2021年各項(xiàng)安全主體責(zé)任自上而下全面落實(shí)到底，安全責(zé)任與年度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制與隱患排查目標(biāo)相結(jié)合，確保安全工作按照體系管理要求持續(xù)不斷推進(jìn)。安全教育培訓(xùn)工作根據(jù)年度風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)際需要有序開展，重點(diǎn)強(qiáng)化科室安全教育，以提升科室安全管理的能力與員工安全技術(shù)能力，進(jìn)一步提高基層人員安全工作意識(shí)。應(yīng)急救援機(jī)制進(jìn)一步完善，強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)中指揮、處置能力的培養(yǎng)，應(yīng)急救援演練以情景模擬為主，重點(diǎn)考察應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的臨場(chǎng)指揮能力與小組成員應(yīng)急處置的能力。安全監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升，以安全管理效果為主要評(píng)價(jià)依據(jù)。

單位黨支部、主要負(fù)責(zé)人、安委會(huì)持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)講安全等安全文化建設(shè)活動(dòng)，持續(xù)踐行有感領(lǐng)導(dǎo)安全管理理念。

3.2022年規(guī)范運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)和提升：安全生產(chǎn)管理圍繞hse體系形成長(zhǎng)效安全管理機(jī)制，安全生產(chǎn)責(zé)任得到層層落實(shí)，安全制度、管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)等體系能力顯著增強(qiáng)，使其單位的自主安全管理能力得到顯著提高，能持續(xù)規(guī)范按照體系要求開展并完成各項(xiàng)安全管理工作。

四、主要行動(dòng)方案內(nèi)容

（一）學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述

1.組織集中觀看電視專題片

負(fù)責(zé)單位：院委會(huì)

時(shí)間安排：2021年7月-12月

具體內(nèi)容：①院委會(huì)：組織安排專題學(xué)習(xí)，組織相關(guān)科室全體醫(yī)護(hù)員工進(jìn)行專題片觀看。②相關(guān)科室：由負(fù)責(zé)人組織全體員工集體觀看學(xué)習(xí)。

2.集中開展學(xué)習(xí)教育

負(fù)責(zé)單位：?jiǎn)挝稽h支部、安委會(huì)、院委會(huì)

時(shí)間安排：2021年6月-12月

具體內(nèi)容：①單位領(lǐng)導(dǎo)通過黨委會(huì)、安委會(huì)等形式專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。②通過“三會(huì)一課”等形式，組織黨員加深學(xué)習(xí)。

3.深入系統(tǒng)宣傳貫徹

負(fù)責(zé)單位：?jiǎn)挝稽h支部、安委會(huì)、院委會(huì)

時(shí)間安排：2021年6月—2022年

具體內(nèi)容：①單位黨支部將宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入黨支部宣傳工作要點(diǎn)，部署開展經(jīng)常性、系統(tǒng)性宣傳貫徹和主題宣講活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)黨員“三無”活動(dòng)。

②結(jié)合組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化警示教育，增強(qiáng)廣大員工安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈的工作氛圍。

（二）優(yōu)化hse安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

負(fù)責(zé)單位：?jiǎn)挝话参瘯?huì)、院委會(huì)

時(shí)間安排：2021年7月—2021年

根據(jù)我單位的實(shí)際情況，建立健全hse安全管理體系，持續(xù)推動(dòng)安全管理體系的各項(xiàng)工作落實(shí)，在推進(jìn)落實(shí)的過程中，結(jié)合實(shí)際情況持續(xù)進(jìn)行管理體系優(yōu)化。健全完善從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確所有科室成員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。單位主要負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化落實(shí)第一責(zé)任人法定責(zé)任，牢固樹立安全發(fā)展理念，帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)管理，做到安全責(zé)任、安全管理、安全投入、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援“五到位”。

（三）完善建立單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患分級(jí)治理長(zhǎng)效機(jī)制

負(fù)責(zé)單位：?jiǎn)挝话参瘯?huì)、院委會(huì)

時(shí)間安排：2021年6月-12月

1.規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)合我單位的實(shí)際情況，院委會(huì)牽頭負(fù)責(zé)制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的對(duì)應(yīng)制度、程序和方法，組織安全管理人員進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí)和方法的培訓(xùn)，組織開展全方位、全過程辨識(shí)設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境、工作流程、人員行為和管理體系等方面存在的危險(xiǎn)源辨識(shí)，做到系統(tǒng)、全面、無遺漏，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。各相關(guān)科室根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，每半年更新一次風(fēng)險(xiǎn)地圖，形成動(dòng)態(tài)管理；

完善分析機(jī)制，推進(jìn)8d工具導(dǎo)入、運(yùn)用、推廣，加強(qiáng)原因分析，從源頭防范風(fēng)險(xiǎn)。

2.建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分級(jí)、分類管理，逐一落實(shí)到單位領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室、和崗位的管控責(zé)任，采取設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄、簽訂崗位風(fēng)險(xiǎn)告知書、對(duì)存在較高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)點(diǎn)張貼作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示卡、規(guī)范倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部安全警示標(biāo)志的安裝等措施，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)變動(dòng)情況動(dòng)態(tài)調(diào)整管控措施。季度安全巡檢時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)視頻進(jìn)行隨機(jī)抽查、回放等檢查，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。

3.加強(qiáng)安全隱患分級(jí)排查治理

在2021年底前由我單位安委會(huì)牽頭建立完善以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度，制定符合我單位及相關(guān)科室實(shí)際情況的隱患排查治理清單，完善隱患排查、治理、記錄、通報(bào)、報(bào)告等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)到相關(guān)科室及所有醫(yī)護(hù)員工，推動(dòng)全員參與自主排查隱患，尤其要強(qiáng)化對(duì)存在較大風(fēng)險(xiǎn)的儀器設(shè)備、特種設(shè)備使用等環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。相關(guān)科室要通過安全信息長(zhǎng)久化進(jìn)行自排自查，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題上報(bào)至系統(tǒng)。

4.嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)治理措施

相關(guān)科室按照各自責(zé)任區(qū)域劃分與屬地管理原則，對(duì)排查出的隱患按照隱患排查治理管理制度進(jìn)行分級(jí)治理。

強(qiáng)化隱患排查的統(tǒng)計(jì)分析，加強(qiáng)原因分析，查找隱患存在的根本原因，制訂切實(shí)有效根治隱患的整改措施，從本質(zhì)上杜絕隱患復(fù)發(fā)。

（四）完善責(zé)任清單，強(qiáng)化安全履職評(píng)價(jià)與安全績(jī)效考核，推動(dòng)安全工作落實(shí)到位

以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查管控為主線，由單位安委會(huì)完成對(duì)各相關(guān)科室管理崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任清單的匯統(tǒng)計(jì)錄，以單位的安全履職評(píng)價(jià)制度為模板制訂我單位適用的安全履職評(píng)價(jià)制度，并將安全工作落實(shí)情況作為各相關(guān)科室安全履職評(píng)價(jià)的重要參考依據(jù)。

根據(jù)我單位安全管理工作的推進(jìn)情況，進(jìn)一步對(duì)各相關(guān)科室管理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單進(jìn)行修訂，安全監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)機(jī)制也同步配合責(zé)任清單進(jìn)行修訂，促進(jìn)日常安全管理工作的落實(shí)。強(qiáng)化各科室安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)一崗雙責(zé)制度。嚴(yán)格落實(shí)“互聯(lián)互保”制度，強(qiáng)化職工三級(jí)安全培訓(xùn)，確保所有職工工安全各自。單位安全管理人員、重點(diǎn)崗位、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人員要嚴(yán)格履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)日常安全管理清單工作內(nèi)容，嚴(yán)格遵守崗位安全

操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，建立“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作體系。

（五）強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)

負(fù)責(zé)單位：?jiǎn)挝话参瘯?huì)、院委會(huì)

時(shí)間安排：2021年7月—2022年

根據(jù)我單位安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作的要求，固化管理內(nèi)容與流程，督導(dǎo)各科室開展好晨夕會(huì)議，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，從單位、科室、職工切實(shí)開展三級(jí)安全教育，強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)人在安全管理中的重要作用，將安全標(biāo)準(zhǔn)宣貫到科室一線職工，在單位全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范工作，確保到2021年底前，所有科室全部達(dá)標(biāo)。

在落實(shí)hse安全管理體系的過程中，持續(xù)不斷開展對(duì)科室負(fù)責(zé)人等管理人員的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)后的實(shí)際操作提升其安全管理能力，確保到2021年底，各科室全部實(shí)現(xiàn)安全管理評(píng)價(jià)全部達(dá)標(biāo)。

（六）強(qiáng)化應(yīng)急安全管理，提升應(yīng)急處置能力

負(fù)責(zé)單位：?jiǎn)挝话参瘯?huì)、院委會(huì)

時(shí)間安排：2021年7月—2022年

利用hse體系建設(shè)規(guī)范化契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案制訂。各科室要結(jié)合本單位實(shí)際將消防安全檢查內(nèi)容與頻次進(jìn)行固化。在人員技能方面，通過專項(xiàng)教育培訓(xùn)提升各應(yīng)急小組成員的應(yīng)急技能。在應(yīng)變管理方面，單位安委會(huì)牽頭對(duì)各科室安全管理人員進(jìn)行應(yīng)變指揮培訓(xùn)，各科室負(fù)責(zé)通過情景模擬演練，提升各應(yīng)急小組的應(yīng)變處置能力。力求到2021年底，各科室都能具備良好的應(yīng)急救援與事故處置能力。

（七）提升各科室現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、安全生產(chǎn)的自主管理能力

負(fù)責(zé)單位：?jiǎn)挝话参瘯?huì)、院委會(huì)

時(shí)間安排：2021年7月—2022年

1.強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)人的管理培訓(xùn)

自2021年7月開始，逐一將新建立的安全管理制度及管理規(guī)范對(duì)各科室人員進(jìn)行培訓(xùn)與解讀，確保制度規(guī)范的要求能在實(shí)際工作中得到落實(shí)與執(zhí)行。配合黨支部的安全文化宣傳，能在2021年底前形成單位人人遵守安全管理制度的良好局面。

2.規(guī)范設(shè)施設(shè)備的安全使用

在落實(shí)執(zhí)行hse安全管理體系規(guī)范的過程中，通過設(shè)備管理責(zé)任到人，嚴(yán)格按照設(shè)施設(shè)備管理及檢維修制度進(jìn)行設(shè)施設(shè)備管理，確保設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全度。

3.規(guī)范各科室現(xiàn)場(chǎng)管理水平

自2021年7月起，單位將通過明確責(zé)任區(qū)域，明確責(zé)任人，明確責(zé)任清單，明確工作流程，明確工作規(guī)范等措施提升管理水平。通過建立措施持續(xù)優(yōu)化作業(yè)流程，降低工作風(fēng)險(xiǎn)的頻次，降低事故發(fā)生的幾率。

4.強(qiáng)化監(jiān)督檢查

通過明確屬地管理責(zé)任，固定現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次，總部接入各分公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)等措施，強(qiáng)化對(duì)各科室的監(jiān)督檢查，最終形成各科室良好的現(xiàn)場(chǎng)管理習(xí)慣。

5.加強(qiáng)相關(guān)方管理

自2021年7月開始，單位各科室重新對(duì)相關(guān)方清單進(jìn)行梳理，對(duì)疏漏的相關(guān)相關(guān)科室及時(shí)簽訂相關(guān)方安全管理協(xié)議及風(fēng)險(xiǎn)告知書。在工作過程中，確保按照單位相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)監(jiān)控。

在2021年初，將對(duì)各科室安全管理人員開展相關(guān)方管理的專項(xiàng)培訓(xùn)教育工作，到2021年底前，各科室安全管理人員能規(guī)范按照單位相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行相關(guān)管理。

（八）持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)

負(fù)責(zé)單位：?jiǎn)挝话参瘯?huì)、院委會(huì)

時(shí)間安排：2021年7月—2022年

黨支部運(yùn)用黨課專題學(xué)習(xí)、一線職工“講安全，反三違”、季度職工家屬溝通會(huì)等方式，持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)活動(dòng)。單位領(lǐng)導(dǎo)定期開展“領(lǐng)導(dǎo)講安全”教育培訓(xùn)工作，通過領(lǐng)導(dǎo)力影響各科室，形成單位領(lǐng)導(dǎo)講安全，科室負(fù)責(zé)人也講安全的示范效應(yīng)。

安委會(huì)與各科室努力推動(dòng)安全文化建設(shè)活動(dòng)的落地與宣傳工作，通過統(tǒng)一口徑開展宣傳，提升全體職工的集體榮譽(yù)感，在單位內(nèi)部形成比學(xué)趕超的安全生產(chǎn)工作氛圍。

五、進(jìn)度安排

本次安全生產(chǎn)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，從2021年6月至2022年12月，分五個(gè)階段進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署（2021年7月20日前）

單位辦公會(huì)、黨支部會(huì)議審議方案；

召開單位安全生產(chǎn)視頻會(huì)議，啟動(dòng)整治三年行動(dòng)；

各科室全面啟動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。

（二）排查整治（2021年8月至12月）

各科室根據(jù)單位的整體行動(dòng)方案，結(jié)合當(dāng)?shù)氐胤秸蠛蛥^(qū)域特點(diǎn)，進(jìn)一步完善方案，在7月30日前報(bào)單位安委會(huì)審核；

各科室進(jìn)行全面排查整治，推動(dòng)建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防體系，在11月10日前提交年度報(bào)告；

單位將對(duì)各科室的專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)縣衛(wèi)健局。

（三）集中攻堅(jiān)（2021年）

針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過學(xué)習(xí)等措施，加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，落實(shí)和完善治理措施，通過持續(xù)