2024年企業(yè)內(nèi)部管理制度范文（六篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年企業(yè)內(nèi)部管理制度范文一、會(huì)議管理：每日晨會(huì)旨在規(guī)劃全天工作安排，夕會(huì)則用于回顧工作，討論遇到的挑戰(zhàn)。重要提示：匯報(bào)工作時(shí)，禁止冗長(zhǎng)重復(fù)，確保電話處于靜音或振動(dòng)模式。違反規(guī)定者將被處以____元罰款。二、公司形象維護(hù)：所有員工需著統(tǒng)一正裝并佩戴胸牌，保持辦公環(huán)境整潔。當(dāng)有客人來(lái)訪，應(yīng)提供茶水服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)客人參觀時(shí)，各部門員工需全體起立并禮貌問(wèn)候，如“張董好”。違反規(guī)定者將被罰款____元（未穿工裝罰款____元）。三、打印/用印規(guī)定：1.為節(jié)約總體成本和控制辦公費(fèi)用，公司內(nèi)部____類文件應(yīng)使用再生紙打印。2.所有文件需統(tǒng)一發(fā)送至財(cái)務(wù)部，由田丹負(fù)責(zé)打印。未經(jīng)許可，禁止私自打印，緊急情況由財(cái)務(wù)部根據(jù)情況決定先后順序。3.公司對(duì)外行文的印章使用由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。各部門申請(qǐng)簽章及總經(jīng)理、董事長(zhǎng)職章，需提交申請(qǐng)，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部，并在登記表上記錄。違反規(guī)定者將被罰款____元。四、易耗品管理：辦公用品的采購(gòu)和領(lǐng)用實(shí)行集中管理。各部門如有需求，需向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)，獲準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。五、入職/辭職流程：?jiǎn)T工需經(jīng)過(guò)____天無(wú)底薪試用期，方可轉(zhuǎn)為正式員工（試用期計(jì)入底薪計(jì)算）。入職時(shí)需至人事部填寫《入職登記表》，并附上（____，學(xué)歷證明）復(fù)印件及簡(jiǎn)歷上貼的小二寸照片。員工辭職需提前半個(gè)月申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人需提前一個(gè)月，以便人事部及時(shí)招聘新人。辭職時(shí)需按制度辦理離職手續(xù)，填寫《離職申請(qǐng)表》，經(jīng)有任免權(quán)的主管批準(zhǔn)，行政管理部門完成移交手續(xù)并填寫《移交接清單》后，方可視為正常離職，財(cái)務(wù)部將據(jù)此結(jié)算工資。六、考核管理：對(duì)部門的考核主要包括費(fèi)用狀況、資金狀況、業(yè)績(jī)完成情況以及規(guī)章制度執(zhí)行情況。員工考核主要評(píng)估業(yè)績(jī)、品行和行為執(zhí)行情況?？己酥芷谕ǔ橐粋€(gè)月，獎(jiǎng)金金額為_(kāi)___元。七、執(zhí)行力管理：對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)因個(gè)人原因未完成，將被罰款____元，罰款需當(dāng)日立即交至財(cái)務(wù)部。八、食堂管理：公司設(shè)立食堂以提供員工關(guān)懷。為避免占用工作時(shí)間，食堂須在12:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯，值班人員需妥善安排，確保在規(guī)定上班時(shí)間前完成食堂清理工作。詳細(xì)規(guī)定見(jiàn)附頁(yè)。九、考勤制度：?jiǎn)T工請(qǐng)假需至人事部填寫請(qǐng)假單，如有特殊情況無(wú)法提前填寫，事后需補(bǔ)辦，但請(qǐng)假務(wù)必告知人事部，否則將按無(wú)故曠工處理。具體細(xì)則見(jiàn)附頁(yè)。2024年企業(yè)內(nèi)部管理制度范文（二）一、團(tuán)隊(duì)管理：本團(tuán)隊(duì)實(shí)行項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各職能負(fù)責(zé)人需對(duì)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。職能部涵蓋實(shí)踐部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部及后勤部。二、團(tuán)隊(duì)制度：1.團(tuán)隊(duì)成員均為自愿加入本項(xiàng)目小組，秉持對(duì)公益事業(yè)的熱愛(ài)與投入。2.團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)秉持積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保工作任務(wù)的高效完成。3.在活動(dòng)期間，團(tuán)隊(duì)成員需以團(tuán)隊(duì)利益為核心，保持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一就餐，并展現(xiàn)高度的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。4.若團(tuán)隊(duì)成員因故無(wú)法參與項(xiàng)目實(shí)施，需提前請(qǐng)假并說(shuō)明原因，同時(shí)做好相關(guān)記錄備案。5.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)活動(dòng)中涉及的個(gè)人隱私信息負(fù)有嚴(yán)格的保密義務(wù)，確保信息安全。6.每日晚間召開(kāi)例會(huì)，旨在總結(jié)當(dāng)日活動(dòng)情況并布置次日工作。團(tuán)隊(duì)成員若無(wú)特殊原因，不得缺席。7.團(tuán)隊(duì)成員需積極維護(hù)團(tuán)隊(duì)及合作單位的名譽(yù)，嚴(yán)禁以團(tuán)隊(duì)或合作單位名義從事任何違法活動(dòng)或商業(yè)行為。8.在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)重大分歧時(shí)，將采取民主決策方式，以三分之二以上（含三分之二）票數(shù)的決策為有效。若經(jīng)三次表決仍未達(dá)到要求票數(shù)，將請(qǐng)指導(dǎo)老師進(jìn)行最終裁決。9.團(tuán)隊(duì)成員需嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)合作單位的規(guī)章制度，確保團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的合法性與規(guī)范性。2024年企業(yè)內(nèi)部管理制度范文（三）（一）團(tuán)隊(duì)管理：我們采用項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制的管理模式，各職能部門的負(fù)責(zé)人直接向總負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作。（職能部門包括但不限于實(shí)踐部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部、后勤部）團(tuán)隊(duì)制度：1.團(tuán)隊(duì)成員均為自愿加入本項(xiàng)目小組，對(duì)公益事業(yè)充滿熱情與奉獻(xiàn)精神。2.團(tuán)隊(duì)成員需以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力以赴地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3.在活動(dòng)進(jìn)行期間，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)始終以團(tuán)隊(duì)利益為重，保持統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一就餐，并展現(xiàn)出高度的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。4.若團(tuán)隊(duì)成員因故無(wú)法參與項(xiàng)目實(shí)施，需提前請(qǐng)假并說(shuō)明原因，同時(shí)做好相應(yīng)的記錄備案工作。5.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)在活動(dòng)中接觸到的個(gè)人隱私信息負(fù)有嚴(yán)格的保密責(zé)任，確保信息安全。6.每日晚間將召開(kāi)例會(huì)，旨在總結(jié)當(dāng)天的活動(dòng)情況并布置第二天的工作任務(wù)。除特殊情況外，團(tuán)隊(duì)成員不得缺席此類會(huì)議。7.團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)自覺(jué)維護(hù)團(tuán)隊(duì)及合作單位的良好聲譽(yù)，嚴(yán)禁以團(tuán)隊(duì)或合作單位的名義從事任何違法活動(dòng)或商業(yè)行為。8.在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)重大分歧時(shí)，我們將采取民主決策的方式進(jìn)行處理。當(dāng)決策獲得三分之二以上（含三分之二）的票數(shù)支持時(shí)，視為有效。若經(jīng)過(guò)三次表決仍未達(dá)到要求的票數(shù)，將請(qǐng)指導(dǎo)老師進(jìn)行最終裁決。9.團(tuán)隊(duì)成員需嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及合作單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作的合法合規(guī)性。2024年企業(yè)內(nèi)部管理制度范文（四）團(tuán)隊(duì)管理：本團(tuán)隊(duì)實(shí)行項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各職能部（包括組織實(shí)踐部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部、后勤部）的負(fù)責(zé)人需對(duì)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。團(tuán)隊(duì)制度：1.團(tuán)隊(duì)成員均系自愿加入本項(xiàng)目小組，秉持對(duì)公益事業(yè)的熱愛(ài)與奉獻(xiàn)精神。2.團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)秉持積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，高效完成分配的任務(wù)。3.在活動(dòng)期間，團(tuán)隊(duì)成員需以團(tuán)隊(duì)利益為重，保持統(tǒng)一著裝，共同就餐，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。4.若項(xiàng)目實(shí)施期間，團(tuán)隊(duì)成員因故無(wú)法參與，需提前請(qǐng)假并說(shuō)明原因，相關(guān)情況將記錄備案。5.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)活動(dòng)中涉及的個(gè)人隱私信息負(fù)有嚴(yán)格的保密責(zé)任，確保信息不泄露。6.團(tuán)隊(duì)每日晚間將召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)當(dāng)日活動(dòng)情況并布置次日工作。團(tuán)隊(duì)成員無(wú)特殊原因不得缺席，以確保信息暢通和工作有序進(jìn)行。7.團(tuán)隊(duì)成員需自覺(jué)維護(hù)團(tuán)隊(duì)及合作單位的聲譽(yù)，不得以團(tuán)隊(duì)或合作單位名義從事任何違法活動(dòng)或商業(yè)行為。8.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部若出現(xiàn)重大分歧，將采取民主決策方式解決。決策需獲得三分之二以上（含三分之二）成員的同意方為有效。若經(jīng)三次表決仍未達(dá)到要求票數(shù)，將請(qǐng)指導(dǎo)老師進(jìn)行裁決。9.團(tuán)隊(duì)成員需嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)合作單位的規(guī)章制度，確保團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的合法性和規(guī)范性。2024年企業(yè)內(nèi)部管理制度范文（五）團(tuán)隊(duì)管理：我們實(shí)行項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各職能負(fù)責(zé)人需對(duì)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。職能部包括組織實(shí)踐部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部、后勤部，各部門需緊密協(xié)作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。團(tuán)隊(duì)制度：1.團(tuán)隊(duì)成員均為自愿加入項(xiàng)目小組，對(duì)公益事業(yè)充滿熱情與奉獻(xiàn)精神。2.團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量與效率。3.在活動(dòng)期間，團(tuán)隊(duì)成員需以團(tuán)隊(duì)利益為核心，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一就餐，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。4.若團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目實(shí)施期間無(wú)法參加，需提前請(qǐng)假并說(shuō)明原因，同時(shí)記錄備案，以便團(tuán)隊(duì)及時(shí)調(diào)整工作安排。5.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)活動(dòng)中涉及的個(gè)人隱私信息負(fù)有嚴(yán)格的保密義務(wù)，確保信息安全。6.每日晚間召開(kāi)例會(huì)，旨在總結(jié)當(dāng)天活動(dòng)情況并布置第二天的工作。團(tuán)隊(duì)成員無(wú)特殊原因不得缺席，以確保信息暢通與決策效率。7.團(tuán)隊(duì)成員需維護(hù)團(tuán)隊(duì)和合作單位的名譽(yù)，不得以團(tuán)隊(duì)和合作單位的名義進(jìn)行任何違法活動(dòng)或商業(yè)行為，以維護(hù)良好的社會(huì)形象與合作關(guān)系。8.在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)重大分歧時(shí)，我們將采取民主決策的方式，以三分之二以上（含三分之二）票數(shù)的決策為有效。若經(jīng)三次表決仍未達(dá)到要求票數(shù)，將請(qǐng)指導(dǎo)老師進(jìn)行裁決，以確保決策的科學(xué)性與公正性。9.團(tuán)隊(duì)成員需嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)合作單位的規(guī)章制度，以規(guī)范自身行為并維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象。2024年企業(yè)內(nèi)部管理制度范文（六）大宗主副食品的采購(gòu)工作需由公司審計(jì)部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，每?jī)芍軋?zhí)行一次，期間審計(jì)部與廚師長(zhǎng)將共同參與。在大宗采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)兼顧價(jià)格與質(zhì)量的雙重考量，力求選取最優(yōu)供應(yīng)商。食物衛(wèi)生要求：1.所有食物（含食品、副食品、蔬菜、水產(chǎn)品、肉類、食用油、調(diào)味品）必須確保新鮮且符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。2.嚴(yán)禁使用任何超出保質(zhì)期的食物。安全衛(wèi)生規(guī)定：1.工作人員需持證上崗，嚴(yán)禁攜帶傳染病源。2.餐廳應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三不”原則：不采購(gòu)變質(zhì)食物及農(nóng)藥殘留超標(biāo)蔬菜；不使用過(guò)期或偽劣食品及調(diào)味品；不混放或混切生熟食物。3.蔬菜與葷菜應(yīng)從正規(guī)市場(chǎng)采購(gòu)，蔬菜需新鮮，肉類及制品不得有病害或死亡現(xiàn)象，禽類應(yīng)選購(gòu)活體。4.分菜、擇菜工作應(yīng)在指定工作臺(tái)上進(jìn)行，洗菜需徹底，確保清潔。5.調(diào)味品應(yīng)密封存放，以防污染。6.午餐剩余飯菜可冷藏后于晚餐時(shí)加熱食用，但晚餐剩余飯菜必須及時(shí)處理，嚴(yán)禁留至次日。環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定：1.就餐結(jié)束后，餐廳工作人員需立即整理、清洗餐具、炊具、水池，并擦拭餐桌、餐椅、灶臺(tái)及工作臺(tái)，清掃地面殘?jiān)?.冰箱、冰柜、物品柜等不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品，需保持清潔并采取有效防蚊蠅措施。冰箱、冰柜內(nèi)物品應(yīng)隔離、分區(qū)存放，防止串味。物品柜應(yīng)常整理，保持清潔，禁止放置私人物品。3.食物殘?jiān)⒗葢?yīng)每日清理，維護(hù)周圍環(huán)境衛(wèi)生，防止蚊蠅滋生。4.倡導(dǎo)節(jié)約水電燃料，做到人走水關(guān)、燈關(guān)，避免浪費(fèi)。5.下班前務(wù)必切斷電源、天然氣閥門，關(guān)好門窗，確保事故預(yù)防與防盜工作到位。崗位職責(zé)：餐廳經(jīng)理：在公司主管部門指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)餐廳的經(jīng)營(yíng)與管理，實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)餐廳的食品安全、餐飲質(zhì)量及日常運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)。需提升伙食質(zhì)量，豐富菜品，優(yōu)化服務(wù)，降低成本，勤儉節(jié)約。積極聽(tīng)取用餐者意見(jiàn)，持續(xù)改進(jìn)餐廳工作。嚴(yán)格執(zhí)行水電管理，節(jié)約能源。執(zhí)行公司規(guī)章制度，以身作則，有效管理。對(duì)違反規(guī)定者，有權(quán)采取措施并上報(bào)公司。合理安排餐廳人員，確保工作順暢。負(fù)責(zé)餐廳就餐刷卡、庫(kù)存管理及盤點(diǎn)工作。確保庫(kù)存食品安全，合理提出采購(gòu)計(jì)劃，減少庫(kù)存積壓。分類存放食品及原材料，確保帳實(shí)相符。協(xié)助其他崗位工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。廚師長(zhǎng)：負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家食品衛(wèi)生法及餐飲行業(yè)管理要求，確保食品安全。制定并落實(shí)食譜，保證用餐質(zhì)量。管理炊事設(shè)備，監(jiān)督廚房環(huán)境衛(wèi)生及人員安全操作。樹(shù)立節(jié)約意識(shí)