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文檔簡介

2022年上市公司組織架構及崗位職責制度匯編

第一部分公司組織架構員工基本職責

遵章守紀,對公司負責。熟悉公司的各項規(guī)章制度,熟練掌握所處崗位

需要的技能及工作流程。協(xié)調(diào)好與其他相關部門的關系,不斷增強團隊凝聚

力。做到"上通下達",相互補位。負責組織、擬定、報審本部門中短期工

公司崗位流程圖作目標、工作計劃并負責實施、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核。按時參加公司例

會,組織召開好部門會議。在確保各項本職工作完成的基礎上,不斷深入學

習,提高自身思想道德標準和職業(yè)技能水平,不斷開拓與創(chuàng)新,每年向公司

提出不得少于三項的合理化改革型議案,包括機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)

新和技術創(chuàng)新。

公司高層崗位職責

董事長崗位職責

1.負責召開年度股東大會,并主持股東會議,向股東做年度工作匯報及下年

度工作計劃。

外流項目部2.召集召開董事會會議,負責研究公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標的制定、組

后織對公司章程的修訂與監(jiān)督實施。

業(yè)

業(yè)負責核定公司機構設置、公司各管理中心主任的人事安排,全面監(jiān)督公司

部3.

俎管理體系的運行情況。

4.行使公司章程規(guī)定的法定代表人的職權,對股東及董事會負責。

5.按照《公司章程》中賦予的責任、權限履行董事長工作職責。

監(jiān)事長崗位職責1.在董事會和總經(jīng)辦的領導下,在董事長和總經(jīng)理的授權下,開展以下工作。

1.負責監(jiān)督董事、經(jīng)理等管理人員對公司章程及股東大會決議的執(zhí)行情況。2.全面參與項目的可行性調(diào)研及立項工作,?對開發(fā)項目的設計、工程建設施

對公司重要崗位人員的任用程序有監(jiān)督權。工、招投標、預決算、營銷負直接領導責任。

2.負責檢查公司業(yè)務,財務狀況,對經(jīng)營生產(chǎn)合同、會計賬薄、憑證、營銷3.管理各部門的日常工作,審定各部門的工作任務、人員的任免(四大中心

臺賬等資料有查閱監(jiān)督權。主任以下的職位)、工程款的審核,材料的招投標。對工程項目成本、質

3.負責核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配等財務量、進度安全工作全面負責。

資料,有權以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師復審。4.負責組織編制、完善各項管理制度;加強公司員工隊伍建設;參與選聘、

4.根據(jù)公司經(jīng)營情況可建議召開臨時股東大會,并要求董事會成員或公司經(jīng)任用各主管部門崗位人選;負責考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核

理報告公司經(jīng)營情況。員工的獎懲標準及方案;對內(nèi)負責處理公司部門間的協(xié)作關系,對夕M故好

5.按照《公司章程》中賦予的責任、權限履行監(jiān)事長的監(jiān)督職責。相關外聯(lián)工作。

總經(jīng)理崗位職責5.負責項目全程的整體推廣策略,銷售、招商等工作的管理、督導。

6.負責竣工驗收后的項目管理、物業(yè)服務、售后維修等項工作。

1.全面主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營和運行管理工作,向董事會負責。

7.按照《公司章程》中賦予的責任、權限履行副總經(jīng)理的各項職責。

2.組織實施董事會決議。對項目取舍、投資、資金拆借及募集、中短期目標

專職副總在總經(jīng)理的授權下進行工作并對其負責。

任務的實施、整合公司管理機構,主要崗位人員的(提議)任免,經(jīng)營管8.

理制度的制定,以及對外重大事項等有經(jīng)營決策權,并對其負責。

四大運營中心主任崗位職責

3.組織并領導經(jīng)營班子認真討論,集思廣益,確保公司年度計劃任務順利完

成。對經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的新問題及時提交董事會討論,形成新的決議行政人事中心主任職責

并盡快落實。L在總經(jīng)辦的領導和授權下,執(zhí)行崗位基本職責,全面負責公司的行政管理

4.列席董事會和股東大會。事務。組織擬訂本中心綜合性的規(guī)章制度,并檢查督促;組織參加公司的各

種活動及大型會議,負責建立和維護好公司的公共關系,解決公共關系中的

5.董事會授予的其他職權。

重大突發(fā)事件。

6.按照《公司章程》中賦予的責任、權限履行總經(jīng)理的工作職責。

副總經(jīng)理的崗位職責

2.對本公司各類文件、報告、工作總結、工作安其林口其他材料進行審查并按各類合同以及突發(fā)性事件處置負責。

要求分類向總經(jīng)辦、董事會匯報。督促公司決議、領導批示及交辦任務的落

4.負責營銷策劃推廣方案的審核并監(jiān)督實施,參與銷售價格的制定;組織審

實;收集、歸納、整理、分析員工提交的改革議案并上報落實。

核銷售合同文本;確定營銷方案和銷售流程的管理辦法,參加銷售例會,

.負責組織參與并監(jiān)督公司人才招聘、內(nèi)部調(diào)配、員工轉正與培訓、勞動工

3根據(jù)市場情況制定階級性促銷方案;確定銷售人員增減、制定員工培訓計

資、職工權益與福利、勞動紀律的檢查與監(jiān)督、以及考評、考勤、獎勵、處

戈山考核銷售業(yè)績,并落實獎罰方案。

罰、離職、退休等工作。

5.負責制定物業(yè)管理與服務維修的工作流程、操作規(guī)程和服務標準,并監(jiān)督

4.負責監(jiān)督本公司各類文書檔案的收集、整理、歸檔工作;負責會議紀要匯

實施,協(xié)調(diào)好物業(yè)、同客戶、開發(fā)商、施工單位及其它相關部門以及公司

編整理、文件的起草、裝訂、報送傳達工作;及時處理上級文件的簽收、傳

遞、催辦;做好文件的回收、清退、銷毀工作;按規(guī)定使用公章、介紹信及內(nèi)部的關系,報批物業(yè)收費標準,負責重大投訴的處理與上報,參加物業(yè)

各類證明、信函;做好來訪接待工作。管理部門例會、核定物業(yè)部門的用工。監(jiān)督考核本部門主管及員工的獎罰

5.負責填報公司行政管理費預算審批表;負責公司資產(chǎn)的登記使用及管理;制度落實情況。

辦公用品、低值耗物品的采購、保管、發(fā)放;負責管理員工食堂;負責公司6.組織實施好公司的各類臨時性、突擊性等緊急性任務。

車輛、公共安全管理。計劃財務中心主任職責

發(fā)展經(jīng)營中心主任職責

1.在總經(jīng)理的授權下,執(zhí)行崗位基本職責,全面負責管理該中心的日常工作,

1.在總經(jīng)辦的領導和授權下,執(zhí)行崗位基本職責,全面負責管理該中心的日依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度目標任務;負責組織編制中短期財務計劃和年度

常工作;負責制定公司宏觀發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和中短期發(fā)展計劃;負責收集、預算;向股東會議匯報年度財務決算和預算執(zhí)行情況;監(jiān)督預算執(zhí)行,根

整理、分析市場信息,編制項目可行性調(diào)研報告,對項目取舍、前期準備、據(jù)實際提出預算調(diào)整方案,報審實施;負責與財政、稅務金融部門的聯(lián)絡

立項工作全面負責實施。制定出最優(yōu)納稅方案和爭取最優(yōu)惠金融支持,制定部門財務審計制度和方

2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、遵照規(guī)避控制經(jīng)營風險,追求利潤最大化的基本原則,式,做好內(nèi)部財務稽查審計工作。

負責制定公司企劃工作計劃和風險控制預案并報批實施;負責打造企業(yè)文2.負責審核各種費用票據(jù)、報表、憑證、財務報告、稽查報告和編制財務分

化、塑造企業(yè)形象、策劃并組織公司的大型宣傳活動和重大商務活動。析報告;根據(jù)經(jīng)營、財務資金、市場以及階段性銷售情況及時提出財務調(diào)

3.圍繞盤活資產(chǎn)、引導經(jīng)營、提供服務、提升產(chǎn)業(yè)價值的基本原則,負責制整建議方案。

定商業(yè)經(jīng)營的管理辦法并督促實施。對商場運營、資產(chǎn)安全、資金安全、3.負責做好以成本控制為核心的費用、資金、資產(chǎn)、材料、庫存商品、工資

等各項計核工作;負責做好項目環(huán)節(jié)成本控制、階段性結算、決算工作。應招標會議,確定招標結果,簽訂供銷合同,審核材料款支付,監(jiān)督材料

4.負責銀行結算任務、監(jiān)管好現(xiàn)金的使用與保管,隨時抽查現(xiàn)金庫存,確保供應質量、數(shù)量,負責剩余材料、廢棄材料設備的處理。

資金安全。5.參加公司例會、組織召開部門會議,按規(guī)定做好員工考評工作,組織實施

5.依照會計法、公司法、稅法、審計法和國家關于現(xiàn)金管理制度、銀行結算好公司的各類臨時性、突擊性任務。

制度等法律法規(guī),制定出符合公司實際的財務預算管理制度和費用支付流6.負責協(xié)調(diào)好內(nèi)外各種關系,按要求配合接受政府主管部門的檢查,認真做

程,健全核算體系,并負責監(jiān)督實施。好匯報工作才安要求完成應完成的工作并及時回復。負責工程合同的補充、

6.負責協(xié)調(diào)好各種關系,參加公司例會,召開部門會議,按規(guī)定做好員工崗修改、順延、爭議協(xié)調(diào)等工作。

位考評工作、組織實施好公司的各類臨時性、突擊性、緊急性任務。7.負責會同有關單位制定質量、技術補充或修復方案,解決施工中的各種類

生產(chǎn)技術中心主任職責型實發(fā)性事件。

1.在總經(jīng)辦的領導和總經(jīng)理的授權下,執(zhí)行崗位基本職責,全面負責該中心

的日常管理工作,參與項目的前期論證市場調(diào)研和立項工作,負責項目的

規(guī)劃、地勘、設計、施工等工作的方案制定和招標及實施,負責監(jiān)理單位各部門主管職責

的招標、負責施工組織設計和技術方案的審核、負責組織設計交底圖紙會綜合辦公室主管職責

審和單項驗收以及工程綜合評定工作,負責變更工程量的審核、對建設工

L組織并參與公司各種會議活動,對會議內(nèi)容進行記錄、整理及抄送;

程、施工工程的質量、進度、資料、技術負全責。

2.督促本辦按時完成公司領導決議及批示交辦的各項工作。

2.負責公司所有建設項目、施工項目和其它需要招標項目的招標文件及標書

3.負責公司各類文件的簽收、報送、傳達、回收、清理、銷毀等。

的制定,并嚴格按規(guī)定組織招標工作,參與起草、簽訂、審核、各種類型

4.負責公司公章、證件、函件、檔案的管理。

的工程合同并監(jiān)督執(zhí)行,負責施工過程中的成本環(huán)節(jié)監(jiān)督管理。

5.負責處理群眾來訪及各種突發(fā)性事件。

3.負責按合同審核工程量進度,計算核對進度款的支付,制定并審核各種工

6.組織公司員工的考勤及考評工作。

程預算(施工圖預算、招投標預算、施工預算)組織參加并審核工程結算、

7.協(xié)調(diào)公共關系,促進各部門的合作。

決算。

8.負責日常辦公室行政接待工作。

4.審定材料使用,代換方法,審定材料供應招標方案,參加重大材料設備供

人事主管職責商業(yè)經(jīng)營主管職責

1.負責人員招聘、調(diào)配、轉正、培訓及獎懲工作。1.負責制定公司招商、營運類的相關管理辦法和流程,審批后貫徹執(zhí)行;

2.負責工資審核。2.負責草擬、審核、修訂合作協(xié)議和合同,及時協(xié)調(diào)、解決合作過程中出現(xiàn)

3.負責公司《勞動合同》的審核、簽訂及歸檔。的各類問題;

4.負責員工社會保險金的辦理。3.負責日常的運營管理工作。

5.負責員工離職手續(xù)的辦理。4.定期調(diào)研市場走勢,根據(jù)所做市場調(diào)查得到的信息資料,進行市場分析和

6.維護職工各項合法權益。預測,結合實際招商、租務工作進度與問題提出對策,及時準確調(diào)整項目策

7.收集分析整理上報員工提交的改革議案。略。

后勤管理主管職責5.與項目相關政府職能部門、目標租戶、業(yè)內(nèi)同行、相關合作單位保持良好

L全面負責員工食堂的管理,及時妥善處理員工對食堂服務質量問題投訴,關系,以利于有效地推進項目進展。

營銷主管職責

提高食堂伙食質量,強化伙食成本核算,重視食品安全。

2.做好辦公用品和后勤服務用品的采購、管理和供應工作。1.制定每月、季度、年度銷售計劃,進行目標分解,并執(zhí)行實施。

3.負責公司采購的各類設備、用具、用品及其他固定資產(chǎn)的登記、管理、添2.定期收集并整理市場信息,定期將市場信息報備公司;

置、維修工作。3.負責本部人員的培訓I,包括基本商務禮儀、財務手續(xù)、業(yè)務技能、產(chǎn)品知

4.負責公司辦公車輛的管理。識等。

5.負責公司公共安全。4.負責組織對外報價、談判、合同簽訂等工作。

企劃主管職責

5.建立本部各類銷售資料并整理歸檔。

1.負責公司發(fā)展戰(zhàn)略及工作計劃的制定。物業(yè)管理主管職責

2.定期調(diào)查本行業(yè)市場狀況,撰寫市場調(diào)研報告,為項目提供可行性建議。

1.制定本部門相關的管理規(guī)定和規(guī)章制度,完善部門管理制度,并負責實施

3.負責項目的風險測評及控制預案立項工作。

與監(jiān)督。

4.負責公司的整體形象策劃和品牌推廣,不斷提高公司的知名度、美譽度,

2.做好對本部員工的業(yè)務指導和培訓工作,不斷提高業(yè)務水平和協(xié)調(diào)能力。

充分利用公司有效資源,弘揚公司文化和傳播企業(yè)精神。

3.收集相關的物業(yè)管理信息,為公司的物業(yè)管理及發(fā)展出謀劃策。4.管理全公司對外付款工作。

4.全面掌握本部管轄的各物業(yè)情況,協(xié)調(diào)、安排本部員工的工作。5.管理全公司的費用報銷工作。

5.收集物業(yè)客服填寫的各種檔案資料,并做好歸檔工作。6.監(jiān)督督促業(yè)務部門應收賬款的回收工作。

6.對物業(yè)客服在規(guī)定時間內(nèi)未處理并已上報的疑難投訴問題進行跟蹤處理。7.負責與銀行聯(lián)系,及時準確地完成銀行授信、票據(jù)及票據(jù)貼現(xiàn)等工作。

核算計劃主管職責8.每日終了時,相關部門出納除酌留一部分(2000元內(nèi))作為次日營業(yè)時必

1.負責公司財務計劃的設計、擬定并進行財經(jīng)政策的研究、分析。要的支付資金外,所有款項應盡量送存銀行。現(xiàn)金支取金額較大(超過20000

2.進行成本核算的預測、計劃、控制、分析和考核,督促各部門降低消耗節(jié)元)應加派車輛辦理。

約費用。9.相關部門出納負責上報資金余額及變動日報表,資金主管負責匯總各部門

3.負責匯總編制公司財務收支預算、資本性支出預算、開發(fā)項目投資預算、資金余額及變動日報表發(fā)送給總經(jīng)理和財務經(jīng)理。

日報表模板如下:

經(jīng)費預算等各項預算并負責監(jiān)督執(zhí)行。

陜西省興平市茂林置業(yè)有限責任公司22015/3/12

4.負責依法申報繳納各項稅金,并及時了解掌握國家各項稅收政策的變動情現(xiàn)金及銀行存款每日余額表

工行估臺中h1th2312*Wlsfe

況。琴率尸一般尸一0戶—0尸

1.第曰余?<?>0.000.000.000.000.000.000.00

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5.協(xié)助后勤部對公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的購買、領用、清查、*日箕戶<?/->

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6.負責做好以成本控制為核心的費用、資金、資產(chǎn)、材料、庫存商品、工資a"交出(->

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等各項計核工作;負責做好項目環(huán)節(jié)成本控制、階段性結算、決算工作。4.僮計|處內(nèi)Mtt<?>000000000000000000000

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資金主管崗位職責f*itJU東可動用崛金0.000.000.000.000.000.000.00

1.在財務總監(jiān)領導下,主要負責全公司資金運作、資金安全及其他部門項目

的資金管理與操作。

2.負責制定公司所有部門的收款管理細則,并負責監(jiān)督落實。嚴禁公款坐資、

工程部主管崗位職責

挪用等違規(guī)行為,隨時接受相關部門的稽查,確保資金安全。

1.負責制定本部門各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并

3.管理日常的公司內(nèi)部轉賬業(yè)務。

對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理。3.負責項目的合同審核和有關合同的簽訂,并對工程的全過程行使合同管理

2.負責審查監(jiān)理工作的細則,審批施工單位的施工組織設計和施工方案,并職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況。4.對建設項目、施工項目實施過擂艮蹤監(jiān)督管理。

3.負責組織勘測地質報告,施工圖的內(nèi)部審核,參加各項目設計方案會議。5.協(xié)調(diào)處理好相關部門關系,配合好相關部門工作。

4.負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對部門內(nèi)的工供應主管崗位職責

作質量及其合法性承擔直接的管理職責。1.負責物資需求計劃上報制度、流程的制定和管理,負責公司物資需求計劃、

5.負責組織工程各階段的驗收及隱蔽工程的驗收。資金計劃的上報指導工作。

6.負責組織討論項目實施進度情況的會議,其中包括對質量事故等問題進行2.負責做好建設、生產(chǎn)所需物資的招、議標采購組織工作,努力控制采購成

分析并監(jiān)督相關人員進行查改,對于質量問題引起的投訴及時安排人員進行本和費用。

處理。3.負責各類采購合同的簽訂與管理、落實工作,并制定相應的管理制度。

7.負責制定項目階段進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管4.負責供應商的評估、優(yōu)化選擇、關系處理等工作,使之按時、按質、按量

理職責。進行物資供應。

8.負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃,審批施工5.材料設備進場后,負責現(xiàn)場跟蹤使用監(jiān)督管理。

單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃,并督6.根據(jù)材料設備設計及使用部位充分做好性價比對照,向甲方和相關部門及

促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作。時提出合理化建議。

9.負責項目總體進度、質量、成本的控制,管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門7.妥善處理剩余設備及廢料。

的溝通與協(xié)調(diào)。

成本主管崗位職責

1.負責組織工程招投標、工程預/結算、決算的審核和編制。做好工程成本控第二部分人事管理制度

制、分析。

2.及時掌握國家,及工程所在地的工程造價政策調(diào)整,以及其它影響工程成

第一章基本原則

本的因素、文件和定額標準。

1.基本原則2.1員工接到報到通知后,按通知所規(guī)定的時間、地點前往報到并攜帶以下

1.1為加強公司的人事管理,明確公司人事管理權及勞動者權益,依據(jù)中華證件:

人民共和國《勞動法》、《合同法》及公司章程,特制定本制度。A.個人履歷表1份;

1.2本公司員工的聘用、薪酬、獎懲、職務晉升、考勤、考核、離職、福利B.照片5張;

等事項,皆按本規(guī)定辦理。C.身份證復印件1份;

D.學歷、學位證書復印件1份。

3.職員試用期

第二章員工的聘用3.1新員工一般有3個月的試用期,具體時限由雙方在招聘時協(xié)商。

1.員工的聘用4.試用期的考核

各部門根據(jù)工作需要,需增減人員時,應按以下程序進行:4.1新職員在試用期內(nèi),如不能勝任本職工作或違反公司規(guī)章制度,部門主

1.1內(nèi)部調(diào)整,部門主管填寫《人員增減申請表》(見附件1)及調(diào)整方案,管或人事部可根據(jù)情節(jié)隨時終止試用。

由人事部主管報總經(jīng)理批準后實施。4.2在試用期間,對業(yè)務、技能、工作適應能力強及工作成效特別出色的新

1.2招聘工作由公司行政部按計劃組織實施,應按以下程序進行:員工,可申請?zhí)崆敖Y束試用期,并填寫《員工轉正考核表》(見附件3),交

A.制定招聘須知并對外公示。應聘人員根據(jù)招聘須知先填寫《員工入職申請人事部(見附件3)報請分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理,核準后錄用。

表》(見附件2),交由人事部進行初選。注意:公司應聘人員不能是公司現(xiàn)4.3試用期滿后,人事部將《員工轉正考核表》發(fā)給試用的新員工,新員工

有人員的親屬,公司員工也不能介紹親戚或者親屬來公司上班。根據(jù)自身情況,實事求是填寫表中的內(nèi)容并上交給試用部門主管。

B.初選合格后,由人事部組織會同用人部門進行復試。復試合格后,在一周4.4部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn),公正地寫出評語。

內(nèi)通知應聘人員。部門經(jīng)理以上人員應聘需經(jīng)總經(jīng)理面試。4.5人事部根據(jù)該職員在試用期間的出勤情況及在相應部門試用期的工作

C.面試通過后人事部對應聘人員所填寫的信息核實無誤并上報公司領導審情況,進行綜合考核。

批,公司領導須開會討論,通過后,通知員工報到上崗,并辦理相關手續(xù)。4.6轉正

被錄用人員的資料由人事部統(tǒng)一存檔。根據(jù)考核結果,在試用期滿一周內(nèi),做出同意轉正,延長試用期或不擬

2.職員報到錄用的決定。

5.職員錄用1.為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上

5.1被正式錄用的新員工,由人事部按規(guī)定安排簽訂B類一期《勞動合同》。升通道,使得企業(yè)和員工能夠同時壯大與發(fā)展,特制定本制度。

(見附件:《勞動合同》)

2.本方案本著科學、規(guī)范、公平、激勵、合法的基本方針制定。

6.《勞動合同》的簽訂分為二類:

A類合同為實習期、試用期、臨時性特聘人員及其他享受D類工資待遇的員

2.1科學:在充分考慮公司管理成本及社會同業(yè)員工收入的情況下,合理制

工合同。

定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享、共同發(fā)展。

B類合同為公司正式錄用的合同制員工合同,共分為四期:

第一期(為期一年)2.2激勵:根據(jù)業(yè)務能力和工作表現(xiàn),實行上升和下降及同職級的差異化動

第二期(為期兩年)

態(tài)管理,充分調(diào)動員工的積極性和責任心。

第三期(為期三年)

第四期(為期四年)2.3公平:是指相同崗位的員工享受同等級的薪酬待遇(基本工資+崗位工

7.新員工入職培訓內(nèi)容資);

7.1由人事部門講解公司概況及主要制度:公司簡介、公司運行模式、公司

2.4合法:方案建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎上。

理念。公司的主要產(chǎn)業(yè)和組織機構、公司薪酬制度、考評制度、獎懲制度、

員工福利等規(guī)章制度。

3.員工薪金組成及核定

7.2部門工作:由部門經(jīng)理介紹部門結構及職責;介紹新員工所在崗位的工3.1工資構成:固定工資+浮動工資

作內(nèi)容;講授工作程序與方法;培訓基本專業(yè)知識技能。相關部門人員職責

其中,固定工資=基礎工資+工齡工資+崗位工資+職稱工資+級別工資

及與其他部門的工作聯(lián)系等。

浮動工資=績效工資(項目崗位津貼)、年終目標考評工資

第三章薪酬管理制度3.2基礎工資:是薪酬的基本組成部分,是公司為保證維持員工的基本生活

需要給予員工的基本生活費用。

3.3工齡工資:工齡工資是為穩(wěn)定員工隊伍,鼓勵員工長期留任而設定的獎林類)三檔公2200元/月

勵性工資,凡合同在冊的合同期內(nèi)員工,在本公司工作滿一年,均可享受工

置四檔司1500元/月

齡工資。

業(yè)

五檔中1000元/月

3.4崗位工資:按所在崗位的等級進行劃分。在員工簽訂勞動合同時,依據(jù)i-M

員工的業(yè)務水平、業(yè)務技能水平、在公司履職年限,現(xiàn)任職務等確定。

一檔基1500元/月

類別層級對應崗位崗位工資

三類二檔層900元/月

一類一檔10000元/月職

(C

(A三檔600元/月

二檔8000元/月級

類)

類)管

對四檔400元/月

三檔公6000元/月

應五檔及200元/月

四檔司5000元/月

表員

五檔4000元/月

級別工資,詳見下表:

二類一檔4000元/月

類別層級對應崗位級別工資

(B

茂二檔3000元/月

一檔24000元/月

二檔19000元/月置月

業(yè)

三檔14000元/月七檔900元/月

岡1-1-1

四檔公9000元/月八檔600元/月

一類五檔司7000元/月九檔300元/月

(A

六檔高5000元/月一檔3000元/月

類)

七檔層3000元/月三類二檔基2500元/月

(C

八檔2000元/月對三檔層2000元/月

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