2024年醫(yī)院護(hù)士年度工作總結(jié)（四篇）

2024年醫(yī)院護(hù)士年度工作總結(jié)在過去的年度中，護(hù)理工作在醫(yī)院的高度重視和全力支持下，取得了顯著的成效，但也存在一些待改進(jìn)之處。以下是詳細(xì)的總結(jié)：1、強(qiáng)化了重癥患者的護(hù)理工作，嚴(yán)格遵守床頭交接班制度和晨間護(hù)理程序，確?；颊叩玫酵咨频年P(guān)懷。2、實(shí)施了護(hù)理業(yè)務(wù)查房制度，每月在三個(gè)不同病區(qū)輪流進(jìn)行，通過探討護(hù)理診斷和護(hù)理措施，以提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。3、對(duì)今年新入職的護(hù)士進(jìn)行了____月至____月的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理知識(shí)，每位護(hù)士長都進(jìn)行了授課，以增強(qiáng)護(hù)士長的教學(xué)能力。4、全院有多名護(hù)士參與了護(hù)理大專的自學(xué)考試，另有數(shù)名護(hù)士參加了護(hù)理大專的函授課程，以提升護(hù)理人員的學(xué)術(shù)水平。5、加強(qiáng)了醫(yī)院感染的管理：嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，由院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定并監(jiān)督實(shí)施。每個(gè)科室每月對(duì)治療室和換藥室進(jìn)行空氣培養(yǎng)，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)科室增加二次培養(yǎng)，確保無菌操作的嚴(yán)格實(shí)施?？剖叶ㄆ趯?duì)紫外線燈管進(jìn)行清潔和監(jiān)測，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。一次性用品使用后及時(shí)銷毀，集中處理，并定期檢查，確保消毒液濃度符合標(biāo)準(zhǔn)。病房內(nèi)每日使用消毒液進(jìn)行清潔，出院病人床單進(jìn)行終末消毒，提高清潔標(biāo)準(zhǔn)。6、護(hù)理團(tuán)隊(duì)在提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面表現(xiàn)出色：堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，深入實(shí)施健康教育，提高患者的疾病防治知識(shí)。在三病區(qū)推行整體護(hù)理模式，護(hù)士不僅向病人講解疾病知識(shí)，還與病人進(jìn)行心理溝通，提供全方位的護(hù)理服務(wù)。全年共收治住院病人____例，留觀____例，手術(shù)室完成手術(shù)____例，為急診病人提供了全程服務(wù)。護(hù)理人員積極撰寫護(hù)理論文，參與學(xué)術(shù)交流，提升專業(yè)素養(yǎng)。7、存在的問題：少數(shù)護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)和無菌觀念有待提高。整體護(hù)理仍處于探索階段，護(hù)理記錄的規(guī)范性有待加強(qiáng)。由于人力資源有限，部分一級(jí)護(hù)理工作未能完全到位，僅限于日常護(hù)理工作。病房管理有待進(jìn)一步完善，以提供更舒適的住院環(huán)境。過去一年的護(hù)理工作取得了一定的成績，但我們也認(rèn)識(shí)到存在的不足，將持續(xù)改進(jìn)，以期在未來的工作中取得更大的進(jìn)步。2024年醫(yī)院護(hù)士年度工作總結(jié)（二）我院擁有完善的護(hù)理管理組織體系，實(shí)行在院長領(lǐng)導(dǎo)下，由護(hù)理部主任與病房護(hù)士長組成的兩級(jí)管理結(jié)構(gòu)，確保責(zé)任明確。護(hù)理部實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)清晰，并設(shè)有護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，定期按計(jì)劃開展工作。護(hù)理部基于臨床護(hù)理工作量，結(jié)合各科室患者特點(diǎn)、護(hù)理等級(jí)比例及床位使用率，對(duì)護(hù)理人力資源進(jìn)行彈性調(diào)配。為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我們成立了應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組和護(hù)理小組，確保護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)定。我院實(shí)行護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)分制，在確保工作不受影響的前提下，有計(jì)劃地批準(zhǔn)護(hù)理人員參與函授、自學(xué)教育，并選拔護(hù)理骨干至上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。院內(nèi)培訓(xùn)通過講座、考試、知識(shí)技能競賽、低年資護(hù)士轉(zhuǎn)科等形式，加強(qiáng)三基訓(xùn)練，提升護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，我們開展“優(yōu)秀護(hù)士”評(píng)選活動(dòng)，將患者滿意度調(diào)查、理論考試、技術(shù)操作考核、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參與度、出勤率、勞動(dòng)紀(jì)律等表現(xiàn)作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)估護(hù)士的整體素質(zhì)，并將考評(píng)結(jié)果與職稱晉級(jí)掛鉤。在臨床護(hù)理工作中，我們始終堅(jiān)持“以病人為中心，質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，認(rèn)真貫徹《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理核心制度》，并依據(jù)《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法》，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，對(duì)全院各臨床科室和重點(diǎn)科室的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行有計(jì)劃、有監(jiān)督、有檢查、有評(píng)價(jià)的管理，對(duì)存在問題進(jìn)行跟蹤檢查，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。目前，我院特、一級(jí)護(hù)理合格率和基礎(chǔ)護(hù)理合格率、急救物品合格率、消毒隔離合格率、護(hù)理文書書寫合格率、護(hù)理工作滿意度、護(hù)理人員技術(shù)操作合格率、護(hù)理人員考試合格率、常規(guī)器械消毒滅菌合格率、一人一針一管執(zhí)行率均達(dá)到或超過既定標(biāo)準(zhǔn)，且護(hù)理事故發(fā)生率為零。我們積極開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作，完善護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范和臨床護(hù)理告知程序，細(xì)化并公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，簡化護(hù)理文書書寫，開展“七聲服務(wù)”，增加病房設(shè)施設(shè)備，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理。責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理工作，為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。自____年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房以來，數(shù)量逐年增加，至____年已達(dá)到病區(qū)總數(shù)的71.____%。為確?；颊甙踩覀冎贫硕囗?xiàng)患者安全制度，如患者身份識(shí)別制度、特殊藥品管理制度、護(hù)理不良事件報(bào)告制度等，并設(shè)立護(hù)理安全檢查小組，定期或不定期下科室進(jìn)行督查。對(duì)新入院病人實(shí)施潛在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)評(píng)分較高的患者作為重點(diǎn)督察內(nèi)容及值班時(shí)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。同時(shí)，我們應(yīng)用安全警示標(biāo)識(shí)，如防跌倒、防壓瘡、防墜床等，護(hù)士長及時(shí)組織護(hù)理查房，進(jìn)行前饋控制干預(yù)，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。護(hù)理部每季度召開護(hù)理不良事件分析會(huì)，針對(duì)工作中的不足制定改進(jìn)措施，確保護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全。此外，我們加強(qiáng)了急救物品、藥品和高危、毒麻藥品的管理。毒麻藥品實(shí)行專柜專人管理，急救藥品實(shí)行“五定”管理，班班交接并記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)，確保功能狀態(tài)良好。我們還嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，除了加強(qiáng)病區(qū)內(nèi)部交接班外，還設(shè)立了病人轉(zhuǎn)運(yùn)交接單，病區(qū)與病區(qū)之間病情交接后簽字確認(rèn)，以杜絕環(huán)節(jié)漏洞，確保病人安全。2024年醫(yī)院護(hù)士年度工作總結(jié)（三）自踏入醫(yī)院的那一刻起，我始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)專注的態(tài)度，對(duì)工作中的任何細(xì)節(jié)都不懈怠，力求及時(shí)解決遇到的問題，避免將困擾遺留至未來。因此，我得以迅速成長，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。值此年終之際，我深感自己的辛勤努力得到了回報(bào)，更對(duì)身披白袍的職責(zé)感到無愧。我對(duì)今年的成就感到滿意，同時(shí)對(duì)新一年的挑戰(zhàn)充滿期待。此刻，我愿對(duì)過去一年的工作進(jìn)行深入的總結(jié)，以期為未來的專業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、專業(yè)發(fā)展對(duì)于護(hù)士這一職業(yè)，我始終全力以赴，積極進(jìn)取。我準(zhǔn)確理解了護(hù)士的職責(zé)，深知其承載的重托，更清楚作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的一員，我有責(zé)任擔(dān)當(dāng)并不斷進(jìn)步。因此，我始終尋求自我提升，積極跟隨資深同事學(xué)習(xí)，穿梭于病房之中，積累知識(shí)。在空閑時(shí)間，我自學(xué)不輟，廣泛閱讀，實(shí)踐操作。我堅(jiān)信，這樣的堅(jiān)持終將帶來令人滿意的答案。帶著內(nèi)心的期許，我堅(jiān)定地踏上了職業(yè)之路。今年，我在工作中展現(xiàn)出更為沉著的一面，同時(shí)也對(duì)這份職業(yè)有了更深的感悟。盡管有時(shí)困難重重，甚至充滿辛酸，但我深愛這神圣的事業(yè)，決心矢志不渝地追尋下去。二、工作態(tài)度我對(duì)待工作的態(tài)度始終是敬業(yè)的，我傾向于追求完美，做事講究條理，不喜歡輕率行事。我相信我的這種穩(wěn)重態(tài)度已為護(hù)士長和同事所感知。在我看來，護(hù)士工作的核心是責(zé)任感，如果缺乏對(duì)病人的關(guān)懷，又何談“白衣天使”的美譽(yù)？這份榮譽(yù)是無數(shù)同行堅(jiān)守?fù)Q來的，作為其中一員，我們更應(yīng)保持敬業(yè)精神，持續(xù)向前，為事業(yè)增添更多光彩。三、個(gè)人生活在醫(yī)院的日常中，我常常忙碌忘我，有時(shí)甚至忽略了基本的生活需求。我深知事業(yè)的重要性，因此在生活上也保持嚴(yán)肅態(tài)度，但與同事相處時(shí)，我又能展現(xiàn)出隨和的一面。這也是大家對(duì)我普遍的評(píng)價(jià)。我希望自己是值得信賴的，是充滿力量的，成為大家可以依靠的伙伴。同時(shí)，我也期待自己能不斷提升能力，幫助更多的人?？偨Y(jié)過去，展望未來，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性的態(tài)度，投身于護(hù)理事業(yè)，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)更大的力量。2024年醫(yī)院護(hù)士年度工作總結(jié)（四）自今年____月起，我有幸在本院開始我的職業(yè)生涯，期間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的悉心指導(dǎo)和直接管理下，秉持“以病人為中心，以服務(wù)為根本”的原則，我成功地完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，同時(shí)也在實(shí)踐中熟練掌握了臨床操作技能。以下是我工作情況的簡要總結(jié)。入職至今，不足一年的時(shí)間里，我深感將理論知識(shí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合的重要性。為此，我一方面嚴(yán)格要求自我，積極向帶教老師求教，另一方面則利用業(yè)余時(shí)間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力領(lǐng)會(huì)其精髓。在外科，由于手術(shù)病人數(shù)量較多，我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到術(shù)前術(shù)后護(hù)理的廣泛內(nèi)容，包括心理疏導(dǎo)、腸道準(zhǔn)備、術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口護(hù)理、各種管道護(hù)理、飲食指導(dǎo)以及并發(fā)癥的觀察與處理等。這些工作要求我具備高度的耐心和溝通技巧，以提升護(hù)理質(zhì)量，贏得患者的信任。外科的工作節(jié)奏快，任務(wù)繁重，初期的不適應(yīng)并未阻礙我迅速融入團(tuán)隊(duì)。通過向同事請(qǐng)教，向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師學(xué)習(xí)，我逐漸熟悉了外科的工作流程，明確了各崗位的職責(zé)，也提升了在復(fù)雜工作環(huán)境下獨(dú)立處理問題的能力。我認(rèn)識(shí)到，保持冷靜和專注，尤其是在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，是做好護(hù)理工作的關(guān)