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第3頁共3頁2024年初中學(xué)校工作計劃一、指導(dǎo)思想二、工作目標(biāo)與思路本校將秉持“和諧治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)?!钡暮诵睦砟睿钊胴瀼匾匀藶楸镜慕逃结?,強(qiáng)化德育工作的首要地位,追求教育質(zhì)量與教研能力的同步提升。我們將致力于構(gòu)建一所管理機(jī)制靈活、師資力量雄厚、硬件設(shè)施完備的農(nóng)村初級中學(xué),為全面提升教育教學(xué)質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。三、工作計劃概要請學(xué)校各職能部門依據(jù)學(xué)??傮w工作計劃,細(xì)化并制定本部門的具體實施方案,確保開學(xué)后各項工作能夠按計劃有序推進(jìn)。(一)黨建工作黨建工作將緊密圍繞教學(xué)工作展開,以黨建引領(lǐng)教學(xué)質(zhì)量的提升。具體策略包括“八抓八促”:即抓落實以促高效、抓德育以促養(yǎng)成、抓學(xué)習(xí)以促提高、抓廉潔以促服務(wù)、抓師德以促形象、抓培訓(xùn)以促業(yè)績、抓組織以促保障、抓隊伍以促帶頭。同時,需預(yù)先制定詳細(xì)方案,確保學(xué)習(xí)內(nèi)容及時上傳至學(xué)校網(wǎng)站,并明確各項工作的具體負(fù)責(zé)人。(二)行政工作1.協(xié)調(diào)與溝通:積極爭取地方黨委、政府的支持,加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,確保各項任務(wù)順利完成。2.教學(xué)工作:強(qiáng)化教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與精細(xì)化管理,規(guī)范辦學(xué)行為,提升教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教研組建設(shè)與管理,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)管理制度。制定中考復(fù)習(xí)與訓(xùn)練計劃,加強(qiáng)對普通班的管理,完善師生獎勵機(jī)制,召開教學(xué)質(zhì)量分析會,并積極探索辦學(xué)特色教育路徑。3.作風(fēng)建設(shè):轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),制定科學(xué)的考核制度,通過教職工會議加強(qiáng)學(xué)習(xí)與教育。4.制度完善:加強(qiáng)重大制度的修訂與完善工作(具體數(shù)量待定),確保制度匯編成冊并得到有效執(zhí)行。遵循有法必依、違法必究的原則,實現(xiàn)獎罰分明。制度草案由相關(guān)部門先行討論后提交教代會審議。5.學(xué)習(xí)與培訓(xùn):加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提升教師隊伍的理論素養(yǎng)與工作能力。教研部門需提前制定培訓(xùn)方案并分步實施。6.校園文化建設(shè):強(qiáng)化校園文化建設(shè)與優(yōu)美教室的打造工作。由黨政辦公室牽頭負(fù)責(zé)學(xué)校整體宣傳工作,并在中考前利用展板進(jìn)行集中宣傳。以活動為載體推動德育工作深入開展。7.養(yǎng)成教育:全力抓好養(yǎng)成教育工作,形成辦學(xué)特色。教務(wù)處需制定詳細(xì)的實施方案并明確執(zhí)行路徑。8.工作安排:對各項重大工作均需制定詳細(xì)的工作安排意見以確保任務(wù)落實到位。9.陳列室建設(shè):計劃利用若干間教室設(shè)立檔案室與陳列室(具體數(shù)量待定),整理并展示學(xué)校歷史檔案與成果。學(xué)校將安排專人負(fù)責(zé)此項工作并在規(guī)定時間內(nèi)完成。10.校園規(guī)劃:爭取在未來幾年內(nèi)邀請專業(yè)部門對校園進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃并繪制規(guī)劃圖。11.校門通道改造:計劃在未來幾年內(nèi)對校門通道進(jìn)行改造以提升校園形象與交通便利性。12.辦公現(xiàn)代化:積極爭取資金改善辦公條件與辦學(xué)設(shè)施,重點推進(jìn)“班班通”系統(tǒng)建設(shè)、學(xué)生計算機(jī)室擴(kuò)建以及教師辦公電腦的普及工作。2024年初中學(xué)校工作計劃(二)本學(xué)期,政教處與團(tuán)委將深入貫徹德育方針及校長關(guān)于德育的指導(dǎo)思想,緊密圍繞武昌區(qū)教育局德育工作要點,并結(jié)合學(xué)校實際情況,致力于構(gòu)建全方位、多層次的德育體系,進(jìn)一步完善德育框架。我們將強(qiáng)化學(xué)生的思想教育及日常行為習(xí)慣培養(yǎng),同時加強(qiáng)德育隊伍的建設(shè),力求推動我校德育工作邁上新臺階。一、構(gòu)建體系、完善制度,強(qiáng)化德育隊伍建設(shè)1.全力構(gòu)建全員德育體系,激發(fā)全校師生的積極性與參與度,營造“育人為本,德育為先”的良好氛圍。鼓勵全校行政干部深入學(xué)生日常管理與思想教育之中;制定并推廣《徐東路學(xué)校教師德育規(guī)范》,激勵并引導(dǎo)教師積極參與德育工作。2.持續(xù)優(yōu)化德育管理制度。著手修訂《班級考核方案》,實現(xiàn)從時間考核向效果考核的轉(zhuǎn)變,鼓勵班主任探索創(chuàng)新工作方法。同時,增設(shè)對班級日常效果的考核,并出臺《文明班級評比規(guī)定》,實施月度評比機(jī)制,以促進(jìn)校風(fēng)的整體提升。3.加強(qiáng)班主任隊伍的專業(yè)化建設(shè)。通過班主任例會、論壇、校外培訓(xùn)、講座等多種形式,充分挖掘并利用校內(nèi)外資源,提升班主任的業(yè)務(wù)能力與工作技巧。本學(xué)期,我們計劃組織一次與兄弟學(xué)校的交流活動,以拓寬視野,增進(jìn)經(jīng)驗分享。還將通過主題班會比賽等德育競賽形式,提升班主任的實際工作能力。4.關(guān)注班主任的幸福感與職業(yè)發(fā)展。通過人文關(guān)懷與情感交流,營造和諧的班主任隊伍氛圍;同時,通過制度傾斜,如評優(yōu)評先、職稱評定、搭建發(fā)展平臺等措施,提升班主任的社會地位與職業(yè)發(fā)展空間。二、強(qiáng)化學(xué)生文明習(xí)慣與思想道德教育1.以班級為單位,以班主任為引領(lǐng),堅持情理并重,細(xì)致入微地開展班級常規(guī)教育與學(xué)生行為規(guī)范教育。明確學(xué)生在校期間的各項行為規(guī)范要求,如不得遲到早退、無故曠課;需穿校服、戴校牌;禁止攜帶手機(jī)、佩戴飾品;限制發(fā)型與服飾;嚴(yán)禁吸煙飲酒、進(jìn)入營業(yè)性網(wǎng)吧等。2.系統(tǒng)規(guī)劃班會主題,充分發(fā)揮班會課的教育功能,使其成為學(xué)生人格塑造與情操培養(yǎng)的重要陣地。3.加強(qiáng)行政干部與年級組長的常規(guī)檢查力度,確保及時反饋與客觀評價,以穩(wěn)健推進(jìn)學(xué)生常規(guī)管理工作。4.開展系列月主題活動,聚焦學(xué)生文明禮貌、感恩教育、責(zé)任感培養(yǎng)及愛護(hù)公物等方面。5.持續(xù)辦好中學(xué)生業(yè)余團(tuán)校,加強(qiáng)對學(xué)生干部的培養(yǎng)與選拔工作,做好入團(tuán)積極分子的培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃。三、豐富校園文化建設(shè),營造良好育人環(huán)境1.發(fā)起《告別不文明行為》倡議活動,并開展校園文明標(biāo)語征集、不文明行為曝光與簽字承諾等活動。2.繼續(xù)優(yōu)化學(xué)部廣播站建設(shè),發(fā)揮其作為學(xué)校宣傳窗口與學(xué)生才藝展示平臺的作用,豐富學(xué)生精神文化生活,提升文化素養(yǎng)。3.組織形式多樣、寓教于樂的文娛活動,確保學(xué)生每天享受陽光運(yùn)動一小時。4.強(qiáng)化宣傳工作力度,充分利用校園網(wǎng)、宣傳櫥窗、廣播站、班級黑板報、局教育網(wǎng)及家長會等多種渠道,廣泛宣傳學(xué)校辦學(xué)理念與目標(biāo),增進(jìn)師生對學(xué)校的熱愛之情,同時提升學(xué)校的社會影響力與美譽(yù)度。四、加強(qiáng)心理健康與安全法制教育1.完善心理咨詢室建設(shè),提供個別咨詢與專題講座等心理輔導(dǎo)服務(wù);加強(qiáng)對后進(jìn)
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