供銷社踐行社會主義核心價值觀活動方案

?供銷社踐行社會主義核心價值觀活動方案一、活動主題：傳承核心價值觀，共筑美好供銷社二、活動目標(biāo)1.提升供銷社員工對社會主義核心價值觀的認(rèn)知和認(rèn)同。3.豐富農(nóng)村文化生活，助力鄉(xiāng)村振興。三、活動內(nèi)容1.開展社會主義核心價值觀主題宣講（1）組織專家講座，邀請學(xué)者、教授為供銷社員工詳細(xì)解讀社會主義核心價值觀的內(nèi)涵和意義。（2）舉辦員工培訓(xùn)，將社會主義核心價值觀融入日常工作中，提高員工的服務(wù)水平。2.舉辦社會主義核心價值觀知識競賽（1）組織員工參加社會主義核心價值觀知識競賽，以部門為單位進(jìn)行選拔。（2）設(shè)置豐厚獎品，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，提高活動參與度。3.開展志愿服務(wù)活動（1）組織員工深入農(nóng)村，開展關(guān)愛留守兒童、扶貧濟(jì)困等志愿服務(wù)活動。（2）與農(nóng)村學(xué)校、社區(qū)建立長期合作關(guān)系，定期開展志愿服務(wù)。4.舉辦社會主義核心價值觀主題文藝匯演（1）組織員工創(chuàng)作以社會主義核心價值觀為主題的文藝節(jié)目，如歌曲、舞蹈、小品等。（2）邀請農(nóng)村居民觀看演出，共享文化成果。5.舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)（1）邀請農(nóng)業(yè)專家為農(nóng)民提供種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等技術(shù)培訓(xùn)。（2）提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能，助力鄉(xiāng)村振興。四、活動組織1.成立活動籌備組，負(fù)責(zé)活動的整體策劃、組織和協(xié)調(diào)。2.設(shè)立活動宣傳組，負(fù)責(zé)活動的宣傳推廣和氛圍營造。3.設(shè)立活動實(shí)施組，負(fù)責(zé)活動的具體實(shí)施和保障。五、活動時間1.宣傳階段：2023年1月1日至2023年2月28日2.實(shí)施階段：2023年3月1日至2023年10月31日六、活動預(yù)算1.宣傳費(fèi)用：20000元2.活動組織費(fèi)用：50000元3.獎品費(fèi)用：10000元4.其他費(fèi)用：5000元總計：85000元七、活動效果評估1.員工對社會主義核心價值觀的認(rèn)知度提升。2.供銷社員工服務(wù)水平得到提高。3.農(nóng)村居民文化生活得到豐富。4.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略得到助力。5.供銷社社會形象得到提升。注意事項(xiàng)一：確保活動內(nèi)容的針對性和實(shí)用性解決辦法：深入了解農(nóng)村實(shí)際需求，結(jié)合供銷社的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)計符合農(nóng)民興趣和實(shí)際需要的活動內(nèi)容。比如，在舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)時，要事先調(diào)研農(nóng)民朋友們最想學(xué)哪些技術(shù)，是種植、養(yǎng)殖還是農(nóng)產(chǎn)品加工，然后針對性地邀請專家進(jìn)行講解，確保活動既有趣又有用。注意事項(xiàng)二：避免活動流于形式，確保社會主義核心價值觀的深入人心解決辦法：在活動設(shè)計中，強(qiáng)化互動環(huán)節(jié)，比如在知識競賽中增加現(xiàn)場問答，讓員工和農(nóng)民朋友們真正參與進(jìn)來。同時，活動后要進(jìn)行效果評估，通過問卷調(diào)查、訪談等方式收集反饋，確保活動不是走過場，而是真正起到了教育引導(dǎo)的作用。注意事項(xiàng)三：控制活動成本，避免鋪張浪費(fèi)解決辦法：在預(yù)算分配上，精打細(xì)算，盡量減少不必要的開支。比如，可以通過內(nèi)部選拔的方式找到有才藝的員工來負(fù)責(zé)文藝匯演的節(jié)目，而不是外聘高價藝人。可以通過贊助、合作等方式，爭取外部資源，減輕成本壓力。注意事項(xiàng)四：保證活動的安全性和秩序性解決辦法：在活動策劃之初，就要考慮到安全管理，制定詳細(xì)的安全預(yù)案，包括人員疏散、醫(yī)療急救等措施。在活動實(shí)施過程中，要安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)，確保活動順利進(jìn)行。強(qiáng)化活動的互動性和參與性，不能只是單方面的灌輸。要讓員工和農(nóng)民朋友們成為活動的主角，比如在知識競賽中可以設(shè)置團(tuán)隊(duì)對抗環(huán)節(jié)，讓大家在競賽中增進(jìn)交流，也能讓社會主義核心價值觀在輕松愉快的氛圍中深入人心。注重活動的持續(xù)性，不能只是一次性的事件。可以通過建立長效機(jī)制，比如定期舉辦主題講座、技術(shù)培訓(xùn)，或者創(chuàng)建興趣小組，讓員工和農(nóng)民朋友們能夠持續(xù)參與，形成長期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐氛圍。再者，加強(qiáng)活動的宣傳力度，擴(kuò)大影響力。利用供銷社的現(xiàn)有資源，比如門店、宣傳欄等，對活動進(jìn)行廣泛宣傳。同時，也可以通過社交媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺等新媒體手段，讓更多的人了解活動，提升供銷社的社會形象。另外，要注重活動的實(shí)際成效，不能只看重形式。比如，志愿服務(wù)活動結(jié)束后，要對服務(wù)的對象進(jìn)行回訪，了解服務(wù)是否真的解決了他們的實(shí)際問題，這樣才能確?；顒拥膶?shí)效性。加強(qiáng)活動組織的專業(yè)性，確保活