2024年企業(yè)行政后勤工作計劃范例（四篇）

第6頁共6頁2024年企業(yè)行政后勤工作計劃范例一、強化能力建設(shè)，奠定下半年新校區(qū)服務(wù)與管理堅實基礎(chǔ)1.著力提升服務(wù)能力，為下半年新校區(qū)服務(wù)與管理工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。2.營造學(xué)習(xí)氛圍，倡導(dǎo)追求卓越、無私奉獻、高標準、高水平的良好風(fēng)氣，對____年度總公司服務(wù)明星和先進班組進行表彰，并在各服務(wù)窗口廣泛宣傳其先進事跡。3.定期策劃并舉辦公司文化、體育、娛樂等集體活動及勞動競賽，以增強員工凝聚力，營造積極向上的工作氛圍。4.致力于穩(wěn)定公司員工隊伍，加強對后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理制度，逐步提升臨時工待遇，同時引進優(yōu)秀人才，以提升后勤團隊的整體素質(zhì)。二、以規(guī)章制度為引領(lǐng)，強化執(zhí)行與監(jiān)督1.將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編纂成冊，通過多層次、多渠道的方式組織學(xué)習(xí)、宣傳與考核，確保每位員工均能深入理解并嚴格遵守公司規(guī)章制度。2.明確界定公司各崗位職責(zé)，強化班組建設(shè)，充分發(fā)揮各中心管理人員和班組長的引領(lǐng)作用，實施責(zé)任追究制度。3.嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，堅持總公司值班制度，強化勞動紀律，加大對各部門及員工日常工作的檢查力度，確保日?？己伺c績效工資緊密掛鉤。4.加強公司運營成本核算，厲行節(jié)約，杜絕浪費，尤其要加強對衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料及辦公用品的管理。5.進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè)，按照學(xué)院黨委要求開展相關(guān)活動，完善臺賬管理，做好預(yù)備黨員及入黨積極分子的教育考察工作。三、聚焦食品衛(wèi)生安全，強化食堂管理1.將安全工作置于伙食工作的首要位置，實行層層負責(zé)、環(huán)環(huán)相扣的管理機制，確保各項安全措施落實到位，堅決杜絕學(xué)生食物中毒事件的發(fā)生。2.建立____小時值班制度和食堂三餐時間部門負責(zé)人巡查制度，確保問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理。嚴禁外來人員進入食品加工區(qū)域。3.加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強化租賃負責(zé)人的責(zé)任意識及從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，確保進貨質(zhì)量達標、生產(chǎn)過程規(guī)范、質(zhì)量價格相符、剩余飯菜妥善保存、銷售過程防止感染。4.開展文明服務(wù)窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的溝通協(xié)作，加大檢查與處罰力度，持續(xù)改善伙食質(zhì)量，提升服務(wù)水平。5.持續(xù)優(yōu)化教工餐廳服務(wù)，致力于在飯菜品種、口味及質(zhì)量上不斷創(chuàng)新與提升，以滿足教職工的多樣化需求。6.積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)及安裝工程的招標工作。同時，深入研究并確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準備工作。還需對原餐廳兩年的租賃情況進行全面總結(jié)，并提出老餐廳的改造方案。四、以學(xué)生公寓管理為核心，加強行為規(guī)范教育與公寓文化建設(shè)1.嚴格按照省教育廳關(guān)于高校文明宿舍創(chuàng)建與評比活動的標準要求，加強學(xué)生公寓的日常管理工作，在原有臺賬基礎(chǔ)上進行規(guī)范化整理，并定期進行檢查。2.充分發(fā)揮學(xué)生自管會及勤工助學(xué)學(xué)生在公寓管理中的作用，不斷探索并創(chuàng)新學(xué)生公寓物業(yè)管理的新模式。3.推行親情式服務(wù)理念，積極幫助學(xué)生解決生活中的實際困難，提供具有特色的公寓服務(wù)項目。4.加強對學(xué)生公寓教導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用。同時加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育并試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)的綜合表現(xiàn)檔案制度力爭年底取得顯著成效。5.緊密配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓的工作部署開辟公寓宣傳陣地加強公寓文化建設(shè)組織豐富多彩的社區(qū)文化活動并開展宿舍衛(wèi)生競賽等活動。五、以師生滿意度為導(dǎo)向，提升后勤服務(wù)質(zhì)量與形象1.牢固樹立“始于師生需求終于師生滿意”的服務(wù)理念不斷提升后勤服務(wù)質(zhì)量與師生滿意度努力塑造后勤服務(wù)的新形象。2.堅持與學(xué)生系統(tǒng)保持密切聯(lián)系充分發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會和伙食管理委員會的橋梁作用定期召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會議以加強溝通與協(xié)作。3.定期舉辦學(xué)生座談會并設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見箱廣泛聽取師生對后勤服務(wù)的意見與建議并及時處理與改進。4.加強與學(xué)院相關(guān)部門的溝通協(xié)作與后勤管理處、保衛(wèi)處等部門共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并組織演練以提高應(yīng)急處理能力。5.配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標選購工作為學(xué)生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施以支持公司未來的管理工作。6.注重員工的文明禮儀教育計劃年內(nèi)實現(xiàn)員工統(tǒng)一著裝掛牌上崗的要求。同時要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生做到管理育人、服務(wù)育人。2024年企業(yè)行政后勤工作計劃范例（二）一、深化績效考核成果二、全面貫徹落實“全員營銷”工作理念我們將與公司與營銷相關(guān)的職能部門緊密配合，構(gòu)建一套完善的后勤服務(wù)保障體系，并實行承諾制。對于相關(guān)部門提出的協(xié)助需求，我們將做出明確承諾，并將其納入績效考核指標之中，以確保公司銷售目標的順利實現(xiàn)。三、強化節(jié)約，保障指標達成在即將到來的新一年里，行政部將與各部門進行深入的溝通，制定詳細的節(jié)約制度，并堅持每天、每時都進行節(jié)約工作。我們將加強對日常工作的監(jiān)督、檢查和改進，從“節(jié)流”的角度出發(fā)，確保公司利潤指標的圓滿達成。四、嚴格安全生產(chǎn)管理我們將依托現(xiàn)有的安全標準化管理平臺，加大安全檢查和安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)的力度。同時，注重隱患排查，提高員工的安全生產(chǎn)意識，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故率的目標。五、加強企業(yè)文化建設(shè)針對行政部在企業(yè)文化建設(shè)方面的不足，我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，輔以主題活動的方式，積極借鑒和吸收其他企業(yè)的先進企業(yè)文化經(jīng)驗。在明年內(nèi)，我們將努力完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。六、推動創(chuàng)新與主動作為作為行政部的負責(zé)人，我將投入更多時間進行思考，針對工作中的各個環(huán)節(jié)提出創(chuàng)新的改良方法和方式。我們將主動出擊，將創(chuàng)新管理融入到明年的績效考核指標中，培養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作注入新的動力。七、完善自我，持續(xù)學(xué)習(xí)在____年的工作中，我深刻認識到自己仍存在許多不足。我的管理水平還有待提高，需要時刻注意改正自己的性格缺陷。我將堅持少說話、多做事的原則，多做實事，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣。我將積極吸收先進的經(jīng)驗，用知識來武裝自己、提高自己。2024年企業(yè)行政后勤工作計劃范例（三）在過去的這一年中，我持續(xù)在原有的工作崗位上履行職責(zé)，職務(wù)和工作方向保持穩(wěn)定，唯一的變化是我在不斷的學(xué)習(xí)中深化了對工作的理解，掌握了在公司競爭中立足的策略。為了更有效地融入公司的工作環(huán)境，并在其中確立自身的價值，我制定了個人的工作規(guī)劃。我將自己定位在行政部門。基于我的堅定意志、忠誠度以及對行政工作的適應(yīng)性，這與公司前期的團隊構(gòu)建、招聘和人員補充需求相契合。我已熟練掌握招聘流程，包括在線招聘、前期溝通、現(xiàn)場操作以及后期的檔案管理和人員通知等環(huán)節(jié)。我的目標是在愉快的工作氛圍中，通過持續(xù)學(xué)習(xí)提升自身能力，以滿足公司發(fā)展需求，勝任行政總裁助理的職務(wù)。同時，我期望能對公司的發(fā)展做出貢獻，助力招聘招商計劃的實施和專業(yè)會館的建立，共同構(gòu)建我們的“世界”。我的主要職責(zé)包括：協(xié)助市場部門進行初步招聘和行政人員的補充，維持日常行政工作并培訓(xùn)前臺人員，以及全面了解行政工作的各個方面，如考勤、接待、文件管理、辦公設(shè)備維護、人力資源規(guī)劃和財務(wù)知識的學(xué)習(xí)等。作為監(jiān)督者，我有權(quán)對所有員工的禮儀、辦公紀律、出勤、外出等進行監(jiān)督，并靈活應(yīng)對各種突發(fā)工作。如有公司需求，我愿意服從安排和調(diào)動。盡管我在工作中表現(xiàn)出色，但個人的職業(yè)發(fā)展似乎停滯不前，面對激烈的競爭和眾多的優(yōu)秀同事，我感到壓力。然而，我相信真正的能力不會被埋沒，我期待有機會向領(lǐng)導(dǎo)展示我的潛力，實現(xiàn)職業(yè)目標。同時，我也認識到，有時是自己的表達能力不足或未遇到伯樂，導(dǎo)致才華未被充分發(fā)掘。但我深信“是金子總會發(fā)光”，我有信心在公司中脫穎而出，實現(xiàn)我的職業(yè)夢想。2024年企業(yè)行政后勤工作計劃范例（四）一、指導(dǎo)思想隨著公司廠區(qū)建設(shè)的逐步成型，冀東水泥渝川大區(qū)的后勤管理與服務(wù)領(lǐng)域日益擴展。我們秉持“為你做得多一點，細一點”的后勤服務(wù)理念，致力于通過強化員工素質(zhì)、規(guī)范管理模式、把握發(fā)展機遇、匯聚集體智慧、促進團隊協(xié)作，為廣大員工提供卓越服務(wù)，為冀東水泥渝川大區(qū)構(gòu)建堅實的后勤保障體系。二、工作目標1.聚焦食品衛(wèi)生安全，深化管理力度，提升員工對食堂的滿意度，力求滿足不同地域員工的飲食需求，確保員工飲食質(zhì)量。同時，制定并實施食堂新經(jīng)營方案。2.以員工宿舍管理為核心，強化防火防盜宣傳，確保宿舍安全無虞。及時響應(yīng)宿舍水電氣維修需求，保障宿舍設(shè)施正常運行，提升宿舍管理水平。3.圍繞辦公室管理，加強安全衛(wèi)生監(jiān)管，及時排除安全隱患，確保辦公環(huán)境整潔有序。高效完成辦公用品采購與日常管理任務(wù)，積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。4.以員工滿意度為導(dǎo)向，重塑行政后勤服務(wù)形象，力求后勤服務(wù)滿意率顯著提升。三、主要工作（一）食堂管理1.構(gòu)建蔬菜采購渠道，降低采購成本。計劃于____月中旬完成蔬菜供貨商考察，____月下旬建立蔬菜供應(yīng)鏈。注重菜品葷素搭配，滿足員工口味需求，確保菜品數(shù)量與質(zhì)量。積極聽取員工意見與建議，持續(xù)優(yōu)化食堂服務(wù)。2.____月底前完成糧油供貨渠道建立工作。3.____月初完成上月食堂成本核算及勞務(wù)人員考勤上報。4.____月初開展食堂設(shè)備檢修與柴油運輸工作。5.____月底前完成餐補發(fā)放工作。（二）宿舍管理1.強化宿舍固定資產(chǎn)管理，及時處理增減變動，確保資產(chǎn)賬實相符。加強水電氣管理，倡導(dǎo)節(jié)能減排，降低浪費。定期檢查宿舍衛(wèi)生與設(shè)備狀況，及時維修安全隱患，為員工營造舒適安全的住宿環(huán)境。2.____月中旬完成宿舍水電氣費用繳納與報銷工作。3.____月下旬完成員工宿舍物業(yè)管理費繳納與報銷工作。4.____月下旬完成車庫費用繳納與報銷工作。（三）辦公室管理1.加強辦公室衛(wèi)生檢查與日常用品采購工作，合理安排周末值班人員，確保辦公環(huán)境整潔有序。2.___