2024年農(nóng)村信用社四項制度工作規(guī)劃樣本（二篇）

第4頁共4頁2024年農(nóng)村信用社四項制度工作規(guī)劃樣本落實走訪制度一、深化走訪機制，以“民情日記”為載體（一）強化走訪頻次與深度。包片干部需在現(xiàn)有結(jié)對聯(lián)系的民情戶基礎上，確保每周至少走訪____戶村民，全年累計走訪量應達到____戶。其他干部則依據(jù)防洪防火及遠程教育一人一村的分工，每周走訪____戶村民，全年累計走訪量應達到____戶次。每位干部需隨身攜帶“民情日記”，詳細記錄每次走訪情況，重點關注基層潛在的不穩(wěn)定因素、群眾普遍關心的熱點問題、影響群眾切身利益的生產(chǎn)與生活難題、基層干部作風及民主決策中的不足、以及基層難以解決的重大及復雜信訪事項。（二）實施專項督辦，確保走訪實效1.走訪制度需切實執(zhí)行，避免“民情日記”流于形式。機關干部需深入基層，主動發(fā)現(xiàn)問題，傾聽群眾意見，每周形成書面匯報提交黨政辦公室，以便將群眾意見及時反饋給黨委、政府，為農(nóng)村工作提供第一手資料。黨委、政府將根據(jù)書面意見匯總成督辦單，下發(fā)至各片干部手中，實施專項督辦。2.拓寬民情民意表達渠道。鎮(zhèn)政府特設民情熱線（電話：____），提供____小時不間斷服務，接收群眾關于村莊重大、緊急及涉及自身利益的問題反饋，并及時解答群眾疑惑。對于群眾反映的問題，辦公室將進行匯總，協(xié)調(diào)相關部門，按照“集中受理、首問負責、歸口辦理、限時報結(jié)”的原則處理，確保每件事項均有回應、有結(jié)果。同時，通過電話回訪、書面調(diào)查等方式，收集群眾對____經(jīng)濟發(fā)展、城建、新農(nóng)村建設及民生服務的意見與建議，評估機關干部工作作風滿意度，將民情熱線打造成為群眾辦事的綠色通道。二、加強學習制度包村干部需每月至少一次到村召開黨員、村民代表大會，組織學習。學習內(nèi)容涵蓋國家會議精神解讀、惠農(nóng)政策宣傳、上級工作要求傳達、機關學習內(nèi)容分享及本村重要工作安排與重點項目建設情況等，確?；鶎尤罕娔軌蛘嬲斫恻h的政策與決策意圖。會議期間，包村干部需督促各村做好學習記錄并簽字確認。三、完善聯(lián)系戶制度堅持每月至少一次走訪聯(lián)系戶，全面了解其工作、收入、健康狀況及生活需求。通過真情關懷，將走訪作為政府聯(lián)系群眾的橋梁，收集群眾聲音，了解群眾生活。同時，將幫扶與獻愛心融入走訪全過程，針對聯(lián)系戶的實際困難開展有針對性的幫扶工作，讓群眾切實感受到黨和政府的關懷與溫暖。機關黨支部將定期抽查聯(lián)系戶制度落實情況。四、強化考核激勵機制為確保上述制度得到有效執(zhí)行，鎮(zhèn)黨委已將其納入機關干部及村委干部工作考核體系，并與年終考核獎懲掛鉤。____年____月____日四項制度助力農(nóng)村發(fā)展莘州街道自實施黨委會到村召開制度以來，成功解決了干部發(fā)展思路不清、群眾疑慮重重等問題，有效拉近了干群關系，促進了村莊發(fā)展。以破樓村為例，該村地處偏遠，道路狀況差，經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)為主，生活水平較低。街道黨工委通過深入調(diào)研，決定將黨委會開到破樓村，現(xiàn)場解決村莊發(fā)展難題。自____月份黨委會召開以來，黨員群眾積極參與討論，提出多項建議。黨委會根據(jù)群眾意見，制定了村莊發(fā)展計劃，包括修建柏油路、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、建設高標準大棚示范區(qū)等。經(jīng)過數(shù)月努力，破樓村已新建柏油路____公里，建成黨員干部活動室及高標準蔬菜大棚示范區(qū)，有效帶動了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，增加了群眾收入。村民王春喜等人紛紛表示感激，認為黨委會的召開為村莊帶來了實實在在的改變。今年以來，街道黨委已累計將黨委會開到村____次，為群眾解決實際問題____件，為村莊發(fā)展指明了方向，幫助干部理清了思路，化解了群眾矛盾，有力推動了農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。2024年農(nóng)村信用社四項制度工作規(guī)劃樣本（二）省聯(lián)社XX辦事處：根據(jù)貴處下發(fā)的《關于上報“四項制度”落實開展情況的緊急通知》要求，現(xiàn)將我社在高管人員交流、重要崗位人員輪崗、強制休假與離崗審計、近親屬回避“四項制度”方面的建設與落實情況，作如下正式報告：一、“四項制度”建設概況金臺區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社坐落于XX市老城區(qū)，目前下轄XX個信用社及XX個營業(yè)部，截至XX月底，在冊正式員工共計XX人，擁有營業(yè)網(wǎng)點XX個。為積極響應銀監(jiān)管理部門及省聯(lián)社的工作指導，我社于XX年XX月，正式頒布了《XX市金臺區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社員工強制性休假制度》與《XX市金臺區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社干部交流和員工崗位輪換管理辦法》，上述制度對崗位輪換及強制休假的具體要求與操作程序進行了清晰界定。依據(jù)省聯(lián)社的相關規(guī)定，我社自XX年XX月起，正式建立了親屬回避制度。該制度的實施，有效強化了內(nèi)部管理，推動了廉政建設，并對防范因職務、崗位及職權(quán)行使不當而引發(fā)的違紀違法行為，起到了重要的預警作用。二、“四項制度”落實情況（一）高管人員交流為深化聯(lián)社干部與員工隊伍建設，培育高素質(zhì)復合型人才，并持續(xù)增強對操作風險與道德風險的防控能力，本年度，我社嚴格遵循省聯(lián)社部署，對XX名高管人員實施了異地交流。同時，針對在同一地區(qū)任期超過兩屆的信用社主要負責人，亦進行了相應的交流調(diào)整。截至目前，已分批次對XX名在同一地區(qū)工作滿6年的信用社主任進行了崗位交流。交流范圍廣泛覆蓋區(qū)聯(lián)社下轄的農(nóng)村信用社基層社主任、副主任、總會計、區(qū)聯(lián)社稽核員及聯(lián)社各部門經(jīng)理。具體交流條件包括：1.基層社主任每屆任期為三年，連續(xù)在同一基層社任職時間不得超過六年。2.基層社副主任、總會計、稽核員在同一單位連續(xù)任職時間不得超過五年。我社每年對基層社主任進行民主評議考核，依據(jù)德、能、勤、績等方面表現(xiàn)，決定其是否繼續(xù)任職或交流；對于考核不合格者，則予以免職并調(diào)整至其他社工作。同時，嚴格確保在同一社任職時間不超過六年，超出者一律進行異地交流。對于基層社副主任、總會計、稽核員在同一單位工作滿五年且考核合格者，可交流至其他社繼續(xù)工作；不合格者則調(diào)換崗位。（二）崗位輪換截至XX年XX月XX日，我社已對符合輪崗條件的XX名重要崗位人員進行了崗位輪換。特別是XX年，我社統(tǒng)一組織信貸、會計等崗位員工在全社范圍內(nèi)進行了輪崗交流，目前各社、部符合輪崗條件的重要崗位員工已基本完成調(diào)配輪換。此舉有效避免了因長期從事同一崗位而產(chǎn)生的道德風險與職業(yè)厭倦情緒。XX年我社還通過重新定編定崗，進一步優(yōu)化了人員輪崗調(diào)配工作。（三）強制休假與離崗審計我社自XX年XX月起正式建立并實施強制休假制度，并率先對中層管理人員執(zhí)行了強制休假措施。進入XX年，我社繼續(xù)深化該制度的貫徹落實，并結(jié)合中層任職情況對離崗的信用社負責人及聯(lián)社重要業(yè)務部門負責人進行了離崗審計。截至目前，共有XX名員工執(zhí)行了強制休假制度，離崗審計人數(shù)亦達到XX人。（四）親屬回避我社嚴格遵循近親屬回避原則，堅決執(zhí)行上級規(guī)定。目前我社內(nèi)不存在近親屬在同一營業(yè)機構(gòu)或部門工作的情況。自XX年XX月親屬回避制度實施以來，我