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第5頁共5頁2024年人事行政部下半年工作計劃樣本持續(xù)致力于為公司提供服務(wù)。招聘活動在公司發(fā)展的每個階段都至關(guān)重要,提升招聘效率,確保人才的及時供應(yīng),以促進(jìn)業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展。招聘工作雖然表面上屬于行政部門的職責(zé),但實質(zhì)上,它是行政部門與人力資源部門協(xié)同努力的全方位任務(wù)。實現(xiàn)招聘效率的提升,關(guān)鍵在于兩者的和諧統(tǒng)一。1、以完成____億的業(yè)務(wù)量為基準(zhǔn),制定各部門的年度業(yè)績指標(biāo),以確定各部門的人員編制,確保公司員工的穩(wěn)定性。2、建立人才儲備機(jī)制:一是儲備優(yōu)秀的實習(xí)人員;二是儲備中層管理人才,為管理層的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。(1)在招聘過程中,用人部門需明確用人需求。招聘部門應(yīng)明確所需人員的條件,哪些是必備條件,哪些是參考條件,優(yōu)先考慮何種潛力,該職位人員目前的工作內(nèi)容,可發(fā)展的培養(yǎng)方向,以及在組織中的位置,完整的工作安排等,這些都有助于找到合適的人選。只有明確需求,才能確保招聘效果。(2)確保信息溝通的及時性。用人部門將對候選人進(jìn)行初試和復(fù)試,以評估其基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,判斷其是否適應(yīng)公司發(fā)展,以提高招聘的有效性。在面試前,應(yīng)及時與招聘部門主管協(xié)調(diào),確定面試時間、地點,并合理安排各部門面試者,以提升招聘效率。(3)為確保招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:A、網(wǎng)絡(luò)招聘:利用網(wǎng)絡(luò)的普及,定向發(fā)布招聘信息,便于管理和查詢,成本相對較低。通過公司網(wǎng)站等知名平臺發(fā)布招聘信息,快速接收求職者反饋。B、內(nèi)部競爭上崗:這種招聘方式成本低,能提升員工士氣。申請者熟悉公司,適應(yīng)企業(yè)文化與管理流程,能快速投入工作。同時,也有利于培養(yǎng)一專多能的核心人才,提高員工對公司的忠誠度,并用于內(nèi)部晉升、調(diào)動和輪崗。C、員工推薦:員工推薦在公司中廣泛應(yīng)用,成本小,推薦的人員與現(xiàn)有員工有一定程度的關(guān)聯(lián),素質(zhì)可靠。只要技能和品質(zhì)相當(dāng),通??煽紤]錄用。三、優(yōu)化薪酬福利的自我考核機(jī)制對崗位工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分,明確責(zé)任人。在完成基本工作的同時,配合公司的績效考核制度,每月制定月度考核計劃,并積極提出改進(jìn)行政工作的建議,增強(qiáng)競爭力度。四、完善公司各部門的培訓(xùn)制度及計劃培訓(xùn)是員工追求個人成功的重要途徑,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。提供員工成長空間和發(fā)展機(jī)會,滿足員工需求,是挖掘員工潛力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵。根據(jù)各部門需求,組織和協(xié)助實施培訓(xùn)活動,以滿足企業(yè)需求。五、提出有助于構(gòu)建企業(yè)文化和團(tuán)隊文化的建議方案企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力和持久競爭力的源泉。每位員工都追求成功,因此,推動企業(yè)文化建設(shè)是每位員工的責(zé)任。通過積極參與,推動企業(yè)文化的形成和發(fā)展。六、發(fā)揮工作職能,營造相互尊重、互信的工作氛圍維護(hù)健康的合作關(guān)系,確保各部門員工理解并自愿遵守公司制度。通過自身表率,促進(jìn)制度的執(zhí)行和維護(hù)。七、強(qiáng)化公司制度的執(zhí)行和監(jiān)督工作確保已有的剛性制度得到有效執(zhí)行,首先自身要遵守,保持執(zhí)行的連續(xù)性,不折不扣地執(zhí)行制度,不以寬己嚴(yán)人。通過監(jiān)督,提升制度的效力。八、推進(jìn)公司項目資料的信息化管理協(xié)助投資部整理、歸檔項目資料,確保借閱和領(lǐng)取的資料有詳細(xì)記錄,并督促及時歸還,以便查詢。同時,對投融資業(yè)務(wù)有基本了解,以便在對接單位提供資料時進(jìn)行有效管理。九、有效控制辦公資源嚴(yán)格控制辦公用品和耗材的使用,根據(jù)實際領(lǐng)用情況實施嚴(yán)格的控制措施。關(guān)注辦公設(shè)備的使用情況和用電安全,促進(jìn)合理用電。十、積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事完成工作始終保持主動性和積極性,協(xié)助解決工作中遇到的問題,以團(tuán)隊協(xié)作推動公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。2024年人事行政部下半年工作計劃樣本(二)持續(xù)致力于為公司提供服務(wù)。招聘活動在公司發(fā)展的每個階段都至關(guān)重要,提升招聘效率,確保人才的及時供應(yīng),以促進(jìn)業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展。招聘工作雖然表面上屬于行政部門的職責(zé),但實質(zhì)上,它是行政部門與人力資源部門協(xié)同努力的全方位任務(wù)。實現(xiàn)招聘效率的提升,關(guān)鍵在于兩者的和諧統(tǒng)一。1、以完成____億的業(yè)務(wù)量為基準(zhǔn),制定各部門的年度業(yè)績指標(biāo),以確定各部門的人員編制,確保公司員工的穩(wěn)定性。2、建立人才儲備機(jī)制:一是儲備優(yōu)秀的實習(xí)人員;二是儲備中層管理人才,為管理層的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。(1)在招聘過程中,用人部門需明確用人需求。招聘部門應(yīng)明確所需人員的條件,哪些是必備條件,哪些是參考條件,優(yōu)先考慮何種潛力,該職位人員目前的工作內(nèi)容,可發(fā)展的培養(yǎng)方向,以及在組織中的位置,完整的工作安排等,這些都有助于找到合適的人選。只有明確需求,才能確保招聘效果。(2)確保信息溝通的及時性。用人部門將對候選人進(jìn)行初試和復(fù)試,以評估其基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,判斷其是否適應(yīng)公司發(fā)展,以提高招聘的有效性。在面試前,應(yīng)及時與招聘部門主管協(xié)調(diào),確定面試時間、地點,并合理安排各部門面試者,以提升招聘效率。(3)為確保招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:A、網(wǎng)絡(luò)招聘:利用網(wǎng)絡(luò)的普及,定向發(fā)布招聘信息,便于管理和查詢,成本相對較低。通過公司網(wǎng)站等知名平臺發(fā)布招聘信息,快速接收求職者反饋。B、內(nèi)部競爭上崗:這種招聘方式成本低,能提升員工士氣。申請者熟悉公司,適應(yīng)企業(yè)文化與管理流程,能快速投入工作。同時,也有利于培養(yǎng)一專多能的核心人才,提高員工對公司的忠誠度,并用于內(nèi)部晉升、調(diào)動和輪崗。C、員工推薦:員工推薦在公司中廣泛應(yīng)用,成本小,推薦的人員與現(xiàn)有員工有一定程度的關(guān)聯(lián),素質(zhì)可靠。只要技能和品質(zhì)相當(dāng),通??煽紤]錄用。三、優(yōu)化薪酬福利的自我考核機(jī)制對崗位工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分,明確責(zé)任人。在完成基本工作的同時,配合公司的績效考核制度,每月制定月度考核計劃,并積極提出改進(jìn)行政工作的建議,增強(qiáng)競爭力度。四、完善公司各部門的培訓(xùn)制度及計劃培訓(xùn)是員工追求個人成功的重要途徑,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。提供員工成長空間和發(fā)展機(jī)會,滿足員工需求,是挖掘員工潛力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵。根據(jù)各部門需求,組織和協(xié)助實施培訓(xùn)活動,以滿足企業(yè)需求。五、提出有助于構(gòu)建企業(yè)文化和團(tuán)隊文化的建議方案企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力和持久競爭力的源泉。每位員工都追求成功,因此,推動企業(yè)文化建設(shè)是每位員工的責(zé)任。通過積極參與,推動企業(yè)文化的形成和發(fā)展。六、發(fā)揮工作職能,營造相互尊重、互信的工作氛圍維護(hù)健康的合作關(guān)系,確保各部門員工理解并自愿遵守公司制度。通過自身表率,促進(jìn)制度的執(zhí)行和維護(hù)。七、強(qiáng)化公司制度的執(zhí)行和監(jiān)督工作確保已有的剛性制度得到有效執(zhí)行,首先自身要遵守,保持執(zhí)行的連續(xù)性,不折不扣地執(zhí)行制度,不以寬己嚴(yán)人。通過監(jiān)督,提升制度的效力。八、推進(jìn)公司項目資料的信息化管理協(xié)助投資部整理、歸檔項目資料,確保借閱和領(lǐng)取的資料有詳細(xì)記錄,并督促及時歸還,以便查詢。同時,對投融資業(yè)務(wù)有基本了解,以便在對接
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