2024年企業(yè)宣傳工作計(jì)劃例文（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年企業(yè)宣傳工作計(jì)劃例文一、目標(biāo)：1.致力于構(gòu)建并持續(xù)優(yōu)化企業(yè)文化體系及其培訓(xùn)體系，確保企業(yè)內(nèi)部形成高度一致的愿景與行動(dòng)，進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。2.深化企業(yè)網(wǎng)站的內(nèi)容與功能，廣泛傳播企業(yè)文化、形象、產(chǎn)品及品牌信息，以增強(qiáng)企業(yè)的知名度與美譽(yù)度，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的深化，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷量的提升。3.營(yíng)造員工精神歸屬的家園，植入歸屬感元素，促使企業(yè)文化成為員工的信仰。此舉旨在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)力，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，并全面提升企業(yè)的整體素質(zhì)與價(jià)值。二、措施：1.全面完善企業(yè)文化體系，包括魂文化（愿景、使命、價(jià)值觀）、法文化（規(guī)章制度）、行文化（員工手冊(cè)）、顯文化（通過網(wǎng)絡(luò)等多種渠道宣傳和推廣企業(yè)網(wǎng)站、文化、產(chǎn)品及品牌）以及勢(shì)文化（提升企業(yè)的知名度、美譽(yù)度及可信度）。2.建立健全企業(yè)三級(jí)培訓(xùn)體系，明確各部門日常培訓(xùn)及考核責(zé)任，涵蓋企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等多個(gè)方面。定期舉辦企業(yè)文化、規(guī)章制度及安全生產(chǎn)、生產(chǎn)技術(shù)與工藝的培訓(xùn)與討論，確保培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性。同時(shí)，建立并落實(shí)培訓(xùn)督查與考核機(jī)制。3.不斷豐富和優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容，運(yùn)用貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等多種渠道，廣泛宣傳和推廣企業(yè)網(wǎng)站、形象及產(chǎn)品，以擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力。三、計(jì)劃：1.白天時(shí)段：致力于豐富和完善企業(yè)文化及網(wǎng)站內(nèi)容，加大企業(yè)網(wǎng)站、產(chǎn)品及形象的推廣力度。制定并實(shí)施各部門日常培訓(xùn)制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，編制規(guī)章制度及安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件。嚴(yán)格按照培訓(xùn)制度組織各類培訓(xùn)活動(dòng)，確保培訓(xùn)效果。2.晚上時(shí)段：主動(dòng)與員工溝通交流，了解員工思想動(dòng)態(tài)，積極幫助員工解決思想及生活上的問題，關(guān)注員工的個(gè)人成長(zhǎng)與幸福。抓住企業(yè)內(nèi)外的典型事件（如好人好事或事故案例），組織員工進(jìn)行討論，引導(dǎo)員工形成正確的價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則。嚴(yán)格遵循“四不放過”原則，對(duì)事故進(jìn)行深入剖析與整改，確保類似問題不再發(fā)生。2024年企業(yè)宣傳工作計(jì)劃例文（二）人才資源乃國(guó)家與黨的戰(zhàn)略基石，其有效管理與利用對(duì)于事業(yè)之發(fā)展至關(guān)重要。本年度，我單位將秉持開放理念，秉持科學(xué)人才觀，致力于打造人才輩出的優(yōu)質(zhì)環(huán)境，將人才工作置于戰(zhàn)略高度，緊抓不懈?，F(xiàn)就本年度人才工作計(jì)劃，謹(jǐn)作如下匯報(bào)：一、樹立典范，引領(lǐng)風(fēng)尚。依托“四德工程”建設(shè)平臺(tái)，通過評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，于全縣范圍內(nèi)選拔“誠(chéng)實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、孝老愛親、助人為樂、敬業(yè)奉獻(xiàn)”之道德模范，以弘揚(yáng)社會(huì)主義道德，發(fā)揮示范效應(yīng)，促進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系之構(gòu)建。同時(shí)，廣泛開展“五好家庭”、“巾幗標(biāo)兵”及“好媳婦、好婆婆、好鄰居、好軍嫂、好少年”等評(píng)選，營(yíng)造和諧美好之社會(huì)氛圍。二、挖掘文化人才，激發(fā)創(chuàng)作活力。在全縣范圍內(nèi)啟動(dòng)“____優(yōu)秀文化人才評(píng)選”活動(dòng)，聚焦于宣傳文化、新聞出版、文學(xué)藝術(shù)、社會(huì)科學(xué)等領(lǐng)域，選拔具備高深學(xué)術(shù)造詣、精湛專業(yè)技能、卓越創(chuàng)作表演及高效經(jīng)營(yíng)管理能力之專業(yè)人才。此舉旨在激勵(lì)全縣文化戰(zhàn)線優(yōu)秀人才，通過選拔與培養(yǎng)，構(gòu)建一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的文化人才隊(duì)伍。三、構(gòu)建宣傳文化人才庫(kù)，強(qiáng)化信息管理。依托我縣各大文化協(xié)會(huì)，深入基層調(diào)研，掌握我縣文化人才儲(chǔ)備現(xiàn)狀，提出針對(duì)性與實(shí)效性兼具的政策建議?；谡{(diào)研成果，籌建____宣傳文化人才庫(kù)，推進(jìn)人才管理信息化建設(shè)，建立多層次人才情況登記報(bào)告制度，定期匯總上報(bào)人才信息，以便及時(shí)掌握人才培養(yǎng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)，重視基層文化人才保護(hù)與扶持，為鄉(xiāng)土文化能人、民間文化傳承人及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人爭(zhēng)取政策支持，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。四、強(qiáng)化人才培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。一是開展文化從業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家授課，提升文化工作者業(yè)務(wù)素養(yǎng)；二是加強(qiáng)文化企業(yè)人才培訓(xùn)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理專家來縣指導(dǎo)，提升企業(yè)家經(jīng)營(yíng)理念與管理水平；三是舉辦全縣新聞通訊員培訓(xùn)，邀請(qǐng)主流媒體資深工作者授課，加強(qiáng)基層通訊員隊(duì)伍建設(shè)，提升對(duì)外宣傳能力。五、營(yíng)造尊才重才社會(huì)氛圍。利用縣