2024年人力資源部年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人力資源部年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本回顧過(guò)去一年，人力資源部在公司高層的悉心指導(dǎo)和各部門(mén)、服務(wù)中心的緊密協(xié)作下，堅(jiān)定地執(zhí)行其職能責(zé)任，基本達(dá)成年度工作目標(biāo)，但也發(fā)現(xiàn)了一些需要迫切改進(jìn)的領(lǐng)域?，F(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作成果與不足進(jìn)行深入總結(jié)，以期為新一年度的工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、年度工作總結(jié)（一）組織架構(gòu)與人員配置目前，公司設(shè)立了____個(gè)職能部門(mén)和____個(gè)服務(wù)中心，人員配置遵循既定的編制規(guī)定，確保合理分配。然而，部分部門(mén)存在一人多職的情況。截至當(dāng)前，公司共有員工____人，其中管理人員____人（高層領(lǐng)導(dǎo)____人，中層人員____人，基層管理人員____人），操作層人員____人。在管理人員中，年齡在____至____歲之間且具備大專以上學(xué)歷的有____人，注冊(cè)物業(yè)管理師____人，具有中級(jí)以上職稱的員工為_(kāi)___人。所有員工信息已按部門(mén)和項(xiàng)目分類，并建立了電子檔案，便于管理和查詢。（二）人力資源管理1、招聘與配置通過(guò)多元化的招聘方式滿足公司的人力需求，全年共招聘新員工____人（管理人員____人，操作層人員____人）。2、日常運(yùn)營(yíng)（2）我們維護(hù)了一個(gè)詳實(shí)的員工檔案系統(tǒng)，包括在職、離職和應(yīng)聘人員檔案，確保一人一檔的管理原則。離職員工在完成相關(guān)手續(xù)后，其檔案會(huì)及時(shí)歸入離職人員檔案。應(yīng)聘人員檔案按崗位整理，以備未來(lái)參考。同時(shí)，我們建立了員工電子檔案，便于動(dòng)態(tài)管理和快速檢索。（3）遵循保密和規(guī)范化原則，自____年____月起，我們優(yōu)化了薪資發(fā)放流程，確保每月工資準(zhǔn)確核算并及時(shí)報(bào)批。自____年____月至____年____月，累計(jì)發(fā)放員工薪資____元，其中本部職能部門(mén)____元，龍首苑服務(wù)中心____元，清華苑服務(wù)中心____元，公園2080服務(wù)中心____元，世紀(jì)花園服務(wù)中心____元，富美小區(qū)服務(wù)中心____元。（4）我們已制定并發(fā)布《人力資源管理手冊(cè)》，以規(guī)范日常人事工作，確保有章可循。二、改進(jìn)方向（一）在招聘策略上需更具靈活性，根據(jù)公司人力資源需求及市場(chǎng)狀況適時(shí)調(diào)整招聘方案。（二）我們將重點(diǎn)關(guān)注提升員工整體素質(zhì)，從招聘源頭嚴(yán)格把關(guān)，并加強(qiáng)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)提升。（三）優(yōu)化留人機(jī)制，針對(duì)離職原因進(jìn)行深入分析，以制定更有效的留人策略，改善當(dāng)前員工流動(dòng)性較大的狀況，特別是秩序員崗位。（四）人力資源部將在員工培訓(xùn)和考核方面加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)部的協(xié)作，提升培訓(xùn)考核工作的執(zhí)行力度。（五）我們需要進(jìn)一步提升在人力資源管理及物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識(shí)方面的素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)行業(yè)需求，提升管理水平。2024年人力資源部年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二）1.薪酬福利與績(jī)效管理對(duì)員工的切身利益具有深遠(yuǎn)影響，涵蓋公司全體員工的薪酬計(jì)算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)等工作。同時(shí)，涉及多層面的考核評(píng)估、員工考勤和假期管理以及詳盡的統(tǒng)計(jì)分析。此部門(mén)負(fù)責(zé)構(gòu)建、更新和維護(hù)薪酬管理、績(jī)效管理等制度體系，對(duì)員工評(píng)價(jià)和薪酬發(fā)放產(chǎn)生直接影響，是公司與員工溝通的重要橋梁和實(shí)際通道。鑒于工作的復(fù)雜性、專業(yè)性、高工作量和廣泛性，人力資源部制定了具體的工作方案、崗位要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，以確保工作的規(guī)范性和精確性。每月處理的考勤數(shù)據(jù)超過(guò)____萬(wàn)條，薪酬費(fèi)用核算涉及____人次，薪酬條制作和發(fā)放覆蓋____人次。此外，還包括每季的數(shù)據(jù)匯總、年終的大量測(cè)算匯總統(tǒng)計(jì)及分析，以及每年的保險(xiǎn)系列工作更新維護(hù)等任務(wù)。2.員工關(guān)系與勞動(dòng)合同管理人力資源部遵循法律法規(guī)，確保勞動(dòng)合同管理的合規(guī)性，以保護(hù)員工權(quán)益。____年，部門(mén)響應(yīng)《新勞動(dòng)合同法》，及時(shí)簽訂無(wú)固定期限合同，并調(diào)整其他員工及新入職員工的合同周期，關(guān)鍵崗位實(shí)行____年合同，普通員工實(shí)行____年合同，有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，降低用工成本，明確勞資關(guān)系。全年共簽訂____份新入職員工合同，處理在職員工____人次的合同簽訂。同時(shí)，部門(mén)積極吸納優(yōu)秀技術(shù)人才，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。處理員工爭(zhēng)議____人次，處理離職人員____人次，確保員工關(guān)系和諧，提高雙方滿意度，為企業(yè)發(fā)展和未來(lái)的合作奠定基礎(chǔ)。此外，部門(mén)還及時(shí)為非深戶員工辦理居住證，滿足員工的需求。3.人力資源體系與信息化建設(shè)人力資源部致力于提升體系建設(shè)和信息化建設(shè)，強(qiáng)化人力資源管理的創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用。自____年____月起，部門(mén)投入大量精力進(jìn)行人力資源管理信息系統(tǒng)的資料錄入、檔案整理、模塊臺(tái)賬編制等工作，實(shí)現(xiàn)了薪酬福利、培訓(xùn)、組織崗位信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理及績(jī)效管理的信息化。通過(guò)____次____人次的員工信息和各類數(shù)據(jù)的歸類整理及信息化，顯著提高了工作效率和人力資源管理水平。4.企業(yè)文化建設(shè)人力資源部積極開(kāi)展各類專業(yè)培訓(xùn)和拓展活動(dòng)，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，改善工作氛圍，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。5.部門(mén)未來(lái)發(fā)展展望人力資源部將繼續(xù)承擔(dān)各項(xiàng)核心任務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、人員配置、發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施，確保薪酬績(jī)效體系改革的順利進(jìn)行，優(yōu)化員工關(guān)系，構(gòu)建積極的企業(yè)文化。部門(mén)將以公司戰(zhàn)略決策為指導(dǎo)，高效協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新，為滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求提供專業(yè)支持，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)