監(jiān)理自查報(bào)告

監(jiān)理自查報(bào)告監(jiān)理自查報(bào)告1二OO三年我市行風(fēng)建設(shè)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大精神，結(jié)合開(kāi)展“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)法水平、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，全面建設(shè)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)順利開(kāi)展。為加強(qiáng)對(duì)2003年行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，市所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣也成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，建立健全責(zé)任制，全市從市所長(zhǎng)到縣站長(zhǎng)到一般監(jiān)理人員逐級(jí)、逐人、逐崗位簽定“行風(fēng)建設(shè)保證書(shū)”，打造了“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)、失誤有人究、責(zé)任有人負(fù)”的良好工作機(jī)制，保證行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)順利開(kāi)展。二、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高全體監(jiān)理人員的執(zhí)法水平和服務(wù)能力。監(jiān)理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到服務(wù)水平、執(zhí)法水平和部門(mén)形象。為此，組織全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高監(jiān)理人員政治、法律、文化、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)依法行政水平和為廣大有機(jī)戶的服務(wù)能力，三月初，我市組織在編在崗的農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員進(jìn)行了政治、法律、宗旨、業(yè)務(wù)方面的考試，監(jiān)理人員經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備，共142名參加考試都取得較好的成績(jī)，提高了監(jiān)理人員掌握應(yīng)用法律、法規(guī)和監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力。截止目前為止，全市未發(fā)生一起由監(jiān)理人員執(zhí)法失誤而造成的上訪事件。三、按照“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，以服務(wù)機(jī)手為切入點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)。1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，樹(shù)立機(jī)關(guān)正氣。利用全省開(kāi)展的“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”活動(dòng)，以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)別談話、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)等形式，每位監(jiān)理員寫(xiě)出了比較深刻的剖析材料，查擺出存在的三方面問(wèn)題：一是個(gè)別同志仍存在紀(jì)律松弛，遲到、早退現(xiàn)象；二是工作主動(dòng)性差，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)；三是為基層、機(jī)手服務(wù)個(gè)別環(huán)節(jié)上還存在不到位問(wèn)題。針對(duì)存在問(wèn)題，一是加強(qiáng)了工作紀(jì)律，對(duì)職工出勤情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月初對(duì)上月考核結(jié)果進(jìn)行公布，作為年終個(gè)人考核一項(xiàng)重要內(nèi)容；二是強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制，把監(jiān)理業(yè)務(wù)整體工作細(xì)化分解，對(duì)人員進(jìn)行重新調(diào)整和分工，制定完善了各崗位的崗位職責(zé)，做到職責(zé)清晰、分明，使監(jiān)理人員自我加壓，依責(zé)辦事，用促進(jìn)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一思想，用事業(yè)凝聚力量。營(yíng)造人講稱職，事?tīng)?zhēng)一流的良好機(jī)關(guān)風(fēng)氣；三是開(kāi)展誠(chéng)信在監(jiān)理活動(dòng)，重新制定完善了服務(wù)承諾，利用法制宣傳日、陽(yáng)光投訴等公益宣傳活動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。2、自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，加強(qiáng)工作自律。市縣監(jiān)理部門(mén)設(shè)置了政務(wù)公開(kāi)欄，將執(zhí)法依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序等內(nèi)容公布于眾；設(shè)立了服務(wù)承諾臺(tái)、監(jiān)督臺(tái)和舉報(bào)電話，公開(kāi)接受社會(huì)各界人士監(jiān)督，要求監(jiān)理人員在執(zhí)法過(guò)程中語(yǔ)言文明、態(tài)度和藹、著裝上崗、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。同時(shí)聘請(qǐng)廣大機(jī)手、村干部等為行風(fēng)監(jiān)督員，定期交談工作，反饋對(duì)監(jiān)理部門(mén)意見(jiàn)。3、繼續(xù)開(kāi)展三項(xiàng)為民服務(wù)活動(dòng)。一是開(kāi)展“送檢審、送服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶”活動(dòng)。全市監(jiān)理系統(tǒng)克服自身資金、交通工具缺乏等實(shí)際困難，把年檢審工作開(kāi)展到基層，送到百姓家門(mén)口，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)機(jī)保有量大村設(shè)檢審點(diǎn)202個(gè)，在采石廠、煤礦等車(chē)輛集中地設(shè)檢審點(diǎn)20余處，并在檢審現(xiàn)場(chǎng)為廣大有機(jī)戶提供噴漆、放號(hào)、檢測(cè)等技術(shù)服務(wù)，節(jié)省了他們的時(shí)間、往返費(fèi)用，使有機(jī)戶積極主動(dòng)配合監(jiān)理工作。二是開(kāi)展“農(nóng)機(jī)監(jiān)理聯(lián)系有機(jī)戶”活動(dòng)。每個(gè)監(jiān)理人員至少聯(lián)系2個(gè)有機(jī)戶，監(jiān)理人員定期與聯(lián)系戶見(jiàn)面，為他們代購(gòu)零配件、代購(gòu)生產(chǎn)生活資料、提供政策、技術(shù)咨詢、致富信息等服務(wù)，與他們結(jié)對(duì)子、交朋友，根據(jù)他們提出的對(duì)監(jiān)理工作意見(jiàn)或建議，及時(shí)改進(jìn)工作，從而密切了農(nóng)機(jī)監(jiān)理與有機(jī)戶間的關(guān)系，也使農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)、公仆意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是開(kāi)展“假如我是一名機(jī)手”換位思考活動(dòng)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，大家體會(huì)到了農(nóng)村和農(nóng)民所面臨的社會(huì)現(xiàn)實(shí)及對(duì)監(jiān)理工作寄予的希望，使每個(gè)監(jiān)理人員都能夠設(shè)身處地為廣大機(jī)手著想，執(zhí)法態(tài)度和藹了，與農(nóng)民群眾的感情深厚了，服務(wù)熱情高了，辦事效率加快了，在系統(tǒng)內(nèi)涌現(xiàn)了為災(zāi)區(qū)、貧困學(xué)校捐款、捐物、主動(dòng)為機(jī)手服務(wù)、義務(wù)修車(chē)等典型事例。4、針對(duì)“非典”疫情對(duì)我市經(jīng)濟(jì)的影響，一是為保證檢審率，保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)的良好狀態(tài)，在國(guó)家政策允許的`范圍內(nèi)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)受“非典”疫情影響嚴(yán)重的餐飲、旅館、飯店、旅游業(yè)等擁有牌證農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全檢驗(yàn)費(fèi)減免50%，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械年檢審工作的開(kāi)展。同時(shí)，全市監(jiān)理人員積極踴躍為“非典”捐款共3000余元。二是為保證農(nóng)機(jī)正常生產(chǎn)，不耽誤農(nóng)時(shí)，市縣之間采取郵寄、傳真等方式，及時(shí)為機(jī)手辦理牌證、年檢審等項(xiàng)業(yè)務(wù)，方便機(jī)手，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難，為他們辦好事、實(shí)事。全市采取郵寄方式發(fā)放號(hào)牌400余副，辦理駕駛證308個(gè)，行駛證450余個(gè)。四、規(guī)范業(yè)務(wù)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個(gè)規(guī)定、兩個(gè)辦法”，市所對(duì)在去年全省聯(lián)查中查出的五個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究，制定了《承德市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所關(guān)于監(jiān)理業(yè)務(wù)的補(bǔ)充規(guī)定》，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械號(hào)牌、行駛證、駕駛證等方面管理作出具體的規(guī)定，確保不出現(xiàn)超范圍、跨轄區(qū)管理和不按規(guī)定辦事的問(wèn)題。嚴(yán)格的管理，保證了監(jiān)理業(yè)務(wù)手續(xù)的完成，截止目前，全市共檢驗(yàn)牌證農(nóng)業(yè)機(jī)械18532臺(tái)，審驗(yàn)駕駛員12704人，分別占省任務(wù)的154.4%和115.4%。監(jiān)理自查報(bào)告2為深入貫徹落實(shí)《遼寧省公路水運(yùn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，努力提高安全管理水平和應(yīng)急保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，我辦結(jié)合小小線大修工程合同段工程建設(shè)實(shí)際情況，特制定本“平安工地”建設(shè)活動(dòng)自查報(bào)告。一、指導(dǎo)思想按照省廳公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持抓基層、抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，為交通運(yùn)輸建設(shè)提供安全保障。二、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題；落實(shí)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效，交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程，推進(jìn)安全管理水平整體提升。三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組為使安全生產(chǎn)年活動(dòng)有序開(kāi)展，我組特成立__年“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：張生副組長(zhǎng)：于灝四、開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)的意義針對(duì)本合同段項(xiàng)目監(jiān)理工作以及現(xiàn)場(chǎng)安全駐地辦工作的重點(diǎn)，結(jié)合“平安工地”活動(dòng)計(jì)劃要求，駐地辦主管領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行針對(duì)性的安全監(jiān)理培訓(xùn)，講解分析施工監(jiān)理控制要素、質(zhì)量及安全控制重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使相關(guān)監(jiān)理人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實(shí)施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。五、實(shí)施步驟駐地辦重點(diǎn)抓好以下七方面工作：（1）安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況施工單位制定的安全管理制度包括各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長(zhǎng)、專職安全員、特種人員等）、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括工程部、機(jī)材部、試驗(yàn)室、施工班組、倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制廠等）、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設(shè)備驗(yàn)收登記制度等危險(xiǎn)施工場(chǎng)所進(jìn)出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、危險(xiǎn)品管理制度。駐地辦對(duì)施工單位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和各種操作規(guī)程及執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查、督促。駐地辦也根據(jù)施工特點(diǎn)和項(xiàng)目辦的要求，完善了各項(xiàng)安全管理制度，全方位對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。（2）危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行情況項(xiàng)目部在施工組織設(shè)計(jì)中編制了安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。針對(duì)不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方施工，危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。必要時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查并報(bào)建設(shè)單位備案。駐地辦會(huì)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程加大安全檢查、督促力度，確保工地?zé)o安全事故。（3）勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況項(xiàng)目部建立了勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員應(yīng)持有相關(guān)證件，否則不得任職。施工單位對(duì)管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。從事垂直運(yùn)輸機(jī)械、起重設(shè)備安裝、登高架設(shè)等特種作業(yè)施工的人員，持有特種設(shè)備操作上崗證書(shū)。施工單位安全管理人員在各分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工前向一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程交底，并書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。駐地辦對(duì)項(xiàng)目部從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查并參與安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。（4）安全隱患排查治理情況針對(duì)本工程施工特點(diǎn)項(xiàng)目部應(yīng)制定詳細(xì)的施工安全隱患排查計(jì)劃，確定詳細(xì)的安全隱患排查范圍，建立安全隱患排查治理臺(tái)帳，對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間，并及時(shí)復(fù)查。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，對(duì)違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時(shí)制止或者糾正。特別是對(duì)儲(chǔ)油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面，要重點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，要及時(shí)采取措施予以消除。駐地辦將會(huì)采取多種檢查形式，對(duì)施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及隱患，駐地辦將下發(fā)指令性文件要求項(xiàng)目部立即予以整改；對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重者，駐地辦應(yīng)書(shū)面要求項(xiàng)目部暫停施工并向建設(shè)單位報(bào)告。（5）檢查施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況駐地辦加強(qiáng)了對(duì)施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)措施的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部為施工人員提供了符合國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具，并應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周?chē)h(huán)境及氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況能夠注意各類高空作業(yè)施工，施工作業(yè)的臨邊防護(hù)，以及地質(zhì)報(bào)告和監(jiān)控量測(cè)，臨時(shí)便道硬化安全設(shè)置是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求，臨時(shí)用電線路的'布設(shè)、拌和場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)的布置、選址是否符合相關(guān)規(guī)定，各種防墜落設(shè)施、消防、避雷設(shè)施等是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。（6）檢查安全費(fèi)用落實(shí)和使用情況駐地辦每月重點(diǎn)審核安全費(fèi)用的使用計(jì)劃，檢查安全費(fèi)用落實(shí)和使用情況，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)并完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實(shí)。（7）應(yīng)急體系的建立與預(yù)案演練情況項(xiàng)目部根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案建立相應(yīng)的應(yīng)急體系，確保各部門(mén)在第一時(shí)間內(nèi)立即響應(yīng)；同時(shí)項(xiàng)目部根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案做好預(yù)案的演練計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)案的演練工作；駐地辦督促、參與應(yīng)急預(yù)案的演練。六、監(jiān)理單位自查階段1．履行監(jiān)理合同情況合同承諾監(jiān)理人員基本到位。人員執(zhí)證率100%，滿足合同要求及現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作需要。投入本項(xiàng)目的設(shè)備均能滿足并超過(guò)合同要求，可正常開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工作。具體到位情況如下：（1）交通車(chē)輛：滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要；（2）通訊設(shè)備：手機(jī)人手1部、傳真機(jī)2臺(tái)、寬帶網(wǎng)已建立；（3）辦公設(shè)施：電腦2臺(tái)、復(fù)印機(jī)1臺(tái)、打印機(jī)2臺(tái)、人均1張辦公桌等；（4）試驗(yàn)檢測(cè)已委托第三方，已正常開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)工作；（5）辦公、生活等用房面積均能滿足辦公、生活等要求，相關(guān)建設(shè)已全部完成；（6）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、相關(guān)工程圖表等制作并上墻，按合同文件及項(xiàng)目辦《監(jiān)理大綱》要求編制完成本監(jiān)理段《監(jiān)理計(jì)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。2．單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍滿足有關(guān)規(guī)定,無(wú)越級(jí)承攬工程項(xiàng)目。3．旁站落實(shí)情況制訂切實(shí)可行的旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案是監(jiān)理人員在充分了解工程特點(diǎn)及監(jiān)控重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確定必須加以重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序、特殊工序，并以此制定的旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)方案?，F(xiàn)場(chǎng)人員必須按此執(zhí)行并根據(jù)方案的要求，有針對(duì)性地進(jìn)行檢查，將可能發(fā)生的質(zhì)量和安全隱患加以消除。并按要求將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)事件及其相關(guān)處理意見(jiàn)如實(shí)填寫(xiě)在監(jiān)理記錄上。監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過(guò)程中必須要有合適的工作方法，監(jiān)理旁站的目的不是為了對(duì)施工單位吹毛求疵，而是為了及早發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題和隱患，并解決于事前。監(jiān)理人員不能盛氣凌人，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后不能不分原由地進(jìn)行指責(zé)和質(zhì)疑，而應(yīng)會(huì)同施工單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人共同研究解決。旁站監(jiān)理過(guò)程中的具體實(shí)施根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，我公司采取重點(diǎn)項(xiàng)目、部位旁站，其它項(xiàng)目、部位抽查的辦法；針對(duì)不同階段的施工過(guò)程，有針對(duì)性地安排專人對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控4．執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況按照施工方案，施工工藝，驗(yàn)收規(guī)范等日常巡視，平行檢驗(yàn)、旁站等之后采取口頭、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知的形式進(jìn)行要求5．安全管理情況由派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)理工程師對(duì)安全施工檢查工作總負(fù)責(zé)，安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的監(jiān)督管理工作，各專業(yè)監(jiān)理工程負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全施工檢查工作。公司設(shè)專職安全施工檢查工作人員定期至施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查。（1）檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行，包括：每天檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到位情況；抽查特種作業(yè)人員及其他作業(yè)人員的上崗資格；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度和事故報(bào)告制度的執(zhí)行情況；檢查施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)記錄；抽查施工前工程技術(shù)人員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的記錄。（2）檢查施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況。（3）檢查施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。（4）審查施工單位填報(bào)的《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表》，簽發(fā)《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書(shū)》。安全信息要保證暢通,在監(jiān)理例會(huì)上應(yīng)突出安全監(jiān)理內(nèi)容，在監(jiān)理月報(bào)中應(yīng)認(rèn)真小結(jié)；發(fā)生重大安全事故要及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告；進(jìn)行階段性總結(jié)，在竣工總結(jié)中應(yīng)作為一項(xiàng)主要內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，以借鑒，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。6．廉潔自律情況（1）在工作中必須遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則。（2）不準(zhǔn)用合同賦予的權(quán)利和工作之便，吃拿索要，以權(quán)謀私。（3）不準(zhǔn)參加用公款支付的營(yíng)業(yè)性歌廳，舞廳，夜總會(huì)等娛樂(lè)活動(dòng)。（4）不得安排，介紹親朋好友在自已監(jiān)理的工程范圍內(nèi)承包工程或供應(yīng)材料，成品，半成品和設(shè)備。（5）不準(zhǔn)接受承包商的任何饋贈(zèng)，不準(zhǔn)向承包人報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的各種費(fèi)用。（6）不準(zhǔn)在承包商或物資供應(yīng)商部門(mén)兼職，不準(zhǔn)與承包商或物資供應(yīng)商合伙經(jīng)營(yíng)和從事中介活動(dòng)以及在其集資。（7）不準(zhǔn)在加班和夜間施工過(guò)程中，接受承包人的補(bǔ)貼和吃請(qǐng)玩樂(lè)。（8）公司自備有食宿地點(diǎn)，無(wú)論正常上班或夜間加班，均不準(zhǔn)在施工單位食宿。（9）加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格紀(jì)律，每個(gè)監(jiān)理人員要自覺(jué)地從我做起，遵守法紀(jì)，遵守職業(yè)道德，廉潔自律，反腐倡廉，潔身自好，正確行使職權(quán)。7、強(qiáng)化考核，確保成效項(xiàng)目部不能走形式，搞過(guò)場(chǎng)，一定要以活動(dòng)為載體切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求落實(shí)到位，見(jiàn)到實(shí)效。一是項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展施工活動(dòng)。駐地辦將對(duì)項(xiàng)目部開(kāi)展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的，應(yīng)立即停工整改直至合格；二是項(xiàng)目部要通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，創(chuàng)建“零傷亡”工程，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升；三是通過(guò)活動(dòng)將行之有效的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為制度并形成長(zhǎng)效機(jī)制，健全安全生產(chǎn)管理。燈塔市公路工程駐地辦__年__月__日監(jiān)理自查報(bào)告3一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)總局“質(zhì)量提升”活動(dòng)整體部署，以增強(qiáng)檢測(cè)檢驗(yàn)執(zhí)行能力，確保檢測(cè)檢驗(yàn)工作安全和準(zhǔn)確，深入分析影響和制約檢測(cè)檢驗(yàn)水平的各方面因素，著力解決檢測(cè)檢驗(yàn)管理中存在的突出問(wèn)題和檢測(cè)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，按照制度健全、能力適應(yīng)、行為規(guī)范、監(jiān)管到位的要求，達(dá)到全面提高檢測(cè)檢驗(yàn)工作質(zhì)量和檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作水平的目標(biāo)，切實(shí)為質(zhì)監(jiān)工作提供可靠的執(zhí)法基礎(chǔ)和技術(shù)保障，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn)服務(wù)。二、整頓范圍此次整頓活動(dòng)以質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)技術(shù)機(jī)構(gòu)為主。包括市計(jì)量測(cè)試所、市特種設(shè)備檢驗(yàn)所、市纖維檢驗(yàn)所、市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所及縣局技術(shù)所。三、整頓內(nèi)容緊緊圍繞《省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)檢測(cè)工作整頓活動(dòng)方案》提出的整頓活動(dòng)五個(gè)方面主要內(nèi)容，從以下五個(gè)方面認(rèn)真落實(shí)：（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)與自身工作相關(guān)的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范，提高對(duì)檢測(cè)檢驗(yàn)工作重要性的認(rèn)識(shí)和對(duì)此次整頓活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義的認(rèn)識(shí)。（二）各機(jī)構(gòu)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)體系文件，加強(qiáng)檢測(cè)檢驗(yàn)工作管理的制度建設(shè)，對(duì)照省局方案中的重點(diǎn)整頓內(nèi)容，認(rèn)真梳理。制定、完善能夠覆蓋各項(xiàng)工作的規(guī)章制度。（三）切實(shí)做好落實(shí)工作，堅(jiān)決整頓有法不依、有章不循行為，解決檢測(cè)檢驗(yàn)中存在的.超范圍檢測(cè)檢驗(yàn)、未經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)出具報(bào)告/證書(shū)、私改數(shù)據(jù)、未按抽樣標(biāo)準(zhǔn)抽樣、委托檢測(cè)檢驗(yàn)出具的報(bào)告不規(guī)范等。（四）加強(qiáng)人員管理，提高人員素質(zhì)；特別是聘用的專業(yè)技術(shù)人員，要符合市局制定的聘用人員條件。（五）加強(qiáng)對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)檢測(cè)檢驗(yàn)工作的監(jiān)督管理。重點(diǎn)檢查對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理的開(kāi)展情況，自查監(jiān)督管理不到位的問(wèn)題，尤其是證后監(jiān)管，避免“重發(fā)證，輕監(jiān)管”或“只發(fā)證，不監(jiān)管”現(xiàn)象。四、整頓活動(dòng)安排本次整頓活動(dòng)采取學(xué)習(xí)與整頓相結(jié)合、自查與檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，分五個(gè)階段：（一）動(dòng)員學(xué)習(xí)階段（即日起至5月）：各單位要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，制定實(shí)施方案，組織全員學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：1、《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》、《法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)及與各單位工作性質(zhì)相關(guān)的內(nèi)容；2、與各單位相關(guān)的技術(shù)法規(guī)，如抽樣方法、檢定規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)則等；3、全面認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。（二）自查自糾階段（5月到8月）：1、各單位在此階段要100%開(kāi)展自查。組織所有人員開(kāi)展自查自糾，主要對(duì)照《省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)檢測(cè)工作整頓活動(dòng)方案》的五項(xiàng)內(nèi)容及重點(diǎn)工作，查找影響檢測(cè)檢驗(yàn)工作質(zhì)量的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施和建議、意見(jiàn)；2、各單位要對(duì)照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》進(jìn)行內(nèi)審，重點(diǎn)檢查機(jī)構(gòu)是否存在超范圍檢測(cè)現(xiàn)象；是否存在未檢測(cè)檢驗(yàn)出具報(bào)告、證書(shū)問(wèn)題；是否未經(jīng)認(rèn)證開(kāi)展工作；檢測(cè)檢驗(yàn)檢定人員是否持證上崗，人員配備是否滿足規(guī)范要求；是否存在私改數(shù)據(jù)現(xiàn)象；是否定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行量值溯源；抽樣工作是否符合要求；原始記錄及出具的檢驗(yàn)報(bào)告、檢定證書(shū)、質(zhì)檢報(bào)告格式、內(nèi)容等是否符合規(guī)范要求；3、各單位嚴(yán)格自查對(duì)“委托檢驗(yàn)制度”、“備樣管理制度”的落實(shí)情況；沒(méi)有相關(guān)制度的要及時(shí)制定并嚴(yán)格落實(shí)；檢查近一年的委托檢驗(yàn)情況，對(duì)近三年來(lái)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)完成監(jiān)督抽查、定期監(jiān)督檢查、生產(chǎn)許可證發(fā)證檢驗(yàn)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查；4、各單位要及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)大家提出的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)及突出問(wèn)題進(jìn)行梳理，有針對(duì)性的研究整改措施并加以實(shí)施。（三）考核檢查階段（9月到10月）：1、由縣局對(duì)所轄技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)行全員考核，考核率要達(dá)到100%。包括理論考核和實(shí)踐操作，實(shí)踐操作根據(jù)實(shí)際情況采取現(xiàn)場(chǎng)做盲樣、人員比對(duì)、機(jī)構(gòu)比對(duì)、設(shè)備比對(duì)等多種方式，對(duì)考核過(guò)程和結(jié)果要有詳細(xì)記錄；2、市級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)整頓工作的考核檢查由市局組織相關(guān)科室按要求進(jìn)行；3、做好參加總局、省局的能力比對(duì)、實(shí)驗(yàn)室達(dá)標(biāo)、技能比賽等活動(dòng)的組織、準(zhǔn)備工作；4、市局將對(duì)各單位的整頓活動(dòng)考核落實(shí)工作進(jìn)行檢查，做好迎接總局及省局檢查組的準(zhǔn)備工作。（四）驗(yàn)收總結(jié)階段（10月底）：縣(市)局要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要督促所轄檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整改，并對(duì)整頓工作進(jìn)行初驗(yàn)，市局將按相關(guān)要求組織驗(yàn)收。（五）整頓提高階段（__月）：各單位在前階段整頓活動(dòng)基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，針對(duì)本地經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，規(guī)劃未來(lái)五年本單位工作目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；合理開(kāi)展檢驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，在原有項(xiàng)目基礎(chǔ)上力爭(zhēng)拓展新的檢測(cè)領(lǐng)域；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的檢測(cè)人員隊(duì)伍，確保機(jī)構(gòu)硬件、軟件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。五、組織機(jī)構(gòu)（一）為加強(qiáng)對(duì)整頓工作的領(lǐng)導(dǎo)，市局成立檢測(cè)工作整頓領(lǐng)導(dǎo)小組：（二）責(zé)任分工：1、監(jiān)督科負(fù)責(zé)檢測(cè)整頓工作的聯(lián)絡(luò)、牽頭，并督導(dǎo)市局質(zhì)檢所整頓工作（其他科室配合）。2、特設(shè)科負(fù)責(zé)督導(dǎo)市局特檢所整頓工作（其他科室配合）。3、計(jì)量科負(fù)責(zé)督導(dǎo)市局計(jì)量所整頓工作（其他科室配合）。4、質(zhì)量科負(fù)責(zé)督導(dǎo)市局纖檢所整頓工作（其他科室配合）。5、縣局負(fù)責(zé)縣技術(shù)所整頓工作。六、活動(dòng)要求（一）各技術(shù)機(jī)構(gòu)及監(jiān)管單位要充分認(rèn)識(shí)此次整頓活動(dòng)的重要性。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真安排，合理組織，制定出結(jié)合自身實(shí)際的整頓方案。可采取集中整頓或分段整頓等多種方式，創(chuàng)造性的開(kāi)展整頓活動(dòng)，必要時(shí)可利用節(jié)假日時(shí)間開(kāi)展整頓活動(dòng)；（二）確保日常工作和整頓活動(dòng)兩不誤，用整頓成果指導(dǎo)促進(jìn)工作；（三）各單位要對(duì)整頓活動(dòng)全過(guò)程做詳細(xì)記錄，有條件的單位可以保留音像資料；（四）市局將成立督導(dǎo)組，開(kāi)展實(shí)地檢查督導(dǎo)，促進(jìn)工作落實(shí)；（五）信息報(bào)送。1、各單位檢測(cè)整頓工作實(shí)施方案于5月20日前報(bào)送市局檢測(cè)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；2、各單位要加強(qiáng)對(duì)整頓工作信息的收集、匯總、分析和使用，隨時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告工作進(jìn)展情況；應(yīng)明確一位同志作為本次整頓工作聯(lián)絡(luò)員，主要負(fù)責(zé)信息報(bào)送和聯(lián)系工作，并于5月20日前將該聯(lián)絡(luò)員姓名、座機(jī)、手機(jī)、電子信箱等聯(lián)系方式報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。監(jiān)理自查報(bào)告4____設(shè)計(jì)研究_____有限責(zé)任公司1.工程概況__二期水電站位于__省__自治州的__縣境內(nèi)、__河左岸支流__河干流。水電站分為_(kāi)_和__兩座電站，引水式梯級(jí)開(kāi)發(fā)，以發(fā)電為主，兼顧生態(tài)環(huán)境用水，為ⅲ等中型工程，總裝機(jī)容量22.8kw。__電站為_(kāi)_河梯級(jí)開(kāi)發(fā)的第一級(jí)水電站，電站裝機(jī)2_5.4萬(wàn)kw，總裝機(jī)容量10.8萬(wàn)kw。樞紐建筑物由瀝青混凝土心墻堆石壩、左岸豎井溢洪道(與導(dǎo)流隧洞結(jié)合)、右岸放空建筑物、右岸引水系統(tǒng)及地下廠房等組成。__電站為_(kāi)_河梯級(jí)開(kāi)發(fā)的第二級(jí)水電站，電站裝機(jī)2_6萬(wàn)kw，總裝機(jī)容量12萬(wàn)kw。樞紐建筑物由首部樞紐、左岸引水隧洞、左岸地面廠房、鐘鼓樓溝調(diào)水建筑物及公地溝調(diào)水建筑物等組成。2.主要參建單位__水電站主要施工單位有____公司、____局、____局、____有限公司。__水電站主要施工單位有____局、____局、__泰能、____局、____研究院。兩個(gè)電站由____設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司監(jiān)理，____設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。3.安全管理體系的建立及運(yùn)行情況3.1安全管理體系的建立監(jiān)理部自__年進(jìn)場(chǎng)組建后，成立了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部由綜合管理部、計(jì)劃合同部、工程部、質(zhì)量安全部組成，安全監(jiān)理工作由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)。工程部下設(shè)_個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組，分別設(shè)在____各標(biāo)項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作（包括管安全管理），監(jiān)理組歸口工程部統(tǒng)一管理，并向總監(jiān)負(fù)責(zé)。安全監(jiān)測(cè)標(biāo)和機(jī)電安裝標(biāo)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作。監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，在總監(jiān)的主持下組織編寫(xiě)了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并根據(jù)安全工作實(shí)際情況編寫(xiě)了《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《__二期工程項(xiàng)目安全監(jiān)理管理辦法》、《__二期工程項(xiàng)目安全監(jiān)理管理規(guī)章制度》等安全管理文件。根據(jù)工程的需要，監(jiān)理部安全管理工作采取專人負(fù)責(zé)全員參與的方式進(jìn)行安全管理和安全控制，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，有力推動(dòng)安全文化建設(shè)，提高全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力，有效控制了各類事故的.發(fā)生，取得了良好效果。3.2安全管理體系的運(yùn)行情況在工程安全管理方面，監(jiān)理部始終堅(jiān)持按照大唐國(guó)際《施工安全管理辦法》和《____電力發(fā)展有限公司基建管理制度匯編（____版）》規(guī)定，對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理和控制。監(jiān)理質(zhì)量安全部下設(shè)專職安全監(jiān)理人員2名，專項(xiàng)負(fù)責(zé)監(jiān)理部的安全管理工作，審批和審查與工程有關(guān)的安全文件，監(jiān)督檢查施工單位各項(xiàng)安全管理?xiàng)l例的制定和執(zhí)行情況，安全監(jiān)理工程師定期的組織開(kāi)展各種安全專項(xiàng)檢查和不定期的日常檢查。審核施工單位的安全管理組織機(jī)構(gòu)是否健全，安全管理人員是否到位，安全管理臺(tái)賬是否完整、規(guī)范，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度是否齊全，專業(yè)施工隊(duì)伍是否具備相應(yīng)施工資質(zhì)，重要工序是否進(jìn)行技術(shù)交底，特種作業(yè)人員是否持證上崗等，檢查各單位安全文明施工情況，火工品的管理及使用情況，車(chē)輛定期維護(hù)、保養(yǎng)情況，安全用電情況，起重設(shè)備、腳手架、高邊坡、洞挖施工的安全隱患排查和防護(hù)處理情況等。汛期要求各單位及時(shí)上報(bào)防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛演練方案，并及時(shí)組織防汛演練，上報(bào)演練總結(jié)，找出演練中存在的不足，及時(shí)改正。定期檢查各單位防汛項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況，隨時(shí)檢查各單位汛期的防汛值班情況和領(lǐng)導(dǎo)在崗在位情況。通過(guò)各種檢查使所有員工了解了各自施工環(huán)境的危險(xiǎn)性，增加了安全知識(shí)、增強(qiáng)了安全意識(shí)、提高了遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和安全責(zé)任感，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而保證安全體系正常運(yùn)行。4.安全管理存在的問(wèn)題及采取的措施4.1安全管理存在的問(wèn)題4.1.1各施工單位的施工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊，安全意思不夠強(qiáng)，給安全管理帶來(lái)一定難度，這就要求各項(xiàng)目部安全管理人員定期不定期的進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，觀看安全生產(chǎn)警示教育片，并開(kāi)展事故案例分析與討論，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等，從而提高全員的安全意識(shí)，減少習(xí)慣性違章事故的發(fā)生。監(jiān)理自查報(bào)告5一、工程概況1、工程概況靈石縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)樓,原有建筑物結(jié)構(gòu)形式為三層磚混結(jié)構(gòu),本項(xiàng)目在該大樓的三層作為靈石縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站檢測(cè)和辦公場(chǎng)所,建筑面積約1581.3㎡,原有建筑物為內(nèi)走廊式單面布置。走廊寬度2m.主要房間的開(kāi)間為3.6米,進(jìn)深為6.9m,層高3.3米。建筑物總長(zhǎng)度為33.7米,總高度10.2米。2、工程做法屋面保溫做法為礦渣保溫,屋面防水為三氈四油防水,地面、樓面為水磨石,內(nèi)墻面和頂棚為水泥石灰砂漿抹面,外墻面無(wú)保溫,門(mén)為夾板門(mén),窗為實(shí)腹鋼窗。室為內(nèi)重新裝修、門(mén)窗需要更換,水暖電等安裝。3、參建單位概況建設(shè)單位為靈石縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李貴仙；監(jiān)理單位為晉中市正元建設(shè)監(jiān)理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)楊雪峰；施工單位為西安寶馬裝飾工程有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理夏詩(shī)亮；施工單位為北京中建瑞斯防水施工中心有，項(xiàng)目經(jīng)理范會(huì)斌；二、本工程施工過(guò)程質(zhì)量情況本工程共涉及：1.拆除原衛(wèi)生間防水板隔斷,拆除蹲便器、座便器、蹲臺(tái)、地磚地面,墻面壁紙涂料,拆除上、下管道,新開(kāi)門(mén)洞,垃圾外運(yùn)等。2.新做輕鋼烤漆龍骨礦棉板吊頂,烤漆龍骨鋁方板吊頂,輕鋼水泥板隔墻,鋪貼墻地磚,木龍骨基層面層鋁塑板包暖氣罩,中國(guó)黑過(guò)門(mén)石窗臺(tái)板,頂墻面刮膩?zhàn)铀⑷槟z漆,新做給排水管道、污水檢查井,強(qiáng)弱電路改造,新安裝成品套裝門(mén)、防盜門(mén),新做中空玻璃斷橋鋁窗,安裝燈具、潔具、電熱水器等。按照相關(guān)規(guī)定，對(duì)用于工程的原材料、成品等進(jìn)行了抽檢和見(jiàn)證取樣檢測(cè)，全部合格。按照規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)理，并按照現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)工程所屬檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收和簽認(rèn)。在對(duì)本工程監(jiān)理過(guò)程中，我們采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，按有關(guān)規(guī)定對(duì)工程必檢項(xiàng)目進(jìn)行了全數(shù)檢查，一般項(xiàng)目進(jìn)行了抽檢。按照現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施工圖、工程承包合同等對(duì)工程所屬檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收和簽認(rèn)。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已及時(shí)口頭或書(shū)面通知施工單位整改，整改后驗(yàn)收合格。三、工程資料：監(jiān)理部組織對(duì)施工單位各分部、子分部工程質(zhì)量控制資料進(jìn)行了檢查，相關(guān)進(jìn)場(chǎng)材料出廠證明文件、產(chǎn)品合格證齊全，原材料品種、規(guī)格等符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。隱蔽工程驗(yàn)收記錄內(nèi)容均真實(shí)完整，各分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄齊全，分部工程質(zhì)量控制資料基本完整。四、工程預(yù)驗(yàn)收情況：20__年5月31日總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位送報(bào)的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以會(huì)議紀(jì)要形式通知施工單位，要求逐項(xiàng)進(jìn)行整改。20__年6月20日承包單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的.問(wèn)題整改完畢。五、結(jié)論：綜上所述，該工程所有質(zhì)量保證資料基本齊全，無(wú)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量問(wèn)題，觀感質(zhì)量一般，工程實(shí)體質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定，工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理自查報(bào)告6———“自查自糾”工作總結(jié)一、本階段活動(dòng)的目的進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作效率，提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力，推動(dòng)監(jiān)理工作順利進(jìn)行。二、活動(dòng)時(shí)間__路監(jiān)理辦人員在工作的同時(shí)，利用每周二晚長(zhǎng)達(dá)2小時(shí)的時(shí)間組織全體員工進(jìn)行自查自糾；在單位的監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時(shí)，于每周二抽出2小時(shí)用來(lái)相互交流，尋找差距和不足，相互幫助指出，逐步改進(jìn)。三、查找問(wèn)題針對(duì)這次自查自糾活動(dòng)，我監(jiān)理部高度重視，通過(guò)學(xué)習(xí)、討論、逐項(xiàng)進(jìn)行自檢，具體存在問(wèn)題如下：監(jiān)理部存在問(wèn)題：1、工程監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理辦及每個(gè)員工考核不到位，監(jiān)管不力，缺乏有效的管理機(jī)制；2、監(jiān)理責(zé)任不明確；3、安排部署工作不力；4、旁站巡查有時(shí)不到位；5、對(duì)公司的規(guī)章制度沒(méi)有很好的落實(shí)；6、復(fù)線測(cè)量及技術(shù)交底不徹底；7、對(duì)設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題或缺陷不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理；8、監(jiān)理資料和工程進(jìn)度不同步。監(jiān)理人員存在問(wèn)題：1、員工中存在著工作不主動(dòng)、不認(rèn)真。有時(shí)只是為了工作而工作，對(duì)本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不能開(kāi)拓性的開(kāi)展工作，缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。2、紀(jì)律松散。工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，偶爾有遲到早退現(xiàn)象，工作時(shí)間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。3、不積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不求上進(jìn)。學(xué)習(xí)積極性不高，只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容，很少主動(dòng)去學(xué)一些東西。4、對(duì)所做的有些工作不能按要求完成。5、有些工地記錄不及時(shí)、不全面。四、分析問(wèn)題解決問(wèn)題通過(guò)以上自查內(nèi)容的逐一列項(xiàng)分析，袁部長(zhǎng)和劉部長(zhǎng)組織所有監(jiān)理部人員，針對(duì)監(jiān)理工作的特點(diǎn)，列出以下幾方面整改方案：1、日常工作做到更加細(xì)致、規(guī)范（1）針對(duì)內(nèi)業(yè)資料，我監(jiān)理部在今后的工作當(dāng)中將實(shí)行三級(jí)責(zé)任檢查制，每周進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)資料檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)整改，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。（2）加大復(fù)線測(cè)量的重視力度。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位提交的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核和平行復(fù)測(cè)。當(dāng)雙方復(fù)測(cè)結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時(shí)，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行批復(fù)。（3）工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽，包括施工時(shí)監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查，都會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p害。因此，監(jiān)理人員必須對(duì)整個(gè)工程實(shí)行全過(guò)程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監(jiān)理。（4）進(jìn)度控制全方位。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位提交的工程總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理，若出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時(shí)，應(yīng)及時(shí)督促施工單位采取加強(qiáng)計(jì)劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計(jì)劃，增加施工機(jī)械和人力，以保證在合同規(guī)定的`工期內(nèi)完工。（5）安全生產(chǎn)控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分，發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題必須及時(shí)處理，以便控制和減少安全事故發(fā)生，保護(hù)員工在施工中的安全和健康。2、加大工程執(zhí)行力度針對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面，我監(jiān)理部今后會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。3、嚴(yán)明工作紀(jì)律要自我加壓，牢固樹(shù)立“三個(gè)意識(shí)”，克服”四個(gè)不足”：樹(shù)立“三個(gè)意識(shí)”①要樹(shù)立辦公室里無(wú)小事的思想意識(shí)；②要有愛(ài)崗敬業(yè)的思想意識(shí)；③要有樹(shù)部門(mén)形象的思想意識(shí)，處處維護(hù)本單位的形象?？朔彼膫€(gè)不足”①克服扯皮多，配合少的不足；②克服嘮騷多，意見(jiàn)多，但方法少，措施少的不足；③克服浮躁多，實(shí)干少的不足；④克服請(qǐng)示多，意見(jiàn)少的不足。在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守得住秘密。事事從大處著眼，從小事著手，把握有序，在被動(dòng)中把握主動(dòng)，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹(jǐn)慎考慮，小心運(yùn)作，確保各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤，推動(dòng)監(jiān)理工作進(jìn)入新局面。4、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神眾所周知，監(jiān)理工作是一項(xiàng)艱苦而又非常關(guān)鍵的工作，要真正做好這項(xiàng)工作，人的素質(zhì)特別是愛(ài)崗敬業(yè)精神尤為重要，因此監(jiān)理工作單有工作能力不行，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中，監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行，尤其是堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M(jìn)行獨(dú)立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風(fēng)和以崗為家的敬業(yè)精神。5、加強(qiáng)監(jiān)理人員的自身學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)理論知識(shí)并與實(shí)際相聯(lián)系，注重學(xué)以致用，不斷提高自身水平，從而避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤，在自查自糾過(guò)程中，我們學(xué)到了和大家交流工作的方法，以“談心”這樣靈活的探討方式，可使每位成員在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤，第一時(shí)間接觸最新情況，更扎實(shí)地打好專業(yè)基礎(chǔ)，提高自己的專業(yè)技能。總之，經(jīng)過(guò)這次自查自糾，使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認(rèn)識(shí)到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學(xué)習(xí)的不夠深入，理解的不夠透，理論知識(shí)和實(shí)際工作聯(lián)系的不夠靈活。對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。但我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)和改進(jìn)這些不足，吸取經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，利用工作空余時(shí)間掌握更多的監(jiān)理常識(shí)、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識(shí)。逐步縮小差距。同時(shí)，在工作上嚴(yán)格按章辦事，認(rèn)真遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好本職工作。工程監(jiān)理部二O一二年三月二十四日_監(jiān)理自查報(bào)告71、經(jīng)查施工單位施工組織設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)施工方案、樁基施工方案等符合要求。監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則已經(jīng)按要求編制完成。2、物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)審及抽樣試驗(yàn)、樁基施工過(guò)程旁站、樁基施工過(guò)程檢驗(yàn)批及隱蔽驗(yàn)收表符合要求。3、施工檢驗(yàn)批個(gè)別技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)滯后，已經(jīng)要求施工單位正在進(jìn)行整改。4、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，重點(diǎn)對(duì)施工階段存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，要求施工單位進(jìn)行整改，按時(shí)編制監(jiān)理月報(bào)。5、嚴(yán)格進(jìn)行焊工考試，對(duì)焊接工藝及無(wú)損檢測(cè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。北方港航瀝青工程目監(jiān)理部20__.5.28監(jiān)理自查報(bào)告8一、工程概況由我們湖南省第三工程有限公司負(fù)責(zé)施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場(chǎng)，煙囪高度為:128米;合同暫定價(jià)__萬(wàn)元。二、工程質(zhì)量情況自開(kāi)工以來(lái)，在安全質(zhì)量工作中，我們堅(jiān)持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí)，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。沒(méi)有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項(xiàng)分部自檢合格率99%。工程檢驗(yàn)批共824個(gè)。我們?cè)诖_保安全生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：1、健全保證體系，實(shí)現(xiàn)組織落實(shí)。2、采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們?cè)趧?chuàng)優(yōu)措施上重點(diǎn)抓了四個(gè)環(huán)節(jié)：3、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。4、加強(qiáng)物資管理，把好源頭質(zhì)量。5、完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作，使資料書(shū)寫(xiě)規(guī)范，內(nèi)容完整，真實(shí)可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的.結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實(shí)記錄。四、工程進(jìn)度情況1#、2#煙囪主體全部完成。五、我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項(xiàng)工作：1、加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。2、全面落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、嚴(yán)格施工管理，保證合同目標(biāo)。3、建筑施工安全監(jiān)理自檢自查報(bào)告為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作，確保在以后安全施工過(guò)程中，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視下，將對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查安全隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患，要落實(shí)整改的項(xiàng)目部，限期整改，并落實(shí)專人跟蹤監(jiān)督，確保安全隱患整改率達(dá)到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的項(xiàng)目部，要從嚴(yán)處罰。于20__年2月21日開(kāi)始對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。一，基本情況公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（等法律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，采取聽(tīng)匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、集中講評(píng)等方法進(jìn)行檢查。從檢查情況看，各項(xiàng)目部從總體上還是較可以，普遍承在使用不合格的鐵梯（自己制作）及移動(dòng)腳手架。在施工過(guò)程中，工人的未按規(guī)范佩戴及安全意識(shí)較差。二，存在問(wèn)題經(jīng)過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)存以下問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.佩戴安全帽時(shí)，普遍未將帽帶扣上。2.因施工現(xiàn)場(chǎng)較復(fù)雜，工人安全意識(shí)差。3.消防配置不夠。三，問(wèn)題分析1.安全入場(chǎng)教育培訓(xùn)落實(shí)不到位，農(nóng)民安全意識(shí)得不到有效提高。2.安全技術(shù)交底內(nèi)容不詳細(xì)缺乏針對(duì)性，不能起到規(guī)范和指導(dǎo)施工的作用和效果。3.日常安全檢查流于形式，不能消除安全隱患4.施工人員安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為頻繁出現(xiàn)。四，措施和辦法首先，針對(duì)檢查排查出的安全隱患和問(wèn)題，公司要求項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)安全實(shí)行橫跡管理每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行安全檢查，每天早上開(kāi)工前進(jìn)行安全技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)注意的安全事項(xiàng)。責(zé)令在限期整改，公司將嚴(yán)格監(jiān)督整改落實(shí)情況，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。再次，各項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真履行安全交底程序，各班長(zhǎng)對(duì)各班組實(shí)行口頭和書(shū)面交底，并留有文字記錄。同時(shí)規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的交底工作。對(duì)每周的安全例行檢查要認(rèn)真落實(shí)到位，并且進(jìn)行記錄，公司對(duì)各項(xiàng)目部每月進(jìn)行抽查的安全檢查。由于現(xiàn)場(chǎng)大部分是工人，文化程度低，安全意識(shí)淡薄，管理難度大，因此各項(xiàng)目部必須對(duì)他們進(jìn)行安全教育，通過(guò)對(duì)安全事故案例的講述，剖析事故原因達(dá)到警示的作用，從而引導(dǎo)工人轉(zhuǎn)變思想觀念，從“要我安全”過(guò)渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達(dá)到其規(guī)范安全行為的目的。監(jiān)理自查報(bào)告9根據(jù)海原縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《海原縣工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》精神，河南建基工程管理有限公司按照公司編制的《關(guān)于開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的實(shí)施方案》的部署與安排，于20__年11月28日項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行了全面排查，現(xiàn)將本次自查自糾的情況匯總?cè)缦拢阂?、市?chǎng)行為方面我公司中標(biāo)的海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程，受海原縣扶貧開(kāi)發(fā)管理辦公室的委托承擔(dān)此項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作，并由建設(shè)單位向貴局辦理了申請(qǐng)安排工程監(jiān)理備案，得到貴局許可，該項(xiàng)目辦理了建筑工程施工許可證，程序合法。二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面自河南建基工程管理有限公司承擔(dān)海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程工程監(jiān)理任務(wù)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)親自督辦下，于20__年8月派監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，立即組建以王再興同志為總監(jiān)理工程師的工程項(xiàng)目監(jiān)理部，開(kāi)展監(jiān)理工作，現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名，土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名，安全專業(yè)監(jiān)理工程師一名，監(jiān)理員一名，見(jiàn)證員一名，同時(shí)根據(jù)工程的進(jìn)展，還將派駐電氣專業(yè)監(jiān)理工程師一名，水暖專業(yè)監(jiān)理工程師一名，專業(yè)配套，所有監(jiān)理人員持證上崗，人、證相符，養(yǎng)老保險(xiǎn)在公司繳納。能滿足貴局審批的人員要求。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善，辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全，工程監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、信息、合同等方面進(jìn)行全方位控制，并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)、人員分工明確；制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則，嚴(yán)格按制定的監(jiān)理程序辦事；公司法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人每月對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量的好壞，因此，強(qiáng)化監(jiān)理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作，項(xiàng)目監(jiān)理部在工程建設(shè)過(guò)程中，建立監(jiān)理部?jī)?nèi)部獎(jiǎng)罰機(jī)制，并對(duì)監(jiān)理部人員實(shí)行了定期培訓(xùn)和思想教育，及時(shí)強(qiáng)化監(jiān)理部人員的個(gè)人技能和思想覺(jué)悟，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，樹(shù)立勤政廉潔的工作作風(fēng)，強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制，更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀(jì)的行為。三、安全監(jiān)理主要工作的落實(shí)情況工程監(jiān)理部按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制了包含安全監(jiān)理內(nèi)容的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件，并定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，不定期的召開(kāi)檢查和抽查會(huì)議，并形成了會(huì)議紀(jì)要，組織施工項(xiàng)目班組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立了獨(dú)立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書(shū)；督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案（重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）；核查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用計(jì)劃。審查分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì)；審查特種人員資格（電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員），監(jiān)督專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員。在施工過(guò)程中，監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法，進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改；及時(shí)客觀作階段性安全評(píng)價(jià)，定期巡查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)。對(duì)特殊工種人員進(jìn)行資格審查，是否符合本工程的技術(shù)要求，對(duì)施工單位提供的第三方檢測(cè)單位和參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備和安全設(shè)施的驗(yàn)收（施工機(jī)具等），監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案組織施工。四、建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制情況對(duì)施工單位上報(bào)的實(shí)施性文件《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》、質(zhì)量措施等進(jìn)行審查和批準(zhǔn)，使施工單位在施工中目標(biāo)明確、組織得力、措施得當(dāng)、技術(shù)合理，從而保證了施工質(zhì)量目標(biāo)的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)；對(duì)工程進(jìn)行了工程項(xiàng)目的劃分，參加設(shè)計(jì)交底，組織施工圖會(huì)審等會(huì)議，通過(guò)設(shè)計(jì)交底使施工單位充分了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，明確工程質(zhì)量目標(biāo)和施工技術(shù)要求，從而減少了施工圖紙中的差錯(cuò)和工程變更，明確了建設(shè)各方的工作程序；對(duì)防水、混凝土分包單位進(jìn)行了資格審查。在施工過(guò)程階段我監(jiān)理部通過(guò)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，使工程質(zhì)量過(guò)程控制中更具針對(duì)性，解決了施工單位質(zhì)量過(guò)程控制中的難點(diǎn)，確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的.施工質(zhì)量；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督、檢查和旁站，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等，對(duì)于審核批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格督促施工單位按照方案進(jìn)行施工，對(duì)于施工正常，不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過(guò)程監(jiān)理，采用巡視監(jiān)理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工，按照《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》實(shí)施了旁站監(jiān)理，并形成了《旁站監(jiān)理記錄》；通過(guò)監(jiān)理指令，對(duì)違章和違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為已下發(fā)整改通知，有效地督促施工單位對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理，減少了質(zhì)量隱患，對(duì)工程施工運(yùn)行期的質(zhì)量做出了保障。五、存在的問(wèn)題和原因分析、以及采取的措施。在本工程裝飾裝修、屋面、竣工施工過(guò)程中，由于工期緊任務(wù)重，施工現(xiàn)場(chǎng)還存在一些不足，如：墻體粉刷平整度、垂直度不符要求，陰陽(yáng)角不方正、不順直，屋面煙道處存在滲漏，地面砼存在裂縫，模板材料亂堆亂放，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放雜亂無(wú)警示牌，監(jiān)理監(jiān)理通知單未及時(shí)督促落實(shí)整改等，部分施工過(guò)程資料有所滯后；在后期工作中，要求施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)管理，做到職責(zé)分明，層層把關(guān)，消除安全、質(zhì)量隱患，落實(shí)各監(jiān)理人員的質(zhì)量、安全責(zé)任，抓好企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人每月對(duì)項(xiàng)目檢查并形成檢查資料，落實(shí)企業(yè)的自查自糾報(bào)告，強(qiáng)化公司的管理制度，資料嚴(yán)格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規(guī)定管理，保證文件材料的真實(shí)性和完整性，使檔案資料管理工作達(dá)到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使施工過(guò)程資料與施工進(jìn)度同步，達(dá)到檔案資料管理工作的要求。河南建基工程管理有限公司20__年11月28日監(jiān)理自查報(bào)告10根據(jù)“__省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)手冊(cè)”的內(nèi)容，__市臨江花園保障性住房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)組織相關(guān)人員，對(duì)質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：一、監(jiān)理質(zhì)量工作1、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查，編制的細(xì)則具有針對(duì)性、可操作性、與實(shí)際施工情況相符。2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每天如實(shí)、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場(chǎng)施工情況，填寫(xiě)監(jiān)理日志；對(duì)需要旁站的分部分項(xiàng)工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡視，在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對(duì)于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時(shí)整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求才同意進(jìn)入下道工序施工。4、對(duì)施工所需的進(jìn)場(chǎng)鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，同時(shí)建立材料臺(tái)帳，以便檢查存檔。二、現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)理工作1、再次檢查了項(xiàng)目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題要求施工單位立即整改。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)存在的.重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時(shí)內(nèi)整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，并簽署復(fù)查意見(jiàn)。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報(bào)業(yè)主。3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場(chǎng)外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查?，F(xiàn)場(chǎng)檢查完后組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果，明確整改要求，同時(shí)將檢查結(jié)果和會(huì)議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，監(jiān)理項(xiàng)目部一直奉行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并且明確落實(shí)到各單位、各人，加強(qiáng)控制管理；定期組織相關(guān)人員對(duì)各區(qū)域進(jìn)行全面檢查，使現(xiàn)場(chǎng)情況每時(shí)每刻都在受控中；定期組織人員開(kāi)專題會(huì)議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視管理，保證施工安全有序的進(jìn)行。自查人：______管理有限公司__市____項(xiàng)目監(jiān)理部__年__月__日監(jiān)理自查報(bào)告11針對(duì)崇義縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局文件關(guān)于開(kāi)展崇義縣20__上半年建筑工程質(zhì)量安全檢查的通知，我崇義縣武裝部新?tīng)I(yíng)區(qū)新建工程監(jiān)理部做出以下監(jiān)理自查報(bào)告，如下；一、工程概況；本工程位于崇義縣橫水鎮(zhèn)蘿卜巷建筑用途為辦公樓（6F），干部職工宿舍（6F），領(lǐng)導(dǎo)用房（3F），民兵訓(xùn)練大樓（4F），建設(shè)單位為崇義縣國(guó)有投資經(jīng)營(yíng)有限公司，深圳藝洲建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，江西省建筑工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，江西龍峰建設(shè)集團(tuán)有限公司組織施工。建筑總面積為9628.33㎡，建筑總標(biāo)高為22.3m，結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)審查施工單位管理人員資格證書(shū)，施工組織設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)施工方案，人工挖孔樁施工方案，模板工程施工方案，施工臨時(shí)用水用電方案均符合要求，監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則也已經(jīng)完善完成。物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)審及抽樣檢查試驗(yàn)重要工序?qū)嵤┡哉?，施工階段資料簽字制度嚴(yán)格落實(shí)。為了更好的管理工程質(zhì)量與安全，先從兩個(gè)方面闡述工程質(zhì)量與安全的控制管理；施工準(zhǔn)備階段、施工實(shí)施階段，主要講述在于施工實(shí)施階段的質(zhì)量安全管理。二、施工準(zhǔn)備階段開(kāi)工前首先對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，達(dá)到領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及新結(jié)構(gòu)，新材料新工藝的技術(shù)要求，了解圖紙間的尺寸關(guān)系，正確的施工方法去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)在熟悉設(shè)計(jì)圖圖紙基礎(chǔ)上通過(guò)各單位技術(shù)人員的會(huì)審，將有關(guān)問(wèn)題解決在施工之前，給施工創(chuàng)造良好的條件。(一)必要的技術(shù)交底，熟悉組織，操作，質(zhì)量，安全的要求，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，方法，計(jì)劃，措施，工藝，進(jìn)行講解與交代，層層交織。(二)及時(shí)準(zhǔn)備各項(xiàng)資料報(bào)告，協(xié)同業(yè)主做好相關(guān)準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為開(kāi)工奠定良好的基礎(chǔ)。(三)人員配備的審核及查證，持證上崗，督促施工單位做好施工班組的篩選及健康體質(zhì)檢查。(四)做好工程定位與標(biāo)高基礎(chǔ)控制，施工平面布置的控制。(五)材料采購(gòu)訂貨關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，儲(chǔ)存與使用關(guān)。(六)施工機(jī)械的選型，參數(shù)指標(biāo)的確定，使用操作要求。三、施工階段的質(zhì)量控制與安全管理質(zhì)量控制督促施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行，以質(zhì)量計(jì)劃為主線，過(guò)程管理為重心。按照PDCA循環(huán)的原理，通過(guò)計(jì)劃，實(shí)施，檢查，處理等步驟展開(kāi)控制，結(jié)合完整的質(zhì)量體系文件。施工質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法依據(jù)；工程建設(shè)合同，設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄，設(shè)計(jì)修改與技術(shù)變更，國(guó)家和政府有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件。施工質(zhì)量控制也貫徹全面去過(guò)程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動(dòng)態(tài)原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前控制，事中控制，事后控制。審核有關(guān)的技術(shù)文件，報(bào)表，報(bào)告，并對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查（開(kāi)工前的檢查，工序交接的檢查，隱蔽工程的檢查，停工復(fù)工后的檢查，成品保護(hù)的檢查），落實(shí)工程驗(yàn)收制度，本項(xiàng)檢查合格后，才能進(jìn)入下一道工序。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，主要檢查的'方法有；(一)目測(cè)法(二)實(shí)測(cè)法(三)試驗(yàn)法施工過(guò)程中還應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)交底、測(cè)量控制、計(jì)量控制、工序控制、特殊過(guò)程控制、成品保護(hù)控制。針對(duì)崇義縣武裝部新建工程人工挖孔樁挖至沙漏層以致無(wú)法采取決策，（因地下水多，護(hù)壁難度大）造成的停工狀態(tài)。現(xiàn)各單位正進(jìn)行探討與決策。根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告以及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作出優(yōu)選方案。為配合監(jiān)督管理部門(mén)的檢查與監(jiān)督，共同做好工程質(zhì)量方面的控制等工作。(一)國(guó)家地方行政和主管部門(mén)有關(guān)的安全法律，法規(guī)及規(guī)定；(二)技術(shù)規(guī)范，規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)及其他依據(jù)；嚴(yán)格督促工程生產(chǎn)過(guò)程中安全控制，監(jiān)理安全管理體系，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，群防群治，保證工程施工勞動(dòng)者的人身與財(cái)產(chǎn)安全。做好安全管理則必須設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，制定施工安全管理計(jì)劃，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了安全目標(biāo)，我們從施工安全管理控制對(duì)象，以人力、物力、環(huán)境為對(duì)象，建立一個(gè)安全生產(chǎn)體系。抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，控制傷亡事故，做好安全教育，安全檢查，安全交底，并對(duì)發(fā)生的安全事故做充分的檢查，反省，認(rèn)真分析，決策，采取措施手段，加強(qiáng)防范。安全管理目標(biāo)做到；六杜絕，三消滅，二控制，一創(chuàng)建等工作真正的安全管理，還有依賴于企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度建立與運(yùn)行，管理人員應(yīng)做好安全記錄，應(yīng)對(duì)措施、有組織、有技術(shù)的管理。重大質(zhì)量安全事故在承包商采取急救、補(bǔ)救的同時(shí)，應(yīng)督促承包商立即向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)送情況，接受檢查與處理。與此同時(shí)，做好預(yù)期效果的評(píng)價(jià)，施工安全技術(shù)的審批，安全技術(shù)交底；做好“四口、五臨邊”的防護(hù)設(shè)施。設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)的的五標(biāo)志，封閉管理，臨時(shí)用水用電的合理布置，現(xiàn)場(chǎng)材料、工具堆放，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的布置，施工現(xiàn)場(chǎng)防火布置，現(xiàn)場(chǎng)綜合治理等安全文明施工工作。定期與不定期的檢查，質(zhì)量控制與安全控制相結(jié)合，為崇義縣武裝部新?tīng)I(yíng)區(qū)新建工程質(zhì)量、安全抬上一個(gè)新的臺(tái)階。監(jiān)理自查報(bào)告12根據(jù)大連市水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督站文件“關(guān)于開(kāi)展全市水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項(xiàng)督查的通知”。本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履約和自身建設(shè)情況及工作質(zhì)量自查報(bào)告如下：一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)落實(shí)情況1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備根據(jù)大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設(shè)的需要，我監(jiān)理單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍符合規(guī)定要求，根據(jù)合同規(guī)定，組建了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部全權(quán)負(fù)責(zé)合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。為了順利開(kāi)展監(jiān)理工作同時(shí)配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等，所有監(jiān)理人員均持證上崗。項(xiàng)目監(jiān)理部人員構(gòu)成（表）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善，辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全，工程監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同等方面進(jìn)行全方位控制，并溝通、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位之間的相應(yīng)工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度及各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)，人員分工明確，嚴(yán)格按照制定的監(jiān)理工作程序進(jìn)行監(jiān)理工作。二、監(jiān)理質(zhì)量安全體系落實(shí)情況1.根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)部門(mén)規(guī)定要求，結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，我項(xiàng)目監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《臨時(shí)用電監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等監(jiān)理指導(dǎo)性工作文件。2.根據(jù)市水運(yùn)工程管理部門(mén)要求，建立獨(dú)立的監(jiān)理檔案內(nèi)頁(yè)資料。3.建立監(jiān)理工地會(huì)議制度，工程開(kāi)工前召開(kāi)第一次工地例會(huì)，定期召開(kāi)監(jiān)理周例會(huì)，并形成監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要。每天編寫(xiě)監(jiān)理日記，每月及時(shí)編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。4.根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)水運(yùn)工程質(zhì)量規(guī)范等進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的不利因素等，并要求施工單位及時(shí)整改，必要時(shí)下發(fā)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單，確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范等要求。5.嚴(yán)格審批施工單位上報(bào)的施工專項(xiàng)方案，對(duì)于審核批準(zhǔn)的.專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格督促施工單位按照專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。對(duì)于工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等施工實(shí)施旁站監(jiān)理，并形成監(jiān)理旁站記錄，確保了工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工質(zhì)量。6.嚴(yán)格審查施工單位進(jìn)場(chǎng)船只、設(shè)備等相關(guān)手續(xù)，以及特種人員作業(yè)證。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理、控制工作，有效的減少了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量通病。7.在施工過(guò)程中每道工序完成后，施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后同意施工單位進(jìn)行下道工序，保證了工程嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工。8.時(shí)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患、施工人員違章操作及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件的行為及時(shí)下發(fā)安全整改通知單，要求施工單位限期內(nèi)整改，施工單位已按要求整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查達(dá)到相關(guān)要求，確保了工程安全文明施工。三、監(jiān)理工作總結(jié)在建設(shè)單位的支持下，施工單位的積極配合下以及水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下，目前整個(gè)工程處于可控狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及安全文明施工情況良好，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，相關(guān)工程檔案資料基本與工程進(jìn)度同步。根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及建設(shè)單位的相關(guān)要求，在后續(xù)的施工中，我項(xiàng)目監(jiān)理部還需加大監(jiān)管力度，以確保本項(xiàng)目工程按期、保質(zhì)完成。大連虎灘灣環(huán)境改造護(hù)岸工程項(xiàng)目監(jiān)理部二〇__年七月三十日監(jiān)理自查報(bào)告13一、組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查方式內(nèi)部監(jiān)督檢查工作由財(cái)政局統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，各業(yè)務(wù)科室、二級(jí)單位、財(cái)政所分別負(fù)責(zé)，財(cái)政監(jiān)督專職機(jī)構(gòu)牽頭實(shí)施。采取自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。自查工作由各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人及財(cái)政所所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，自查面要達(dá)100％，重點(diǎn)檢查人員由財(cái)政監(jiān)督檢查局、鄉(xiāng)財(cái)局、預(yù)算股人員組成。二、檢查時(shí)間財(cái)政所內(nèi)部監(jiān)督檢查：自查階段20__年2月25日—3月4日，重點(diǎn)檢查階段20__年3月5日—3月30日。局各業(yè)務(wù)科室及二級(jí)單位內(nèi)部監(jiān)督檢查：自查階段20__年2月25—3月4日，重點(diǎn)檢查階段20__年6月、__月，9月份接受上級(jí)交叉檢查。三、檢查的范圍和內(nèi)容各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所檢查范圍和內(nèi)容：20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)收支及本單位財(cái)務(wù)收支、財(cái)政資金（含專項(xiàng)資金）撥付情況及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的執(zhí)行情況、資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理情況，有無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律及其他違規(guī)行為，其他需要監(jiān)督檢查的事項(xiàng)。局各業(yè)務(wù)科室及二級(jí)單位檢查范圍和內(nèi)容：財(cái)政專戶管理與資金安全檢查，科室全面履職、內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況，帳冊(cè)是否健全、登記是否合法、資金狀況是否全面、對(duì)賬手續(xù)是否齊全等和二級(jí)單位20__年度財(cái)政財(cái)務(wù)收支、內(nèi)部控制情況及資金安全，財(cái)政專戶撤并情況的'“回頭看”。四、檢查的方法和步驟(一)檢查的方法以財(cái)政資金流向?yàn)橹骶€，采取內(nèi)查與外查相結(jié)合、檢查與調(diào)查相結(jié)合的方式。內(nèi)查外調(diào)，提高檢查效果，進(jìn)而增強(qiáng)查處問(wèn)題、改進(jìn)管理的針對(duì)性和說(shuō)服力，從而提高內(nèi)部檢查的有效性。(二)檢查的步驟1、自查階段（2月25日—3月4日）：各業(yè)務(wù)科室、二級(jí)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所，按照自行管理權(quán)限對(duì)20__年工作中的漏洞進(jìn)行自查、自測(cè)。特別是資金管理環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)管理核算情況等。自查結(jié)束后，及時(shí)向財(cái)政監(jiān)督檢查局報(bào)送自查報(bào)告及自查表。2、重點(diǎn)檢查階段（3月5日—3月30日）：結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情況，對(duì)財(cái)政資金（（含專項(xiàng)資金）的撥付情況、銀