公司婚慶與酒店合作協(xié)議（3篇）

公司婚慶與酒店合作協(xié)議（3篇）公司婚慶與酒店合作協(xié)議（通用3篇）公司婚慶與酒店合作協(xié)議篇1甲方：乙方：____與____先生通過友善協(xié)商，在相相互信、互相尊重和互惠互相有利的原則基礎(chǔ)上，雙邊得到以下合作協(xié)議：一、甲乙雙邊在合乎雙邊并肩好處的前提下，就公司管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作火伴關(guān)系，乙方為甲方供給業(yè)務(wù)資源，輔佐甲方推成業(yè)務(wù)與成就，成功實(shí)現(xiàn)雙邊與客戶方的多贏局面。二、乙方為甲方供給業(yè)務(wù)機(jī)緣時(shí)，應(yīng)嚴(yán)明守舊甲方與客戶方的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)隱蔽的事，不能因己方端由泄漏甲方或客戶方經(jīng)濟(jì)活動(dòng)隱蔽的事而使甲方經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信用遭受損害到。三、甲方在接納乙方供給的業(yè)務(wù)機(jī)緣時(shí)，應(yīng)依據(jù)自身實(shí)在的力量量力而行，的確沒有辦法實(shí)行或困難程度較大、難于把握時(shí)應(yīng)推誠(chéng)相見、坦誠(chéng)相告并求得乙方的諒解或輔佐，不能在有經(jīng)驗(yàn)比不過的事情狀況下隨便許諾，因此使乙方客戶關(guān)系遭受損害到。四、乙方為甲方供給公司管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)緣并輔佐得到的，甲方對(duì)付出相應(yīng)的信息資源花銷?；ㄤN付出的額數(shù)視乙方從業(yè)務(wù)得到及實(shí)行過程中所起的效用而定，原則上按實(shí)際收費(fèi)錢數(shù)的一定百分率執(zhí)行，按實(shí)際到賬的階段與錢數(shù)付出，具體為每每到賬后的多少個(gè)辦公日內(nèi)付出。五、違約責(zé)任：1、合作雙邊從業(yè)務(wù)實(shí)行過程中，如因己方端由導(dǎo)致合作方、客戶方經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信用或客戶關(guān)系遭受損害到的，受損方除可迅即單方面去掉消除合作關(guān)系外，還可提出一定一定的數(shù)目的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要求。同時(shí)，已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)尚未終了的業(yè)務(wù)中應(yīng)當(dāng)付出的有關(guān)花銷，受損方可不再付出，致?lián)p方則還應(yīng)接著履行付出義務(wù)。2、甲方在付出信息資源花銷時(shí)，如未按約定付出乙方款子的，每延緩一天增加對(duì)付錢數(shù)的5百分之百，直到該筆錢數(shù)的全額截止。六、爭(zhēng)議處置：如發(fā)生爭(zhēng)議，雙邊應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不了的，受損方可向杭州市仲裁委員會(huì)提出請(qǐng)求仲裁處置。七、本協(xié)議管用期暫定一年，自雙邊代表(乙方為本人)簽名之日起計(jì)算，即從________年____月____日至________年____月____日止。本協(xié)議到期后，甲方對(duì)付未付的信息資源花銷，應(yīng)接著按本協(xié)議付出。八、本協(xié)議到期后，雙邊均未提出終止協(xié)議要求的，視作均答應(yīng)接著合作，本協(xié)議接著管用，可不另續(xù)約，管用期延長(zhǎng)一年。九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙邊覺得需求補(bǔ)給、改變的，可締結(jié)補(bǔ)給協(xié)議。補(bǔ)給協(xié)議具備同樣法律效勞。補(bǔ)給協(xié)議與本協(xié)議不完全一樣的，以補(bǔ)給協(xié)議為準(zhǔn)。十、本協(xié)議經(jīng)雙邊蓋章后發(fā)生效力。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙邊各持一份，具備同樣法律效勞。甲方(簽章)：_________乙方(簽章)：_________簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：__________________年____月____日_________年____月____日公司婚慶與酒店合作協(xié)議篇2甲方：________，身份證號(hào)：________住址________________________。乙方：________，身份證號(hào)：________住址________________________。甲方系多家酒店的經(jīng)營(yíng)者，乙方系具有高級(jí)專業(yè)技能的廚師。為激勵(lì)乙方作好本職工作，為酒店創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，甲方?jīng)Q定將投資權(quán)益部分讓與給乙方，現(xiàn)就雙方合作事宜達(dá)成如下協(xié)議：一、合作內(nèi)容甲方投資經(jīng)營(yíng)的________酒店，由乙方擔(dān)任廚師長(zhǎng)，現(xiàn)甲方?jīng)Q定由乙方參與投資合作。合作期間雙方按本協(xié)議內(nèi)容確定各自的權(quán)利及義務(wù)。二、雙方投資金額________酒店預(yù)計(jì)投入_____萬元，甲方已經(jīng)逐步投資?，F(xiàn)甲方同意轉(zhuǎn)讓給乙方_____8%的投資金份額，即乙方投資_____萬元，占總投資額的_____%。乙方先期給付甲方_____萬元，其余_____萬元從乙方每年應(yīng)分得的利潤(rùn)中抵扣。三、收益分配從本合同簽訂之日起乙方每年分得酒店_____%的純利潤(rùn)(扣除房租、水電及全部稅費(fèi)的凈利潤(rùn))，該利潤(rùn)每滿一年結(jié)算一次。合作期間甲方每年扣除應(yīng)向乙方支付利潤(rùn)金額的_____%作為乙方的投資款，其余_____%直接支付給乙方。待甲方扣留的款項(xiàng)達(dá)到_____萬元時(shí)，甲方將按乙方應(yīng)得利潤(rùn)的_____%全額支付給乙方。在合作期限屆滿時(shí)，甲方一次性退還給乙方投入的_____萬元。乙方不再享有酒店的任何權(quán)益。四、雙方對(duì)酒店的管理權(quán)限甲方負(fù)責(zé)酒店的全面事務(wù)管理，乙方分管后廚人員及衛(wèi)生等事務(wù)。乙方不參與酒店的經(jīng)營(yíng)管理但對(duì)酒店管理有建議權(quán)。乙方僅享有酒店利潤(rùn)分配權(quán)。五、合作期限本合同的合作期限為六年，自____年____月____日至____年____月____日。合作期限屆滿時(shí)，雙方均有意向繼續(xù)合作的，應(yīng)當(dāng)另行簽訂合作協(xié)議。六、甲方的權(quán)利義務(wù)1.甲方對(duì)乙方工作有指揮、管理、支配的權(quán)利。2.甲方提供能夠保證乙方正常工作的廚房環(huán)境及配套設(shè)施。3.甲方按乙方所列清單供應(yīng)菜品原料。4.甲方按照本合同約定向乙方支付利潤(rùn)。七、乙方的權(quán)利義務(wù)1.乙方享有利潤(rùn)分配請(qǐng)求權(quán)。2.乙方在合同期限內(nèi)需服從甲方的指揮、管理、支配，按照約定進(jìn)行出資。3.乙方應(yīng)帶頭遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保后廚核心人員按酒店規(guī)定時(shí)間出勤。4.乙方應(yīng)保證個(gè)月內(nèi)推出款新式菜品。5.乙方應(yīng)保證后廚核心人員一年內(nèi)流動(dòng)量不超過三分之一，后廚核心人員是指：。6.乙方應(yīng)確保因菜品質(zhì)量及制作投訴每月低于次。7.乙方應(yīng)確保后廚衛(wèi)生合格，符合衛(wèi)生防疫部門要求。8.乙方需確保后廚人員不得有酗酒鬧事、打架斗毆，影響酒店正常營(yíng)業(yè)的行為。9.乙方保證本人及后廚人員在合同期限內(nèi)不得為其他同類酒店提供任何服務(wù)及技術(shù)指導(dǎo)，并在任職期內(nèi)不得有損害酒店利益的行為。八、保密條款1.在保密期限內(nèi)雙方均不得向外界透露各方的合作模式及收入分配比例。2.在保密期限內(nèi)，乙方及其管理的后廚人員不得對(duì)外界透露所知悉的甲方商業(yè)秘密，該商業(yè)秘密包括但不限于甲方的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨價(jià)格、菜品成本、經(jīng)營(yíng)狀況、管理模式、人員工資、客戶資源等事關(guān)公司利益的任何內(nèi)容。3.乙方及其管理的后廚人員不得將菜品的制作工藝、配方向外界透露。4.在本協(xié)議有效期及雙方終止合作后的二年內(nèi)，本條款約定均為有效。九、合同的變更、解除、終止1.經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致可以變更、解除本合同。2.甲乙雙方任何一方違反本合同約定主要義務(wù)，守約方均享有合同解除權(quán)，并有權(quán)要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任。3.如遇不可抗力等事由，使合同無法履行或無必要履行，本合同終止，雙方對(duì)此均無需承擔(dān)違約責(zé)任。九、違約責(zé)任1.甲方如無故不按本合同約定對(duì)乙方分配利潤(rùn)，應(yīng)支付乙方違約金萬元。2.如乙方違反本合同關(guān)于合同期限及保密條款的約定，甲方不再繼續(xù)對(duì)乙方分配利潤(rùn)，已經(jīng)對(duì)乙方進(jìn)行分配的利潤(rùn)，乙方應(yīng)返還，并應(yīng)賠償甲方因其違約而產(chǎn)生的損失。3.如因乙方失職行為導(dǎo)致的菜品質(zhì)量投訴、延誤菜品供應(yīng)、衛(wèi)生防疫部門處罰等情況，甲方按次向乙方收取違約金元。4.乙方如未按合同約定對(duì)其后廚人員進(jìn)行有效管理，違反本合同關(guān)于人員管理有關(guān)規(guī)定的，后廚核心人員未經(jīng)甲方許可擅自離職或后廚核心人員離職比例超過三分之一標(biāo)準(zhǔn)的，乙方應(yīng)向甲方支付違約金元。5.乙方及其管理的后廚人員若違反本合同保密條款約定的保密義務(wù)，乙方應(yīng)支付甲方違約金元。十、爭(zhēng)議的解決如因本協(xié)議的履行發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商，如協(xié)商不成雙方均有權(quán)向哈爾濱市道里區(qū)人民法院起訴。十一、其他事項(xiàng)1.未盡事宜雙方可另行達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議，該補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。2.本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。3.本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。甲方：____________乙方：________________年____月____日公司婚慶與酒店合作協(xié)議篇3我們公司是本地成立最早的一婚慶公司，目前定位中高檔婚慶以及慶典服務(wù)?，F(xiàn)在與本地唯一一五星級(jí)大酒店合作，對(duì)方要求我們提供一份雙方合作的策劃方案。要求方案不能太膚淺。目前已有另外兩婚慶公司遞交方案，但酒店方面不是太滿意。說是在合作細(xì)節(jié)方面沒有太多的創(chuàng)新（比如說婚禮項(xiàng)目與酒店菜單捆綁等）描繪與酒店合作后未來發(fā)展的前景。合作后，在酒店舉行婚禮秀以及類似的活動(dòng)，如何吸引自身顧客的同時(shí)，為酒店提高影響力以吸引更多訂單方案。合作過程中，通過廣告去宣傳合作。描繪達(dá)到的效果。在合作過程中，要求：用詞精美，盡可以將合作后的藍(lán)圖描繪精美。1、參加策劃的專業(yè)人士，提供詳細(xì)的策劃方案。要求具體到可以實(shí)施并可實(shí)施性要強(qiáng)。2、提醒請(qǐng)發(fā)送方案的應(yīng)標(biāo)者要有一定專業(yè)的營(yíng)銷水平，或特殊渠道。若沒有經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)不要浪費(fèi)時(shí)間。對(duì)你的大力支持表示感謝。方案設(shè)計(jì)：需要我方看到，其他人不得看到。方案要保密！最好可以做成以下的方案，只是借鑒?。?！封面：一份完整的廣告策劃書本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。廣告策劃小組名單：在策劃本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度，也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。目錄：在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃本顯得正式、規(guī)，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。前言：在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。正：第一部分市場(chǎng)分析這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。一、營(yíng)銷環(huán)境分析1.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。(l)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)：·總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)·總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)·產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策(2)市場(chǎng)的政治、法律背景：·是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?·是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?(3)市場(chǎng)的化背景·企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的化背景有無沖突之處?·這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其化而拒絕產(chǎn)品?2.市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素?！て髽I(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系·產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系3.市場(chǎng)概況。(1)市場(chǎng)的規(guī)?！ふ麄€(gè)市場(chǎng)的銷售額·市場(chǎng)可能容納的最大銷售額·消費(fèi)者總量·消費(fèi)者總的購(gòu)買量·以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化·未來市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)(2)市場(chǎng)的構(gòu)成·構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌·各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額·市場(chǎng)上居于主要地位的品牌·與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么?·未來市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性·市場(chǎng)有無季節(jié)性?·有無暫時(shí)性?·有無其他突出的特點(diǎn)?4.營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)。(1)機(jī)會(huì)與威脅(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)(3)重點(diǎn)題二、消費(fèi)者分析1.消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)?！がF(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚·各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性2.現(xiàn)有消費(fèi)者分析。(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成·現(xiàn)有消費(fèi)者的總量·現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡·現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)·現(xiàn)有消費(fèi)者的收入·現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度·現(xiàn)有消費(fèi)者的分布(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為·購(gòu)買的動(dòng)機(jī)·購(gòu)買的時(shí)間·購(gòu)買的頻率·購(gòu)買的數(shù)量·購(gòu)買的地點(diǎn)(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度·對(duì)產(chǎn)品的喜愛程度·對(duì)本品牌的偏好程度·對(duì)本品牌的認(rèn)知程度·對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度·使用后的滿足程度·未滿足的需求3.潛在消費(fèi)者。（1)潛在消費(fèi)者的特性·總量·年齡·職業(yè)·收入·受教育程度(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購(gòu)買行為·現(xiàn)在購(gòu)買哪些品牌的產(chǎn)品?·對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?·有無新的購(gòu)買計(jì)劃?·有無可能改變計(jì)劃購(gòu)買的品牌?(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性·潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何?·潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?4.消費(fèi)者分析的總結(jié)。(1)現(xiàn)有消費(fèi)者·機(jī)會(huì)與威脅·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)·重要題(2)潛在消費(fèi)者·機(jī)會(huì)與威脅·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)·主要題點(diǎn)(3)目標(biāo)消費(fèi)者·目標(biāo)消費(fèi)群體的特性·目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求·如何滿足他們的需求?三、產(chǎn)品分析1.產(chǎn)品特征分析。(1)產(chǎn)品的性能·產(chǎn)品的性能有哪些?·產(chǎn)品最突出的性能是什么?·產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么?·產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求；(2)產(chǎn)品的質(zhì)量·產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?·產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?·產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?(3)產(chǎn)品的價(jià)格·產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?·產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何?(4)產(chǎn)品的材質(zhì)·產(chǎn)品的主要原料是什么?·產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何?(5)生產(chǎn)工藝·產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?·在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?·消費(fèi)者是否喜通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?(6)產(chǎn)品的外觀與包裝·產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱?·產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?·外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?·外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力?·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何?(7)與同類產(chǎn)品的比較·在性能上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?·在質(zhì)量上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?·在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?·在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?·在工藝上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?·在消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)買上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?2.產(chǎn)品生命周期分析。(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知3.產(chǎn)品的品牌形象分析。(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無考慮?·企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何?·企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無不合理之處?·企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知·消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?·消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?·產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無間題?4.產(chǎn)品定位分析。(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無設(shè)想?·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無不合理之處?·企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知·消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?·消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?·產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無題?(3)產(chǎn)品定位的效果·產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?·產(chǎn)品定位在營(yíng)銷中是否有困難?5.產(chǎn)品分析的總結(jié)。(1)產(chǎn)品特性·機(jī)會(huì)與威脅·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)·主要題點(diǎn)(2)產(chǎn)品的生命周期·機(jī)會(huì)與威脅·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)·主要題點(diǎn)(3)產(chǎn)品的形象·機(jī)會(huì)與威脅·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)·主要題點(diǎn)(4)產(chǎn)品定位