運輸企業(yè)自查報告_第1頁
運輸企業(yè)自查報告_第2頁
運輸企業(yè)自查報告_第3頁
運輸企業(yè)自查報告_第4頁
運輸企業(yè)自查報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

運輸企業(yè)自查報告運輸企業(yè)自查報告1根據(jù)古運(__)__號關(guān)于開展行業(yè)安全大檢查的通知精神,我司根據(jù)文件要求,及時開展自查自糾,現(xiàn)將自查情況報告如下:一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況公司設(shè)有安全員負責公司運輸安全生產(chǎn)日常管理工作,并建立健全的安全運輸規(guī)章制度,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:1、能及時學習、貫徹、落實上級有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。2、公司有健全的各項安全制度,管理人員能嚴格遵守相關(guān)的安全制度,并能定期進行安全檢查、指導、考核。3、各崗位有明確的'崗位責任和要求,安全管理人員簽訂安全工作責任書。二、交通安全情況1、制訂有年度交通安全目標管理計劃,每月對本單位交通安全工作開展情況進行一次總結(jié),并報送上級有關(guān)部門。2、能嚴格做好駕駛員工作、培訓、違章等記錄,檔案的內(nèi)容真實、完整。能認真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度,按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。3、能認真貫徹執(zhí)行《營運客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車檔案工作。4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓,有合格的駕駛員從業(yè)資格證,有對駕駛員進行道路客運防御性應(yīng)急處置培訓,每季度有培訓總結(jié)、統(tǒng)計、分析。5、每月都進行安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查,并有詳細檢查記錄。對上級部門的整改通知能按時整改并書面報告整改情況,對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。6、落實了GPS監(jiān)控平臺的值班制度,春運期間對車輛,進行動態(tài)監(jiān)控,同時對違規(guī)超速駕駛員進行警示??傊?,此次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。__縣捷安汽車出租公司20__年__月__日運輸企業(yè)自查報告2一、企業(yè)基本情況:我公司系私營企業(yè),經(jīng)營主營:注冊資金:_人。法人代表:,在冊職工工資總額。實現(xiàn)營業(yè)收入度經(jīng)營性虧損__元。二、流轉(zhuǎn)稅(地稅):1、主營業(yè)務(wù)收入:我公司1月—12月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入_元。2、營業(yè)稅:我公司1月—12月應(yīng)繳納城市維護建設(shè)稅_元,已繳納_元,應(yīng)補繳_元。3、城市維護建設(shè)稅:我公司1月—12月應(yīng)繳納城市維護建設(shè)稅_元,已繳納_元,應(yīng)補繳_元。4、教育費附加:我公司1月—12月應(yīng)繳納教育費附加元,已繳納_元,應(yīng)補繳_元。5、殘疾人就業(yè)保障金:我公司1月—12月年應(yīng)繳殘疾人就業(yè)保障金_元,已繳納_元,應(yīng)補繳_元。6、防洪保安資金:我公司1月—12月應(yīng)繳防洪保安資金_元,已繳納_元,應(yīng)補繳_元。7、地方教育附加費:我公司1月—12月應(yīng)繳_元,已繳納_元,應(yīng)補繳_元。三、地方各稅部分:1、個人所得稅:我公司法人代表度—度工資收入_元,我公司20年度—20年度個人工資收入未達到個人所得稅納稅標準,無個人所得稅。2、土地使用稅:我公司度—度應(yīng)稅土地面積10000平方米,應(yīng)納土地使用稅2萬元,已繳納。3、房產(chǎn)稅:我公司度—度應(yīng)稅房產(chǎn)原值1000萬元,應(yīng)納房產(chǎn)稅8、4萬元,已繳納。4、車船稅:我公司擁有乘用車輛,應(yīng)繳納車船稅_元,已繳納;商用車輛,其中客車輛,應(yīng)繳納車船稅__元,已繳納;貨車輛,應(yīng)繳納車船稅__元,已繳納。5、印花稅:我公司度—度主營業(yè)務(wù)收入_元,按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅_元。帳本4本,每本5元貼花,共計__元。合計應(yīng)繳納印花稅__元。四、規(guī)費、基金部分:1、我公司度—度為職工150人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險,其他人員未在我公司繳納,原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳,關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。2、我公司度—度交繳殘疾人就業(yè)保障金_元。五、發(fā)票使用情況:度—度我公司開具了發(fā)票,_張,金額_,已全部記帳作收入。運輸企業(yè)自查報告3沒有好的管理,就沒有好的效益。為抓好安全管理工作,強化源頭管理,切實把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進一步做好做實、做細,保證我公司安全工作順利開展,特將安全管理制度的執(zhí)行情況、行車安全、車輛安全設(shè)施、綜治安全等方面進行了全面自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況逐一報告。公司設(shè)有安全員負責公司安全生產(chǎn)日常管理工作,并不斷建立健全安全規(guī)章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理,能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關(guān)安全工作的文件;公司有健全的各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴格遵守相關(guān)的安全制度;公司有安全領(lǐng)導小組,并能定期進行安全檢查、指導、考核。嚴格落實安全管理制度和安全管理人員,管理到人、責任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書;制定相關(guān)安全管理實施細則,并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標準;有安全工作會議制度及安全工作會議記錄,嚴格的執(zhí)行定期的安全檢查制度;有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制;車輛GPS監(jiān)控中心保持24小時管理,落實到人,對不服從管理的車輛從重從嚴處理。每月主持召開安全生產(chǎn)例會,能及時傳達上級會議精神和落實工作布置。與安全直接責任人、與部門專職綜治安全管理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標管理責任書。有制訂應(yīng)急救援預案;有開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工、駕駛員進行安全技能培訓,有培訓考核記錄并入檔保存。確立安全重點部位并有定期檢查,每月開一次安全例會,每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。對車輛消防器材與配套設(shè)備能落實“三定”管理,安全工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內(nèi)部已建立安全信息檔案,對不安定因素做好疏導化解整改工作。公司無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。有制訂安全檢查計劃,堅持對所屬車輛進行巡查或例檢。每次安全檢查有車輛、所檢查的項目、檢查人員與被檢查車輛負責人簽名記錄,并把安全工作列入車輛每季檢查與考評。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的`不安全隱患能及時整改。對上級機關(guān)發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況;對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認的資料存檔??傊@次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。鄭州嘉駿運輸有限公司20__年6月23日運輸企業(yè)自查報告4根據(jù)本公司對本運輸企業(yè)質(zhì)量信譽情況進行了認真考核,并對各項考核標準逐一打分,現(xiàn)將自評結(jié)果報上,請予以核定。本運輸企業(yè)自評分項得分情況如下:一、安全管理我公司為貫徹“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)把住貨運安全生產(chǎn)源頭關(guān),落實公司各部門安全生產(chǎn)主體責任;有效預防和減少因貨運管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標,制定了一系列措施。1、公司成立了以總經(jīng)理為組長的,由各職能科室負責人組成的安全領(lǐng)導小組。設(shè)立了安全小組,安全小組成員是專職安全管理人員。以上安全管理機構(gòu)負責對本單位安全生產(chǎn)進行管理、指導、監(jiān)督、檢查。2、落實安全生產(chǎn)責任制.層層分解安全生產(chǎn)主體責任,落實安全生產(chǎn)目標,逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,建立安全生產(chǎn)目標管理體系,并逐級建立安全生產(chǎn)責任追究制。3、公司定期組織所有員工及駕駛員召開安全會議。對從業(yè)人員進行安全知識培訓,貫徹傳達政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識,充實安全知識。4、按照上級主管部門的規(guī)定,實施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴建、完善了安全生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。公司通過以上措施的制定與實施,在本年度,實現(xiàn)了交通肇事率為0,交通責任事故傷亡率為0,交通事故傷人率為0。二、企業(yè)管理1、安全生產(chǎn)管理公司成立了以總經(jīng)理為主任,副經(jīng)理為副主任,安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會,負責對公司的安全工作進行監(jiān)督檢查。并建立健全了各種管理制度。公司于上年按照上級主管部門的.要求完成了安全流程再造。對駕駛員進行嚴格檢查,證件不全或無效的駕駛員及車輛一律禁止參加營運。2、從業(yè)人員管理公司一直以來加強對從業(yè)人員的管理,嚴格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員,對上崗從業(yè)人員進行認真考核。必須符合應(yīng)聘條件后方可允許其上崗。3、車輛管理卡立健全營運車輛二級維護臺帳。按照規(guī)定對營運車輛進行維護和檢測。保障車輛技術(shù)狀況良好。車輛年審合格率達到98%以上。4、質(zhì)量信譽檔案公司各部門按要求建立健全了各項質(zhì)量信譽檔案。保持真實有效、連貫有序。并有專職人員負責記錄保管。5、企業(yè)穩(wěn)定公司的管理始終堅持科學規(guī)范、嚴謹有序。因此從未導致發(fā)生違反《信訪條例》規(guī)定,出現(xiàn)過激行為、嚴重擾亂政府辦公或社會秩序、造成惡劣社會影響的群體性的事件。保障了社會的穩(wěn)定。運輸企業(yè)自查報告5本公司于_年__月__日注冊成立,于_年__月__日取得《印刷經(jīng)營許可證》,許可證號碼為:(粵)新出印證字號,公司注冊資本_萬元人民幣,經(jīng)營范圍:包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理條例》、《印刷品承印治理規(guī)定》,以及深圳市新聞出版局“深新出[20__]17號”文件精神,和深圳市印刷行業(yè)協(xié)會20__年3月11日發(fā)布的《深圳市印刷企業(yè)安全生產(chǎn)治理指引》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將本公司20__年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下:一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)管理規(guī)定,本公司已制定了一系列規(guī)章制度,以確保印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等工作的規(guī)范進行。為此,所有客戶必須與我們簽訂印刷委托合同,并將印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件一并建立檔案,以備查驗之需。同時,我們特別將印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部門顯眼的'墻壁上,以牢固樹立依法印刷觀念。感謝您的配合。二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,對新進職員工進行三級安全培訓,從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓,公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導書。對不答應(yīng)印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。三、每季度,我們會定期組織相關(guān)部門負責人對安全技術(shù)措施方案以及執(zhí)行情況進行檢查。這個過程將由生產(chǎn)廠長總結(jié)工作并提出改進建議。對于重大項目,我們會向公司法人辦公會議匯報項目進展和成果。四、20__年度,我們公司的產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為__萬元,主營業(yè)務(wù)收入達到__萬元。同時,我們也交納了稅金及附加__萬元。此外,年末資產(chǎn)總額為__萬元,固定資產(chǎn)原值為__萬元,年末存貨價值為__萬元。五、我們公司現(xiàn)有的設(shè)備種類包括膠印機、曬版機、切紙機、訂書機和啤機,這些設(shè)備都是經(jīng)過嚴格篩選并非國家淘汰的印刷設(shè)備。在20__年度,我們公司的生產(chǎn)過程中沒有發(fā)生任何安全事故和機械故障,所有生產(chǎn)設(shè)備均處于良好狀態(tài)。六、本公司20__年度獲得獎項,受到違規(guī)處罰。運輸企業(yè)自查報告6各位代表、同志們:20__年的工作已經(jīng)告一段落,回顧這一年來的工作,在公司各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,按照公司的總體要求,我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù),較好的完成了各項工作任務(wù),在工作能力和工作水平上有了新的進步,現(xiàn)將一年來的履職情況做以報告,請大會審議:一、加強學習,進一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導水平學習是進步的階梯,對于每個人都是終身任務(wù),作為一位管理者,我首先樹立“形勢逼人,不進則退;任務(wù)逼人,不學則退”的緊迫感,緊跟時代步伐,在持久學和深入學上下功夫,堅持不懈地加強學習,用科學發(fā)展觀武裝頭腦。從深層次上挖掘、理解科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,在干中學,在學中干,防止淺嘗輒止,從而進一步提高政策理論水平,加強自身修養(yǎng)。一年來,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷加強兩項學習:(一)加強政治理論學習,不斷提高自身政治理論和思想道德水平本人始終堅持以思想政治建設(shè)為中心,切實強化政治和大局意識,加強政治理論學習,努力提高理論修養(yǎng),不斷增強責任感和使命感,在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。堅持中心組學習和自學相結(jié)合的學習制度,努力提高政治理論水平。認真學習了《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、“關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件,認真理解掌握精神實質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。(二)加強業(yè)務(wù)知識學習,不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力為了更好的做好本職工作,本人重點學習了市場經(jīng)濟學、現(xiàn)代營銷學、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務(wù)理論等知識,拓寬視野,解放思想,更新觀念,進一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導能力。由于我采取了邊學習、邊總結(jié)、邊提高、邊指導的方法,有效地提高了自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力,為福建分公司工作健康穩(wěn)定地發(fā)展作出積極的貢獻。在福建分公司,我打破傳統(tǒng)的學習慣,賦予學習以新的內(nèi)容。一是注重對自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識和信息,更側(cè)重于健康品格和心態(tài)的培育,側(cè)重于學習慣和能力的培育。二是加強與工作不可分離的學習。學習工作化、工作學習化,將學習融入到經(jīng)營管理目標、客戶關(guān)系管理等各項工作當中去,而不是把學習與實際工作割裂開來。三是突出團隊學習。我通過個人能力的提高,來提高團隊的整體能力,使學習成為干部職工的自覺行動。在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當好助手,服從全局,認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當當。加強業(yè)務(wù)知識學習,不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力通過不斷地努力學習,我提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力,適應(yīng)了運輸行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。二、理思路、講奉獻,凝心聚力干事業(yè)。(一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據(jù)公司要求,結(jié)合自身實際,圍繞年初制定的“七三八”戰(zhàn)略目標,緊跟福建銷售總體營銷戰(zhàn)略,帶領(lǐng)分公司全體干部員工戮力同心,奮力拼搏,創(chuàng)新管理,分公司的盈利能力和管理水平得到了較大的提升,20__年營運收入預計實現(xiàn)8300.00萬元,完成年計劃的118.57%;預計完成貨運量92.71萬噸,實現(xiàn)年計劃的115.89%;預計完成貨物周轉(zhuǎn)量11327.00萬噸公里,實現(xiàn)年計劃的119.23%;車輛完好率達到96.90%,工作率達到92.57%。分公司在實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時,確保了福建省內(nèi)中石油市場的油品供應(yīng)穩(wěn)定有序,得到了甲方的肯定和認同。(二)進一步加強了班子建設(shè)。按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的目標,我認真加強領(lǐng)導班子建設(shè),作為班子的班長,我團結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,以公司為家,工作第一。大事講原則,小事講風格,做好表率。同時按照“三重一大”要求,堅持民主集中制原則,執(zhí)行“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度,保證了決策民主化和科學化,領(lǐng)導班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設(shè)了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任,有效促進了班子整體績效的發(fā)揮。三、開拓進取,深化管理,各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。1、抓住機遇、穩(wěn)步拓展內(nèi)外部市場。一是緊跟福建銷售20__年整體發(fā)展思路,及時了解并切入了銷售公司庫站網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建規(guī)劃和營銷策略,按照“跟得上、調(diào)整好、保得住”的思路,鞏固和擴大了中石油內(nèi)部市場,今年中石油銷售內(nèi)部市場貨運量比去年同期增加了7.69萬噸。二是外部市場開發(fā)取得新成果。先后與中鐵建、港務(wù)局石湖碼頭、嵩嶼集裝箱碼頭、龍巖巖運石化、廈門公交等大型機構(gòu)客戶簽訂了運輸合同,全面完成了分公司下達的社會市場開發(fā)指標,今年社會市場配送量比去年同期增加了4.75萬噸。三是非油品市場及小額配送市場穩(wěn)步拓展。今年非油品實現(xiàn)配送貨值1021萬元,完成收入61.25萬元,比20__年增加18.94萬元。小額車輛則在去年18輛的基礎(chǔ)上,新增加配送車輛6臺,實現(xiàn)租賃收入427.4萬元,比20__年增加176.2萬元。2、科學調(diào)派、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運行。按照劉志總經(jīng)理指示要求,為了使指令安排更合理,年初,將機關(guān)從廈門遷到福州,實現(xiàn)了和甲方合署辦公,并將配送指令由原來的甲方直接下達轉(zhuǎn)變?yōu)榉止究傉{(diào)安排,使得計劃更加科學合理和貼近實際。同時定期和福建銷售公司召開協(xié)調(diào)例會和工作座談會,使工作協(xié)調(diào)更加緊密,溝通更加及時。面臨今年配送量不斷攀升的形勢,帶領(lǐng)分公司領(lǐng)導班子按照“三三工作制”原則堅持每月深入基層,大忙季節(jié)吃住在一線,油品配送保供任務(wù)繁重時深入甲方進行協(xié)調(diào),有力保證了生產(chǎn)正常運行。密切關(guān)注油站銷量、油庫存量的變化以及天氣和路況變化,及時對長短途計劃進行調(diào)整和搭配,增強了計劃的可操作性。并通過專人跟車、中心互檢、總調(diào)抽檢等方式優(yōu)化了路線,明確了“三規(guī)一限”具體內(nèi)容,認真組織開展“三爭三創(chuàng)”活動,增強了一線員工生產(chǎn)積極性,從而提高了車輛運行效率。目前,分公司平均運距為118公里,月車噸產(chǎn)量為4305噸公里/車噸,平均運行效率由去年的1.29次提高到現(xiàn)在的1.55次。(三)明確責任,安全環(huán)保平穩(wěn)有序。今年進一步修訂完善了安全管理的相關(guān)制度,制定并出臺了《福建分公司安全事故處罰規(guī)定》,推行了《安全風險抵押金考核辦法》,與基層單位層層簽訂了《安全環(huán)保責任書》,建立完善了駕駛員安全檔案,完成了分公司hse內(nèi)審工作,從而強化了各級人員抓好安全和管好安全的責任和動力。按照公司要求認真組織開展了“1211”活動,突出抓好了“三項禁令”的宣貫和學習,邀請運管和消防部門對一線員工開展了現(xiàn)場培訓,同時利用安全例會、出車前“三交待”對“三項禁令”進行了抽查,累計抽查69次,抽查951人次,全部合格,組織開展了安全演講比賽,表彰安全之星101人,表彰金額1.01萬元,通過上述活動有力地營造了企業(yè)整體安全氛圍。每月認真組織開展“反三違”排查工作,全面對安全隱患進行排查治理,到目前,對各聯(lián)系點檢查113次,路檢路查171次,跟車上路563人次,共發(fā)現(xiàn)隱患366項,現(xiàn)場整改228項,限期已整改138項,通過不間斷的自糾自查,確保了本質(zhì)安全的實現(xiàn)。(四)完善制度,設(shè)備管理不斷規(guī)范按照車型、車類和車輛分布實際制定和下達維修保養(yǎng)計劃,通過對入廠車輛抽檢、對配送中心計劃執(zhí)行情況的量化考核、對車輛保養(yǎng)臺帳的檢查等方法嚴把維修質(zhì)量關(guān),確保了養(yǎng)修計劃的落實。車輛一級保養(yǎng)完成1214車次、二級保養(yǎng)完成183車次,車輛保養(yǎng)實施率從去年的92.3%提高到了96.56%。進一步強化出車前、行車中、收車后的“三檢制”,加強駕駛員的自檢和設(shè)備管理人員的專檢工作,做到歸場必檢、漏檢必罰、合格放行。今年對兩名責任心不強的管理人員及時調(diào)整到押運員崗位。一年來,車輛歸廠檢查車數(shù)為22486車次,車輛歸廠檢查率為99.82%,車輛歸廠檢查合格率為98.52%,車輛碎修率為33.06%。組織員工認真開展“春、秋兩季整車愛車”、“紅旗設(shè)備評比”等活動。對車輛設(shè)備開展了全面的隱患排查,共檢查車輛285臺次,清潔車輛244臺次,在檢查過程中,整修車輛105臺次,更換防護欄鋼繩約130米,更換滅火器98只,統(tǒng)一標識26臺??偨Y(jié)推廣先進單位經(jīng)驗,選樹表彰優(yōu)秀駕駛員4名,激勵和鼓舞員工“爭當模范、愛車奉獻”的積極進取精神,從而把活動的開展切實變成提高設(shè)備日常管理的自覺行動。(五)落實措施,服務(wù)、數(shù)質(zhì)量水平不斷提升一是認真組織開展了嚴厲打擊盜賣油品活動。分公司從4月份開始組織了為期3個月的專項嚴打活動,通過“四查一訪”工作(四查是指安全監(jiān)督站獨立查、相關(guān)科室聯(lián)合查、承包科室定點查、gps跟蹤查、一訪是指認真做好甲方及客戶的回訪);充分調(diào)動各級管理人員抓好服務(wù)、數(shù)質(zhì)量的主動性,有效控制了數(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生。在嚴打期間,組織了法律法規(guī)講座和禮儀常識培訓,增強了員工遵紀守法的自覺性,提升了文明服務(wù)水平,并先后與福建銷售公司召開了座談會5場次,與9個地市公司召開了座談會19場次,回訪油庫油站36座,查處盜油嫌疑5起,解除勞動合同8人,全部上報了公司違規(guī)駕駛員黑名單,通過努力使全年貨損率控制在了1‰以內(nèi)。二是全面排查整改車輛設(shè)備存在的盜油隱患部位。堅持在歸場后和出場前對車輛進行全面檢查,檢查車輛罐體內(nèi)、罐蓋、自用油箱、工具箱、駕駛室、油品接卸油閥門、海底閥、管線、防爆人孔開關(guān)、通氣換氣閥等是否存在盜賣油品隱患,在不間斷的檢查中共發(fā)現(xiàn)隱患12處,并對發(fā)現(xiàn)的隱患全部進行了及時整改,特別是對罐蓋螺栓部位進行了固定并做了標記。三是加大投入力度,發(fā)揮監(jiān)督作用。建立完善了監(jiān)督站的組織架構(gòu),并進一步明確監(jiān)督職能,配備了專職人員、專用車輛和專用設(shè)備,增強了監(jiān)督部門力量,到目前監(jiān)督站共路檢路查36次,檢查配送中心35次,查出問題87項,現(xiàn)場整改65項,限期整改22項。在此基礎(chǔ)上,制定并出臺了《gps監(jiān)控管理補充規(guī)定》,明確重車60公里以內(nèi)嚴禁停車,取締了60公里范圍內(nèi)所有停車點、吃飯點和加水點。在抓好內(nèi)部檢查的同時,通過加大對甲方和客戶的回訪,暢通了舉報渠道,制作并下發(fā)服務(wù)、數(shù)質(zhì)量監(jiān)督卡片1000余張。針對社會油站計量知識欠缺的實際,還在回訪中進行了計量知識的交流和培訓,為避免交接扯皮、堵塞漏洞奠定了基礎(chǔ),也有效地保護了社會客戶的切身利益。(六)理順經(jīng)營,不斷加強內(nèi)控管理為了突出成本控制,年初制定了成本預算控制定額,明確了成本控制目標,將長期規(guī)劃和短期預算相結(jié)合,通過節(jié)獎超罰的獎懲機制,提高了預算的準確率和全員控制成本的積極性;同時,組織完成了分公司內(nèi)控體系評價測試,推動了內(nèi)控體系的有效運行。發(fā)布《內(nèi)部控制運行評價管理辦法》,明確評價內(nèi)容、標準和程序,將評價結(jié)果與業(yè)績考核掛鉤,實現(xiàn)內(nèi)控測試、考核評價的規(guī)范化、制度化,推進了內(nèi)控體系建設(shè)。(七)加大培訓,員工素質(zhì)不斷提高一是抓好培訓計劃的落實。根據(jù)“37117”培訓目標,分公司結(jié)合實際制定了全年培訓計劃,并將培訓任務(wù)分解到了機關(guān)科室,在跟蹤培訓任務(wù)落實的同時,加強培訓工作的日常管理和考察,把培訓和績效考核有機結(jié)合,形成考核機制,促進了培訓質(zhì)量的提高。今年分公司有3名學員獲得了公司培訓班優(yōu)秀學員的榮譽。二是抓好培訓師資和培訓教材的落實。為了確保培訓效果,分公司先后與政府運管交警部門和集美大學建立溝通與聯(lián)系,落實專業(yè)對口培訓人員,同時選拔內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干,作為業(yè)務(wù)和技能的培訓師資。在培訓教材的落實上,今年為駕駛員制作了安全知識及事故案例培訓光盤,為管理人員購買了《你就是企業(yè)的主人》、《為自己工作》、《認真勝于能力》等培訓書籍,分公司還編寫印刷了《福建分公司員工學習手冊》等反映運輸公司企業(yè)文化、服務(wù)理念等方面的培訓教材,下發(fā)到基層,為培訓工作的開展奠定了基礎(chǔ),從而提升了員工隊伍的整體素質(zhì)。今年以來參加分公司組織的各種層次培訓共計5169人次,外送培訓39人,各部門培訓3412人次,請來專人培訓436人次,共取證3人,周例會集中培訓1757余人次。三是抓好崗位練兵和技能競賽活動的開展。通過獎勵激勵獲獎人員,推廣先進經(jīng)驗等方式,營造了“比、學、趕、幫、超”的競爭競賽氛圍,激發(fā)了廣大員工的工作熱情,提高了全體駕駛員和修理工安全意識和操作技能,分公司一名駕駛員獲得了公司技能大賽三等獎,并同公司優(yōu)秀駕駛員代表公司參加了自治區(qū)的職業(yè)技能大賽。(八)強化考核,機制管理再有創(chuàng)新一是建立了業(yè)績考核機制。將全體管理人員納入了獎金考核體系,改變了以往的分配機制,實行一體考核,年初,研究制定了《福建分公司業(yè)績考核評價辦法》,推行百分制考評打分,在獎金分配上打破了員工身份界限,實行了以效益、業(yè)績、考核評價為依據(jù)的分配機制,確保了績效監(jiān)控具體到單位(科室)和個人、考核覆蓋到崗位,不僅保證每項工作都得到有效控制和落實,同時也調(diào)動了不同身份員工的積極性,進一步促進了企業(yè)與員工的思想文化交融,實現(xiàn)了管理靠制度,獎懲有依據(jù),辦事講準則的管理目標。二是建立了應(yīng)急聯(lián)動機制。面對福建地區(qū)多山丘陵的地形地貌特征和臺風頻發(fā)的氣候特征,分公司不斷總結(jié)安全經(jīng)驗、設(shè)備管理經(jīng)驗和突發(fā)應(yīng)急的經(jīng)驗,形成了一套涵蓋信息報送、應(yīng)急值班、油品保供、設(shè)備管理、人員調(diào)度等內(nèi)容的應(yīng)急機制,今年以來完善了包括《媒體應(yīng)急預案》在內(nèi)的_項《應(yīng)急預案》,并組織了?;窇?yīng)急演練12次,增強了員工的安全意識和處置突發(fā)事件的能力。分公司在9月份組織的油品泄漏應(yīng)急演練得到了政府部門的高度贊揚和甲方的支持認可,當?shù)孛襟w報道了分公司演練的實況。三是建立了基層建設(shè)達標機制。把科室和配送中心納入了達標的范圍,對單位(科室)履職情況進行考核,實行“基層考核機關(guān)、機關(guān)考核基層、領(lǐng)導把關(guān)審核”的審核機制,考核結(jié)果和獎金掛鉤,通過每月一次的達標考核,推動和促進了隊伍作風的轉(zhuǎn)變,凝聚了力量,強化了經(jīng)營管理,提升了管理水平,促進了全年工作任務(wù)的完成。(九)深入基層,組織關(guān)懷凝聚人心一是認真組織員工開展學習討論劉志總經(jīng)理的“兩封信”活動。通過集中組織、開展談心活動、下發(fā)學習材料等多種形式認真學習領(lǐng)會劉總“兩封信”的內(nèi)涵和意義,使全體員工真正感受到了組織的關(guān)懷、公司寄予的希望和今后進步的方向,增強了不同崗位人員的積極性和主動性,推動和促進了基層工作的開展。二是認真組織召開員工座談會。在認真組織開好一線員工座談會的同時,還召開了員工家屬座談會,認真聽取基層的呼聲,采取活躍座談氛圍、彼此提問互動、清除冷面孔、營造暢所欲言環(huán)境,來讓員工講真話、談實話,使座談會的內(nèi)容從最初的'休假時間、勞保待遇、修理費及時報銷等到最后的如何搞好交接、如何完善配送計劃、如何協(xié)調(diào)確定直銷客戶配送運距等,使座談會內(nèi)容由淺入深、由被動變主動、由個人意見變成對工作的建議和想法,切實發(fā)揮了座談會應(yīng)有的作用。到目前,已召開各種形式座談會15場次,參會人員421人次。三是認真把對員工的關(guān)懷落實到位。泉州配送中心一名駕駛員的孩子患強直性脊柱炎,家庭生活極為困難,分公司在去年組織為其捐款1.2萬余元后,今年又給發(fā)放了20__元的生活困難補助。在7、8、9月高溫酷暑的季節(jié),分公司在給員工正常發(fā)放防暑降溫用品的同時,又組織開展了“送清涼到一線”活動,分公司按月給每名駕駛員發(fā)放兩箱礦泉水,配送中心每天把熬好的綠豆湯送到油庫和車場。每逢節(jié)日分公司領(lǐng)導班子都放棄了和家人難得一聚的機會,深入一線進行走訪慰問,到所承包的配送中心進行走訪慰問,這不僅使員工倍受激勵和鼓舞,同時更彰顯了運輸公司對員工的人文關(guān)懷。四、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開創(chuàng)工作的新局面(一)當前工作中存在的問題由于各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。1、思想解放程度不夠。隨著公司的不斷發(fā)展,新情況、新問題不斷出現(xiàn),部分員工的思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性,習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。安全管理還存在漏洞,工作嚴細程度和跟蹤檢查力度不夠,對違章現(xiàn)象沒有按公司要求分析到位,處理失之于寬,“三違”現(xiàn)象還沒有完全杜絕。3、經(jīng)營形勢十分嚴峻。分公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照標準去衡量還存在較大差距,需要在精細管理上下功夫。(二)下一步工作重點一要加強組織管理,確保圓滿完成20__年各項生產(chǎn)任務(wù)。要強化“精品”意識,牢固堅持安全第一的思想,合理安排計劃,抓好協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項任務(wù)。二要加大安全管控力度,確保安全生產(chǎn)目標的順利完成。要以公司“兩會”精神為指針,全面落實公司20__年安全環(huán)保工作,繼續(xù)推進hse建設(shè),全面落實安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)。三要堅持不懈地抓好服務(wù)、數(shù)質(zhì)量管理,全面提升品牌形象。要進一步優(yōu)化服務(wù)手段,積極與甲方溝通交流,聽取甲方的意見和建議,找到差距,并通過實際行動踐行我們的服務(wù)和數(shù)質(zhì)量,樹立中國石油運輸良好的企業(yè)形象。四要繼續(xù)加強黨建和精神文明建設(shè)。采取中心組學習、報告會等各種形式和途徑。進一步深化“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,從解決員工關(guān)注的現(xiàn)實問題出發(fā),做好深入細致的思想政治工作,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,確保思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。加強宣傳策劃,進一步優(yōu)化企業(yè)形象。(三)自身建設(shè)的措施。一要進一步加強學習,從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進行全方位的學習,提高自己的素質(zhì)和能力,更好地適應(yīng)工作要求。二要經(jīng)常性地召開民主生活會,開展批評和自我批評。三要深入基層,自覺接受廣大干部員工的監(jiān)督。四要嚴以律己,清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人,要對事業(yè)和家庭高度負責。雖說在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作,也取得了一些成績,但主要歸功于公司和公司黨委的關(guān)心、培養(yǎng)和教育,以及同志們的大力支持和幫助,在此表示衷心的感謝,并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。為進一步嚴格要求自己,我將加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好本職工作。進一步端正行風,加強黨性修養(yǎng),廉潔自律,并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,時刻保持清醒的頭腦,從小事做起,從自身做起,工作高標準,生活嚴要求,以腳踏實地的工作作風,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),開拓創(chuàng)新的進取意識,與時俱進,求實創(chuàng)新,團結(jié)一致,繼續(xù)拼搏,為推動分公司的新騰飛作出新貢獻。謝謝大家!運輸企業(yè)自查報告7根據(jù)市交通局開展道路危險貨物運輸專項整治作的通知精神,__運輸有限公司查糾情況如下:1、我公司現(xiàn)有專車輛8輛,均配備有效的`通訊具,gps系統(tǒng)安裝使常,停車場消防設(shè)備正常,每車已投保道路危險貨物運輸責任險,每車的安全卡和車輛標志安裝齊全有效,車輛性能及技術(shù)等級和罐體均按時檢測評定。2、我公司的停車場坐落在銅縣柳泉鎮(zhèn)馮村,積20__㎡,相適應(yīng)的安全防護、環(huán)境保護和消防設(shè)備配備齊全。運輸劇毒、爆炸和i類包裝危貨的,其停車場地已設(shè)明顯警標志。3、我公司的危貨運輸駕駛員駕駛證及駕駛車輛相適應(yīng),危險貨物運輸車輛、駕駛員、押運員按1:1:1配備;駕駛員、裝卸管理員、押運員的信息臺賬齊全(包括從業(yè)資格及年齡等),車志按時填寫。4、我公司的主要負責和管理員均有安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》;企業(yè)每2年進次安全評估。5、我公司已建各項安全產(chǎn)管理制度;管理符合“四統(tǒng)”管理制度;已建事故應(yīng)急處理制度及預案。6、我公司各種臺帳登錄及時、準確、真實,并有專登記,管理。運輸企業(yè)自查報告8為深入貫徹段《關(guān)于深入開展安全大檢查活動的通知》南客安20__18號、《南寧客運段關(guān)于進一步做好安全大檢查活動的通知》南客安20__97號文件要求,認真落實廣州車隊總體工作部署,緊緊圍繞“防洪安全、勞動安全、食品安全、防火防爆、車門車窗管理、行包安全”六個方面三十九個項點,深入開展“查班組作用、查管理基礎(chǔ)、查干部作風”三查自查活動,現(xiàn)將個人自查問題匯報:一、班組作用:(一)本人在認真落實各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上下了一定的功夫,但在對班組職工的執(zhí)行力上手段不夠硬、措施不夠強,在職工管理這一塊存在老好人思想,在自控型班組建設(shè)的過程中對職工的考核力度疲軟,認為只要達到考核條款數(shù)目而沒有想過最終通過考核索要達到的管理作用、保證安全運輸?shù)哪康?。對當班串崗的行為視而不見、見而不管,對各種違章現(xiàn)象也是睜眼閉眼。對班組的管理工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。(二)現(xiàn)場工作抓的不夠硬,在執(zhí)行各種制度下存在得過且過的心理,怕得罪人。特別是在黎塘預留站對4號車廂的列車在車門驗票時要求不嚴,認為上車的人數(shù)較多就沒有認真要求驗票存在一定的風險性。在文地、化州停站時間短、上車人數(shù)多的特性車站沒有認真抓好各車廂的“三提前”工作,這就可能導致旅客越站的可能?!扒邃仭惫ぷ鳑]有嚴格要求職工,對班組職工雖然有說明過清鋪的重要性,但是嘴邊說得重考核的少,清鋪時也只是簡單的看看車廂有沒有越席旅客,對車廂的鞋子排隊、窗簾、臥具擺放等工作沒有檢查到位。在班組抓好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利條件上處于被動狀態(tài)。(三)個人思想不緊繃、工作狀態(tài)不主動;對于各種檢查思想沒有高度重視,認為我們把現(xiàn)場的安全工作卡控到位了就可以了,大檢查與小檢查一個樣,領(lǐng)導在與領(lǐng)導不在一個樣,這與紅旗列車的工作要求不匹配。個人的業(yè)務(wù)水平有待更進一步的提高,平常工作中的經(jīng)驗積累的不夠,在現(xiàn)場處理各種問題時知識看看表面沒有認真設(shè)身處地的推敲,這問題換種方式處理會不會有更好的效果。特別是行包業(yè)務(wù)這一塊內(nèi)容,要盡快的熟悉掌握。二、干部作風:在工作作風上存在老好人思想,對職工發(fā)生的問題在處理過程中避重就輕,大事化小,小事化了,工作傳達布置的多檢查的少;安全責任無小事的意識還沒有形成,在有些問題的處理過程中沒有親力親為,對于自認不要緊的問題只是派個列車員過去看看什么情況,存在經(jīng)驗主義。工作的主動性和積極性不發(fā)揮。整改措施:一、牢固樹立“安全是第一生產(chǎn)力”的工作思路,不斷強化班組整體安全思想意識形態(tài)。二、嚴格抓好各項安全規(guī)章制度的落實,班組要狠抓嚴管,提高職工的工作自覺性,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。三、轉(zhuǎn)變自身工作作風,不斷加強自身素質(zhì)建設(shè),把安全無小事的理念貫穿落實到實際工作。認真落實各項工作的巡視和檢查。四、積極發(fā)揮主觀能動,把發(fā)現(xiàn)的.問題、處理過程認真梳理,及時的整改和銷號,杜絕發(fā)生問題的重復性。運輸企業(yè)自檢的自查報告4根據(jù)市道路運輸管理局下發(fā)文件精神,我公司積極組織公司安全領(lǐng)導小組人員,對我公司內(nèi)部安全管理及危貨運輸車輛進行全面自查工作,自查自糾情況如下:1、我公司現(xiàn)有危貨運輸車輛9輛,均配備有效的通訊工具,gps系統(tǒng)安裝使用正常,停車場消防設(shè)備正常,每車已投保道路危險貨物承運險、交強險、第三者責任險,每車的危險貨物安全卡和危險標志安裝齊全有效,車輛技術(shù)等級及二級維護和罐體均按時檢測評定。2、我公司的停車場坐落在迎水橋工業(yè)園區(qū),有專職的值班人員看管,相應(yīng)的安全防護、環(huán)境保護和消防設(shè)備、警示標志配備齊全。3、我公司的危貨運輸駕駛員駕駛證與駕駛車輛相適應(yīng),駕駛員、裝卸管理員、押運人員的信息臺賬齊全,行車日志按時填寫。4、我公司的主要負責人和安全員均有自治區(qū)安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》。5、我公司已建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、從業(yè)人員安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急處理制度及應(yīng)急預案。6、我公司各種臺帳登錄及時、準確、真實,并有專人登記,管理。管理規(guī)范,檔案臺賬完善,實行一車一檔。(臺賬包括道路危貨運輸企業(yè)從業(yè)人員臺帳、危貨運輸企業(yè)車輛管理臺賬、gps監(jiān)控登記臺帳、車輛安全隱患排查排除臺帳、從業(yè)人員安全學習臺帳、公司違規(guī)人員處罐車罐體檢驗基本情況臺賬、理情況登記臺帳、gps安裝基本情況臺賬、車輛檔案資料等。)7、我公司每月主持召開安全生產(chǎn)例會,及時傳達上級會議精神和落實工作布置。開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工、駕駛員進行安全技能培訓,有培訓考核記錄并入檔保存。8、我公司對查出的車輛安全隱患及從業(yè)人員安全隱患及時排除、整改,進行批評教育、安全培訓,并給于相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。總之,這次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視為日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。運輸企業(yè)自檢的自查報告5根據(jù)市交通局開展道路危險貨物運輸專項整治工作的通知精神,__運輸有限公司自查自糾情況如下:1、我公司現(xiàn)有專用車輛8輛,均配備有效的通訊工具,gps系統(tǒng)安裝使用常,停車場消防設(shè)備正常,每車已投保道路危險貨物運輸人責任險,每車的安全卡和車輛標志安裝齊全有效,車輛性能及技術(shù)等級和罐體均按時檢測評定。2、我公司的停車場坐落在銅山縣柳泉鎮(zhèn)大馮村,面積20__㎡,相適應(yīng)的安全防護、環(huán)境保護和消防設(shè)備配備齊全。運輸劇毒、爆炸和i類包裝危貨的,其停車場地已設(shè)立明顯警示標志。3、我公司的危貨運輸駕駛員駕駛證及駕駛車輛相適應(yīng),危險貨物運輸車輛、駕駛員、押運員按1:1:1配備;駕駛員、裝卸管理員、押運人員的信息臺賬齊全(包括從業(yè)資格及年齡等),行車日志按時填寫。4、我公司的主要負責人和管理員均有安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》;企業(yè)每2年進行一次安全評估。5、我公司已建立各項安全生產(chǎn)管理制度;管理符合“四統(tǒng)一”管理制度;已建立事故應(yīng)急處理制度及預案。6、我公司各種臺帳登錄及時、準確、真實,并有專人登記,管理。管理規(guī)范,檔案臺賬。運輸企業(yè)自查報告9為了認真貫徹落實《文山市道路運輸管理局關(guān)于印發(fā)文山市道路運輸管理局立即開展治大隱患防大事故安全隱患排查治理專項行動方案的通知》,進一步增強安全意識,徹底消除安全隱患,結(jié)合本公司的實際情況,成立了由張瑋為組長的的交通安全工作督察組。督察組對公司所屬各部門全面進行了機動車輛安全技術(shù)性能大檢查,本次機動車輛安全技術(shù)性能的大檢查,主要以廠內(nèi)運輸車輛的車輛安全技術(shù)性能的檢查。要求下屬各司機人員要把安全運輸放在重要位置,防患于未然,組織、檢查、監(jiān)督到位;交通安全常抓不懈,安全運輸措施落實到位;針對突發(fā)事件的快速反應(yīng)措施到位;各有關(guān)人員積極貫徹公司機動車輛安全隱患排查治理專項行動工作方案的會議精神,慎密部署了各項安全檢查工作,并進行了認真、全面的自查,并就此落實了相關(guān)的措施?,F(xiàn)將我公司20__年雨季交通安全及機動車輛安全技術(shù)性能自查自檢的情況匯報如下:一、我公司交通安全及機動車輛安全技術(shù)性能自查自檢情況首先,9月30日召開了關(guān)于國慶黃金周安全維穩(wěn)工作分析研究會議,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導小組,制定了嚴密的工作措施,明確了從分管領(lǐng)導到各崗位職工工作人員的職責。我司積極開展了20__年雨季交通安全及機動車輛安全技術(shù)性能自查自檢行動,對公司所有駕駛員進行了交通安全常識的教育,對公司運輸車輛的安全技術(shù)性能進行了全面的`檢查。其次,在實際工作中積極開展機動車輛安全技術(shù)性能的宣傳教育,認真履行好職責,通過對公司車輛安全技術(shù)性能的檢查,對沒有達到安全標準的公司車輛一律馬上改正,杜絕各類交通安全事故的發(fā)生。二、自查自檢存在問題及整改措施本次檢查主要有以下幾個方面內(nèi)容:傳動軸、行駛記錄儀、駕駛證、營運證、保險卡、二級維護卡、滅火器、故障警示牌、三角墊木、三角頂燈、靜電消除帶、車輛技術(shù)狀況、車輛部件、剎車系統(tǒng)、輪胎、電路系統(tǒng)等是否正常和過期。經(jīng)檢查公司內(nèi)部的4輛運輸車出現(xiàn)以下幾處安全隱患,一輛車前胎出現(xiàn)起胞現(xiàn)象,左輪剎車小飛有不靈活現(xiàn)象,一輛出現(xiàn)吸灰空壓機不正常,一輛出現(xiàn)輪胎氣壓不平衡,后橋推力桿不正常,剎車自動系統(tǒng)不靈活,一輛車剎車前輪前速不正常,四輛車有電路系統(tǒng)不正常等現(xiàn)象。針對以上存在問題的駕駛員,交通安全工作工作督察組及時對相關(guān)責任人作出了嚴厲的批評并要求及時補做相應(yīng)工作。目前公司各車輛存在的隱患已按要求全部整改完畢。三、今后交通安全及機動車輛安全技術(shù)性能督查工作我司將繼續(xù)加強交通安全及機動車輛安全技術(shù)性能狀況的安全監(jiān)管,積極開展治大隱患防大事故安全隱患排查治理工作。針對排查中存在的不足,我們將及時進行整改,確保公司安全運輸工作,切實作出積極的貢獻。云南文山興源經(jīng)貿(mào)有限公司運輸企業(yè)自查報告10各位領(lǐng)導、各位代表:根據(jù)金鄉(xiāng)縣民間組織管理局的統(tǒng)一部署,我們金鄉(xiāng)縣運輸協(xié)會被列入民間組織管理單位,這是上級領(lǐng)導對我們交通運輸行業(yè)的關(guān)懷和鞭策。自12年以來,在交通運輸局業(yè)務(wù)領(lǐng)導組織和熱忱幫助和督促指導下,金鄉(xiāng)縣運輸協(xié)會各項工作進展順利,取得了可喜成績?,F(xiàn)在把我們運輸協(xié)會工作開展情況,向各位領(lǐng)導和代表們作以匯報,不當之處,敬請批評指正。一、領(lǐng)導重視,精心組織,周密安排,切實把協(xié)會的主要工作納入重要議事日程(一)建立組織,全面動員??h民政局民間事務(wù)管理局下發(fā)文件之后,我運輸協(xié)會領(lǐng)導班子認真學習行評工作的有關(guān)文件精神,同時成立組織,討論制訂了工作方案,大家一致認為:民間組織管理局把交通運輸協(xié)會列入評議單位,是我們難得的一次機遇,對促進交通運輸事業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的意義。運輸行業(yè)的特點是:點多、面廣、線長、流動性強,任務(wù)繁重,管理難度大。我們明確了職責,狠抓各項工作的落實,切實加強了對此項工作的領(lǐng)導。12年以來,我們積極協(xié)調(diào)部門關(guān)系,克服困難,使運輸行業(yè)管理工作取得了可喜成績,新建貨運信息服務(wù)部22家,為雞黍鎮(zhèn)中心小學捐贈書100套,向金鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院捐款20__元,在看到成績的同時,我們還清醒地認識到,自身工作還有很多不足之外。真正通過自查自糾,我們找準存在的問題,進一步理清工作發(fā)展思路,我們一致認為:良好的行業(yè)形象,既是我們自身發(fā)展的需要,也是反腐敗斗爭的.需要。在具體部署上,一是層層建立相應(yīng)的組織,制訂實施方案;二是把握重點,認真查擺,重點解決群眾反映強烈的熱點、難點問題;三是采取有效措施,一步一個腳印,把工作不斷引向深入。(二)開門迎評,接受監(jiān)督。為了切實搞好自查自糾工作,我們強調(diào)堅持四項原則,即:要堅持自下而上查擺,誰主管誰負責的原則;堅持以自我查擺為主的原則;堅持民主評議與自我查擺相結(jié)合的原則;堅持邊整邊改的原則。行評工作開展以來,我們始終真誠地開門接受評議,接受監(jiān)督。主要采取以下幾種民意調(diào)查形式:1、開門整風形式。全體協(xié)會成員人發(fā)言,個個查擺。2、召開座談會,咨詢車貨主,走出去請進來,請人大代表、各界群眾、司機車主面對面評議,取得了真實客觀的效果。3、廣開言路,設(shè)立舉報箱、監(jiān)督電話、健全監(jiān)督制約機制,及時反饋有關(guān)情況。4、通過對案例排查分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和疑點跟蹤調(diào)查。5、下發(fā)征求意見卡征求意見。6、配合評議代表明查暗訪。給評議代表介紹情況、提供資料、提供全方位服務(wù),使評議代表吃透情況,找準立問題。7、加強輿論宣傳,報道行評動態(tài),及時傳達行評建議,反映行業(yè)評議好的做法和經(jīng)驗。8、組織督促檢查,推動行評工作開展。(三)突出重點,自查自糾。在鞏固往年行評工作成果的基礎(chǔ)上,協(xié)會領(lǐng)導班子把行評和今年新解放、新跨越、新崛起大討論活動結(jié)合起來,在協(xié)會域開展大討論,通過行評通過思想作風紀律整頓,查出的共性問題主要有以下幾種:1、體系尚未健全,職責分工不太明確。2、專業(yè)人員太少,兼職人員太多,影響了協(xié)會的權(quán)威性與凝聚力。3、人員的結(jié)構(gòu)不全理,整體素質(zhì)不高,影響了協(xié)會的發(fā)展。4、協(xié)會經(jīng)費不足,許多大的活動開展困難。二、采取得力措施,集中全力,認真搞好整改工作行評工作開展以來,我們緊緊圍繞“建設(shè)、管理、執(zhí)法、服務(wù)”四個方面,通過“抓制度、促管理,抓教育、促提高,抓典型,促一般,抓承諾、促服務(wù),抓領(lǐng)導、促基層,抓廉政、促行風”的“六抓六促”,結(jié)合成員單位教育整頓和完善內(nèi)外監(jiān)督體系,擴大監(jiān)督職能,使廣大執(zhí)法人員的文明執(zhí)法自覺性進一步提高,有力地促進了行業(yè)作風建設(shè)。1、重大問題,立項整改。在行風評議中,查擺是前提,整改是關(guān)鍵。在整改當中,我們把群眾意見較大,社會反映較多的問題,作為整改的重中之重。2、“窗口”問題,重點整改。“窗口”行業(yè)是社會風氣的晴雨表。行風的好壞,不僅關(guān)系到交通行業(yè)的形象,而且關(guān)系到群眾的利益,是人民群眾聚焦的重點。群眾在這方面反映的問題,突出表現(xiàn)在服務(wù)、執(zhí)法兩個方面。為此,我們在所有服務(wù)“窗口”單位,都實行掛牌服務(wù),亮證服務(wù),并設(shè)立監(jiān)督臺,公開辦證程序。在行政執(zhí)法方面,嚴格執(zhí)法程序,認真填寫規(guī)范的執(zhí)法文書,要求執(zhí)法人員持證上崗,亮牌服務(wù),文明執(zhí)法,同時實行網(wǎng)絡(luò)管理,不僅提高了工作效率,而且提高了工作透明度。3、單位問題,主動整改。我們本著“有則改之,無則加勉”原則,從實際出發(fā),針對問題制定整頓方案,其次是加大政策宣傳力度,提高行業(yè)管理協(xié)調(diào)水平。三、建章立制,糾建并舉,鞏固成果,把行風建設(shè)納入經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化軌道行風自查只是階段性工作,而糾正部門和行業(yè)不正之風是一項長期的任務(wù)。只有把糾風工作納入部門或行業(yè)長效管理,才能鞏固和發(fā)展行風評議成果。(一)建立健全以黨風廉政建設(shè)責任制為核心的各項規(guī)章制度。12年以來,我們根據(jù)運輸協(xié)會的實際需要,層層建立黨風廉政建設(shè)責任制和考核追究制,促行風的網(wǎng)絡(luò)體系和運轉(zhuǎn)機制。(二)加強行業(yè)外部監(jiān)督制約機制。為增強運管工作透明度,12年以來,我們在全系統(tǒng)先后推出政務(wù)公開、服務(wù)承諾公開,辦事程序公開、服務(wù)項目公開等多種機制,發(fā)動群眾積極參與監(jiān)督充分發(fā)揮主人翁作用。(三)加強思想政治工作和職業(yè)道德教育。以人為本,教育先行。12年以來,我們在抓文明單位建設(shè)的同時,把會員的政治思想教育和職業(yè)道德教育納入行風建設(shè)之中,定期制定職工培訓計劃,有組織地對職工進行行業(yè)培訓和道德教育,利用黨組織政治工作優(yōu)勢,及時化解矛盾,較好地推動了運輸行業(yè)各項工作的順利開展。運輸企業(yè)自查報告11一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況公司設(shè)有安全員負責公司運輸安全生產(chǎn)日常管理工作,并建立健全的安全運輸規(guī)章制度,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:1、能及時學習、貫徹、落實上級有關(guān)安全工作的文件。2、公司有健全的各項安全制度,管理人員能嚴格遵守相關(guān)的安全制度,并能定期進行安全檢查、指導、考核。3、各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員簽訂安全工作責任書。二、交通安全情況1、制訂有年度交通安全目標管理計劃,每月對本單位交通安全工作開展情況進行一次總結(jié),并報送上級有關(guān)部門。2、能嚴格做好駕駛員工作、培訓、違章等記錄,檔案的內(nèi)容真實、完整。能認真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度,按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。3、能認真貫徹執(zhí)行《營運客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車檔案工作。4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的`安全培訓,有合格的駕駛員從業(yè)資格證,有對駕駛員進行道路客運防御性應(yīng)急處置培訓,每季度有培訓總結(jié)、統(tǒng)計、分析。5、每月都進行安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查。對上級部門的整改通知能按時整改并書面報告整改情況,對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔??傊?,此次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。利津縣津盛公交有限公司20__年9月7號運輸企業(yè)自查報告12一、安全生產(chǎn)責任制1認真貫徹執(zhí)行"安全第一,預防為主"的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學習安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。2道路運輸經(jīng)營者負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負總責。3聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書,將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產(chǎn)責任制。4積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作的開展。5落實事故處理"四不放過"的原則,即:事故原因不查清不放過事故責任者沒處理不放過整改措施不落實不放過教訓不吸取不放過。6建立營運車輛維護,檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術(shù)狀況良好。二、安全例會制度1、單位負責人每月召開一次安全例會。2、例會內(nèi)容:(1)傳達國家省市及主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的形式,會議,文件精神;(2)對本單位的安全隱患進行通報,分析,安排相應(yīng)的整改措施;(3)、布置下階段安全生產(chǎn)工作。3、會議由安檢員負責記錄,會議記錄要妥善保管。三、安全培訓和教育學習制度1、安全培訓和教育學習工作由單位負責人負責組織。2、安全培訓和教育學習由安檢員,全體駕駛員等相關(guān)人員參加,實行簽到制,請假人員事后必須補課。3、安全培訓和教育學習的內(nèi)容:(1)安全生產(chǎn)法,道路交通安全法,消防法,道路運輸條例等法律法規(guī);(2)事故應(yīng)急處理及現(xiàn)場自救知識;4、安全培訓和教育學習由安檢員負責記錄,對學習資料,培訓講義,試卷及考核資料進行歸檔保存。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度1、做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。2、嚴格按規(guī)定進行裝貨,并做好途中檢查工作。3、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。4、檢查消防設(shè)施是否安全有效。5、建立安全生產(chǎn)獎懲制度。五、車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度1、購置車輛應(yīng)選擇符合國家技術(shù)標準的規(guī)范產(chǎn)品,積極推廣使用高性能,低能耗,安全系數(shù)高的車輛產(chǎn)品。2、車輛必須在公安部門辦理登記手續(xù)并領(lǐng)取合法行駛證,號牌,在運管部門辦理合法營運證照方能正式營運。3、嚴禁任何人對車輛改裝。4、建立營運車輛技術(shù)檔案,包括購車發(fā)票、登記證、行駛證、營運證、年檢記錄、綜合性能檢測記錄、二級維護記錄、修理記錄、事故記錄等。六、交通事故應(yīng)急預案為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:1、發(fā)生交通事故,當事人應(yīng)立即進行自救,并報警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應(yīng)簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護現(xiàn)場,搶救傷員,保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。2、當事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān),使用消防器材,布置好安全警戒線,應(yīng)果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災害。3、對傷者的外傷應(yīng)立即進行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。4、保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故,應(yīng)在6小時內(nèi)報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。七、自然災害、其他突發(fā)性事件應(yīng)急預案1、做好應(yīng)急運輸保障工作,在發(fā)生自然災害、突發(fā)性事件時,要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的.統(tǒng)一調(diào)度、指揮。2、報告:遇有自然災害、突發(fā)性事件發(fā)生,應(yīng)立即在最短時間內(nèi)逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應(yīng)同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報告)。3、車輛:投入應(yīng)急運輸車輛使用年限不超過5年,并經(jīng)檢測合格的在用車;車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。4、人員:參運人員年齡在20至50歲之間,符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,且技術(shù)過硬、作風正派、身體健康。5、接受應(yīng)急運輸任務(wù)后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點集合,且必須由道路運輸經(jīng)營者親自帶隊。6、執(zhí)行應(yīng)急運輸任務(wù)時,運輸車輛及參運駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預案的有關(guān)規(guī)定,服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮,遇事主動請示、匯報,協(xié)調(diào)解決好各項工作事務(wù)。7、完成應(yīng)急運輸任務(wù)后,必須向各有關(guān)部門匯報任務(wù)完成情況,及時做好車輛維護、保修,經(jīng)驗,提高應(yīng)急應(yīng)變能力和處置能力。8、根據(jù)應(yīng)急運輸保障工作的需要,做好相關(guān)應(yīng)急物資的儲備,完成交通主管部門交給的其他運輸任務(wù)。運輸企業(yè)自查報告13一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況公司設(shè)有安全員負責公司運輸安全生產(chǎn)日常管理工作,并建立健全的安全運輸規(guī)章制度,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:1、能及時學習、貫徹、落實上級有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。2、公司有健全的各項安全制度,管理人員能嚴格遵守相關(guān)的`安全制度,并能定期進行安全檢查、指導、考核。3、各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員簽訂安全工作責任書。二、交通安全情況1、制訂有年度交通安全目標管理計劃,每月對本企業(yè)交通安全工作開展情況進行一次總結(jié),并報送上級有關(guān)部門。2、能嚴格做好駕駛員工作、培訓、違章等記錄,檔案的內(nèi)容真實、完整。能認真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度,按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。3、能認真貫徹執(zhí)行《營運客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車檔案工作。4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓,有合格的駕駛員從業(yè)資格證,有對駕駛員進行道路客運防御性應(yīng)急處置培訓,每季度有培訓總結(jié)、統(tǒng)計、分析。5、每月都進行安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查,并有詳細檢查記錄。對上級部門的整改通知能按時整改并書面報告整改情況,對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。6、落實了gps監(jiān)控平臺的值班制度,春運期間對車輛,進行動態(tài)監(jiān)控,同時對違規(guī)超速駕駛員進行警示??傊?,此次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。運輸企業(yè)自查報告14根據(jù)__地稅直查(20__)號文件要求,我公司高度重視__省地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查,成立專門的自查工作小組,組織相關(guān)財務(wù)人員學習,采取了自查與聘請稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方式,于__年7月14日-17日針對企業(yè)所得稅進行自查。目前,自查工作已基本完成,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:一、本次自查的時間范圍和涉及的稅種范圍本公司本次自查主要為20__至20__年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。二、自查工作的原則1、高度重視,認真負責,嚴格按照國家財經(jīng)稅收

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論