保安工作考核規(guī)定

第第頁保安工作考核規(guī)定保安工作考核暫行規(guī)定為了加強(qiáng)保安隊(duì)員的工作責(zé)任心，促使保安隊(duì)員自發(fā)遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定，使保安工作進(jìn)一步規(guī)范化，特訂立本考核暫行規(guī)定。一.考核方法依據(jù)公司有關(guān)管理制度和保安工作職責(zé)、工作規(guī)范,行政人事部對全體保安隊(duì)員實(shí)行月百分制扣分加嘉獎的考核，并與隊(duì)員的當(dāng)月工資標(biāo)準(zhǔn)掛鉤，實(shí)行工資浮動。隊(duì)員當(dāng)月被扣分每達(dá)100分，其當(dāng)月的工資標(biāo)準(zhǔn)下浮100元，依此類推，直到扣到保底工資700元。次月若被扣分少于50分時，再恢復(fù)到原工資標(biāo)準(zhǔn)。若連續(xù)2個月被扣100分的視為不能勝任崗位工作，公司將考慮解除勞動關(guān)系。保安隊(duì)長、副隊(duì)長由行政人事部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，隊(duì)員由隊(duì)長、副隊(duì)上進(jìn)行日?？己?，行政人事部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期抽查。隊(duì)長、副隊(duì)長應(yīng)做好日常檢查考核的記錄，并對被扣分隊(duì)員告知扣分原因，以引起被扣分人重視和矯正。二.考核細(xì)則：1.扣分⑴發(fā)生偷竊案件沒能發(fā)現(xiàn)的在班人員每人扣100分。⑵值勤時與他人閑聊，閱讀書報，每次扣10分。⑶夜班未按巡邏次數(shù)和巡邏路線巡邏每次扣20分。⑷對公司突發(fā)事件不及時采取有效應(yīng)急措施制止、躲避，顯現(xiàn)失職的班人員每人扣50分。⑸不定時上下班遲到、早退的每次扣20分。⑹交～不交待當(dāng)班情況，或～后還遺留在班時應(yīng)完成而沒完成的事情的每次扣20分。⑺在班時著裝不規(guī)范有損公司形象的每次扣10分。不按規(guī)定時間要求站崗的每次扣15分，站姿不端正的扣10分⑻未按公司規(guī)定對進(jìn)出門車輛、人員登記、檢查的每次扣10分，造成后果的每次扣20分，造成嚴(yán)重后果的扣50分。⑼未登記來信來函郵件或不定時送報或少報、漏物的每次扣20分，造成丟失的每次扣50分。⑽不按值日表清掃衛(wèi)生的每次扣20分，清掃不干凈達(dá)不到要求的每次扣10分。值日生有權(quán)督促其他人員整理好本人床鋪衛(wèi)生及個人物品擺放整齊，不聽從管理的每次扣20分。⑾上班時間睡覺、酗酒、無故脫崗的每次扣50分，造成后果的扣100分。⑿當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)異常情況不及時處理和上報的每次扣20分，造成后果的扣50分。⒀對安全系統(tǒng)發(fā)出警報不及時處警的每次扣20分，發(fā)生可以通過對安全系統(tǒng)的查看處理情況而沒有查看和處理的每次扣50分。⒁值班時態(tài)度不好，對待客人無禮貌的每次扣15分，情節(jié)嚴(yán)重的扣30分。⒂有心損壞公司財物、值班設(shè)備、器具的，除扣50特別，對損壞的物品照價賠償。⒃不按要求定時喂狗或清掃狗圈每次扣20分，清掃不干凈的扣15分。⒄沒及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)的每次扣20分，消極抵觸不聽從臨時工作布置的每次扣50分，情節(jié)嚴(yán)重有明顯頂撞的扣100分直至除名。⒅不按規(guī)定參加每月1日升期儀式的扣50分。⒆在廠區(qū)干架的每次扣100分，情節(jié)嚴(yán)重造成后果的給以除名。2.嘉獎⑴工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，每季度扣分最少的予以嘉獎50元。⑵及時發(fā)現(xiàn)險情并采取有效措施進(jìn)行排出或及時報告為公司躲避損失的，經(jīng)查實(shí)后視情況予以嘉獎200500元。⑶工作中抓獲非法分子或供應(yīng)有效線索為公司躲避經(jīng)濟(jì)損失的視情況予以嘉獎2001000元。⑷其他情況下對公司作出有貢獻(xiàn)業(yè)績的視情況予以適當(dāng)嘉獎。本規(guī)定自～年8月1日起執(zhí)行。篇2:中學(xué)學(xué)校保安職責(zé)管理考核方法**中學(xué)學(xué)校保安職責(zé)及管理考核方法為加強(qiáng)對學(xué)校保安人員的管理，嚴(yán)格工作作風(fēng)和工作紀(jì)律，實(shí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，提高保安服務(wù)質(zhì)量，保證學(xué)校公共資產(chǎn)不受損失，保證師生人身安全，維持學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，特訂立本方法。一、保安職責(zé)（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律和治安保衛(wèi)常識，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，熟識各自的崗位職責(zé)，熟識并能使用各類安全、消防設(shè)施和各種滅火器材，熟識工作環(huán)境，清楚工作中的安全事項(xiàng)。聽從學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，樂觀維護(hù)學(xué)校秩序，做好安全保衛(wèi)工作，確保管理區(qū)域內(nèi)無火災(zāi)、無治安、刑事案件發(fā)生，無重點(diǎn)安全責(zé)任事故。（二）有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格遵守保安職業(yè)道德，不得擅自離崗串崗。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，因故請人代班，必需事前得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。（三）定時做好大門的開關(guān)工作。在學(xué)生上學(xué)放學(xué)期間要打開大門；在學(xué)校上課期間，關(guān)閉大門，做到門開人在。幫忙值周領(lǐng)導(dǎo)、值周老師檢查學(xué)生接送卡，并對遲到學(xué)生進(jìn)行登記，及時與班主任取得聯(lián)系。上課期間不允許學(xué)生外出，如有外出學(xué)生須有由相關(guān)老師簽字的請假條，或有班主任陪伴方可離校。閑雜人員、推銷商品人員不得進(jìn)學(xué)校，確保學(xué)校平安。（四）落實(shí)學(xué)校周邊安全巡察，學(xué)生上下學(xué)高峰期，應(yīng)提前到校門口疏導(dǎo)車輛、人流，注意發(fā)現(xiàn)有可疑人員可能對學(xué)生進(jìn)行的各種侵害；及時勸阻并注意察看可能發(fā)生的治安事件，確保學(xué)生有序、安全離校；對不能制止應(yīng)及時報警，對正在發(fā)生侵害師生的行為，可以使用防衛(wèi)器具予以制止；搭配公安機(jī)關(guān)做好偵查、處理工作。（五）熱誠、規(guī)范做好來訪人員的接待工作。對來訪群眾、家長及其他人員要按保安行業(yè)規(guī)范和學(xué)校有關(guān)規(guī)定文明、熱誠接待，查驗(yàn)有效證件、與被訪對象聯(lián)系，獲準(zhǔn)后辦理入校手續(xù)。來訪人員帶有刀具或不安全物品的，應(yīng)予以收繳或妥當(dāng)暫存在門衛(wèi)室內(nèi)。因被訪對象不在學(xué)校等原因，不能滿足來訪需要的，要予以熱誠解釋說明。對來校檢查引導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，事前接到學(xué)校有關(guān)部門通知的，要按通知精神執(zhí)行；事前未接到學(xué)校通知的，嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定執(zhí)行，做好來訪登記工作，并及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入學(xué)校。（六）做好機(jī)動車輛的停放工作。未經(jīng)學(xué)校允許，不準(zhǔn)外單位機(jī)動車輛和非機(jī)動車輛從學(xué)校通過或停放，嚴(yán)禁校內(nèi)學(xué)騎腳踏車和學(xué)開機(jī)動車輛。（七）做好巡邏工作，提高警惕性，嚴(yán)防偷竊財物等情況的發(fā)生。每天放學(xué)后或晚自習(xí)后，要對校內(nèi)有關(guān)地段進(jìn)行巡察，對不應(yīng)逗留的人員，要勸其離開。檢查學(xué)校、辦公室內(nèi)電燈、電腦、門窗等是否關(guān)好，發(fā)現(xiàn)未關(guān)，應(yīng)及時妥當(dāng)處理匯報。夜間巡邏區(qū)域掩蓋整個學(xué)校，對重點(diǎn)部門、區(qū)域巡邏細(xì)致、警惕，發(fā)現(xiàn)情況及時向有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)匯報。每次巡邏后及時、準(zhǔn)確填寫巡邏信息記錄。做好周末和節(jié)假日的安全巡邏保衛(wèi)工作，防止一切破壞活動。（八）嚴(yán)于律己，以身作則，紀(jì)律嚴(yán)明，保障有力，文明執(zhí)勤。當(dāng)班值勤保安人員需按規(guī)范著統(tǒng)一的保安服裝、佩戴《保安人員執(zhí)勤證》，攜帶橡皮警棍和強(qiáng)光手電等必備防衛(wèi)器械，能熟識并掌握使用保安工作器械的性能及使用、保養(yǎng)。與學(xué)校老師巡邏隊(duì)的值班領(lǐng)導(dǎo)一起負(fù)責(zé)防衛(wèi)器械的管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員攜帶和使用，防止成為危害師生的兇器。（九）文明執(zhí)勤，使用服務(wù)用語、文明用語。值勤過程中，若發(fā)生糾紛，應(yīng)冷靜、妥當(dāng)處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。聽從學(xué)校布置，搭配學(xué)校開展安全檢查，收集、掌握、隨時報告學(xué)校及周邊治安動態(tài)和隱患，認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的其他突擊性工作。（十）保安人員如因工作失職，造成學(xué)校資產(chǎn)損失或人員傷亡，需承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。二、管理考核（一）派駐學(xué)校保安接受公安機(jī)關(guān)、保安公司和派駐學(xué)校的監(jiān)管。（二）保安人員實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制管理。派駐學(xué)校采用師生座談、日常記載、不定期檢查與隨機(jī)問卷調(diào)查方式，全面調(diào)查、準(zhǔn)確掌握保安服務(wù)工作情況。服務(wù)工作情況以調(diào)查表的形式每月集中報保安公司備案，并做為核發(fā)工資的依據(jù)。（三）考核內(nèi)容：警容風(fēng)紀(jì)和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況；遵守工作紀(jì)律、執(zhí)行工作制度情況；履行崗位職責(zé)情況；刑事案件責(zé)任追究情況。（四）考核方式：本考核為月度考核，滿分為100分。每月5日為考核截至日。月度考核60分以下為不合格，6070分為基本合格，7080分為合格，8090分為良好，90分以上為優(yōu)秀，對月度考核不合格的，扣發(fā)當(dāng)月考核工資，勸其離職或不再續(xù)聘；對基本合格者取消年度評優(yōu)，要求整改，兩次以上的，合同到期后，不再續(xù)聘。**中學(xué)20**.6.22附：**中學(xué)學(xué)校保安工作責(zé)任量化管理考評標(biāo)準(zhǔn)**中學(xué)學(xué)校保安考核細(xì)則及評分考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)分值得分著裝不乾凈扣0.5分/次，便裝扣0.5分/次立崗姿勢不符合標(biāo)準(zhǔn)扣1分/次文明禮貌用語語言污穢扣1分/次發(fā)現(xiàn)問題處理瞞報扣1分/次，人情處理造成不良影響扣2分/次上班飲酒吸煙喝酒后接班扣1分/次，工作期間在學(xué)校非允許吸煙區(qū)域吸煙的，扣1分/次制度執(zhí)行情況制度執(zhí)行不力但未造成嚴(yán)重后果扣1分/次，制度執(zhí)行不力導(dǎo)致嚴(yán)重后果扣10分/次10內(nèi)部團(tuán)結(jié)語言行為不利于內(nèi)部團(tuán)結(jié)扣1分/次遲到早退扣1分/次無故曠工年度曠工1次扣2分交接班記錄填寫交接班記錄不詳扣1分/次，無交接班記錄扣1分/次10上班時間串崗串崗一次扣1分不按規(guī)定巡察監(jiān)控扣2分/次，2次扣5分，3次扣8分20利用上班時間干私活扣1分/次安保設(shè)備使用利用保安隊(duì)和校方供應(yīng)的安保設(shè)備為私人所用扣5分/次10不珍惜公有資產(chǎn)扣1分/次一票否定制1.擅自放學(xué)生離?；蛘呤掷m(xù)不全放閑雜人員進(jìn)校并造成嚴(yán)重后果的；2.有偷竊行為的或向師生兜售物品的；3.在校滋事的；4.不聽從管理和工作調(diào)配的。篇3:保安績效考核管理方法江西中節(jié)能高新料子有限公司保安績效考核管理方法第一章總則第一條目的為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與管束機(jī)制，對員工進(jìn)行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值調(diào)配，并以此績效考核結(jié)果作為員工職務(wù)、培訓(xùn)及薪資福利等更改的緊要依據(jù)，特訂立本方法。第二條原則嚴(yán)格遵奉并服從“客觀、公平、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，躲避因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條引導(dǎo)思想建立客觀、公平、公正、公開、科學(xué)的績效評價制度，完善員工的激勵機(jī)制與管束機(jī)制，為科學(xué)的人事決策供應(yīng)可靠的依據(jù)。第四條適用范圍本方法適用于公司內(nèi)部全部級別保安人員。第二章考核體系第五條考核對象Ⅰ類員工：保安隊(duì)長Ⅱ類員工：保安員第六條考核內(nèi)容1、業(yè)績考核：Ⅰ類員工緊要參照部門季度工作計(jì)劃并依據(jù)工作目標(biāo)和崗位說明書進(jìn)行考核；Ⅱ類員工依據(jù)崗位說明書進(jìn)行考核。2、本領(lǐng)考核：通過員工的工作行為，察看、分析、評價其具備的工作本領(lǐng)。3、態(tài)度考核：通過員工日常工作表現(xiàn)和行為，出勤情形，考察其工作責(zé)任感和工作態(tài)度。4、特殊獎懲：員工日常工作中突出表現(xiàn)，能夠完全完成崗位說明書規(guī)定工作或特殊情況下的工作，考察其進(jìn)取上進(jìn)，應(yīng)變本領(lǐng)。考核內(nèi)容權(quán)重綜合考核得分業(yè)績考核70%綜合考核得分=業(yè)績70%+本領(lǐng)10%+態(tài)度10%+嘉獎10%本領(lǐng)考核10%態(tài)度考核10%特殊獎懲10%第七條考核方式依據(jù)360度績效考核方法進(jìn)行考核，緊要為以下幾種方式：1、考核實(shí)行直接主管評分和部門主管簽名確認(rèn)的兩級考核方式；2、同級同事之間相互評價；3、自我評價。第三章考核實(shí)施第八條考核機(jī)構(gòu)綜合辦公室：作為公司人力資源工作的管理部門，負(fù)責(zé)績效考核制度的訂立，引導(dǎo)和監(jiān)督公司保安部門績效考核工作。第九條考核周期以季度（三個月）為考核周期，年終進(jìn)行綜合評定；新聘員工以試用期為考核周期。第一季度：1月1日3月31日；第二季度：4月1日～6月30日；第三季度：7月1日9月30日；第四季度：10月1日12月31日。實(shí)在時間以通知為準(zhǔn)。第十條考核流程依據(jù)崗位說明書和部門季度工作計(jì)劃，每年3月、6月、9月、12月份由綜合辦公室?guī)兔Ρ０膊块T對其員工作績效考核進(jìn)行綜合評定，保安部門應(yīng)于1月5日、4月5日、7月5日、10月5日前將考核結(jié)果報綜合辦公室人力資源部。第四章考核結(jié)果的應(yīng)用第十一條考核結(jié)果等級分布等級優(yōu)良中基本合格不合格定義超出崗位要求；完全超出預(yù)期完成了工作目標(biāo)。完全符合崗位要求；全面完成工作目標(biāo)，并有所超出。符合崗位要求，保質(zhì)、保量、定時完成工作目標(biāo)。基本符合崗位要求，但有所不足；基本完成工作目標(biāo)，但有所欠缺。不符合崗位要求，不能完成工作目標(biāo)。得分90分以上8089分7079分6069分60分以下第十二條培訓(xùn)在進(jìn)行人力資源開發(fā)工作時，應(yīng)把員工績效考核結(jié)果作為參考資料，了解員工的培訓(xùn)需求，從而有效地開展培訓(xùn)工作。第十三條晉升和懲罰在進(jìn)行晉升和懲罰時，應(yīng)參考績效考核的評定結(jié)果，把握其工作和環(huán)境適應(yīng)本領(lǐng)。晉升空間：保安員保安隊(duì)長備注：保安隊(duì)長的職位由本季度績效考核分?jǐn)?shù)最高者擔(dān)負(fù)。第十四條調(diào)薪考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格工資序列升（降）級數(shù)1.50.500.5注：工資序列升（降）每季度進(jìn)行一次，在每年1、4、7、10月份依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。第十五條績效收益績效收益=績效工資績效等級權(quán)數(shù)注：試用期員工不享受績效工資；待轉(zhuǎn)正之后才略享受績效工資。第十六條審批流程考核結(jié)果處理表按被考核者直接主管綜合辦公室負(fù)責(zé)人人力資源部的流程進(jìn)行審批，但匯總報表要報分管綜合辦公室副總審批。第十七條考評申訴被考評者若認(rèn)為考評結(jié)果不符合實(shí)際情況可于績效反饋后七個工作日內(nèi)向直屬上級或綜合辦公室人力資源部申訴。第五章附則第十八條本方法由綜合辦公室人力資源部負(fù)責(zé)訂立、解釋及修訂。第十九條本方法自發(fā)布之日起開始實(shí)施。附表：1、保安員績效考核表2、保安隊(duì)長績效考核表3、保安員績效考核記錄表4、保安隊(duì)長績效考核記錄表5、季度績效考核成績匯總表6、績效改進(jìn)方案表保安員績效考核表部門：崗位：姓名：考核時間：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分事由考評者扣分工作態(tài)度考核（滿分100分，權(quán)重10%）1.出勤遲到、早退，5分鐘內(nèi)扣1分/次，5～10分鐘扣2分/次，10～20分鐘扣5分/次，20分鐘以上扣10分/次并記為曠工半天；每曠半天工扣10分。2、儀表著裝不整/工作相關(guān)器具不按規(guī)定擺放，視其情節(jié)扣5分/次。3.禮儀值班未能做到既文明禮貌又嚴(yán)格把關(guān)/坐姿、站姿不端正的視其情節(jié)扣1～3分/次。4.工作態(tài)度上班期間不嚴(yán)格遵守保安紀(jì)律（如上班閑聊、睡覺，看小說，聽歌等）/工作散慢/無理不聽從隊(duì)長合理工作布置/對上級要求整改之事項(xiàng)無動于衷，視其情節(jié)扣2～5分。工作業(yè)績考核（滿分100分，權(quán)重70%）1.員工穿著不記錄上、下班員工不按規(guī)定穿廠服、戴廠牌的員工的扣2分/次。2.物品放行公司物品無放行條外出，公司車輛出入不登記或有放行條而核查不清的扣5分/次，外車輛進(jìn)入不指示路線的扣5分/次。3.外人進(jìn)入非本公司人員未經(jīng)批準(zhǔn)或未登記檢查進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域/生活區(qū)；外賓/客戶無本公司陪伴人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域，扣5分/次。4.廠區(qū)巡查上夜班不巡查生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)；對違紀(jì)行為、不合格現(xiàn)象視而不見，視其情節(jié)扣2～3分/次。5.突發(fā)事件員工發(fā)生急病或意外事故沒有及時采取有效措施并上報的扣5～10分/次，造成嚴(yán)重后果的扣20分/次。6.工作交接交班時工作交接不清者視其情節(jié)扣2～5分/次。7.失竊機(jī)密、辦公室失竊，扣5分/次。8.緊急情況當(dāng)班期間緊急情況沒救助/惡劣天氣不能自發(fā)堅(jiān)守崗位的扣5分/次，造成嚴(yán)重后果的扣10分/次。9.安保工作安全、消防設(shè)施檢查、保養(yǎng)不到位，對違紀(jì)員工或公司安全、消防隱患不采取適當(dāng)措施制止、上報的扣5分/次，事情重復(fù)發(fā)生或情況擴(kuò)散的扣10分/次。10.糾紛處理對員工糾紛事件視而不見的扣5分/次。11.重點(diǎn)事件處理遇斗毆、偷竊等危害公司安全的行為不及時處理、記錄的扣10分/次；袒護(hù)或隱瞞偷竊事實(shí)的扣50分/次，并按公司相關(guān)制度處理。個人本領(lǐng)考核（滿分100分，權(quán)重10%）1.不能獨(dú)立處理突發(fā)性事件或例外事件等視情況扣1～5分/次。2.員工投訴視其情節(jié)扣1～5分/次。3.思想僵化、落后，不能學(xué)習(xí)新知識，求知欲甚微，視實(shí)在情況扣5～10分。4.依據(jù)上次績效考核結(jié)果，此次情況仍舊早倒退，視實(shí)在情況扣1～5分。特殊獎懲（滿分100分，權(quán)重10%）1.績效有明顯改進(jìn)者視其情節(jié)加1～5分。2.盡心盡責(zé)阻攔公司利益受損者加15分/次。3.為維護(hù)公司安全/遇突發(fā)事件奮不顧身、拼力搶救者視其情節(jié)加20～30分/次。備注：以上評定分?jǐn)?shù)精準(zhǔn)明確到小數(shù)點(diǎn)后一位。保安隊(duì)長績效考核表部門：崗位：姓名：考核時間：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分事由考評者扣分工作態(tài)度考核（滿分100分，權(quán)重10%）1.出勤遲到、早退，5分鐘內(nèi)扣1分/次，5～10分鐘扣2分/次，10～20分鐘扣5分/次，20分鐘以上扣10分/次并記為曠工半天；每曠半天工扣10分，代人打卡/找人代打卡扣5分/次。2.儀表著裝不整/工作相關(guān)器具不按規(guī)定擺放，視其情節(jié)扣5分/次。3.禮儀值班未能做到既文明禮貌又嚴(yán)格把關(guān)/坐姿、站姿不端正的視其情節(jié)扣1～3分/次。4.工作態(tài)度上班期間不嚴(yán)格遵守保安紀(jì)律（如上班閑聊、睡覺）/工作散慢/無理不聽從上級領(lǐng)導(dǎo)合理工作布置/對上級要求整改之事項(xiàng)無動于衷，視其情節(jié)扣2～5分。工作業(yè)績考核（滿分100分，權(quán)重70%）1.工作計(jì)劃工作無序，做事無計(jì)劃，影響工作進(jìn)度，視其情節(jié)扣5～10分。2.工作調(diào)配與督導(dǎo)工作在下屬之間調(diào)配不合理，很少關(guān)懷下屬工作，造成下屬不滿、犯錯率高視其情況扣5～10分。3.掌控與溝通不能有效掌控局面，與上下級協(xié)調(diào)、溝通困難，不能正確表達(dá)己見的，視其情況扣5～10分。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作不懂調(diào)動員工樂觀性，缺乏團(tuán)隊(duì)意識，下屬各行其事的，視其情況扣5～10分。5.關(guān)懷下屬對下屬情況不了解，對于下屬的一些決策不能供應(yīng)輔佑襄助性看法的，視其情況扣1～5分。6.培育下屬不能發(fā)掘有潛能的下屬或不給與培養(yǎng)與引導(dǎo)，扣1～5分。7.廉潔自律不能凡事從大局著想，只從自身角度啟程私心較重且常常食人小惠等情況，視其情節(jié)扣10～20分。8.安全、保衛(wèi)工作安全、保衛(wèi)工作松懈、麻痹大意，對公司不合格事項(xiàng)視若無睹，安全隱患整改意識弱，視情節(jié)扣1～10分。9.緊急情況處理遇緊急情況不能快速應(yīng)變，造成不良后果，視后果影響扣1～10分。個人