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文檔簡介

財務(wù)工作報告5篇財務(wù)工作報告篇1各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!首先,我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職報告,請予以評議:一、工作和學習情況1、在政治思想上,我堅持社會主義道路,擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,把握其精神實質(zhì)。作為奶牛場的一分子,我積極參加思想政治學習,以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),并在實際工作,根據(jù)自身崗位特點,切實作好本職工作。2、正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。工作中審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。按照規(guī)定編造全年、每月的各種報表資料和月度結(jié)算,做到準確無誤。3、立足本職,作好本部門其他工作的配合。由于我科室人員較少,結(jié)合財務(wù)工作的特性,我除作好本職工作外,認真學習場機關(guān)財務(wù)開支審批制度、差旅費開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等,認真把握經(jīng)濟事項的實質(zhì),作好會計基礎(chǔ)核算工作,這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態(tài),認真的作好每一項工作,為我場各項工作能順利開展盡自己的努力。4、認真學習t;企業(yè)會計制度>,積極組織全場財務(wù)人員參加會計人員繼續(xù)教育。伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善,新的制度、新的準則對會計人員提供更高質(zhì)量的會計信息提出了要求,提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗,在學習中豐富知識,認真把握會計制度和稅收等相關(guān)政策,才能為我場財務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。二、存在的問題和不足1、在學習態(tài)度上不夠認真、缺乏自覺性和積極性,不善于學習、學習抓的不緊,積極性不高,存在著被動、滿足于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想。2、在實際工作中,思想不夠解放,觀念更新不到位,工作上存在自我滿足情緒。3、在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認為對的想法去解決,處理方法比較簡單。三、今后努力的方向在過去取得的成績的同時,我深知自己的進步相對于其他同志來講還有不小的差距。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揮自己的主動性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù),為我場的經(jīng)濟和社會又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。各位領(lǐng)導,各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受批評建議,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。謝謝大家。財務(wù)工作報告篇2根據(jù)財政局文件號文件要求,為進一步加強事業(yè)單位財務(wù)管理工作,規(guī)范事業(yè)單位管理行為,提高財務(wù)管理質(zhì)量,學校成立了自查領(lǐng)導小組,由總務(wù)主任牽頭對20__年度財務(wù)收支情況、資產(chǎn)帳目進行了認真地自查,對自查情況報告如下:一、財會隊伍情況我校設(shè)立專職會計1人,配備出納1人,都具有一定的專業(yè)能力,嚴格按照有關(guān)財務(wù)規(guī)范程序報帳,經(jīng)費使用合理,報表準確、及時,數(shù)據(jù)真實。二、財務(wù)制度的建設(shè)我校財務(wù)管理制度健全,制定了健全的《固定資產(chǎn)管理制度》《有現(xiàn)金管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《保管制度》、《出納制度》、《會計制度》等。并做到制度上墻。三、收支情況學校收入除財政撥款外,還有幼兒教育培養(yǎng)費收入,對該事業(yè)收入嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,杜絕了“小金庫”及“帳外帳”的現(xiàn)象。學校各項開支均實際發(fā)生數(shù)列支,無虛列虛報,無白條作為報銷憑證,票據(jù)合理,均要經(jīng)辦人簽字,注明用途。實行每月會審會簽制。報銷憑證附件合規(guī)、合法、完備。四、存在的問題1、在會計基礎(chǔ)方面會計無證上崗,未規(guī)定完成__年度財務(wù)人員繼續(xù)教育的學習。2、在會計核算里,少數(shù)科目運用不當。3、沒有建立會計檔案借閱制度。4、啟用帳薄填寫不完整。五、整改意見對無證上崗人員督促學習,爭取取得會計證,持證上崗。對未完成會計繼續(xù)學習的,要求在__年度加強補習學習。修正用法不當?shù)臅嬁颇?。建立會計檔案借閱制度。將帳薄啟用表填寫規(guī)范。本次自查工作學校領(lǐng)導高度重視。通過自查認為本單位自查得分為93分。通過自查工作的'開展,進一步加強了對會計基礎(chǔ)工作重要性的認識,對今后規(guī)范強化基礎(chǔ)管理、強化監(jiān)督、扎扎實實地搞好學校財務(wù)管理工作是非常必要的。財務(wù)工作報告篇31、多匯報、多請示、多溝通,認真領(lǐng)會上級精神,科學規(guī)劃,科學組織稅收收入。落實組織收入原則,按照科學化、精細化管理要求,科學分配年度收入計劃,加強對20__年稅收收入預(yù)測工作,及時掌握各分局的稅收收入進展情況,努力降低全局收入預(yù)測差錯率,力爭完成稅收收入任務(wù)。2、抓好日常財務(wù)管理工作,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。做好基建維修項目的資金概算、審核、立項呈報手續(xù)。3、進一步加強固定資產(chǎn)管理。將會同有關(guān)科室對我局固定資產(chǎn)進行更深層次的管理,保障固定資產(chǎn)的安全和完整。做到賬實相符。對發(fā)生的固定資產(chǎn)盤盈、毀損、報廢及盤虧,經(jīng)審批后進行賬務(wù)處理。4、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和判斷能力。5、突出稅收票證、稅收賬戶、收入工作紀律三個安全點的監(jiān)控。嚴格稅收票款結(jié)報手續(xù),杜絕壓庫、挪用稅款現(xiàn)象。定期不定期的對大廳稅收征收人員票款進行檢查,及時監(jiān)督大廳稅款結(jié)報、解繳情況,杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。6、做好本職工作的同時,完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)并處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。20__年財務(wù)部工作計劃本工作計劃主要分以下幾個部分;1、財務(wù)核算2、財務(wù)管理與監(jiān)督3、組織架構(gòu)與崗位職責4、財務(wù)培訓計劃5、工作重點和難點6、20__年主要經(jīng)濟指標預(yù)測。各部分分別敘述如下:一、財務(wù)核算工作1、會計電算化。會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。在20__年年初我司財務(wù)部已經(jīng)著手會計電算化的工作,各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久。針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,預(yù)計20__年11從月可以確定軟件商和軟件版本,20__年12月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作,20__年1月開始在部分分(子)公司推廣,在20__年6月份之前,所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。2、會計報表體系1:我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)日報:資金日報表、應(yīng)收帳款日報表、在途資金日報表月報:資產(chǎn)負債表、損益表、費用預(yù)算表、實際費用匯總表、往來明細表年報:資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預(yù)算表、實際費用匯總表、往來明細表初步計劃是在20__年增加一個報表,即“商品銷售利潤明細,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷表”售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報??偣矩攧?wù)部需要同樣進行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調(diào)整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實現(xiàn)電算化后,可以交好的完成。第二個計劃是在20__年的財務(wù)人員考核中增加一個項目,即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務(wù)工作質(zhì)量的提高。3、下屬公司財務(wù)信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū),總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時準確的掌握。隨著下屬公司的增加,這項工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問題,是財務(wù)部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點:第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,毫無疑問,報表體系的不斷完善和準確十分重要。第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點:1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結(jié)算,那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調(diào),解決定向匯款、定時匯款的問題;3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息,實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算、監(jiān)控均不錯,但其資金實力不夠強,且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點,已基本否定。工行和建行資金實力不錯,但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”,無法對下屬公司進行實時監(jiān)控。天音與工行正在開始合作,我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。第三、實行分級工作報告制度。按照財務(wù)部的人力架構(gòu)計劃,20__年設(shè)置區(qū)域財務(wù)經(jīng)理,每個區(qū)域財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財務(wù)經(jīng)理分管3-5個下屬公司。要求下屬公司財務(wù)負責人定期向區(qū)域財務(wù)經(jīng)理書面報告,區(qū)域財務(wù)經(jīng)理定期向總公司財務(wù)經(jīng)理書面報告。作為一項制度,每月至少一次。除了定期匯報,區(qū)域財務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財務(wù)經(jīng)理隨時匯報工作情況,以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務(wù)負責人,從個人精力和能力均無法保證把工作做好。二、財務(wù)管理與監(jiān)督1、資金管理從工作對象分包括:下屬公司的資金管理和總公司的資金管理從工作內(nèi)容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。目標:通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。先談批發(fā);從批發(fā)系統(tǒng)看,資金管理主要包括:存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。存貨的管理包括兩個內(nèi)容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個全國的手機代理商,迫于種種原因,在一定時期會存在庫存的不合理,這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應(yīng)商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度。應(yīng)收帳款的管理,我司已經(jīng)有一個專門的信用政策。財務(wù)部在20__年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。在20__年將根據(jù)4公司實際發(fā)展狀況,進一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,降低經(jīng)營風險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等,我們要再進行認真測算,決定受否采用,比率多少等等。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題,包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是:資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗,今后還要繼續(xù)摸索完善。零售:零售的資金管理的重點兩個:一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式(安全性、快捷性),包括加盟費的收取和貨款的回籠。這里的難點是加盟零售店的貨款結(jié)算,由于各地銀行結(jié)算手段的不同,需要根據(jù)當?shù)劂y行系統(tǒng)的先進與否,采取不同的結(jié)算方式。在這個方面我們沒有經(jīng)驗,也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,仍是需要在時間中逐步學習和總結(jié)。2、財務(wù)預(yù)算按照財務(wù)人力架構(gòu),將設(shè)置一財務(wù)主管職位,其主要職能就是負責財務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括:商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算、費用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算等。在本月財務(wù)部針對費用預(yù)算工作已在經(jīng)著手布置到各部門和下屬公司。20__年11月財務(wù)部將會對所有預(yù)算工作進行督導和跟蹤,以配合總公司20__年的工作計劃。在其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定,20__年11月之中財務(wù)部陸續(xù)下達,作為年度預(yù)算我們不可能作的十分準確,但要在20__年11月中,把預(yù)算的的制度真正建立起來,預(yù)算的工作程序明確,各部門和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚,為以后的預(yù)算工作順利開展奠定基礎(chǔ)。3、費用管理在財務(wù)預(yù)算工作中包含了費用預(yù)算的工作,但費用管理不僅僅是通過一個預(yù)算就可以達到預(yù)定目標。這里主要原因是對非常規(guī)的費用如何管理、對超預(yù)算的費用通過什么程序和方式審批、對分(子)公司的業(yè)務(wù)招待費管理等等。財務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法,基本原則是:公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報給有關(guān)部門和人員,征求多方面的意見,形成盡可能合理并可行的方案,為20__年公司總體目標服務(wù)。三、組織機構(gòu)與部門、崗位職責財務(wù)部20__年架構(gòu):見附表16本架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位,這也是公司發(fā)展客觀需要。對區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位職責財務(wù)部也有一個初步的想法,但有一個如何授權(quán)的問題,尚沒有成熟的做法。一方面在實踐工作中總結(jié),另方面和人力資源部共同探討,給予適當?shù)呢?、?quán)、利,是區(qū)域財務(wù)經(jīng)理順利開展工作的必要前提。區(qū)域財務(wù)經(jīng)理計劃20__年3月份以前配置齊全,基本考慮從優(yōu)秀的子公司財務(wù)經(jīng)理之中提升。內(nèi)部提升最大的好處在于熟悉公司內(nèi)部的運做,可以較快的進入工作角色,并且對公司所有其他財務(wù)人員也是一個激勵。在架構(gòu)中另外一個小的區(qū)別是,原來財務(wù)部副經(jīng)理將專心承擔零售連鎖加盟的財務(wù)重擔,總公司財務(wù)部計劃招聘一名經(jīng)理助理,協(xié)助財務(wù)經(jīng)理的工作。在20__年11月分財務(wù)部需要配置的人員主要有:經(jīng)理助理(補、會計主管(一直空缺)缺)、以及石家莊子公司財務(wù)負責人。由于財務(wù)工作的特殊性,上述人員的重要性,人員較難到位。財務(wù)部的原則是寧缺毋濫,也希望人力資源部協(xié)助財務(wù)部多方面想想辦法,財務(wù)人員盡快到位,保證我司20__年財務(wù)工作順利開展。財務(wù)部部門、崗位職責,主要包括以下內(nèi)容:財務(wù)部部門職責、總公司財務(wù)部崗位職責、區(qū)域財務(wù)經(jīng)理職責、下屬公司財務(wù)部崗位職責。四、財務(wù)培訓計劃財務(wù)部20__年培訓計劃主要包括以下幾個方面;1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規(guī)培訓。所有新入職財務(wù)人員必須按照財務(wù)部制訂的培訓計劃進行學習培訓。具體見附件2:2、相關(guān)部門財務(wù)知識培訓。由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門方方面面,財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務(wù)部對相關(guān)部門人員的財務(wù)知識培訓十分,見重要。在這方面財務(wù)部制定了一個《財務(wù)制度培訓綱要》附件3,可以作為今后財務(wù)知識培訓的基本內(nèi)容。3、財務(wù)人員在崗培訓。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。內(nèi)部培訓一般結(jié)合公司實際情況選取課題,如:銷售收入的確認、銷售折扣的帳務(wù)處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門等),采取培訓和探討結(jié)合的方式,計劃20__年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓,比如有關(guān)稅務(wù)風險防范培訓、有關(guān)新會計準則培訓等計劃20__年每季度一次。4、財務(wù)人員外部培訓。采取送到天音公司財務(wù)部或其他培訓機構(gòu)學習的方式進行培訓,視具體情況而定。5、巡回指導。這項工作包括幾個方面:一是總公司財務(wù)部人員的巡回培訓,計劃在一季度對下屬公司電算化進行一次巡回培訓。二、財務(wù)經(jīng)理巡回檢查工作的同時進行培訓;三、重點是區(qū)域財務(wù)經(jīng)理對下屬公司的經(jīng)常性巡回培訓6、財務(wù)例會。每周一次,總結(jié)工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。五、工作重點與難點:1、增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃在后面20__年主要財務(wù)指標預(yù)測中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司20__年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20__年總體目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務(wù)部的工作重點和難點。2、招聘、培訓并吸引優(yōu)秀人才?!俺梢嗍捄巍∫嗍捄巍?,所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度,所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有任何作為的,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務(wù)工作也是如此,當前最缺的是優(yōu)秀的人才。20__年度財務(wù)部在人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才,需要公司高層領(lǐng)導進行方向的指導,需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,對員工的激勵機制更加得力。最關(guān)鍵的是使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導其不斷進進取,同時也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。六、20__年主要財務(wù)指標預(yù)測20__年主要財務(wù)指標預(yù)測包括以下幾個方面:1、20001年費用預(yù)算2、20__年銷售收入及成本預(yù)算3、20__年固定資產(chǎn)預(yù)算4、20__年低值易耗品預(yù)算5、20__年其他現(xiàn)金預(yù)算6、20__年現(xiàn)金預(yù)算7、20__年預(yù)計損益表8、20__年12月預(yù)算資產(chǎn)負債狀況20__年的財政監(jiān)督檢查工作,將以理論、黨的十八屆四中全會精神為指導,緊緊圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟工作會議及對財政工作的決策部署和上級財政部門的工作要求,在局黨組的領(lǐng)導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真落實中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神及省、市、縣黨委、政府對財政工作的重大決策部署,按照圍繞中心,服務(wù)發(fā)展,創(chuàng)新方法,把握重點,強化建設(shè),注重實效的總體工作要求,牢固樹立大監(jiān)督理念,加強收入、支出、會計和內(nèi)部監(jiān)督,狠抓雙基建設(shè),建立科學有效的財政監(jiān)督應(yīng)急機制,建立財政監(jiān)督成果與預(yù)算管理掛鉤機制,建立健全預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督相互制約、相互協(xié)調(diào)的財政運行機制,努力提升財政監(jiān)督層次和水平。(一)圍繞縣委、縣政府中心工作,服務(wù)發(fā)展經(jīng)濟工作。當前,我縣經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢仍然復(fù)雜嚴峻,積極因素和不利影響同時顯現(xiàn),短期問題和長期問題相互交織,財政監(jiān)督工作面臨著新形勢和新情況,工作更加繁重,任務(wù)更加艱巨。因此,要認真貫徹落實中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神及省、市、縣黨委、政府對財政工作的重大決策部署,牢牢把握實施積極財政政策、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和保障民生等方面的要求,始終把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為財政監(jiān)督工作的出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞財政中心工作,有效開展財政監(jiān)督,充分發(fā)揮財政監(jiān)督在健全財政政策體系、深化財政體制改革、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、提高資金使用效益、全面推進依法理財?shù)确矫娴谋U献饔茫玫胤?wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局。(二)圍繞建立公共財政框架整體要求。以加強財政管理為中心,以規(guī)范財經(jīng)秩序、保證財政收支預(yù)算的實現(xiàn)為目的,進一步建立健全預(yù)算編制與執(zhí)行情況的稽核審查、追蹤問效、分析反饋等監(jiān)督管理制度,加強對預(yù)算編制與下達、資金撥付及使用全范圍的監(jiān)控。(三)圍繞財政資金支出各個環(huán)節(jié)。以保障財政資金安全與完整、提高財政資金使用效益為目標,進一步建立健全支出管理考核、指標審核與評價、決算驗收與報告等項監(jiān)督管理制度,加強對支出項目的運行質(zhì)量,特別是追加預(yù)算、往來資金、專項經(jīng)費管理等情況的監(jiān)督。(四)圍繞財政內(nèi)部控制和外部監(jiān)督。以增強約束機制、規(guī)范監(jiān)督行為為原則,查找單位預(yù)算編制、國庫收付、政府采購、資產(chǎn)管理等管控上的薄弱環(huán)節(jié),進一步細化管控和防范措施。優(yōu)化工作指南,公開辦事流程,簡化辦事程序,強化服務(wù)意識,提高外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督的針對性和實效性。(五)圍繞構(gòu)建大監(jiān)督機制。建立健全財政監(jiān)督管理體系,即:構(gòu)建宏觀經(jīng)濟監(jiān)督與微觀經(jīng)濟監(jiān)督有機結(jié)合;構(gòu)建事前監(jiān)督、事中監(jiān)督與事后監(jiān)督相結(jié)合和日常監(jiān)督與專項監(jiān)督有機結(jié)合;構(gòu)建財政監(jiān)督與各單位內(nèi)部監(jiān)督、有關(guān)經(jīng)濟管理部門和社會中介機構(gòu)的監(jiān)督有機結(jié)合,逐步形成上下聯(lián)動、內(nèi)外互動、相互制約的大監(jiān)督機制。(六)進一步加強會計監(jiān)督力度。加大會計管理工作秩序的規(guī)范和整頓力度,以落實收支兩條線國庫集中支付為突破口,深入開展行政事業(yè)單位部門預(yù)算編制和執(zhí)行、非稅收入、政府采購、津補貼發(fā)放、財政票據(jù)管理使用等情況的監(jiān)督檢查,全面提升行政事業(yè)單位財務(wù)會計信息質(zhì)量和會計工作規(guī)范化管理水平。(七)加大財政監(jiān)督執(zhí)法力度。推行財政監(jiān)督六統(tǒng)一工作機制,嚴格遵循《財政部門實施會計監(jiān)督辦法》、《財政檢查工作辦法》及《財政部門監(jiān)督辦法》等規(guī)定的工作程序進行,實行檢查、審理、處理三分離,處理處罰結(jié)果由局辦公會專題進行討論,杜絕暗箱操作行為。對檢查整改單位實行跟蹤回頭看,鞏固財政監(jiān)督檢查成果。(八)加強科室(部門)溝通協(xié)調(diào)能力。采取科室聯(lián)動、部門聯(lián)動、上下聯(lián)動的三方聯(lián)動監(jiān)督檢查方式,加強與審計、紀檢監(jiān)察部門和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的通力協(xié)作,達到溝通信息,消除信息堡壘,信息資源共享,進行分類監(jiān)督和避免重復(fù)檢查,形成監(jiān)管合力,提高財政資金使用效益。財務(wù)工作報告篇4尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:大家好!日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧過去一年的工作歷程,在各位領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下,使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養(yǎng)等方面,都有一定的進步,比較圓滿的完成自己應(yīng)負擔的各項工作?,F(xiàn)將我的述職匯報如下,請各位領(lǐng)導和同事們審議。一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質(zhì)作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時,不斷地進行政治理論、時政要聞和科學發(fā)展觀的學習,認真領(lǐng)會中央“兩會”精神及中央經(jīng)濟工作會議精神。通過一年來的學習,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。二、以身作則,廉政勤政作為一名財務(wù)工作者,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,認真學習黨的各項方針、政策,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到?!睘榇?,我嚴格遵守公司的.各項制度和規(guī)定,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。三、年度主要工作、履行崗位職責及執(zhí)行公司各項制度的情況在財務(wù)部工作的這幾年,自己始終堅持堅定的政治立場,思想上、行動上始終與公司保持一致,嚴于律己、團結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。________年主要做了以下幾方面的工作:1、在公司領(lǐng)導大力支持下,工作重點是成本控制,服務(wù)于各生產(chǎn)單位,為此嚴格執(zhí)行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃,正確履行財務(wù)職能。________年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內(nèi)。2、積極推進了核算、定額管理及科目負責制,與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法,定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。3、按月召開經(jīng)濟活動分析會,對主要指標進行深層次的細化分析??偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗,查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,提出下一步控制成本的具體措施。4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動,在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時,按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成。5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。6、加強存貨購入的監(jiān)管,擴大存貨招標采購的范圍,在保證存貨質(zhì)量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理,特別是加強對公司報廢物資的管理,進行拍賣。7、按照集團公司的要求,依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度,準確及時地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作,一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。財務(wù)工作報告篇520__年度市局對我局原局長田新宏同志開展了離任審計,對我局城關(guān)分局原局長姜文明、與兒街分局李衛(wèi)同志進行了離任審計,對漫水河分局局長胡文杰開展了任中經(jīng)濟責任審計。受市局的授權(quán),我局先后安排了佛子嶺、下符橋兩分局負責人的離任審計,對征管分局和磨子潭分局20__-20__年度財務(wù)收支開展了審計,另外,還對上年度兩項審計的執(zhí)行情況開展了后續(xù)審計。以上審計共提出審計意見40條,歸納合并主要有十一個方面的問題,其他九個方面問題已基本整改到位,現(xiàn)

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