報(bào)社員工自我總結(jié)（3篇）

報(bào)社員工自我總結(jié)（3篇）報(bào)社員工自我總結(jié)（通用3篇）報(bào)社員工自我總結(jié)篇1__年于我，是關(guān)鍵而忐忑的一年。新的單位，新的崗位，新的責(zé)任與挑戰(zhàn)?！爱嬅忌顪\入時(shí)無？”細(xì)細(xì)回顧，發(fā)現(xiàn)自己一年來的工作，竟可以用幾個(gè)“有”來概括一下自我總結(jié)：有挫折從未做過編輯工作，初到出版中心的我有些摸不著頭腦。記得剛剛接手傳媒版的時(shí)候，有一次，領(lǐng)導(dǎo)要求給頭題的稿件配發(fā)表格，我手忙腳亂、張牙舞爪地弄了一個(gè)多小時(shí)，還是沒有弄好，汗順著兩頰流了下來。而交清樣的時(shí)間已過，沒辦法，只好求助老編輯幫忙，勉強(qiáng)過關(guān)。還有一次，是紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利60周年的專版，主任安排我和張武兩個(gè)人共成一塊版。正式組版從晚上7點(diǎn)開始，我倆你看看我，我看看你，誰也沒有思路。硬著頭皮在版心上一頓亂劃亂比，文字和圖片卻腳勁一樣的不聽使喚。我們大眼瞪小眼，沒了主意。最后，還是抓了技術(shù)部馬云鵬做勞工，整個(gè)版面從頭到尾都是他一個(gè)人在操作。也就是從那時(shí)候開始，馬云鵬成了我隱形的翅膀，情急之下召喚，總能幫我度過難關(guān)。至于工作之初的更多窘境窘態(tài)，就無須一一陳列了，它們儼然是我實(shí)習(xí)工程中的一次次考試，每過一關(guān)，成長一分。到今日，這種考試已經(jīng)越來越少了，然而曾經(jīng)摔過的跤、出過的錯(cuò)、幫助過我的人，共同組成了一條青澀的風(fēng)景線，回味時(shí)感慨無限。有感動還是上崗之初，我代替同事排民生版。那天處理的是《丈夫賣房換腎感天動地》的稿子，版面配發(fā)的是一張哈市迎春花剛剛開放的圖片。感動就來自于給社長看清樣的時(shí)候。通讀了整篇稿件后，社長親自操刀改寫了導(dǎo)語和結(jié)束語，“大愛夫妻”、“百年修得同船渡，千年修得共枕眠”，不多的句子和詞匯，然而讓原本平淡的情感敘述升華了，稿件因而平添了很強(qiáng)的感染力，讓我驚訝不已。也就是從這篇稿件開始，我意識到以前關(guān)于“新聞的散文化寫法在南方吃香，在北方不被認(rèn)同”說法很武斷，更加深了對稿件要敢于改、善于改的認(rèn)識。然而，更大的感動卻不在于此，是迎春花的圖片。因?yàn)椴磺宄D片中的花色花卉是迎春花中的哪一種，我只好把題目作成“人面春花相映開”，文中所有關(guān)于花卉名稱的地方都用春花代替。社長審過之后說：這樣不準(zhǔn)確，因?yàn)橛夯ㄊ莻€(gè)大概念，它包括很多種類，而我們應(yīng)該精確到最準(zhǔn)確的定義。然后，他打開網(wǎng)頁，按文中交代的花的特征，親自幫我搜索資料。大概半個(gè)小時(shí)之后，突然接到社長的電話，告訴我那種花可能是連翹，然而不能最終確定。我于是搜索了連翹的相關(guān)資料和圖片，感覺和我所采用的圖片和文字內(nèi)容都比較吻合，經(jīng)請示后，正式把文中花的名字都改成了連翹。從此，“連翹”這兩個(gè)字就刻在了我的腦海里，自然，它代表的已不僅僅是一種迎春花卉而已。此外，身邊的感動也處處存在。正式接手第19版，劉朋會把當(dāng)天要用的稿件找好存在文件夾里給我，并明確指明每條稿件的位置和篇幅，甚至側(cè)重點(diǎn)；獨(dú)立完成組版，對于剛剛正式工作的我來說困難隨時(shí)可見，很多同事就成了我緊急時(shí)刻的“救命稻草”，不推不吝等等。有的時(shí)候我會感覺，如果要衡量這一年的時(shí)間里我收獲的價(jià)值，感動的比例應(yīng)該超過金錢，并持久于金錢。有收獲首先要從每天的編輯例會說起。幸運(yùn)的很，初入報(bào)社，剛好趕上編輯例會制度的啟動，竊喜之余，格外珍惜每一次總編輯耳提面命的`機(jī)會，記錄下每一個(gè)品評要點(diǎn)。印象最深的是一些稿件的特殊處理，比如對一張毛驢車與寶馬車并行于大街上的圖片的講授。社長說：在現(xiàn)代都市里，這種狀況是可遇而不可求的。遇到了，沒有處理好，就是資源浪費(fèi)，就象對待一個(gè)杯子。大家都知道，一個(gè)杯子看起來很普通，可是從熔煉到成型到剖光再到成品，它需要很多個(gè)環(huán)節(jié)，需要工人付出很多的勞動。如果你走進(jìn)一個(gè)制造杯子的車間，拿起一個(gè)成品的杯子當(dāng)著工人的面摔到地上，碎了，工人的感覺，相信大家都能體會。新聞稿件就是個(gè)杯子。從發(fā)生、發(fā)現(xiàn)到成稿、上版，也需要一系列的過程，如果編輯沒有處理好，沒有發(fā)掘出它本身的價(jià)值，就象杯子的剖光，那和當(dāng)著工人的面摔碎杯子沒有什么區(qū)別，都是資源和勞動的浪費(fèi)。就這張圖片而言，它可以有很多想象空間：寶馬與寶驢、城市與農(nóng)村等等，都比眼下這個(gè)題目好……諸如此類，在場的人無不嘆服。報(bào)社員工自我總結(jié)篇2當(dāng)我總結(jié)過去一年的工作變化時(shí)，新年的腳步將會迎來正泰的音符。讓我們努力唱出新年正泰之歌，并傳播到每一個(gè)地方。總的來說，第四季度的工作狀態(tài)非常好。經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)的工作越來越好，個(gè)人各方面的能力也更加成熟。所以可以說第四季度是豐收的季節(jié)，這個(gè)季度的工作現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)如下：一、工作內(nèi)容1.跨部門協(xié)調(diào)和溝通項(xiàng)目從9月10日項(xiàng)目啟動會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)目正式結(jié)束，整個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)兩個(gè)多月，項(xiàng)目活動主要包括“有效溝通培訓(xùn)”；“公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)铡?；“部門會議的互動”；“部長輪換”；“標(biāo)桿部門評價(jià)”；“部門協(xié)作的工作機(jī)制”。整個(gè)項(xiàng)目活動前期由于客觀原因滯后，后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行，整個(gè)項(xiàng)目在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成，進(jìn)度控制良好！所有活動前期準(zhǔn)備充分，宣傳到位，后期總結(jié)完善；立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際，不存在形式主義；整個(gè)活動在公司形成了一定的影響力，得到了員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；事后新聞報(bào)道和反饋及時(shí)；能夠根據(jù)三級公司的實(shí)際情況同時(shí)開展一些活動；每個(gè)階段都有獨(dú)特的創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致，落地效果好。1）有效的溝通培訓(xùn)吸引了240多名員工積極參與。張導(dǎo)演以豐富的人生閱歷和睿智的語言享受了一場豐富的交流盛宴。通過培訓(xùn)，員工對溝通技巧和技能有了深入了解，現(xiàn)場互動熱烈，培訓(xùn)滿意度達(dá)到95%。整個(gè)活動非常有效！2）公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)辗浅Ｊ軞g迎，員工對公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足。整個(gè)活動策劃組織成功，后期成果反饋及時(shí)。員工對服務(wù)部門的認(rèn)識進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑慮得到很好的解決，服務(wù)部門與公司員工的溝通得到加強(qiáng)。3）部門例會互動活動前期，調(diào)研深入，各部門對活動的知曉度和參與度較高。共有14個(gè)部門組織了例會互動活動；在例會活動中，插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范的學(xué)習(xí)CD，使得溝通規(guī)范深入廣東公司的內(nèi)心；例會效果問卷的設(shè)計(jì)和調(diào)查可以量化活動效果，成為整個(gè)小組的亮點(diǎn)。整個(gè)活動結(jié)束后，例會的成果展示被做成海報(bào)，在全公司展出，包括三級公司。整個(gè)活動對促進(jìn)部門之間的隔閡起到了很好的作用。實(shí)施簡單，易于操作，可在公司長期推廣應(yīng)用。4）部長的輪崗活動由于各種原因只在辦公室和業(yè)務(wù)管理部門進(jìn)行；信貸管理部、財(cái)務(wù)部；法律監(jiān)管部和運(yùn)營部開展活動，但活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結(jié)會，以及活動后期的評估整合。輪崗期間，各部門制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和課程安排，整體輪崗效果良好，是緊密相連的部門之間溝通的大膽嘗試和實(shí)踐。5）標(biāo)桿活動的評選結(jié)果來自公司400多人的整體評價(jià)。整個(gè)流程是公平、公正、公開的，很大程度上體現(xiàn)了員工的認(rèn)可。標(biāo)桿部門為其他部門樹立了良好的榜樣，讓各部門了解員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)溝通工作的評價(jià)，發(fā)現(xiàn)與標(biāo)桿部門的差距，正確定位，提高整體服務(wù)質(zhì)量。6）部門協(xié)調(diào)機(jī)制的建立來源于項(xiàng)目活動的實(shí)踐。比如部門例會的互動流程設(shè)計(jì)，來源于活動本身，有很強(qiáng)的群眾基礎(chǔ)，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動尚未在全公司全面開展，工作機(jī)制尚未形成，值得進(jìn)一步探討。2.職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、物流序列、助理營銷人員、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證。廣東公司共262人報(bào)名認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試，245人通過認(rèn)證考試。整體季度通過率高達(dá)96.41%，位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也根據(jù)具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多元化評價(jià)，包括筆試、答辯、績效評價(jià)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、現(xiàn)場實(shí)踐。對員工的綜合能力進(jìn)行了全面、立體的調(diào)查。3.人力資源規(guī)劃1）廣東公司中層儲備培訓(xùn)班圓滿結(jié)束：本次中層儲備培訓(xùn)班于12月1日開始，歷時(shí)五天。課程設(shè)計(jì)比較全面，包括晨練、理論課學(xué)習(xí)、沙龍討論、戶外拓展。培訓(xùn)課程的順利完成，滿足了公司快速發(fā)展的需要，需要培養(yǎng)一名“職業(yè)經(jīng)理人”，探索思路，為明年即將開業(yè)的中山、廣州、深圳、湛江乃至陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、工作作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。參與和跟進(jìn)本項(xiàng)目培訓(xùn)的全過程，極大地幫助了個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織管理，組織協(xié)調(diào)能力大大提高。2）第四季度__集團(tuán)高級管理培訓(xùn)生學(xué)習(xí)情況跟蹤2）第四季度__集團(tuán)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心跟蹤廣東公司第四季度高級管理培訓(xùn)生學(xué)習(xí)情況：調(diào)查收集轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)課程滿意度，制定月度培訓(xùn)計(jì)劃表，組織階段性培訓(xùn)會議等。4.過一個(gè)真正的自我風(fēng)格的訓(xùn)練營10月30日至10月31日，我積極報(bào)名參加了為期2天的“活出真實(shí)自我訓(xùn)練營”，通過在訓(xùn)練營的學(xué)習(xí)，個(gè)人在專業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力等方面得到了很好的訓(xùn)練，并獲得了訓(xùn)練營“最佳口才獎”榮譽(yù)稱號！5.營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理計(jì)劃一方面，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘不能滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì)；另一方面，目前90%以上的營銷后備人員對個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路線感到困惑，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的途徑和方法?；谝陨锨闆r，作為廣東公司的職業(yè)生涯規(guī)劃專員，我第四次完成了營銷儲備職業(yè)生涯規(guī)劃管理計(jì)劃的編寫，并對營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和評估計(jì)劃做出了明確的規(guī)劃，目前正在審批中，預(yù)計(jì)明年投入使用。6.新員工咨詢第四節(jié)對新員工陳、周軍進(jìn)行了職業(yè)生涯規(guī)劃理論知識和實(shí)踐操作的指導(dǎo)和傳授。目前已經(jīng)能夠獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。7.部門項(xiàng)目的工作支持1）兼職管理崗前護(hù)理活動：從兼職管理崗前護(hù)理活動計(jì)劃的編制到活動后期的宣傳，協(xié)助陳參與并跟進(jìn)活動的全過程，確保活動的順利開展。2）集體婚禮：全程拍攝婚紗照和新人戶外取景攝影。二、個(gè)人亮點(diǎn)1.項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到很好的提高跨部門協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)目順利開展并結(jié)束，使個(gè)人在項(xiàng)目工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對項(xiàng)目管理有了深刻的認(rèn)識，大大提高了項(xiàng)目組織能力。2.創(chuàng)新意識不斷增強(qiáng)從部門例會互動實(shí)踐效果問卷的設(shè)計(jì)與實(shí)施，到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個(gè)人對實(shí)際工作認(rèn)識的進(jìn)一步深入，非常規(guī)思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。3.綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到了很好的鍛煉現(xiàn)代社會需要綜合型人才，所以他們在做好本職工作的同時(shí)，接手了很多額外的工作，為個(gè)人綜合素質(zhì)和能力的鍛煉爭取了很多好機(jī)會。比如中級后備人才培訓(xùn)課程的全程參與和后續(xù)跟進(jìn)，使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。4.溝通技巧進(jìn)步很快由于項(xiàng)目工作的復(fù)雜性和涉及人員的復(fù)雜性，資源的調(diào)動更加緊迫，這對個(gè)人的溝通和協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)。在這個(gè)過程中，與部門領(lǐng)導(dǎo)和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和溝通更加頻繁。在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼的同時(shí)，個(gè)人溝通能力有了很大進(jìn)步。三、個(gè)人不足1.對細(xì)節(jié)不夠重視細(xì)節(jié)決定成敗，但在實(shí)踐中，對細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提高到一定程度，出現(xiàn)了因小事虧損的情況。尤其體現(xiàn)在對我集團(tuán)職業(yè)生涯規(guī)劃中心的考核中，由于對細(xì)節(jié)的不屑，認(rèn)證考試的組織沒有遵循集團(tuán)的規(guī)范，扣分，導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃項(xiàng)目在全集團(tuán)排名較低。2.很難保持長期的工作熱情從現(xiàn)在剛進(jìn)公司的激情“麻木不仁”工作熱情一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時(shí)候往往會被環(huán)境同化。重復(fù)繁瑣的工作會掃掉激情。如何找到新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情，保持長久的工作熱情，是目前亟待解決的問題。3.職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高由于職業(yè)生涯規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和計(jì)劃的編制集中在集團(tuán)人力資源總部，分公司職業(yè)生涯規(guī)劃崗位的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)進(jìn)行認(rèn)證考試，個(gè)人對集團(tuán)的整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義和實(shí)施計(jì)劃沒有深入了解，并且在具體認(rèn)證過程中對集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高，有時(shí)會出現(xiàn)消極應(yīng)對的情況，沒有增加個(gè)人主動性。4.空杯心態(tài)沒有從頭到尾剛進(jìn)入職場的時(shí)候，抱著空杯心態(tài)，一邊學(xué)習(xí)一邊工作，個(gè)人能力提升的非?？?。但是，當(dāng)我個(gè)人的技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度，能夠站在自己這邊的時(shí)候，把空杯子里的水倒掉，重新開始，就很難了。每個(gè)人都會遇到職業(yè)發(fā)展的瓶頸。我們?nèi)绾瓮ㄟ^爬一段樓梯來保持進(jìn)步？只有清空心中的那杯水，自始至終保持一顆空空的心，才能不斷吸收他人的長處，彌補(bǔ)不足，盡快實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。報(bào)社員工自我總結(jié)篇320__年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，刻苦勤奮、認(rèn)真努力開展工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就我所_年工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請批評指正：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)建優(yōu)秀基層國土所我所全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和省市有關(guān)國土資源管理的法律法規(guī)、方針政策，積極參加本系統(tǒng)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，切實(shí)提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能，以便全面做好國土工作。我所積極創(chuàng)建優(yōu)秀基層國土所，人人爭當(dāng)優(yōu)秀國土員，認(rèn)真落實(shí)局里的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《片區(qū)國土資源所重要職責(zé)及管理制度》，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到按章辦事，不徇私情，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，取得良好成績。二、加強(qiáng)宣傳，提高片區(qū)群眾法律意識我所緊緊圍繞“保障科學(xué)發(fā)展，保護(hù)耕地紅線”這一主題，利用今年“6.25”全國土地日和鄉(xiāng)鎮(zhèn)春臺會，會同轄區(qū)政府采取多種形式，大力宣傳國家土地法律法規(guī)和政策方針，共出動宣傳車30余次，人員130余人次，發(fā)放宣傳資料6000余份，有效提高片區(qū)群眾對國家土地法律法規(guī)和政策方針的認(rèn)識，增強(qiáng)了片區(qū)群眾保護(hù)土地的法律意識，自覺做好各項(xiàng)土地保護(hù)工作。三、勤奮工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)我所堅(jiān)持以土地利用總體規(guī)劃為龍頭，全面落實(shí)耕地保護(hù)制度特別是基本農(nóng)田保護(hù)制度，加強(qiáng)土地利用動態(tài)巡查并做好巡查結(jié)果登記，確保實(shí)現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡。同時(shí)加強(qiáng)與局業(yè)務(wù)科室的溝通和聯(lián)系，認(rèn)真做好各項(xiàng)用地的審批工作，截止目前，今年共完成各類手續(xù)44件：其中辦理國有土地使用權(quán)證5宗，續(xù)期出讓