6月份工作總結(jié)與個人反思

6月份工作總結(jié)與個人反思生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，有什么樣的生產(chǎn)關(guān)系就應(yīng)該有什么樣的生產(chǎn)力與之相適應(yīng)。一樣的道理，物流規(guī)劃也應(yīng)切合當?shù)氐纳a(chǎn)力發(fā)展水平和本地的實際情況，如果背離了這個原則，物流規(guī)劃沒有實際意義。下面給大家分享關(guān)于6月份工作總結(jié)，方便大家學(xué)習(xí)。

6月份工作總結(jié)1

在學(xué)校黨委和主管校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心和大力支持下，在廣大教師和科技處工作人員的共同努力下，科技經(jīng)費穩(wěn)步增長，重大科研項目申報成績顯著，國家自然科學(xué)基金項目繼續(xù)保持增長勢頭;科技成果產(chǎn)出速度加快，科技成果推廣與技術(shù)轉(zhuǎn)讓初見成效;人文社會科學(xué)研究得到加強;基地建設(shè)取得新進展;“211工程”完成了中期建設(shè)任務(wù);“985工程”建設(shè)通過論證。20_年度科技工作呈現(xiàn)“跨越式發(fā)展”勢頭。

1、科研成果取得重要突破

20_年度我校申報各類科技成果獎27項，其中21項獲獎，獲獎率78%?！稗r(nóng)牧交錯帶農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展和生態(tài)恢復(fù)重建技術(shù)體系與模式研究”等2項成果獲省部級一等獎;“絨山羊絨毛生長機理及舍飼半舍飼營養(yǎng)調(diào)控技術(shù)研究”等8項成果獲省部級科技二等獎，有43項科技成果通過鑒定。

sci、ei論文實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。論文數(shù)量繼續(xù)快速增長、質(zhì)量呈上升趨勢。全年sci、ei、istp收錄論文共計368篇，其中，sci、ei收錄論文比2021年增長78%。全校有140位教師發(fā)表sci、ei論文，sci論文數(shù)排名前三位：楊定、李寧、王賀祥。學(xué)院排名前三位：生物學(xué)院、資源與環(huán)境學(xué)院、農(nóng)學(xué)與生物技術(shù)學(xué)院。sci論文單篇影響因子最高的作者張大鵬，累計影響因子最高的作者王賀祥。

20_年度申請專利172項，其中發(fā)明132項，占77%。比去年專利申請量增加55%。授權(quán)專利51項，是去年的2.1倍，其中發(fā)明16項，實用新型35項，創(chuàng)歷年最好水平。20_年申請新品種權(quán)6項，通過國家動物品種審定1項，計算機軟件登記24項。

堅持面向國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場，促進重大成果與技術(shù)的轉(zhuǎn)化與推廣。據(jù)不完全統(tǒng)計，20_年我?！稗r(nóng)大系列玉米品種”推廣面積達4000多萬畝，遍布19個省市自治區(qū)，占全國玉米播種面積近14%?！昂档鞠盗行缕贩N”建立了數(shù)千畝的示范區(qū)?！安輼I(yè)產(chǎn)業(yè)化綜合技術(shù)”示范推廣面積近12萬畝，經(jīng)濟效益過億元;“冬小麥節(jié)水省肥高產(chǎn)簡化四統(tǒng)一栽培技術(shù)體系”成果實現(xiàn)小麥畝產(chǎn)500-600公斤，累計推廣面積2021萬畝以上;“養(yǎng)分資源綜合管理技術(shù)”在小麥等作物上推廣60多萬畝，經(jīng)濟效益1.2億元;“農(nóng)大褐3號”節(jié)糧蛋雞新增飼養(yǎng)2千萬羽，累計近1億羽，經(jīng)濟效益8-9億元;“保護性耕作技術(shù)與機具”在全國13個省市自治區(qū)示范推廣1000萬畝以上。“飼草、秸稈機械化加工技術(shù)與機具”輻射加工范圍2萬畝，為企業(yè)和農(nóng)戶帶來經(jīng)濟效益800萬元;“現(xiàn)代節(jié)水灌溉設(shè)備及技術(shù)”已經(jīng)推廣到北朝鮮、埃塞俄比亞等國家;“土壤水分智能快速檢測儀器與技術(shù)”在11個省建立了21個固定墑情監(jiān)測站?！案咝?fù)合增產(chǎn)菌及其生產(chǎn)工藝”專利技術(shù)，以1043萬元的價格轉(zhuǎn)讓給在美國上市的佳華生物科技公司;“高油玉米技術(shù)”成功轉(zhuǎn)讓給美國qti公司，標志著我國高油玉米研究工作繼續(xù)處于世界先進地位。世界頂級種公牛在我?？寺〕晒?，朱镕基親自為克隆牛命名“大隆”和“二隆”。該項成果是中國在動物克隆研究領(lǐng)域取得的又一重大進展。

人文社科類研究成果顯著增長。獲得省部級一等獎1項，二等獎3項，三等獎3項，中國消除貧困科研獎1項。我校教授向國家提出了扶貧工作八點建議，回良玉副總理的批示“提出的建議值得研酌”。我校教師參與完成了《畜牧法》的起草工作，這是既《農(nóng)村土地承包法》和《農(nóng)業(yè)法》之后，我校參與完成的第三部國家法律。我校中國農(nóng)村政策研究中心組織力量撰寫的“關(guān)于當前和未來一個時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的若干建議”，受到中央領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，并在《農(nóng)村要情》全文刊出。

2、項目與經(jīng)費繼續(xù)保持增長勢頭

20_年度共申報項目944項，批準項目406項，批準經(jīng)費1.80億元。與去年相比，申報項目數(shù)增加188項，批準項目數(shù)增加120項，增長42%，結(jié)題項目153項。

2021學(xué)校科研工作總結(jié)2021學(xué)?？蒲泄ぷ骺偨Y(jié)重大科研項目申報成績顯著?！?73”項目“畜禽肉品質(zhì)性狀形成的營養(yǎng)代謝與調(diào)控機理”獲得批準2500萬元，使我校主持的“973”項目增加到6個，繼續(xù)保持全國高校第3位。20_年基金委資助項目總經(jīng)費2806萬元，比去年增加40%。其中重點項目3項，面上項目86項，比去年增加7項，資助率29%，比基金委平均資助率高10個百分點。國家杰出青年科學(xué)基金2人，創(chuàng)新研究群體1個。國家科技攻關(guān)及重大科技專項項目56項，批準經(jīng)費5333萬元，其中我校參與起草建議的“糧食豐產(chǎn)科技工程”重大科技專項項目啟動實施，申報的“糧食主產(chǎn)區(qū)保護性耕作關(guān)鍵技術(shù)研究”課題得到批準，表明我校將對保護和提高糧食生產(chǎn)區(qū)的糧食生產(chǎn)能力和節(jié)水增效提出保障措施，在解決國家糧食安全和三農(nóng)問題上占有重要的一席之地。863計劃項目19項，批準經(jīng)費1653萬元;948計劃項目6項，批準經(jīng)費1360萬元，國際合作項目48項，經(jīng)費1310萬元。

截止20_年12月15日，到?？蒲锌偨?jīng)費2.22億元，比去年全年科研經(jīng)費增加10%。其中，縱向科研經(jīng)費1.93億元，占總經(jīng)費的87%，橫向科研經(jīng)費0.294億元，占總經(jīng)費的13%。總經(jīng)費中科技部撥款1.17億元，國家自然科學(xué)基金委撥款2714萬元，農(nóng)業(yè)部撥款2517萬元。到校經(jīng)費列全校前三位的學(xué)院是：農(nóng)學(xué)與生物技術(shù)學(xué)院、生物學(xué)院、動物科技學(xué)院。

3、科研基地建設(shè)進展順利

20_年我校經(jīng)多年建設(shè)的科研基地大部分通過驗收。動物營養(yǎng)學(xué)國家重點實驗室納入國家建設(shè)計劃，國家飼料工程技術(shù)研究中心通過科技部驗收，國家玉米改良中心和國家獸藥安全評價中心通過農(nóng)業(yè)部驗收，國家動物寄生原蟲實驗室納入農(nóng)業(yè)部20_年度建設(shè)計劃，農(nóng)業(yè)部飼料效價與安全監(jiān)督檢驗測試中心和農(nóng)業(yè)部獸藥安全監(jiān)督檢驗測試中心通過審查認可與計量認證，功能乳品教育部重點實驗室通過建設(shè)計劃論證，教育部玉米育種工程技術(shù)研究中心通過教育部驗收，_市教委投資200萬元，加強我校_市重點實驗室建設(shè)，我校與企業(yè)聯(lián)合申報的“動物生物反應(yīng)器國家工程研究中心”通過國家發(fā)改委初審并進入現(xiàn)場考察。另外，我校還申報草業(yè)工程中心、野生稻種質(zhì)資源保藏實驗室等。逐步完成上莊實驗站的機構(gòu)設(shè)置、前期環(huán)境調(diào)研、土地勘測和初步規(guī)劃等。

4、“211工程”完成中期建設(shè)任務(wù)，“985工程”建設(shè)項目通過論證

目前“211工程”中央專項資金到賬累計6500萬元，20_年中央專項資金到賬1900萬元。20_年招標采購設(shè)備總金額為3297萬元，共計307件。其中進口設(shè)備共165件，計2887萬元。國內(nèi)設(shè)備共142件，計410萬元。單價40萬元以上設(shè)備14件，計1891萬元。主要大型儀器設(shè)備有：同位素質(zhì)譜儀、離子阱-液質(zhì)聯(lián)用儀、基質(zhì)輔助激光解吸附飛行時間質(zhì)譜、基因芯片分析平臺、生物信息處理系統(tǒng)等?！?11工程”建設(shè)項目通過校內(nèi)專家評估，完成中期建設(shè)任務(wù)。

根據(jù)教育部、財政部《關(guān)于繼續(xù)實施“985工程”建設(shè)項目的意見》等文件精神，學(xué)校成立“985工程”領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和辦公室。學(xué)校瞄準科技前沿和國家重大需求，圍繞國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合學(xué)校學(xué)科優(yōu)勢和特色，在多次充分研討的基礎(chǔ)上，編制了《大學(xué)“985工程”二期建設(shè)項目可行性研究報告》和《“985工程”科技創(chuàng)新平臺和哲學(xué)社會科學(xué)創(chuàng)新基地論證報告》，并通過教育部論證。教育部、財政部文件同意我校立項，中央財政專項資金控制額度為3億元。進入“985工程”二期建設(shè)，為我校向世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)邁進提供了新的發(fā)展機遇。我?！?85工程”二期建設(shè)中，設(shè)立i類科技創(chuàng)新平臺2個：農(nóng)業(yè)生物學(xué)與生物技術(shù)、農(nóng)業(yè)資源及其高效利用;ⅱ類5個：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程與信息化、動物營養(yǎng)學(xué)、動物重大疫病防治、農(nóng)產(chǎn)品加工與食品安全、生物質(zhì)工程;哲學(xué)社會科學(xué)創(chuàng)新基地ⅱ類1個：中國農(nóng)村政策研究。

5、進一步完善科研管理制度

為了配合“985工程”二期的規(guī)劃建設(shè)，在原《大學(xué)科技創(chuàng)新團隊管理辦法》的基礎(chǔ)上，起草了《大學(xué)科技創(chuàng)新平臺建設(shè)管理辦法》，作為我?！?85工程”二期規(guī)劃建設(shè)配套的保障措施，使我校今后在創(chuàng)新團隊的培養(yǎng)和推薦工作有章可循。

為促進學(xué)?？蒲兴降倪M一步提高，培養(yǎng)年輕的科研人才，解決其經(jīng)費不足的困難，起草了《大學(xué)科研啟動基金管理暫行辦法》，并經(jīng)學(xué)校黨委常委會暨校長辦公會討論通過，并發(fā)文正式啟動實施。第一批54個項目科研啟動基金資助項目已經(jīng)專家評審后批準立項。科研啟動基金的實施，得到了廣大青年教師的擁護。

為了宣傳我校取得的科研成果，促進科研成果的產(chǎn)出，擴大學(xué)校的影響力，記載重大的科研進展和科研成果，從20_年起每年編印一本《大學(xué)科技發(fā)展年報》。

建立和完善了預(yù)答辯制度，全面提高了我校重大項目的資助率。在加強日常管理的同時，積極主動地與上級主管部門聯(lián)系，盡早地獲得第一手材料。重大項目在全校范圍內(nèi)進行有效地協(xié)調(diào)組織申報。

組織召開了20_年度學(xué)?？萍脊ぷ鲿h。研討了985工程二期科技創(chuàng)新平臺建設(shè)規(guī)劃方案，初步確定了6個科技創(chuàng)新平臺的建設(shè)，正式拉開了我?！?85工程”規(guī)劃建設(shè)的序幕。

6、強化對重大項目的組織管理

組織完成了973項目“作物抗逆的水分養(yǎng)分高效利用的分子機理”、國家自然科學(xué)基金委創(chuàng)新研究群體“動物營養(yǎng)與飼料科學(xué)”、國家攻關(guān)、948等各類項目的驗收，組織落實李寧創(chuàng)新研究群體和武維華創(chuàng)新研究群體的實地考察，順利通過了國家基金委專家組的考察。完成了各類項目的中期檢查，協(xié)調(diào)項目主持人、財務(wù)處配合財政部、農(nóng)業(yè)部順利完成了948項目的績效考評工作，對項目執(zhí)行情況進行了檢查，對經(jīng)費的使用情況進行了審計。組織有關(guān)人員撰寫國家科技攻關(guān)專項“草地植被恢復(fù)重建關(guān)鍵技術(shù)”“園藝作物關(guān)鍵技術(shù)研究”“保護性耕作關(guān)鍵技術(shù)”三個項目的可行性論證報告，并爭取到3個課題的主持。組織召開了國家中長期規(guī)劃重大專項“農(nóng)林生物質(zhì)工程”“四大作物超級種的培育”專家研討會，形成項目立項建議書向科技部匯報。

協(xié)助教育部組織召開了“科技創(chuàng)新平臺建設(shè)的規(guī)劃”匯報會，全國38所大學(xué)校長向科技部、教育部匯報，協(xié)助國家基金委組織召開了“國家杰出青年科學(xué)基金暨海外、港澳青年學(xué)者合作研究基金及創(chuàng)新研究群體生命學(xué)部”項目的二審評審會，圓滿完成會議計劃，熱情周到的服務(wù)，得到上級主管部門和各參會大學(xué)的好評。

6月份工作總結(jié)2

在這個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把接下來的工作做的更好。下面我對x月份的工作進行簡要的總結(jié)：

關(guān)于x月份工作我總結(jié)有如下幾點，首先是對年度的總結(jié)：

第一，總體工作業(yè)績不是很理想，年業(yè)績目標五十萬現(xiàn)今只完成了46%，離年度目標還有一定的距離!

第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。

第三，對轄區(qū)分行團隊的管理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實到位。第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。其次下面我x月份的工作進行總結(jié)：

1、沒有完成自定的業(yè)績目標。

2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進行了又一次整合細分，租售資源信息清晰。

3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對經(jīng)紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。

6、關(guān)于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。

7、對新經(jīng)紀工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。

8、個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不嚴厲，聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到開心，因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的，我相信通過自己的努力，爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個更高的高度，把自己的所學(xué)到的東西運用到工作當中，并利用這些知識教會戰(zhàn)友達到我自己的目標。希望帶出一支戰(zhàn)無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團隊年度目標。

第二，開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績。

第三，堅持引進新人才，提高團隊力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強將。

第四，嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。

第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時加深提高自我工作水平。其次，關(guān)于x月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略：

1，自制戶外宣傳資料外發(fā)，重點區(qū)域下橋水果市場，1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。

2，自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取x月來個量的突破。

3，嚴格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀無條件履行相關(guān)工作。

4，維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。

5，加強對各經(jīng)紀的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。

6，重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用，達到經(jīng)紀名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個以上。

20_年新的季度已經(jīng)來臨，新的任務(wù)擺在眼前，艱巨而圣神。作為公司分行主管，我深感自己肩負擔子有多么重，但是相信我們會把這份壓力化作動力，以高昂的斗志，飽滿的熱情，全心身帶領(lǐng)我們的精英團隊投入新的工作中去，為實現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最后，預(yù)祝20_年度的銷售任務(wù)圓滿完成。

6月份工作總結(jié)3

嚴格來說，對于自己都是為追求進步和提升來說，回首一望，本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個平淡的6月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員招聘與職位培訓(xùn)、員工思想動態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價調(diào)查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點展開工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚好的一面同時也克服本月里犯的幾個錯誤和不足，現(xiàn)將本月的工作簡單的分析與總結(jié)：

一、人事管理

1.根據(jù)各部門人力需求，有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿足相關(guān)崗位;

2.健全了人事各項規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴格執(zhí)行處罰一切違紀行為，并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規(guī)章制度。

3.與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓各部門配合把各工段的考勤及時準確反饋到人事，確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。

4.配合財務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交。

5.其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)的準確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。

二、培訓(xùn)計劃與實施方面

1.本月里能按個人計劃對基層管理人員進行電腦操作技能培訓(xùn)。同時在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計劃。

2.后期工作制訂培訓(xùn)計劃并加強各部門的培訓(xùn)力度，同時也加強自己在培訓(xùn)方面的知識度與膽量。

三、溝通

1.積極響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求，深入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。

2.經(jīng)常性的與員工細心交流與關(guān)心他們的工作與生活，讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們，他們也愿意把想法和意見提出來，調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復(fù)與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后及時總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司發(fā)展有信心，通過溝通，保證他們在公司能安心認真負責(zé)在公司做好本職工作。

3.建議方面，部份員工提出的問題或意見，辦公室人員收集信息并匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問題點一直沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時，員工會再次提出問題的落實結(jié)果。

四、行政工作方面

1.協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作;

2.做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)約降低控制成本，合理地采購和發(fā)放辦公用品。

3.在日常工作中，及時和各個部門、工段密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

4.協(xié)助后勤主管管理好宿舍。

5.協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動;

6.對內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理辦法嚴格監(jiān)管、清點各部門的使用、保管情況;

7.個人意識到行政部門是一個重要性的服務(wù)部門，因此作為一名行政人員首先充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門，遵守公司一切規(guī)章制度，不管什么事能夠主動承擔工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動性及積極性和熱情度，一個結(jié)果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進。

五、下一步的工作計劃

1.在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不斷提升個人能力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

2.辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門管理角度進化。

3.不斷提升自身能力不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。

6月份工作總結(jié)4

匆匆一月，收獲頗豐。從工作中的“多學(xué)、多看、多聽”到生活上的“團結(jié)、互助、合作”，從理論上的學(xué)而不厭到實踐中的學(xué)以致用，時時都體現(xiàn)著學(xué)習(xí)的重要，處處都彰顯著人生的精彩。

最初的一個月，常常憧憬著無數(shù)的期盼與夢想;新生的一個月，往往蓄積著無窮的幻想與力量。但既然是初始的開端，勢必需要或長或短的等待，當然，我指的不是消極的等待，而是主動出擊、積極應(yīng)對、靈活有度、張弛有力。

環(huán)境的變化，或多或少會影響到人的思想和行為，“適者生存，不適者被淘汰”的局面正是我目前面臨的真實寫照?！吧媾c發(fā)展”的課題正一步一步走來，而我將要探討的“先生存，后發(fā)展，在生存中求發(fā)展，在發(fā)展中穩(wěn)定生存”的理念也正迎合了目前的社會實際。

也許，有人會問，這一個月你都為公司做了些什么?如果公司對新員工的任職要求是“上崗即見效益”的話，那么，我想我的表現(xiàn)實不理想，甚是平庸。當然，這只是我虛構(gòu)的一個極端假象，在此，不再妄加篇幅，下面的內(nèi)容，我將對該月在工作中的所見、所聞、所感略敘一二，不恰之處，敬請寬正。

在物流一詞遍及國內(nèi)外各大名家名作之時，物流產(chǎn)業(yè)也正以“迅雷不及掩耳之勢”蓬勃發(fā)展。焦作，作為我國的內(nèi)陸城市，雖不具經(jīng)濟特區(qū)之天時，不及沿海城市之地利，但焦作卻有傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟之基礎(chǔ)支撐，亦是農(nóng)業(yè)大省之重要部分，更是晉煤外運必經(jīng)之心腹所在。這些獨特的優(yōu)勢，均為焦作發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提供了得天獨厚的條件。

既然要發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，自然離不開物流規(guī)劃的指導(dǎo)。謀一事，規(guī)劃先行。既要將物流規(guī)劃結(jié)合焦作實情，又要使物流規(guī)劃指導(dǎo)焦作市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展實踐;既要讓物流規(guī)劃理論性強，又要讓規(guī)劃可操作性易。本人認為，在制定物流規(guī)劃之前，首先還得明白為什么要制定物流規(guī)劃;政府作為物流規(guī)劃的主體，應(yīng)該從什么角度去制定物流規(guī)劃;物流規(guī)劃與城市總體規(guī)劃和其他產(chǎn)業(yè)規(guī)劃之間的關(guān)系;物流發(fā)展模式和商業(yè)發(fā)展模式之間的關(guān)系;發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)與社會經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系等問題。

目前，焦作市物流規(guī)劃正處于最初調(diào)研階段，本著“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”的工作原則，市物流辦各領(lǐng)導(dǎo)對調(diào)研工作給予了高度重視，一方面積極聯(lián)系市內(nèi)各大工商企業(yè)配合調(diào)研工作，另一方面主動編制和散發(fā)物流資訊，全力營造同心同德、群策群力的工作氣氛。我們有理由相信，在市發(fā)改委和物流辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各成員單位積極配合和工作人員的努力下，焦作市物流規(guī)劃必定會取得圓滿成效。

短短一月，僅僅參與兩次調(diào)研，在對焦作市運管局的調(diào)研過程中，運管局薛書記以極其精辟的談話概括了焦作市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的三個不到位:經(jīng)濟不到位、觀念體制不到位、資金不到位，并對三個不到位一一做了詳細的分析解釋，其他與會領(lǐng)導(dǎo)也就目前焦作市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提出了自己的看法和建議。而在對市郵政局的調(diào)研過程中，郵政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提到了焦作市物流市場惡性競爭嚴重，部分物流企業(yè)還僅僅致力于物流市場的價格混戰(zhàn)之中，并未設(shè)身處地考慮提高物流企業(yè)自身的核心競爭力，可以想象，這樣一種原始而又無序的市場競爭，勢必會對焦作市現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展帶來巨大的阻力。

當然，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，有什么樣的生產(chǎn)關(guān)系就應(yīng)該有什么樣的生產(chǎn)力與之相適應(yīng)。一樣的道理，物流規(guī)劃也應(yīng)切合當?shù)氐纳a(chǎn)力發(fā)展水平和本地的實際情況，如果背離了這個原則，物流規(guī)劃沒有實際意義。而本次焦作市促進現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，正是在強調(diào)這一核心和關(guān)鍵的基礎(chǔ)上，切合實際地了解和把握自身情況，學(xué)習(xí)和借鑒其他同類城市物流發(fā)展的先進經(jīng)驗，與時俱進，開拓創(chuàng)新。作為本次物流規(guī)劃的參與成員之一，本人甚感欣慰，同時，定會力