省級(jí)文明單位創(chuàng)建總結(jié)

省級(jí)文明單位創(chuàng)建總結(jié)a;為了銳意進(jìn)取、科學(xué)發(fā)展、深入推進(jìn)文明單位建設(shè)，今天就跟一起去了解一下關(guān)于省級(jí)文明單位創(chuàng)建總結(jié)吧!

省級(jí)文明單位創(chuàng)建總結(jié)篇

近年來(lái)，江都質(zhì)監(jiān)站在各級(jí)文明委的關(guān)心指導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門和市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立創(chuàng)建促發(fā)展，發(fā)展促創(chuàng)建的理念，扎實(shí)有效地開(kāi)展文明單位創(chuàng)建工作，取得了明顯成效。順利通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和ISO9001國(guó)家質(zhì)量體系認(rèn)證，其檢測(cè)結(jié)果可在國(guó)際上通用。

多年來(lái)，被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳評(píng)為實(shí)施工程監(jiān)督制度25周年先進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督站、省先進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等榮譽(yù);連續(xù)兩屆被揚(yáng)州市委、市政府評(píng)為“文明單位”并多次榮獲江都市先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。特別在20__-20__年度的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)考核中獲得98。5分的好成績(jī)，名列全省前茅。我想，這些成績(jī)的取得既凝結(jié)著全部質(zhì)監(jiān)人的心血與汗水，更飽含著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和社會(huì)各界的熱心幫助，同時(shí)也見(jiàn)證了質(zhì)監(jiān)人不斷探索文明的心路歷程。

歷年來(lái)，我站始終將文明單位創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)“永不竣工的工程”來(lái)抓，充分領(lǐng)悟了創(chuàng)建工作的重要性，用創(chuàng)建統(tǒng)領(lǐng)單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)單位群體價(jià)值的提升，使之成為發(fā)展、提升單位管理的主軸。尤其是20__年創(chuàng)建省級(jí)文明單位以來(lái)，我站深諳此項(xiàng)工程的益處，將《創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》做為學(xué)習(xí)的教科書(shū)，工作的指南針，管理的考核表。思想上高度重視，行動(dòng)上奮發(fā)進(jìn)取，措施上一著不讓，以“魯班精神”為推動(dòng)力，以建設(shè)服務(wù)型、法制型和廉潔型單位為目標(biāo)，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位，推動(dòng)了質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展。除創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)中六項(xiàng)內(nèi)容外，現(xiàn)就我單位文明創(chuàng)建四個(gè)方面的體會(huì)匯報(bào)如下：

一、以單位文化為載體，樹(shù)建文明創(chuàng)建特色

在《論語(yǔ)。子貢問(wèn)政》篇中，孔子在回答子貢治國(guó)之道時(shí)，說(shuō)：自古皆有死，民無(wú)信不立。其意是：死亡并不可怕，可怕的是公民對(duì)國(guó)家、職工對(duì)單位失去信仰，缺少追求，那國(guó)家或單位將會(huì)一盤散沙，毫無(wú)生氣。

同時(shí)從單位管理上來(lái)講，質(zhì)監(jiān)站的管理由起初的說(shuō)教式管理到制度化管理，走上了規(guī)范的道路。但同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)制度的冰冷以及生硬地堅(jiān)持，猶如工業(yè)化生產(chǎn)流程，帶有強(qiáng)迫性，是被動(dòng)接受的，不符合人性化管理的要求，不利于員工形成歸屬感。而文化管理是用統(tǒng)一的目標(biāo)和價(jià)值追求，來(lái)引領(lǐng)大家該做什么或不該做什么，其作用能持久長(zhǎng)效，調(diào)動(dòng)大家的積極性，具有主觀能動(dòng)性。

如同文化部蔡武部長(zhǎng)所說(shuō)的：文化建設(shè)是軟實(shí)力，是巧實(shí)力，能夠集中反映一個(gè)單位的文明素質(zhì)!我們想，勢(shì)必要發(fā)展單位的文化建設(shè)，用文化管理來(lái)豐富制度化管理。通過(guò)提升員工的自身素質(zhì)，激發(fā)大家創(chuàng)建的熱情，達(dá)到單位的更高層次的和諧文明。

我們提出“傳承魯班精神，建設(shè)文明質(zhì)監(jiān)”的創(chuàng)建口號(hào)，將魯班精神進(jìn)行現(xiàn)代詮釋和延伸，提出“法度、創(chuàng)新、科學(xué)、人文”的核心理念，法度，即依法度量的工作準(zhǔn)繩、執(zhí)法嚴(yán)明的工作作風(fēng);創(chuàng)新，即與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代內(nèi)涵;科學(xué)，即實(shí)事求是的工作態(tài)度;人文，即以人為本的精神實(shí)質(zhì)。

我們通過(guò)營(yíng)造文化環(huán)境，打造宣傳陣地，特別是通過(guò)演講、寫(xiě)作、討論，從身邊人、身邊事中尋找、發(fā)現(xiàn)細(xì)微的閃光點(diǎn)，真實(shí)的感人情節(jié)，結(jié)合單位文化大力宣傳弘揚(yáng)，從而在精神層面上統(tǒng)一職工的人生觀、價(jià)值觀，引導(dǎo)大家構(gòu)建單位文明，產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)巨大的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

文化的力量是潛移默化的，春風(fēng)化雨般的，雖然不是轟轟烈烈，但是員工工作時(shí)積極主動(dòng)，服務(wù)時(shí)滿面笑容，心甘情愿為單位做貢獻(xiàn)的狀態(tài)是對(duì)創(chuàng)建最好的回報(bào)。

二、以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力，拓寬文明創(chuàng)建思路

創(chuàng)新是文明單位創(chuàng)建的必然內(nèi)涵，更高層次的文明創(chuàng)建需要用新的理念、新的模式、新的方法來(lái)推動(dòng)。我們把創(chuàng)新當(dāng)作創(chuàng)建的重要抓手，我們發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ?/p>

在隊(duì)伍管理上，根據(jù)質(zhì)監(jiān)站工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，我們實(shí)行了360°季度績(jī)效考核，即對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行全方面考核，細(xì)化指標(biāo)、量化分值，形成精細(xì)管理。

為杜絕人情關(guān)，把好廉政關(guān)，我們?cè)诒O(jiān)管方式上進(jìn)行了改革。實(shí)行驗(yàn)監(jiān)分離制度。即改變一個(gè)項(xiàng)目從頭至尾由同一人監(jiān)督驗(yàn)收方式，做到將同一個(gè)項(xiàng)目按工程進(jìn)度分成幾個(gè)部分，由不同的科室分別監(jiān)督。同時(shí)建立了監(jiān)督復(fù)核制度，對(duì)我站工作人員進(jìn)行再督查，確保了工程質(zhì)量。

在學(xué)習(xí)模式上，注重實(shí)效。通過(guò)“一線職工輪流上講臺(tái)”形式，將新知識(shí)、新規(guī)范分解到每個(gè)職工身上去，先做老師、后做學(xué)生。交流同事之間的經(jīng)驗(yàn)和感悟，同時(shí)每季度對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考試。成績(jī)納入績(jī)效考核中。

三、以打造品牌為中心，塑造文明創(chuàng)建標(biāo)桿

工程監(jiān)督與文明服務(wù)是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，為此我們提出了“大服務(wù)”和“小服務(wù)”的觀念。“大服務(wù)”就是服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民、服務(wù)歷史，做忠誠(chéng)的“質(zhì)量衛(wèi)士”，“小服務(wù)”就是服務(wù)建設(shè)、施工等監(jiān)管對(duì)象，做貼心的“文明使者”。我們推出“零距離、無(wú)差錯(cuò)”服務(wù)品牌。

“零距離”即服務(wù)客戶零距離。我們的“零距離”服務(wù)是從降低大廳窗口柜臺(tái)高度開(kāi)始，將工作人員電腦屏幕與對(duì)外柜臺(tái)呈45度角開(kāi)始，做到面正對(duì)客戶，熱情服務(wù)。并設(shè)立委屈獎(jiǎng)化解矛盾。

我們的“零距離”還表現(xiàn)在檢測(cè)過(guò)程的監(jiān)督零距離，我們?cè)诟髟囼?yàn)室安裝監(jiān)控探頭，對(duì)試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行全程錄像，通過(guò)大廳電子監(jiān)控屏進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播。對(duì)有爭(zhēng)議的檢測(cè)結(jié)果可申請(qǐng)回放查證。某房產(chǎn)商對(duì)施工單位墻體保溫材料質(zhì)量有懷疑，來(lái)到質(zhì)監(jiān)站對(duì)監(jiān)督試驗(yàn)提出異議，質(zhì)監(jiān)站當(dāng)場(chǎng)調(diào)取了一個(gè)月前的試驗(yàn)錄像，滿足了對(duì)方的要求。

“無(wú)差錯(cuò)”即質(zhì)監(jiān)過(guò)程無(wú)差錯(cuò)。無(wú)差錯(cuò)是質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督質(zhì)量的基本要求，也是最高要求，為了進(jìn)一步減少差錯(cuò)可能，我們自行研制“材料試驗(yàn)機(jī)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng)”，試驗(yàn)結(jié)果通過(guò)該系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)采集、自動(dòng)控制、自動(dòng)傳輸，使檢測(cè)數(shù)據(jù)不受人為干擾。該系統(tǒng)獲得國(guó)家實(shí)用新型專利。

四、以人文關(guān)愛(ài)為主軸，豐富文明創(chuàng)建內(nèi)涵

我站在全力做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，“走出圍墻創(chuàng)文明，跳出行業(yè)促和諧”，充分發(fā)揮文明單位的輻射帶動(dòng)作用，投身社會(huì)公益事業(yè)，把開(kāi)展“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)作為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)全心全意為人民服務(wù)宗旨的重要舉措，高度重視，齊抓共管，措施得力，扎實(shí)有效地推進(jìn)了文明創(chuàng)建活動(dòng)。

我們建立了幫扶基金。對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫助從突擊式或逢年過(guò)節(jié)慰問(wèn)向常年幫扶轉(zhuǎn)變，建立幫扶的長(zhǎng)效機(jī)制。讓“小基金”凸顯“大效應(yīng)”，我們的資金來(lái)源主要有：職工自愿捐款;試驗(yàn)材料中廢棄材料的處理;360度績(jī)效考核中的罰款、社會(huì)捐贈(zèng)等。

我們打造了共建基地。我們與丁伙鎮(zhèn)錦西村結(jié)成文明共建對(duì)子，不僅提供資金上的幫助，還對(duì)當(dāng)?shù)氐慕ㄖ髽I(yè)進(jìn)行工程技術(shù)方面的的輔導(dǎo)，為密切聯(lián)系群眾，我們聯(lián)系建設(shè)了農(nóng)村共建基地和青年實(shí)踐基地，讓員工受到學(xué)習(xí)和鍛煉。定期組織團(tuán)員青年進(jìn)行栽培、除草等勞動(dòng)活動(dòng)。

我們積極組織志愿服務(wù)。組織成立“志愿者服務(wù)隊(duì)”，吸收志愿者50多人，每年開(kāi)展主題活動(dòng)，相繼開(kāi)展了“20__年3。15質(zhì)量安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)”、“20__年抗震知識(shí)宣傳月”、“20__年安居無(wú)憂——全市老舊房屋體檢”等志愿者服務(wù)活動(dòng)，就群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)話題開(kāi)展服務(wù)咨詢。用青春汗水，共筑“質(zhì)量大堤”，形成了“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的良好風(fēng)尚。

“春播一粒粟，秋收萬(wàn)顆子”，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，我們收獲了很多。創(chuàng)建是光榮的，也是辛苦的;創(chuàng)建是一次檢閱，更是一次提升;創(chuàng)建是一個(gè)目標(biāo)，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。在此，我們將以本次考核驗(yàn)收為契機(jī)，始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，腳踏實(shí)地、奮發(fā)進(jìn)取，以更加堅(jiān)定的信心和更加扎實(shí)的工作，為江都的文明發(fā)展、跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

省級(jí)文明單位創(chuàng)建總結(jié)篇

幾年來(lái)，我處在地方政府及上級(jí)交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市縣文明辦的精心指導(dǎo)下，以文明創(chuàng)建為契機(jī)，以提高干部職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以崗位創(chuàng)優(yōu)為著力點(diǎn)，通過(guò)全處干部職工的共同努力，取得物質(zhì)文明和精神文明雙豐收，得到地方政府和交通主管部門的充分肯定。20__年被縣委縣政府授予縣級(jí)文明單位、20__年被省交通廳授予文明航管所、20__年被市委市政府授予市級(jí)文明單位、20__年被交通部授予全國(guó)航道建設(shè)先進(jìn)集體。吳山渡港航管理檢查站至20__年連續(xù)8年被市交通局授予文明站、20__年被團(tuán)縣委授予青年文明號(hào);馬家渡港航管理檢查站至20__年連續(xù)6年被市交通局授予文明站、20__年被團(tuán)市委授予青年文明號(hào)。通過(guò)開(kāi)展規(guī)范服務(wù)和文明執(zhí)法活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工立足本職工作，改進(jìn)了工作方法，提高了服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立新時(shí)期港航人新形象。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任到人、強(qiáng)化機(jī)制、全面提高。我處始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一支黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、團(tuán)結(jié)好的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。一是加強(qiáng)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想的學(xué)習(xí)。堅(jiān)定社會(huì)主義信念，注重用科學(xué)的世界觀、方法論武裝領(lǐng)導(dǎo)班子的思想，不斷提高班子的議事決策能力。二是經(jīng)常召開(kāi)民主生活會(huì)，狠抓班子團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持民主生活制度，重大事項(xiàng)集體研究，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。先后制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《政務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》等一系列制度，強(qiáng)化自我約束機(jī)制。班子成員身體力行，率先垂范，勤政廉潔，克已奉公，起到了良好的模范帶頭作用和示范作用。為創(chuàng)建工作順利開(kāi)展，結(jié)合我處實(shí)際，制定工作計(jì)劃及實(shí)施方案，根據(jù)工作要求，在原有創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，及時(shí)成立創(chuàng)建省級(jí)文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。把創(chuàng)建文明單位工作擺上重要日程，貫穿全年工作的始終，提出把創(chuàng)省級(jí)文明單位工作作為載體，統(tǒng)攬各項(xiàng)工作，形成了一把手親自抓，支部成員分線督察，科室負(fù)責(zé)人為具體負(fù)責(zé)人的管理機(jī)制，文明創(chuàng)建和文明執(zhí)法一起部署。為了狠抓落實(shí)，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組制定了文明創(chuàng)建的各項(xiàng)制度，完善了文明科室、文明職工、文明窗口的考核標(biāo)準(zhǔn)。并將創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)行分解，實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，全處上下廣泛而積極地投入到創(chuàng)建省級(jí)文明單位活動(dòng)之中。

二、狠抓三大教育，全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)我處把“凝練崇高的港航精神，樹(shù)立良好的港航形象“作為創(chuàng)建文明單位的重要舉措。以人為本，重在建設(shè)，為了提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我們把工作的著力點(diǎn)放在提高人的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)與文明執(zhí)法素質(zhì)及培養(yǎng)“四有“新人上。

1、狠抓思想、政治教育。每月利用一個(gè)晚上進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表“重要思想，用“三個(gè)代表“重要思想統(tǒng)一思想和行動(dòng)，指導(dǎo)實(shí)踐，解決問(wèn)題。認(rèn)真貫徹“以德治國(guó)“戰(zhàn)略和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，結(jié)合港航隊(duì)伍精神文明的實(shí)踐，有針對(duì)性地加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè)，廣泛開(kāi)展理想信念教育、社會(huì)道德教育、職業(yè)道德教育、誠(chéng)實(shí)守信教育以及法制建設(shè)教育、廉政建設(shè)教育等。干部職工牢固樹(shù)立“服務(wù)于群眾、服務(wù)于基層“的宗旨，牢固樹(shù)立了公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明意識(shí)，消除了“臉難看、門難進(jìn)、事難辦“的現(xiàn)象。注重行風(fēng)評(píng)議，從群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題入手，聘請(qǐng)社會(huì)各界人士為監(jiān)督員，推行執(zhí)法人員考核評(píng)議制和末位待崗培訓(xùn)制，樹(shù)立起文明執(zhí)法的隊(duì)伍新形象。

2、充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)的作用，及時(shí)組織一些生動(dòng)活潑的思想教育活動(dòng)。黨建83周年，組織干部職工參加縣交通組織的“交通杯“文藝晚會(huì)、演講比賽、征文活動(dòng)，取得優(yōu)異成績(jī);同時(shí)組織黨員干部到井岡山重走革命道路，重溫入黨誓詞;從理論與實(shí)踐的結(jié)合上提高了干部職工的道德素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)了全國(guó)交通系統(tǒng)勞動(dòng)模范許振超同志先進(jìn)事跡。更加堅(jiān)定了全體干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民群眾謀利益的堅(jiān)強(qiáng)信念。思想政治教育凈化了職工的心靈。利用五四、七一、八一、十一等革命節(jié)日，三八、五一、六一等國(guó)際性節(jié)日，以及民間傳統(tǒng)節(jié)日和重大歷史事件、歷史人物紀(jì)念日等，舉行形式多樣的群眾性慶祝、紀(jì)念活動(dòng)，使人們?cè)诩w聚會(huì)、合家團(tuán)圓的同時(shí)，增強(qiáng)對(duì)祖國(guó)、對(duì)自然、對(duì)生活的熱愛(ài)，陶冶道德情操。

3、抓繼續(xù)教育與業(yè)務(wù)教育。為了提高職工的整體文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，處里給時(shí)間、給機(jī)會(huì)、給獎(jiǎng)勵(lì)，積極鼓勵(lì)干部職工繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。全處共有4人參加?？茖W(xué)習(xí)、9人參加本科學(xué)習(xí)。注重對(duì)職工進(jìn)行各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽。全體干部職工都獲得了行政執(zhí)法證和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力合格證，都能熟練地運(yùn)用電腦，并在不同崗位的同志都可以進(jìn)行AB崗互換，工作效率大大提高。

三、實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建工作與港航管理工作的良性互動(dòng)我處緊緊圍繞“服務(wù)船員，奉獻(xiàn)社會(huì)“這條主線，積極探索創(chuàng)建文明單位的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)積極開(kāi)展“三學(xué)四建一創(chuàng)“活動(dòng)，將精神文明建設(shè)與文明執(zhí)法工作緊密結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了文明創(chuàng)建與港航管理工作的良性互動(dòng)。幾年來(lái)轄區(qū)水上交通事故四項(xiàng)指標(biāo)均控制在市縣計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)，20__年創(chuàng)下了四項(xiàng)指標(biāo)為0的佳績(jī);船舶結(jié)構(gòu)不斷更新，船舶單船載重噸達(dá)139噸，為全市之首;通過(guò)積極引導(dǎo)，轄區(qū)通航環(huán)境不斷改善，以較小的投資獲得最大效益，航道延伸近5公里，20__年被交通部授予“全國(guó)航道建設(shè)先進(jìn)集體”稱號(hào);規(guī)費(fèi)每年按20%的增長(zhǎng)比例增長(zhǎng)。

首先是強(qiáng)化安全管理意識(shí)。本著對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，牢固樹(shù)立防范意識(shí)，抓“源頭“、滅“苗頭“、控“勢(shì)頭“。按照黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的要求，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制和責(zé)任追究制，一級(jí)抓一級(jí)，積極落實(shí)，監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)渡口管理責(zé)任。夯實(shí)管理基礎(chǔ)。有效開(kāi)展全員安全教育，開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化考核，切實(shí)提高管理者和從業(yè)人員的安全意識(shí);建立完善的水上事故處理機(jī)制，積極改善管理設(shè)施、設(shè)備，增強(qiáng)安全工作的快速反應(yīng)能力，提高水上安全救助能力。開(kāi)展對(duì)“三客一危“船舶、重點(diǎn)水域?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)管，合理設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管體系，有效地加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控工作。通過(guò)完善市場(chǎng)進(jìn)退機(jī)制，把好準(zhǔn)入關(guān)和清退關(guān)，從源頭上加強(qiáng)安全防范;不斷應(yīng)用科技的管理手段，提高管理效益。

其次堅(jiān)持執(zhí)政為民，做到嚴(yán)格管理，確保執(zhí)法到位。港監(jiān)以安全監(jiān)督管理為重點(diǎn);運(yùn)政圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)，以培育市場(chǎng)、整治市場(chǎng)為重點(diǎn);港政以規(guī)范港口運(yùn)輸市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn);航政以嚴(yán)格審批臨跨河建筑、嚴(yán)肅查處礙航行為和打擊向航道傾倒廢棄物等現(xiàn)象為重點(diǎn)加強(qiáng)執(zhí)法，保障航道暢通，確保水上安全。加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步提高素質(zhì)，增強(qiáng)依法行政的意識(shí)和責(zé)任感，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照規(guī)范的操作程序，規(guī)范執(zhí)法文書(shū)。

再次加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力，不斷完善市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制和調(diào)控手段，提高對(duì)水運(yùn)市場(chǎng)的監(jiān)管能力，嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)，加大查處擾亂市場(chǎng)秩序的不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)行為的力度。積極引導(dǎo)船舶結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)型改建、新建船舶，加快淘汰掛槳機(jī)船步伐;開(kāi)展對(duì)運(yùn)輸企業(yè)、碼頭經(jīng)營(yíng)者的專項(xiàng)驗(yàn)審工作，建立運(yùn)輸企業(yè)、碼頭經(jīng)營(yíng)資質(zhì)檔案，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)評(píng)估，對(duì)企業(yè)的管理人員、組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)力規(guī)模、安全管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行審核，確保企業(yè)基本符合準(zhǔn)入條件;同時(shí)積極支持發(fā)展特種運(yùn)輸船舶。

四、積極開(kāi)展群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，不斷豐富文明創(chuàng)建載體創(chuàng)建文明單位是黨中央提出的三大群眾性精神文明活動(dòng)之一，我們積極將創(chuàng)建工作溶于全社會(huì)之中。

1、隨著我縣“生態(tài)立縣、生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣“發(fā)展戰(zhàn)略的確立，全縣上下都將生態(tài)環(huán)境建設(shè)列入議事日程。我處任衛(wèi)中同志立志環(huán)保事業(yè)，我們將其作為對(duì)社會(huì)公益事業(yè)和安吉生態(tài)建設(shè)有積極貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。為其事業(yè)發(fā)展有更多的空間。我們從三個(gè)方面給予保障：一是時(shí)間上給予一定的空間。20__年上掛到縣委宣傳部外宣科半年，從事黃浦源研究、考證工作;之后外借到環(huán)保局近一年時(shí)間，從事安吉生態(tài)縣建設(shè)對(duì)外宣傳工作;他定時(shí)定期到環(huán)太湖流域、上海各大中小學(xué)進(jìn)行宣傳，到各地進(jìn)行環(huán)保、生態(tài)建設(shè)考察，我們都時(shí)間上給予保障。二是在裝備、經(jīng)費(fèi)上給予保障，上海有關(guān)專家、環(huán)保志愿者到安吉考察西苕溪流域水質(zhì)、到龍王山實(shí)地考察、到報(bào)?？疾臁扒嗌倌晷撵`環(huán)保學(xué)?！?，我們?cè)谟密?、用艇上給予大力支持;近二年來(lái)，任衛(wèi)中同時(shí)從事環(huán)保事業(yè)出差近120天，其福利待遇我們均按正常上班處理，并在年終給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。在他赴西歐5國(guó)進(jìn)行生態(tài)考察時(shí)，我們?yōu)槠渲Ц恫糠仲M(fèi)用。三是在宣傳上做好文章。我們多次組織人員在上海東方臺(tái)、浙江電視臺(tái)、湖州電視臺(tái)、安吉電視臺(tái)以及中國(guó)水運(yùn)報(bào)、青年時(shí)報(bào)、錢江晚報(bào)、湖州日?qǐng)?bào)、安吉報(bào)、浙江廣播電臺(tái)、湖州廣播電臺(tái)、安吉廣播電臺(tái)對(duì)任衛(wèi)中同志的事跡進(jìn)行宣傳，使其從不成熟走向成熟。在他上掛到縣委宣傳部外宣科半年時(shí)間里，他查閱大量歷史資料，分析太湖水的來(lái)源與去向，并自費(fèi)購(gòu)置近萬(wàn)元的攝影設(shè)備，對(duì)太湖水系進(jìn)行系統(tǒng)考察，實(shí)地考查每一條水溪的流量、流向，收集數(shù)據(jù)資料，經(jīng)過(guò)反復(fù)對(duì)比，第一次提出安吉縣境內(nèi)的龍王山是黃浦江源頭的觀點(diǎn)，在他的提議下，上海市地理學(xué)會(huì)組織專家組進(jìn)行實(shí)地考察認(rèn)證，最后確認(rèn)安吉龍王山就是黃浦江之源。

在我們的支持下，任為中同志在報(bào)福建立了“青少年心靈環(huán)保學(xué)?！?，此舉促使更多的青年人加入保護(hù)母親河的行列，并促成上海市在安吉縣設(shè)立了環(huán)境教育實(shí)踐基地，使上海每年有上萬(wàn)的學(xué)生得以走近自然的機(jī)會(huì)，使學(xué)生身心受益。由于工作成績(jī)突出，任衛(wèi)同同志獲20__年福特汽車環(huán)保獎(jiǎng)、20__年被團(tuán)省委授予“十大杰出青年志愿者“稱號(hào)、20__年獲湖州市十大杰出青年稱號(hào)、團(tuán)省委授予“浙江省綠色公益使者“稱號(hào)、安吉縣首批“生態(tài)衛(wèi)士“稱號(hào)、安吉縣青年聯(lián)合會(huì)委員、縣環(huán)保行風(fēng)監(jiān)督員。20__年加入浙江省首個(gè)民間環(huán)保組織“綠色浙江“，在該組織下設(shè)的青少年環(huán)境教育中心擔(dān)任副主任，負(fù)責(zé)安吉境內(nèi)“麥田里“環(huán)境教育基地的籌建工作。在他的帶領(lǐng)下，我處現(xiàn)有7名青年向“綠色浙江“組織提交了申請(qǐng)，加入環(huán)保志愿者的行列。

2、開(kāi)展為社會(huì)送溫暖活動(dòng)。近幾年來(lái)，我處深入開(kāi)展“愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)“的教育實(shí)踐活動(dòng)，帶領(lǐng)職工走向社會(huì)，到貧困戶、福利院走訪慰問(wèn)。20__年我處設(shè)立了“希望工程基金“，黨員每人每月捐20元、職工每人每月捐10元、行政每年捐1000元，資助品學(xué)皆優(yōu)的貧困生完成學(xué)業(yè)。幾年來(lái)，干部職工累計(jì)為社會(huì)福利事業(yè)、希望工程和災(zāi)民捐獻(xiàn)錢物總值26000余元。積極參與義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，2年來(lái)共有8人次參加社會(huì)義務(wù)獻(xiàn)血，共計(jì)獻(xiàn)血20__CC，表現(xiàn)出了文明單位文明人“奉獻(xiàn)社會(huì)“的誠(chéng)摯愛(ài)心。3、開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)、營(yíng)造港航文化“活動(dòng)。我處提出了十項(xiàng)要求：大力提倡使用“文明用語(yǔ)“、禁止服務(wù)忌語(yǔ);嚴(yán)格辦公秩序，規(guī)范辦公室設(shè)施，做到整齊統(tǒng)一;規(guī)定工作紀(jì)律，實(shí)行統(tǒng)一著裝掛牌上崗;建立處長(zhǎng)走訪日制度;強(qiáng)化考勤制度，實(shí)行外出請(qǐng)假制度;強(qiáng)化法規(guī)、政策宣傳，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制度;充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、婦組織的作用，每年召開(kāi)政工研討會(huì)，對(duì)新形勢(shì)下的港航管理動(dòng)態(tài)、思想政治工作進(jìn)行研討，探索解決新問(wèn)題的方法。

3、積極開(kāi)展各種形式社區(qū)共建活動(dòng)。20__年我們廣場(chǎng)社區(qū)結(jié)成共建對(duì)子、20__年我們同駐軍73811部隊(duì)結(jié)成共建對(duì)子，在各種共建對(duì)子中，我們利用自身的優(yōu)勢(shì)，把我們的長(zhǎng)處輻射出去，同時(shí)吸收好的經(jīng)驗(yàn)、做法，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己為足。

五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)，創(chuàng)建文明窗口形象幾年來(lái)，堅(jiān)持把服務(wù)窗口作為展示港航形象的一個(gè)窗口，從改變工作人員的觀念開(kāi)始，我們開(kāi)展“管理和被管理“的關(guān)系，“假如我是船戶“換位思考討論等，爭(zhēng)取變“要我服務(wù)“為“我要服務(wù)“，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)器。

窗口行業(yè)每天都要直接與廣大的船主打交道，其一舉一動(dòng)、一言一行都代表著港航乃至整個(gè)交通行業(yè)的形象，向全體干部職工提出“人人是港航形象，個(gè)個(gè)是文明窗口“的口號(hào)。要求切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，承諾服務(wù)，滿足需求，切實(shí)按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象“的要求，改進(jìn)服務(wù)措施。我們對(duì)服務(wù)工作做了進(jìn)一步的規(guī)范，要求做到“四個(gè)服務(wù)“：一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯清茶解渴，一句良言解憂。

為把辦證廳建成文明高效的服務(wù)窗口，我們以形象建設(shè)為立足點(diǎn)，以文明窗口為切入點(diǎn)，以創(chuàng)建“黨員示范崗“為結(jié)合點(diǎn)，從提高工作效率，規(guī)范辦證程序入手，在特色上做文章，在創(chuàng)建上下功夫。為把服務(wù)廳建成優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法的窗口，在形象建設(shè)上支持“三規(guī)范“，即著裝規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、行為規(guī)范。公開(kāi)工作人員的照片、編號(hào)、職責(zé)，組織結(jié)構(gòu)，分工示意圖，崗位責(zé)任制，全部實(shí)行掛牌上崗，做到著裝整齊、舉止端莊。還在辦證廳設(shè)置“文明服務(wù)監(jiān)督箱“，推出文明用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ)，發(fā)放到每個(gè)人手中，以此來(lái)規(guī)范言行，受到社會(huì)各界的好評(píng)。

總之，兩年來(lái)，我處圍繞創(chuàng)建省級(jí)文明單位這個(gè)中心，根據(jù)六大建設(shè)要求，做了大量的基礎(chǔ)工作，單位的整體面貌有了質(zhì)的變化，職工綜合素質(zhì)明顯提高，文明創(chuàng)建的效應(yīng)得到顯著體現(xiàn)。與此我們更應(yīng)看到，在水運(yùn)市場(chǎng)日漸成熟完善的未來(lái)，作為服務(wù)水運(yùn)的港航管理部門，更加感到任重而道遠(yuǎn)。

省級(jí)文明單位創(chuàng)建總結(jié)篇

在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中抓創(chuàng)建在文明創(chuàng)建中求發(fā)展近年來(lái)，我們公司在市委、市政府及上級(jí)交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高干部職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以創(chuàng)新創(chuàng)效為著力點(diǎn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象，努力在鞏固、提高、延伸、輻射上下功夫，通過(guò)全公司員工的共同努力，取得物質(zhì)文明和精神文明雙豐收，得到地方政府和交通主管部門的充分肯定。20__年公司完成營(yíng)業(yè)額8.48億元，超年度計(jì)劃的41%;合同中標(biāo)額為7.34億元，超年度計(jì)劃的21%，固定資產(chǎn)投入約20__萬(wàn)元;20__年公司完成營(yíng)業(yè)額7億元，合同中標(biāo)額6.7億元以及承建BT項(xiàng)目5.1億元，固定資產(chǎn)投入近700萬(wàn)元，房地產(chǎn)投資2300萬(wàn)元;20__年全年合同中標(biāo)額為7.17億元，新增BT項(xiàng)目合同額約7.7億元，年在手合同額創(chuàng)歷史新高，新年項(xiàng)目?jī)?chǔ)備為歷史之最，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司文明創(chuàng)建、黨建工作、綜合治理、工會(huì)工作、行風(fēng)建設(shè)每年均被市公路處評(píng)為單項(xiàng)先進(jìn)。公司被中共淮安市委、市政府授予“20__年度淮安市創(chuàng)建文明工地先進(jìn)企業(yè)”、“20__年度淮安市開(kāi)拓外埠建筑業(yè)市場(chǎng)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將公司創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)如下：公司著眼于把創(chuàng)建工作作為中長(zhǎng)期目標(biāo)，先后五次組織文明單位創(chuàng)建工作，并認(rèn)真組織實(shí)施。

一是明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)，從公司業(yè)務(wù)發(fā)展、思想政治建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面提出了分創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)，為開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)建工作的新局面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在確定落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)指標(biāo)的同時(shí)，對(duì)精神文明創(chuàng)建工作也進(jìn)行同部署同檢查同考核。

二是廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)教育宣傳活動(dòng)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí)。堅(jiān)持從黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身做起，深刻地理解物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)的辯證關(guān)系，切實(shí)把文明單位創(chuàng)建工作擺上重要位置，納入重要日程。公司黨委和全體員工深入學(xué)習(xí)鄧小平同志“兩手抓、兩手都要硬”的論述，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十六大、十七大會(huì)議精神和《江蘇省文明單位創(chuàng)建管理規(guī)定》等重要文件，加強(qiáng)職工創(chuàng)建意識(shí)教育，先后在員工中開(kāi)展了文明素質(zhì)教育，積極向員工宣傳文明單位創(chuàng)建工作的標(biāo)準(zhǔn)、措施、目的和意義，使全體員工形成文明就是素質(zhì)，文明就是形象，文明就是效益的觀念。通過(guò)這些方法措施提高了員工參與創(chuàng)建的積極性，形成人人、事事、處處抓創(chuàng)建的局面，對(duì)照《江蘇省文明單位創(chuàng)建管理規(guī)定》和《江蘇省文明單位測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真收集整理創(chuàng)建資料臺(tái)帳，積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，制作了橫幅和歡迎標(biāo)語(yǔ)，禁煙標(biāo)志、公民基本道德規(guī)范、“十字”文明用語(yǔ)等及時(shí)上墻，櫥窗布置創(chuàng)建專欄，按要求進(jìn)行公示，建好“兩室”：榮譽(yù)室和黨建活動(dòng)室。在環(huán)境衛(wèi)生方面，做好辦公樓和大院的衛(wèi)生保潔、物品擺放有序，做到不留死角，花壇及時(shí)修剪、車棚車輛停放整齊。在全公司形成鞏固創(chuàng)建省級(jí)文明單位的濃厚氛圍。

1、創(chuàng)新理念，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)。我們把加快業(yè)務(wù)發(fā)展和提高經(jīng)營(yíng)效益作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容，大力弘揚(yáng)“奮力拼博、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓奮進(jìn)”的企業(yè)精神，宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，為中心工作的開(kāi)展鼓勁造勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力培養(yǎng)員工的歸屬感，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。20__年集團(tuán)公司舉辦“中高層管理人員核心管理技能訓(xùn)練營(yíng)”，邀請(qǐng)金牌講師胡勝鵬主講，使大家學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的溝通，通過(guò)有效的績(jī)效評(píng)估不斷挖掘員工的潛力，開(kāi)拓管理思路，提高企業(yè)執(zhí)行力;20__年公司多次邀請(qǐng)上海天磯管理咨詢公司顧問(wèn)為公司員工進(jìn)行管理咨詢與輔導(dǎo)，從“管理專業(yè)化與公司競(jìng)爭(zhēng)力”、“信息化與工程管理”、“薪資管理與崗位評(píng)估”等主題系統(tǒng)地為公司廣大員工進(jìn)行輔導(dǎo)，讓大家統(tǒng)一了思想，明確了方向，基于集團(tuán)公司在組織、流程、績(jī)效和薪資等方面建立的信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)也即將推出。

2、創(chuàng)新機(jī)制，開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。近年來(lái)交通工程市場(chǎng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在交通領(lǐng)域內(nèi)的投資體現(xiàn)呈多元化發(fā)展，公路工程建設(shè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)面臨著艱巨的挑戰(zhàn)。我們?cè)谠瓉?lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善投標(biāo)機(jī)制，加大投標(biāo)軟件硬件投入，廣泛搜集招標(biāo)信息，組織業(yè)務(wù)精干的投標(biāo)專業(yè)隊(duì)伍，認(rèn)真做好投標(biāo)每一環(huán)節(jié)工作。青島、廣州分公司加強(qiáng)聯(lián)系各方人員，努力拓寬外埠市場(chǎng)。集團(tuán)公司各分公司依托交通工程施工主業(yè)優(yōu)勢(shì)積極開(kāi)拓航道工程、商品混凝土、起重安裝和租賃業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)全公司上下的共同努力，20__年公司合同中標(biāo)額為7.34億元，;20__年合同中標(biāo)額6.7億元以及承建BT項(xiàng)目5.1億元;20__年全年合同中標(biāo)額為7.17億元，新增BT項(xiàng)目合同額約7.7億元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

3、制度創(chuàng)新，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。加強(qiáng)激勵(lì)留人才。建立健全科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，既是穩(wěn)定企業(yè)管理與專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性的有效措施，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求。公司做到用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人，穩(wěn)定了現(xiàn)有人才隊(duì)伍，同時(shí)也增強(qiáng)了對(duì)各類人才的吸引力，提高了江蘇捷達(dá)集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，減少了人才流失現(xiàn)象。項(xiàng)目目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法的實(shí)施，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目部和分公司的工作積極性，改變了干多干少、干好干壞收入都一樣的情況，增強(qiáng)了大家的責(zé)任感和使命感。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍。組織全系統(tǒng)干部、職工深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，把思想政治理論教育貫穿于創(chuàng)建工作的全過(guò)程，牢固確立“宗旨”觀念，引導(dǎo)全員苦干爭(zhēng)先，奉獻(xiàn)人民。注重加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的黨組織建設(shè)。有條件的經(jīng)理部全部按程序建立了臨時(shí)黨支部，卓有成效地開(kāi)展工作，努力消除黨建工作的盲點(diǎn)、盲區(qū)，有效地發(fā)揮黨組織的政治保證作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)工程施工中心任務(wù)的順利完成。

二是樹(shù)立典型，創(chuàng)造特色。由安全設(shè)施公司自行開(kāi)發(fā)的HJ250型防逃逸器獲得國(guó)家專利。由公司選送的“減少水泥穩(wěn)定碎石路面基層裂縫的施工方法”等三個(gè)工法初步通過(guò)了省級(jí)專業(yè)鑒定，“減少水泥穩(wěn)定碎石路面基層裂縫的施工工法”、“套管復(fù)鉆處理鉆頭被埋施工工法”已被評(píng)定為20__年度江蘇省第一批省級(jí)工法。集團(tuán)公司被建設(shè)局表彰為“市建設(shè)事業(yè)科技進(jìn)步工作先進(jìn)集體”?；炷凉纠詈檐娡緟⒓?xùn)|南10省市混凝土技術(shù)交流會(huì)暨江蘇省第六屆混凝土新技術(shù)研討會(huì)，交流了論文《人防工程混凝土配合比設(shè)計(jì)及裂縫控制研究與應(yīng)用》，獲好評(píng)。10月份，混凝土公司報(bào)送的《高爐大體積混凝土配合比設(shè)計(jì)及裂縫控制研究，在淮安市第十二屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評(píng)選中獲得自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文三等獎(jiǎng)。年底，混凝土公司獲得由江蘇省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理委員會(huì)、江蘇名牌事業(yè)促進(jìn)會(huì)聯(lián)合下發(fā)的“江蘇省質(zhì)量信得過(guò)”證書(shū)與銅牌。李洪軍被確定為20__年淮安市“十百千”人才第三層次培養(yǎng)對(duì)象，在全市建設(shè)系統(tǒng)僅兩人。我們還組織隊(duì)伍代表市局、市處參加全省養(yǎng)護(hù)操作技能大賽等活動(dòng)，展示了捷達(dá)員工的風(fēng)采。205國(guó)道-325省道積極創(chuàng)建文明標(biāo)化工地，已通過(guò)了省建工局的檢查驗(yàn)收。策劃編印了集團(tuán)宣傳畫(huà)冊(cè)、辦好捷達(dá)通訊，著力強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，塑好企業(yè)形象。

三是發(fā)揮生命線作用，形成合力。我們圍繞改革及職工關(guān)心的其它難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地做好職工的思想政治工作，及時(shí)理順情緒，化解矛盾。認(rèn)真抓好改革形勢(shì)教育和改革方案的學(xué)習(xí)，并把大討論活動(dòng)與改革緊密結(jié)合起來(lái)，以思想的大解放進(jìn)改革的大發(fā)展。改革中，充分尊重民意，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談?dòng)懻摰刃问綇V泛征求干部職工對(duì)改革的意見(jiàn)、建議。改革中，我們又堅(jiān)持公平透明的原則，把公開(kāi)透明貫徹每項(xiàng)工作始終，讓廣大職工理解改革、參與改革和支持改革。認(rèn)真抓好廠務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)企業(yè)管理過(guò)程的透明度。在近年來(lái)的文明單位創(chuàng)建工作中，公司廣大干部員工認(rèn)識(shí)到，項(xiàng)目部作為對(duì)外展示宣傳的窗口，與企業(yè)公眾形象、企業(yè)社會(huì)效益息息相關(guān)，只有把項(xiàng)目部文明創(chuàng)建工作抓實(shí)了，抓上去了，創(chuàng)建工作才能真正深入基層。

1、高速公路建設(shè)方面，臨連高速LL-4標(biāo)在“大干一百天，決戰(zhàn)20__年”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得了優(yōu)勝單位稱號(hào);崇啟大橋接線B1標(biāo)項(xiàng)目部在橋指開(kāi)展的接線段第一戰(zhàn)役勞動(dòng)競(jìng)賽中獲得優(yōu)勝單位，二季度履約考核為優(yōu)，全年被橋指評(píng)為安全生產(chǎn)綜合先進(jìn)第一名。

2、干線公路建設(shè)方面，237省道楚州區(qū)段項(xiàng)目部克服地方矛盾突出、施工環(huán)境差、業(yè)主管理不規(guī)范等困難，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展，已基本順利完成工程各項(xiàng)施工任務(wù)。

3、航道結(jié)構(gòu)工程建設(shè)方面，連云港港疏港航道工程4A標(biāo)施工進(jìn)度處于全線11個(gè)航道標(biāo)段領(lǐng)先地位，成為主體結(jié)構(gòu)工程唯一不留施工盲點(diǎn)合同段。連云港港疏港航道工程6標(biāo)在指揮部歷次履約考核中均為“優(yōu)”。

4、外埠工程建設(shè)方面，湖南汝郴高速15