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文檔簡介
2021年個(gè)人的年終工作總結(jié)集合六篇
個(gè)人的年終工作總結(jié)篇1
今年就快結(jié)束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同
事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,
不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,
年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本
年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!
(一)在年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工
作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方
法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,
通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一
方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和
同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,
找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),
二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已
達(dá)幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),
在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管
理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半
年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)
完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在
工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理
水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹
落實(shí)預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)
下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效
的開展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,
總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好
適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的
環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用
品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作
做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工
作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之
一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一
個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方
向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊
而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只
顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走
進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),
我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份
對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)
生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思
想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工
作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求
做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉
賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時(shí)采取對策!
六、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的
問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的
工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己
為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷
語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處
罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,
與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問
題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)
控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做
好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效
血;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水
平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大
員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時(shí)在
安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作
用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作
中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工
作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前
進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,cssm大安防的明天更美好!
個(gè)人的年終工作總結(jié)篇2
光陰如梭,我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了,從一開始對工作的
不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,共同
應(yīng)對遇到的困難和挫折,我覺得這是我這幾個(gè)月來學(xué)到的最有價(jià)
值的部分。
一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門,合理控制成本費(fèi)用,以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、
細(xì)致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的’
重中之重。20_年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提
高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)
用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小
的開支,財(cái)務(wù)部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴(yán)格
把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
(二)20_年度,財(cái)務(wù)部的日常會計(jì)核算工作具體如下:
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們
堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款
和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜
絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除
了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司
相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)
或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理、臺帳登記
工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會
計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。
6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因
影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,
也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20_年度財(cái)務(wù)部工作量越
來越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重
緩急,有序地開展各項(xiàng)工作。一年來,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常
核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足
了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營部的幫助下,基本上
能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。
本年度,由于A分部的業(yè)務(wù)量增大,B分公司、C分公司和
D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大
增加了我們的工作量。比如,A分部的年產(chǎn)值比20年增長了
50%;對B、C和D三個(gè)分公司20_年的開具發(fā)票、合作款的收取
跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全
力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的
利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程
款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)
部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充
分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,
比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制
上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)
確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工
作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)
用支出比較隨意;這些應(yīng)是20—年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的
問題。
作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高
企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反
省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與
各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
個(gè)人的年終工作總結(jié)篇3
總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是
學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性等相
統(tǒng)一的特征。因此,我們充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教
學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必
不可少的,我們堅(jiān)持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,
優(yōu)習(xí)()一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,處
處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)
工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)
任心和事業(yè)心,我們加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強(qiáng)財(cái)
務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強(qiáng)食堂
管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)
協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、
主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:
第一:以服務(wù)為宗旨,努力做好各項(xiàng)工作。
一、技術(shù)裝備管理:
1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。優(yōu)習(xí)由于去年教育技術(shù)裝備
過程中時(shí)間緊,有些設(shè)備沒有完全到位,今年初催促中標(biāo)單位將
相關(guān)設(shè)備及時(shí)到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏
投入了使用。
2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都
進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。
3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的
作用,我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專人負(fù)責(zé)。
4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用絡(luò)系統(tǒng)為絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù),
為培訓(xùn)中心召開家長會提供了方便,教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)
中發(fā)揮了很大的作用。
5、充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的
辦公桌椅贈予土橋中學(xué),做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本
著提高投資效益,斤打細(xì)算的原則,圓滿完成了設(shè)備添置任務(wù)。
二、校舍維修管理:
1、做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水
不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,范師傅等冒雨查找原
因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。
又如,在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題,就及時(shí)進(jìn)
行了相關(guān)處理。
及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào),教學(xué)樓的飲水
機(jī),衛(wèi)生間的供水,及時(shí)修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年
春秋二季對東北、西北角二段的險(xiǎn)圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園
的安全奠定了基礎(chǔ)。
還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。
2、對辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項(xiàng)目的施工管理工
作
制定了項(xiàng)目計(jì)劃。
(1)今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理,新砌了一個(gè)簡易
衛(wèi)生間,并進(jìn)行了綠化。
(2)改進(jìn)了辦公樓的門廳。
在上述項(xiàng)目施工中我們進(jìn)行了加強(qiáng)過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要求
及時(shí)改正。
三、財(cái)務(wù)工作管理:
1.財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級規(guī)定的
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。
2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其
他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、
變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。
3.在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)
正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用
現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,做好財(cái)產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)
進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報(bào)。
5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。
四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理:
1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題
及時(shí)解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的開水器進(jìn)行了一次清洗維護(hù),
讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,
進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整
潔。
2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師
的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛,門窗玻璃明亮、
教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教
師站在講臺上有了進(jìn)校人的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,
基本沒有異味,時(shí)克同志吃苦耐勞,分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著
干,對工作認(rèn)認(rèn)真真.從不計(jì)較個(gè)人得失。
3.夜間值班人員每天安時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問
題及時(shí)匯報(bào),記好每天的值班記錄,從沒出過差錯(cuò)。由于工作性質(zhì)
的不同,有時(shí)需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要
值班,白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。
4.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)
期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理
校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣
場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清
理后變成了小花園,特別是在今年的教師節(jié),中秋節(jié)學(xué)校購買了
一些苗木花卉美化了校園,國慶節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,
又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著我們總務(wù)人
的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的
辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。
五、食堂工作管理:
1、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。優(yōu)習(xí)學(xué)校食堂就餐
環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食
品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,
安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。
同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。
2、加強(qiáng)了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個(gè)人
衛(wèi)生習(xí)慣。
3、積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃
的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天
磨8斤重的豆子,堅(jiān)持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個(gè)固定點(diǎn)。李
群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自己的事,從不計(jì)較工作時(shí)
間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進(jìn)修校
樹立了形象。
六、其他方面管理:
協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;
協(xié)助工會做好職工之家驗(yàn)收工作;
協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,并增設(shè)了八個(gè)書架;
協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠(yuǎn)程絡(luò)開學(xué)工作;
根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜,如引智培
訓(xùn)準(zhǔn)備工作;體驗(yàn)式德育活動等各種會議的服務(wù);
協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未
到,糧草先行”。
第二:以教訓(xùn)為良師,促進(jìn)管理水平的提高。
“耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)
還不夠扎實(shí),不夠仔細(xì),特別是這次校園改水工程由于監(jiān)管等工
作做的不到位使這項(xiàng)工程沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
第三:以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺階。
1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一
步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主
動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化
管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。優(yōu)習(xí)
2、服務(wù)質(zhì)量有待提高
我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績,得
到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的
質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每
一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人
員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室
對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位
是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一
聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。
個(gè)人的年終工作總結(jié)篇4
一、財(cái)務(wù)管理方面
1、積極抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范了單位收入與支出,
促進(jìn)財(cái)務(wù)管理有序發(fā)展。
2、認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,積極落實(shí)義務(wù)教育界經(jīng)費(fèi)管
理機(jī)制,規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費(fèi)。
3、認(rèn)真履行學(xué)校預(yù)算管理工作,嚴(yán)格按照常規(guī)預(yù)算要求編
制收支預(yù)算,并按預(yù)算執(zhí)行,全面合理安排各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi),為教
育發(fā)展提供財(cái)力支撐。
4、配合本校財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作,對學(xué)校行政賬和食堂
賬做到了一期一審,并及時(shí)上報(bào)了審計(jì)報(bào)告。
5、規(guī)范了學(xué)校津補(bǔ)貼的發(fā)放。
6、做到了以收定支,不負(fù)債消費(fèi)。
7、認(rèn)真對待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項(xiàng)目,對
小型維修不等不靠,并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),完善學(xué)校教學(xué)條件。
二、固定資產(chǎn)管理方面
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、
使用和維護(hù)。對學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時(shí)入帳,定期對固定資產(chǎn)
進(jìn)行盤點(diǎn)核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)
重新進(jìn)行了明細(xì)錄入,并按國資局的要求,對全校的資產(chǎn)核查,
按時(shí)完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡
片錄入、賬務(wù)處理工作。
三、加大經(jīng)費(fèi)投入力度
為了用足用好各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)投入政策,學(xué)校多渠道籌措教育
經(jīng)費(fèi),切實(shí)為特殊教育發(fā)展提供了財(cái)力保障。
1、爭取財(cái)政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和
渠道,爭取教育經(jīng)費(fèi)。
2、積極籌措資金,爭取了社會各界和個(gè)人捐資助學(xué),充分
發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭取預(yù)外收入。并管好用好來
自各種渠道的捐贈、助殘款、助學(xué)金。
3、力爭專項(xiàng)資金,加強(qiáng)了與上級部門及外界聯(lián)系,爭取專
項(xiàng)和補(bǔ)助資金對我校的投入。
四、規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為方面
1、依規(guī)收費(fèi)。繼續(xù)免收學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)、寄宿費(fèi),只依法收取
了適量伙食費(fèi)。并加大了伙食費(fèi)減免力度。
2、規(guī)范公示。堅(jiān)持了伙食費(fèi)收取前進(jìn)行公示,按月收取。
3、規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù),有收有據(jù),一
月一開。
五、規(guī)范了學(xué)校采購工作
凡學(xué)校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項(xiàng)目,嚴(yán)格按照
教育局出臺的政府采購流程進(jìn)行操作,都按規(guī)定辦理了采購手
續(xù),并委托集中采購代理機(jī)構(gòu)(政府采購中心)采購。
個(gè)人的年終工作總結(jié)篇5
20_年,在報(bào)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在編委會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,
濰坊晚報(bào)記者部全體人員凝心聚力,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,圓滿
完成了報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)交付的新聞宣傳任務(wù)。20_年,對于我們記者部
來說,是不平凡的一年,是在報(bào)業(yè)競爭越來越激烈情況下,記者
部全體人員開動腦筋,勇于接受挑戰(zhàn)的一年?;厥滓荒甑牟稍L歷
程,既有累積的眾多好經(jīng)驗(yàn)好做法,也有教訓(xùn)。為發(fā)揚(yáng)擴(kuò)大好經(jīng)
驗(yàn),有效規(guī)避以往的失誤,特作以下總結(jié)。
一、時(shí)刻牢記“政治家辦報(bào)”,繃緊“安全”這根弦
—年,我們記者部采訪的近20_篇稿件,沒有出現(xiàn)輿論導(dǎo)
向錯(cuò)誤,沒發(fā)生大的差錯(cuò),這跟我們時(shí)刻牢記政治家辦報(bào)、時(shí)刻
繃緊安全這根弦有著不可分割的因果關(guān)系。
在平時(shí),在對記者的教育中,我們時(shí)刻把報(bào)紙“安全”作為
頭等大事,通過部室內(nèi)部的理論學(xué)習(xí),大力提升記者作為政治家
的鑒別力、敏銳性、藝術(shù)性、責(zé)任感。第一,處理好新聞宣傳和
政治紀(jì)律的關(guān)系,再好的新聞、再好的策劃,必須以黨的中心工
作為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)決做到“幫忙不添亂”,時(shí)刻教育記者,黨委和
政府關(guān)心的,一定是老百姓關(guān)心的,是魚水的關(guān)系,不是水火的
關(guān)系,這個(gè)報(bào)道基調(diào)不能跑調(diào)走音。第二,明確防范重點(diǎn),對市
委市政府召開的,譬如人大政協(xié)會議,風(fēng)箏會、魯臺會等,把好
每一道關(guān)口,把每一道關(guān)口的運(yùn)行情況都了如指掌,層層把關(guān)。
二、找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”,讓黨委政府和百姓都滿意
20_年5月,市委、市政府提出全面推進(jìn)和諧創(chuàng)建工作的意
見,我們在分管總編許榮安同志的指導(dǎo)下,立即成立了和諧創(chuàng)建
宣傳小組,結(jié)合晚報(bào)的具體情況,針對民生,制定了宣傳報(bào)道計(jì)
劃。把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的“三最”作為宣傳報(bào)道的
切入點(diǎn),確立了“和諧創(chuàng)建。晚報(bào)記者社區(qū)行”、“和諧創(chuàng)建。
故事”、“和諧創(chuàng)建。民情”、“和諧創(chuàng)建。亮點(diǎn)”等4個(gè)主要
欄目,連續(xù)、深度報(bào)道了和諧創(chuàng)建工作中的措施、亮點(diǎn),并對影
響社會不和諧因素進(jìn)行適度曝光,及時(shí)反映了市委、市府在和諧
社會創(chuàng)建方面的重要部署和具體安排。截止12月10日,“和諧
創(chuàng)建。晚報(bào)記者社區(qū)行”、“和諧創(chuàng)建。故事”、“和諧創(chuàng)建。
民情”、“和諧創(chuàng)建。亮點(diǎn)”等4個(gè)主要欄目,共用稿88篇,
對和諧創(chuàng)建工作展開了全方位、多領(lǐng)域的宣傳報(bào)道,為全市的和
諧創(chuàng)建工作起到了良好的推動作用。這次宣傳報(bào)道,不但達(dá)到了
市委市政府滿意的效果,老百姓也是拍手稱贊,在晚報(bào)宣傳的助
推下,市民多年解決不了的問題解決了,政府沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,
我們的記者通過深入采訪找到了,真正起到了“黨委政府聯(lián)系老
百姓的橋梁”作用。
三、關(guān)注民生服務(wù)社會
關(guān)注民生服務(wù)社會,是我們記者部一年所作的重點(diǎn)為了
把黨勇的愛心不斷傳遞下去,由我們記者部牽頭,濰坊日報(bào)社、
濰坊嘉國世紀(jì)文化傳播有限公司聯(lián)合亞洲華納(北京)音樂娛樂
咨詢有限公司,共同開展了“黨勇愛心捐助行動”,以專門救助
那些父母去世或者父母離異的孤兒和困難孩子。通過在北京召開
愛心義演大型演唱會新聞發(fā)布會,“黨勇愛心捐助行動”征名,
愛心義演演唱會等形式,動員全社會關(guān)注民生,關(guān)注弱勢群體。
自來水、燃?xì)?、供熱、公交等市政公用行業(yè),也是與市民息
息相關(guān)的事兒,不僅關(guān)系到廣大市民的切身利益,而且代表著城
市的臉面和形象?!辏瑸H坊晚報(bào)記者始終以關(guān)注民生眼光和角
度,大力報(bào)道這方面的新聞。
就拿供熱來說,一直是廣大市民最為關(guān)注的焦點(diǎn)話題之一,
每到冬季市民非??逝瘟私庹跋嚓P(guān)部門的供熱舉措,也非常
希望能夠正當(dāng)維護(hù)自己的供熱權(quán)益。為此,濰坊晚報(bào)記者從供熱
開始前一個(gè)月,就對供熱情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道,供熱開始后,更是
多方位及時(shí)全面展開報(bào)道。從供熱達(dá)標(biāo)溫度、供熱合同的簽定、
供熱費(fèi)的繳取到供熱不達(dá)標(biāo)可要求賠償、供熱舉報(bào)投訴等多個(gè)方
面,市民都從晚報(bào)上獲得了相關(guān)的信息,不僅掌握了供熱的相關(guān)
政策,而且對整個(gè)供熱局勢一目了然。許多市民還將晚報(bào)上刊發(fā)
的供熱報(bào)道剪貼下來,作為資料保存。濰坊市供熱辦工作人員說,
這幾年市民百姓的供熱維權(quán)意識明顯提高,濰坊晚報(bào)立了一大
功。
一年歲首,濰坊市區(qū)燃?xì)鈨r(jià)格調(diào)整聽證會召開,我們及時(shí)以
整版的報(bào)道《市民熱議燃?xì)鈨r(jià)格調(diào)整》對此進(jìn)行了報(bào)道,從燃?xì)?/p>
為什么調(diào)價(jià)、打算調(diào)多少到社會各界對此次燃?xì)庹{(diào)價(jià)的反應(yīng),逐
一進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道,讓廣大讀者詳細(xì)了解了此次燃?xì)庹{(diào)價(jià)的相關(guān)
情況,稿子見報(bào)后在社會上引起強(qiáng)烈反響。
公交公司每年都將新增新線路,同時(shí)一些老線路也進(jìn)行優(yōu)化
調(diào)整,每當(dāng)公交線路有變化時(shí),濰坊晚報(bào)總是在第一時(shí)間內(nèi)將有
關(guān)情況報(bào)道給廣大市民,為市民出行提供方便。
為更好地關(guān)注百姓身邊的人和事,為市民百姓提供更好的服
務(wù),鑒于此,濰坊晚報(bào)全新改版時(shí),專門新增了一個(gè)民生新聞版,
增加報(bào)紙的貼近性、服務(wù)性、實(shí)用性。市民遇到什么難題,也愿
意跟晚報(bào)說一聲,晚報(bào)記者盡最大能力給予呼吁,幫助很多市民
市民解決了一些棘手的問題。濰坊晚報(bào)成了廣大市民工作和生活
中的得力助手,與市民群眾的距離走得也越來越近。
四、做大做強(qiáng)“社會新聞”,吸引讀者視線
與省級晚報(bào)相比,作為地市晚報(bào)的新聞資源是不能與其相提
并論的,為此,我們積極開拓新聞源,人無我有,人有我精,深
度挖掘信息內(nèi)涵,及時(shí)放大自己掌握的原始信息。同城媒體同質(zhì)
化越來越嚴(yán)重,濰坊晚報(bào)有的,濰坊電視臺也有,齊魯晚報(bào)濰坊
版也有。怎么辦?必須比高度、深度。我市中秋節(jié)休班,其他媒
體紛紛報(bào)道了這一消息,單純從報(bào)道消息來說,我們不可能是獨(dú)
家新聞。于是,我們立即調(diào)度記者進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)社區(qū)進(jìn)工廠去商店,
采訪了各個(gè)階層的人士,讓他們討論中秋節(jié)休班的利弊,得出的
結(jié)論是“此舉凹現(xiàn)了政府管理的人性化”,由于本篇大稿出手快、
見報(bào)早,成了獨(dú)家的深度報(bào)道,可能其他媒體覺得,再做也做不
出什么新意,于是紛紛轉(zhuǎn)載本報(bào)的內(nèi)容。
五、走出去鍛煉記者隊(duì)伍,提升報(bào)紙知名度
全面接軌青島,實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展,是市委、市政府立足我市
實(shí)際,經(jīng)過廣泛深入調(diào)查研究做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策,是落實(shí)
省委、省政府加快山東半島區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略部署的迫切需要,是順
應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,把握先機(jī),實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的必然選擇。
我市作出的這一接軌青島的重大戰(zhàn)略決策,給本報(bào)報(bào)道提出
了新要求的同時(shí),也帶來了不少挑戰(zhàn)。此次活動是我市首次到外
地市舉辦如此大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)活動,作為參與報(bào)道的晚報(bào)來說,外
出采訪,給前方記者與后方編輯之間交流帶來諸多不便;另外,
到外地采寫稿件需克服人地生疏、采訪不便等原因帶來的影響。
因此在赴青島前,我們記者部就此進(jìn)行了詳細(xì)的安排,從報(bào)
道方案,到前往報(bào)道的人選等均在事先考慮周全,最終決定組成
四人集中報(bào)道小組,由李培華副總編帶隊(duì),一名副主任和兩名得
力記者前往報(bào)道這一重大活動,這在單一媒體中人員是最少的。
20_(青島)濰坊周期間共舉辦十大活動。具有活動多,活
動場館分散、活動舉行時(shí)間集中等特點(diǎn),分別在青島國際會展中
心、五四廣場、青島石老人海水浴場等多個(gè)場地舉行,在活動期
間,兩名記者克服場地分散等不利因素,合理安排時(shí)間,實(shí)在無
法按常規(guī)采訪的活動,安排記者隨機(jī)而動,趕場完成采訪任務(wù),
由于安排合理,十大主要活動無一出現(xiàn)遺漏,做到了每項(xiàng)活動均
有人員到場采訪。
在青島采訪的幾天里,記者基本上是白天馬不停蹄地根據(jù)采
訪計(jì)劃四處趕場采訪,晚上連夜寫稿,經(jīng)前方總編及宣傳部門審
稿后迅速發(fā)送到后方編輯手中。其中有幾項(xiàng)活動是晚間舉行,如
濰坊同鄉(xiāng)懇談會、夜光風(fēng)箏放飛等都是在晚間舉行,活動結(jié)束已
晚上八九點(diǎn)鐘,甚至到了十點(diǎn)多,但不管多晚,前方記者都做到
及時(shí)采寫,連夜發(fā)稿。為了更好地完成采訪任務(wù),一天的采寫結(jié)
束后,連夜在帶隊(duì)總編的主持下,開會對當(dāng)天的采訪進(jìn)行小結(jié),
并在一起籌劃第二天采訪,經(jīng)過上下的共同努力,圓滿完成六天
的采訪任務(wù)。
在六天的時(shí)間內(nèi),本報(bào)每天進(jìn)行了兩至三個(gè)版面的集中報(bào)
道,采寫稿件的任務(wù)相當(dāng)繁重,在這幾天中,根據(jù)晚報(bào)的特點(diǎn),
精心策劃采用消息、現(xiàn)場特寫、現(xiàn)場花絮等形式,就濰坊周的盛
況,濰坊周在島城引起的反響等進(jìn)行了全方位的掃描,將一個(gè)遠(yuǎn)
在青島舉行的濰坊周,完完整整地展現(xiàn)在濰坊市民面前。一方面
圓滿完成了市里的重大活動報(bào)道,另一方面,前方記者圖文并茂
的稿件,也大大提高了報(bào)紙的可讀性,贏得了社會各界的高度評
價(jià),市委宣傳部以及發(fā)改委等部門同樣對本報(bào)的報(bào)道給予了高度
評價(jià)。
在這幾天的報(bào)道中,對我們的記者隊(duì)伍是個(gè)考驗(yàn),對我們的
策劃以及連續(xù)作戰(zhàn)能力也是一個(gè)不小的考驗(yàn)。
個(gè)人的年終工作總結(jié)篇6
一、企業(yè)培訓(xùn)基本情況
20_年度,我公司的各級分支機(jī)構(gòu)中,有區(qū)域經(jīng)理、店長、
見習(xí)店長153名,實(shí)際培訓(xùn)153人,培訓(xùn)率為100%,平均每人
96天/年;執(zhí)業(yè)藥師、藥師共有212人,全部參加繼續(xù)教育和崗
位培訓(xùn);健康咨詢師培訓(xùn)達(dá)到89人。目前在基地培訓(xùn)儲備人員
達(dá)159人。
公司現(xiàn)有500平方電教化培訓(xùn)中心一間;1個(gè)藥師培訓(xùn)基地,
2個(gè)店長培訓(xùn)基地,8個(gè)健康咨詢師培訓(xùn)基地;培訓(xùn)教官14名。
20_年秋,公司的培訓(xùn)基地被杭州市人事局授予“杭州市大
學(xué)生見習(xí)基地”稱號。20_年4月在中百藥店聯(lián)盟大會上被行業(yè)
推廣,一系列的做法得到50余家全國名列前茅的藥品零售連鎖
企業(yè)的肯定。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排了20多
名見習(xí)店長前來學(xué)習(xí)交流。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)
(-)創(chuàng)新一種模式:實(shí)訓(xùn)基地模式
公司的培訓(xùn)一直是每年的重點(diǎn)內(nèi)容,以往有請進(jìn)來學(xué)校老師
的講座,有行業(yè)協(xié)會的會議,有送出去的昂貴的課程,但是只是
一味的采用“上面講、下面聽”講座的形式,呆板、枯燥,提不
起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員學(xué)得快、忘得快;還有一些是“聽聽激
動、想想感動,回到崗位,無法行動”?;ㄙM(fèi)了大量的人力物力
財(cái)力,在實(shí)際工作中不能發(fā)揮和貫徹執(zhí)行,影響了培訓(xùn)的信心。
在20__年底,公司領(lǐng)導(dǎo)痛下決心,開展培訓(xùn)改革,把300
平米的古墩店作為實(shí)驗(yàn)田,改造了電教化的培訓(xùn)中心。陳金良董
事長說:“在岸上學(xué)游泳,永遠(yuǎn)不可能成為游泳健將的?!蔽覀?/p>
摸著石頭過河,采取了實(shí)訓(xùn)模式,邊實(shí)驗(yàn)、邊研究、邊開發(fā)。教
官既是學(xué)習(xí)者,又是實(shí)踐者和研究者。為了更好地落實(shí)培訓(xùn)任務(wù),
公司以崗位和技能學(xué)習(xí)相結(jié)合,以實(shí)際工作作為培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和
落腳點(diǎn),建立起學(xué)考用實(shí)踐培訓(xùn)機(jī)制,即用什么就學(xué)什么、考什
么。指導(dǎo)思想是培訓(xùn)不是你學(xué)了多少時(shí)間,會了多少內(nèi)容,而是
在工作你會用多少。
(二)態(tài)度技能兩手抓
只有通過培訓(xùn)才能最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代藥學(xué)
工作者。職業(yè)化最通俗的理解就是:肯學(xué)、肯干、會干。職業(yè)化
主要包括態(tài)度和技能兩個(gè)方面,”態(tài)度決定一切”。公司結(jié)合源
遠(yuǎn)流長的醫(yī)藥文化、藥學(xué)職業(yè)道德、企業(yè)使命、管理制度,對學(xué)
員進(jìn)行思想教育,通過改變態(tài)度來改變行為,強(qiáng)化行為來固定模
式。
關(guān)聯(lián)用藥、慢性病防治、自我藥療、處方審核、健康教育等
專業(yè)化的“藥學(xué)服務(wù)”是培訓(xùn)課程的重中之重,藥品零售行業(yè)區(qū)
別于其他商業(yè)零售的最大特征就是專業(yè)化,這就要求所有工作人
員尤其是藥學(xué)技術(shù)人員,必須全面掌握新時(shí)期的“藥學(xué)服務(wù)”理
念。門店一線培訓(xùn)合格的員工必須達(dá)到初級藥師的考核標(biāo)準(zhǔn)。
(三)主攻三大領(lǐng)域:藥師、店長、和健康咨詢師
藥師是主要專業(yè)骨干,作為藥品流向患者的最終把關(guān)者,藥
師的繼續(xù)教育和知識更新也就顯得尤為重要。在實(shí)際招聘來的藥
師中,有很大一部分于生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)流通企業(yè)、外省
通過資格認(rèn)定得到職稱的情況,這樣他們在零售門店就不了解藥
品零售行業(yè)的基本規(guī)則,從審核調(diào)配醫(yī)師處方到店內(nèi)藥品的分類
管理,從用藥咨詢指導(dǎo)到跟蹤收集不良反應(yīng)、gsp認(rèn)證和實(shí)施,
gsp與企業(yè)經(jīng)營管理之間的關(guān)聯(lián),醫(yī)療保險(xiǎn)政策都有個(gè)全新的重
新學(xué)習(xí)重新適應(yīng)過程,還有很大一部分藥師專業(yè)知識和技能老
化。
店長是門店經(jīng)營的靈魂人物,更多的需要熟悉天天好大藥房
一線工作流程,熟知公司的管理方式和運(yùn)作方式,經(jīng)營指標(biāo)、人
員管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等重要工作。外來的店長對新公司的運(yùn)作需要
有專人引路。
針對人員崗位和需要技能的不同,公司分別建立不同的培訓(xùn)
基地,選擇不同層次的教官,選擇不同的課程,分別培訓(xùn)。對于
公司歷程、企業(yè)文化、管理制度等通用的課程,就由培訓(xùn)中心統(tǒng)
一安排課程。消除入職前的各種緊張情緒,樹立積極地執(zhí)業(yè)心態(tài),
進(jìn)行執(zhí)業(yè)生涯教育,確立在公司中的企業(yè)定位。
(四)改良四化培訓(xùn)課程:詳實(shí)化、基礎(chǔ)化、針對化、模塊
化
1、詳實(shí)化
藥店培訓(xùn)是很廣泛的,小到營業(yè)人員的1個(gè)站姿、1句話語、
1個(gè)補(bǔ)貨計(jì)劃、1張標(biāo)價(jià)簽;大到1個(gè)藥療方案,1種藥品、1張
處方、藥品監(jiān)督管理法律法規(guī)、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)政策知識等等,
培訓(xùn)內(nèi)容繁多復(fù)雜。我們把以上技能和知識按照3種崗位全部分
解,做成具體詳實(shí)的課程,其中理論占20%,現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)占70%,
集體活動占10%o
2、基礎(chǔ)化
從基礎(chǔ)抓起一一建立一個(gè)使每一位學(xué)員都能會學(xué)、都能學(xué)好
的基礎(chǔ)教學(xué)模式。對于一個(gè)公司發(fā)展而言,基礎(chǔ)管理起著決定性
作用,夯實(shí)基礎(chǔ)是一個(gè)公司發(fā)展最重要的步驟?;A(chǔ)制勝,沒有
什么絕招奇招。所培訓(xùn)的課程全部是崗位的基本技能和基本知
識。我們認(rèn)為初始培訓(xùn)不是培養(yǎng)解決疑難雜癥的問題,而是解決
授之以漁的事情。我們所采用的課程不是精英化、理論化的課程,
而是像教練教學(xué)員學(xué)車一樣,全部是基礎(chǔ)性的課程。
3、針對化
培訓(xùn)要有針對性,與公司實(shí)際工作緊密聯(lián)系,也要了解員工
的愿望,結(jié)合公司需要。經(jīng)過客觀分析,認(rèn)真制訂每個(gè)員工未來
發(fā)展領(lǐng)域和方向,每個(gè)人都建立培訓(xùn)檔案,有每個(gè)員工的培訓(xùn)計(jì)
劃,他們的設(shè)置本身就是很有針對性和目的性的。而且,其培訓(xùn)
內(nèi)容也是針對員工的個(gè)人短板,根據(jù)企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題來
設(shè)定的,員工通過學(xué)習(xí),最終要達(dá)
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