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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年中學(xué)總務(wù)處主任工作職責(zé)范文總務(wù)主任作為校長(zhǎng)的得力助手,在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)學(xué)校某一方面行政事務(wù)的規(guī)劃與執(zhí)行??倓?wù)工作的核心在于從經(jīng)濟(jì)與物質(zhì)層面,為教學(xué)與教育工作的順暢運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。總務(wù)主任始終秉持為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,同時(shí)秉持勤儉辦學(xué)的基本理念,以高效、節(jié)約的方式推動(dòng)學(xué)??倓?wù)工作的全面發(fā)展??倓?wù)主任的主要職責(zé)涵蓋多個(gè)方面:一、確保教學(xué)設(shè)備的充足供應(yīng)??倓?wù)主任需密切關(guān)注并及時(shí)補(bǔ)充圖書、儀器、標(biāo)本等教學(xué)資源,以及實(shí)驗(yàn)室、第二課堂活動(dòng)所需的各類設(shè)備與物品。同時(shí),主動(dòng)了解并滿足各教研組、年級(jí)組對(duì)教具與教學(xué)用品的需求,積極推動(dòng)電化教具的充實(shí)與教學(xué)手段的現(xiàn)代化進(jìn)程。二、校產(chǎn)管理。總務(wù)主任需對(duì)學(xué)校房屋、設(shè)備、臺(tái)凳等固定資產(chǎn)進(jìn)行定期保養(yǎng)與維修,確保其處于良好狀態(tài)。同時(shí),對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)實(shí)施分類管理,設(shè)立專人負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、儀器室、圖書室、體育室等區(qū)域的保管工作,完善登記造冊(cè)與借還注銷手續(xù),并定期開展檢查與督促工作。還需加強(qiáng)對(duì)師生的教育引導(dǎo),培養(yǎng)他們愛護(hù)公物的意識(shí),并建立完善的使用與保管制度。三、財(cái)務(wù)管理。總務(wù)主任需堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則,合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)政制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律。通過(guò)建立表冊(cè)制度等方式,確保學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的清晰可查,并及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)政狀況。四、師生生活管理??倓?wù)主任需時(shí)刻關(guān)注師生員工的生活需求與福利狀況,努力改善他們的居住條件與生活環(huán)境。同時(shí),加強(qiáng)食堂管理、供應(yīng)開水等生活服務(wù)工作,并特別關(guān)注生活困難的師生員工群體。還需督促與檢查學(xué)校的清潔衛(wèi)生工作,確保良好的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境。五、學(xué)校基本建設(shè)與綠化管理。根據(jù)學(xué)校規(guī)劃要求,總務(wù)主任需負(fù)責(zé)新建校舍、道路的設(shè)計(jì)、施工與驗(yàn)收等工作。同時(shí),積極推進(jìn)學(xué)校綠化工作,增加綠化面積并提高綠化質(zhì)量。還需組織開展各種勤工儉學(xué)活動(dòng)以改善師生福利并增加學(xué)校收入。六、工勤人員管理與教育??倓?wù)主任需加強(qiáng)對(duì)工勤人員的管理與教育力度,提高他們的政治思想覺悟與主人翁意識(shí)。通過(guò)執(zhí)行崗位責(zé)任制與考勤制等方式激發(fā)他們的工作積極性與創(chuàng)造性。同時(shí)注重提高工勤人員的文化水平以滿足學(xué)校發(fā)展的需要。七、制度建設(shè)與協(xié)作管理??倓?wù)主任需建立與健全各項(xiàng)規(guī)章制度以確保學(xué)校總務(wù)工作的有序進(jìn)行。同時(shí)與各部門保持密切協(xié)作關(guān)系以處理好相關(guān)事宜。此外還需加強(qiáng)對(duì)師生的勤儉節(jié)約與愛護(hù)公物教育并實(shí)行損壞公物賠償制度以維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全與完整。八、德育與活動(dòng)支持??倓?wù)主任需熟悉《中學(xué)生守則》、《中學(xué)德育大綱》及《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等相關(guān)內(nèi)容并將其融入總務(wù)工作中以實(shí)現(xiàn)管理育人、服務(wù)育人的目標(biāo)。同時(shí)積極支持與協(xié)助學(xué)校、年級(jí)及班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。2024年中學(xué)總務(wù)處主任工作職責(zé)范文(二)總務(wù)主任作為校長(zhǎng)的重要助手,在校長(zhǎng)的全面指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)校特定領(lǐng)域的行政事務(wù)管理??倓?wù)工作的核心在于從經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)層面為教學(xué)及教育工作的順暢進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)保障??倓?wù)主任需秉持服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生并倡導(dǎo)勤儉辦學(xué)的核心理念。總務(wù)主任的主要職責(zé)涵蓋以下幾個(gè)方面:1.確保教學(xué)資源的及時(shí)供給。需密切關(guān)注并及時(shí)為圖書館、實(shí)驗(yàn)室及第二課堂等場(chǎng)所提供所需的圖書、儀器、標(biāo)本等物資。同時(shí),需主動(dòng)了解并滿足各教研組、年級(jí)組對(duì)教具及教學(xué)用品的需求。應(yīng)積極引入和充實(shí)電化教具,以加速教學(xué)手段的現(xiàn)代化進(jìn)程。2.校產(chǎn)管理。需對(duì)學(xué)校房屋、設(shè)備、家具等資產(chǎn)進(jìn)行定期保養(yǎng)與維修。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn),如倉(cāng)庫(kù)、儀器室、圖書室、體育室等,應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理,完善登記造冊(cè)工作,并建立健全借還注銷制度。同時(shí),需加強(qiáng)對(duì)師生的教育,引導(dǎo)他們愛護(hù)學(xué)校公物,并制定相應(yīng)的使用與保管制度。3.財(cái)務(wù)管理??倓?wù)主任需堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則,合理規(guī)劃與使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。在財(cái)務(wù)管理中,應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)政制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律。建立規(guī)范的表冊(cè)制度,確保所有賬目清晰可查,并定期向校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況。4.生活服務(wù)??倓?wù)主任需時(shí)刻關(guān)注師生員工的生活需求,努力提升他們的生活質(zhì)量。包括辦好食堂、供應(yīng)開水、改善居住條件等。同時(shí),需特別關(guān)注生活困難的師生,給予必要的幫助。還需督促和檢查學(xué)校的清潔衛(wèi)生工作,確保校園環(huán)境整潔有序。5.學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)與綠化管理。根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,總務(wù)主任需負(fù)責(zé)新建校舍、道路的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收等工作。同時(shí),需不斷增加學(xué)校綠化面積并提升綠化質(zhì)量。還應(yīng)積極組織勤工儉學(xué)活動(dòng),以改善師生福利并增加學(xué)校收入。6.工勤人員管理。總務(wù)主任需加強(qiáng)對(duì)工勤人員的管理與教育,提升他們的政治覺悟及工作積極性。通過(guò)建立崗位責(zé)任制及考勤制度等方式,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。同時(shí),還需關(guān)注工勤人員的文化水平提升。7.制度建設(shè)與協(xié)作??倓?wù)主任需建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并與學(xué)校各部門保持密切協(xié)作。在處理相關(guān)事宜時(shí),需注重與廣大師生的溝通與協(xié)作。同時(shí),還需加強(qiáng)對(duì)師生的勤儉節(jié)約及愛護(hù)公物教育,并嚴(yán)格執(zhí)行損壞公

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