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第5頁(yè)共5頁(yè)2024年人事主管崗位職責(zé)說(shuō)明書范文在人力資源管理與行政支持領(lǐng)域,我們將采取以下策略與措施:一、人員管理優(yōu)化1.實(shí)施人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)機(jī)制(包括調(diào)入與調(diào)出),并嚴(yán)格遵循上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批流程,以確保人力資源的合理配置與高效利用。二、招聘與選拔2.制定詳盡的招聘計(jì)劃及流程,執(zhí)行初步面試與篩選工作,并協(xié)調(diào)各部門間的合作,確保招聘活動(dòng)的順利進(jìn)行。三、績(jī)效管理體系建設(shè)3.根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的具體要求,制定科學(xué)合理的評(píng)價(jià)政策,組織并實(shí)施績(jī)效管理活動(dòng)。同時(shí),對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督控制,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,確???jī)效評(píng)價(jià)體系的有效運(yùn)行,并持續(xù)優(yōu)化績(jī)效管理體系。四、培訓(xùn)與發(fā)展4.組織員工參加崗前培訓(xùn),辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù),并對(duì)各類人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與審核。5.確立薪酬與晉升政策,組織提薪與晉升評(píng)審工作,并制定公司福利政策,以激勵(lì)員工發(fā)展。6.構(gòu)建完善的職系人員發(fā)展體系,負(fù)責(zé)日常的人員發(fā)展管理工作,促進(jìn)員工職業(yè)生涯的健康成長(zhǎng)。五、人力資源管理缺陷改進(jìn)7.收集并分析人力資源管理中的不足之處,及時(shí)上報(bào)并提出切實(shí)可行的解決方案。同時(shí),調(diào)配、監(jiān)督與審核人力資源部門各模塊的工作,確保整體運(yùn)營(yíng)效率。六、職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)8.為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)與協(xié)助,幫助員工明確職業(yè)方向,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。七、人力資源規(guī)劃與分析9.進(jìn)行人力資源規(guī)劃及月度人力狀況分析,制定公司年度人員需求計(jì)劃及各部門人員編制計(jì)劃,為人力資源決策提供有力支持。八、企業(yè)文化建設(shè)與維護(hù)10.積極營(yíng)造與維護(hù)良好的企業(yè)文化氛圍,同時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),發(fā)揮積極的主導(dǎo)作用。九、行政管理工作規(guī)劃11.制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案,確保行政管理的有序進(jìn)行。12.建立健全行政管理規(guī)章制度,并督促、檢查各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行情況。十、活動(dòng)組織與協(xié)調(diào)13.組織協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議,負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照。十一、文件管理與信息搜集14.負(fù)責(zé)起草及歸檔公司相關(guān)文件,管理公司重要資質(zhì)證件。同時(shí),搜集整理公司內(nèi)部信息,及時(shí)編寫公司大事記。十二、接待與外聯(lián)工作15.組織好來(lái)客接待工作,并確保相關(guān)外聯(lián)工作的順利進(jìn)行。十三、成本控制建議16.對(duì)控制成本的方法提出建設(shè)性意見(jiàn),以提高公司的運(yùn)營(yíng)效率與盈利能力。十四、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)定明確的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),如控制每月人員離職率在特定比例以內(nèi)、確保部門費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)、滿足公司的人員招聘需求、完成年度培訓(xùn)計(jì)劃的一定比例、完善公司的相關(guān)規(guī)章制度等,以量化評(píng)估工作成效。十五、工作關(guān)系與任職資格明確內(nèi)部與外部工作關(guān)系,確保與相關(guān)部門及外部機(jī)構(gòu)的順暢溝通與合作。同時(shí),對(duì)任職者的教育背景、培訓(xùn)經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、能力要求及態(tài)度等方面進(jìn)行嚴(yán)格界定,確保人員素質(zhì)符合崗位要求。十六、工作條件與職業(yè)發(fā)展提供舒適的工作環(huán)境,確保無(wú)職業(yè)危害。明確直接下屬與間接下屬的崗位設(shè)置,為員工的職業(yè)發(fā)展提供明確的晉升方向與轉(zhuǎn)換崗位的可能性。2024年人事主管崗位職責(zé)說(shuō)明書范文(二)(1)在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的人力資源策略,草擬關(guān)于人力資源管理的初步方案。(2)確保各類人才按標(biāo)準(zhǔn)配備,并實(shí)現(xiàn)人盡其才,有效進(jìn)行員工的崗位配置,同時(shí)推進(jìn)人才的發(fā)掘和引入工作。(3)維護(hù)員工的人事檔案,進(jìn)行人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整和管理,建立并維護(hù)人才數(shù)據(jù)庫(kù)。(4)負(fù)責(zé)執(zhí)行招聘流程,處理勞動(dòng)合同的簽訂或續(xù)簽,以及包括職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休等在內(nèi)的相關(guān)申請(qǐng)審批工作。(5)主管員工的戶籍調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定、住房分配預(yù)案的計(jì)算等管理工作,并處理相關(guān)的申請(qǐng)審批手續(xù)。(6)確保勞動(dòng)安全保護(hù)措施的實(shí)施

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