2024年公司工程質(zhì)量管理制度范文（三篇）

第5頁共5頁2024年公司工程質(zhì)量管理制度范文第三章質(zhì)量保證第5條裝飾管理部經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)有全面責(zé)任，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。裝飾設(shè)計主管負(fù)責(zé)設(shè)計階段的質(zhì)量控制，確保設(shè)計質(zhì)量符合規(guī)范及客戶需求。施工主管則具體負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制，確保施工操作符合標(biāo)準(zhǔn)。第6條施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查制度，確保每一道工序均達(dá)到質(zhì)量要求。同時，需認(rèn)真填寫《施工崗位責(zé)任記錄》和《施工原始記錄》，確保記錄數(shù)據(jù)的真實(shí)性、全面性和及時性。第7條各責(zé)任人員必須積極參與工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，對發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn)象，以及質(zhì)量不合格的項目和潛在問題，應(yīng)詳細(xì)記錄并及時研究處理方案，確保問題得到妥善解決。第8條加強(qiáng)施工質(zhì)量教育，施工主管需對每批進(jìn)場作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，樹立全員“精品”質(zhì)量觀念，確保施工質(zhì)量意識深入人心。第9條確立圖紙“三交底”制度，作為施工準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。在區(qū)域操作前，施工主管需向施工工長詳細(xì)交底圖紙工藝要求、質(zhì)量要求；工序開始前，工長需向班組長詳盡交底圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；作業(yè)開始前，班長需向班組成員詳細(xì)交底具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求，確保每位施工工人對其作業(yè)項目有清晰了解。第10條每日召開質(zhì)量管理例會，檢查當(dāng)日工程質(zhì)量情況，并布置下一工作日需特別注意的質(zhì)量管理事項和質(zhì)量活動。必要時，邀請監(jiān)理工程師參加會議，共同研究解決質(zhì)量問題。第11條實(shí)行嚴(yán)格的工序驗(yàn)收制度，每道工序在完工后必須經(jīng)質(zhì)檢人員認(rèn)可并簽署意見后，方可進(jìn)入下一道工序施工，確保工程質(zhì)量得到有效控制。第四章裝飾設(shè)計階段的質(zhì)量控制第12條裝飾設(shè)計師應(yīng)嚴(yán)格按照客戶要求進(jìn)行設(shè)計，并在設(shè)計過程中保持與客戶的溝通，確保設(shè)計滿足客戶需求。若發(fā)生設(shè)計更正，應(yīng)及時與客戶溝通并取得同意。第13條裝飾設(shè)計師應(yīng)要求客戶提供盡可能詳細(xì)的前期資料，以便更好地把握設(shè)計方向和細(xì)節(jié)。第14條根據(jù)客戶要求，裝飾設(shè)計師應(yīng)提供至少兩套以上的設(shè)計方案供客戶選擇。第15條設(shè)計師在設(shè)計過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守國家技術(shù)規(guī)范，確保設(shè)計深度滿足施工要求。第五章施工階段的質(zhì)量控制第16條開工前檢查旨在確認(rèn)是否具備開工條件，確保開工后能夠連續(xù)正常施工并保證工程質(zhì)量。第17條對于重要工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)在自檢、互檢的基礎(chǔ)上組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。第18條隱蔽工程在施工完成后需經(jīng)檢查認(rèn)證合格后方可進(jìn)行覆蓋處理。第19條因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工的，需經(jīng)檢查認(rèn)可后方可復(fù)工。第20條分項、分部工程完工后需經(jīng)檢查認(rèn)可并簽署驗(yàn)收記錄后方可進(jìn)行下一工程項目的施工。第21條加強(qiáng)成品保護(hù)意識，施工人員應(yīng)做好已完成裝飾工程的保護(hù)工作以減少不必要的重復(fù)工作。第六章裝飾材料設(shè)備的質(zhì)量控制第22條裝飾工程所涉及的材料品種繁多，所選材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)嚴(yán)格符合設(shè)計圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，并滿足國家相關(guān)規(guī)定及綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。第23條材料確定采用看樣定板的方法進(jìn)行，所需材料需經(jīng)施工主管推薦并由監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量合格后方可使用。第24條裝飾施工機(jī)械設(shè)備的投入應(yīng)滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量要求確保施工順利進(jìn)行。第25條裝飾施工人員需包括各工種人員且需控制大工與小工的比例；特種工需持證上崗并由技術(shù)熟練的技術(shù)工人把關(guān)確保施工質(zhì)量。第26條測量、檢測、試驗(yàn)儀器設(shè)備除需滿足工程精度和性能要求外還需獲得相關(guān)部門的校驗(yàn)認(rèn)可方可使用。第七章附則第27條本制度由裝飾管理部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改以確保其有效性和適用性。關(guān)于物品擺放及用電安全等規(guī)定也需嚴(yán)格遵守：物品外緣應(yīng)大于規(guī)定尺寸以防止意外發(fā)生；嚴(yán)禁亂拉臨時用電線路以確保用電安全；倉庫內(nèi)應(yīng)安防爆燈并禁止使用碘燈以防火災(zāi)發(fā)生；對違反規(guī)定造成火災(zāi)的相關(guān)人員將依法追究責(zé)任。k.文明施工管理制度為加強(qiáng)文明施工管理，特制定以下規(guī)定：進(jìn)入工地必須佩戴安全帽并穿著合適的鞋子；班前應(yīng)檢查安全生產(chǎn)和文明施工的注意事項；按規(guī)定張掛安全網(wǎng)并設(shè)置警示牌；按平面布置圖布設(shè)機(jī)械設(shè)備臨時設(shè)施、材料堆放并確保道路暢通和給排水流暢；嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)；保持工地環(huán)境衛(wèi)生并做到工完料盡場地清；特殊工種需持證上崗操作；工地宿舍內(nèi)外應(yīng)保持清潔并禁止亂堆雜物、亂拉電線等行為；食堂應(yīng)保持整潔并符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；廁所布置應(yīng)合理并達(dá)到衛(wèi)生要求以減少對環(huán)境的影響。同時2024年公司工程質(zhì)量管理制度范文（二）5.1作為公司總經(jīng)理的技術(shù)與業(yè)務(wù)助手，全面協(xié)助總經(jīng)理的工作。5.2在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定造價咨詢服務(wù)的各類標(biāo)準(zhǔn)文件及控制程序，協(xié)調(diào)各部門按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司內(nèi)部管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為符合GB/T19000-ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。5.3審查各項目的造價咨詢成果及工作信息，對各部門反饋的業(yè)務(wù)和技術(shù)問題，提供及時的決策支持，必要時協(xié)助項目負(fù)責(zé)人解決項目中的復(fù)雜問題。5.4主持(或參與)重大項目的施工組織設(shè)計審查、圖紙會審，以及重大技術(shù)問題和事故的處理。5.5定期檢查各部門的日常運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范或失誤之處，及時向總經(jīng)理報告，并在獲得授權(quán)后直接指導(dǎo)和參與問題解決，確保各部門工作的正常化、規(guī)范化。5.6不斷汲取先進(jìn)的技術(shù)知識和現(xiàn)代科學(xué)管理理念，推動業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化和科學(xué)化管理。6.1對推動公司內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化及全面質(zhì)量管理負(fù)有責(zé)任。6.2負(fù)責(zé)處理各項目的信息反饋，及時向總經(jīng)理匯報。6.3審批各項目的招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件，對各項目業(yè)務(wù)工作負(fù)有指導(dǎo)、督促和檢查的職責(zé)。6.4對重大技術(shù)方案、質(zhì)量事故處理方案有決策權(quán)。6.5對技術(shù)人員的調(diào)動和配置提出建議。6.6定期向總經(jīng)理反饋信息、匯報工作，接受總經(jīng)理的檢查和考核。第七條綜合辦公室的職能是協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，以及收集整理各部門信息反饋，為總經(jīng)理提供決策建議和協(xié)助。第八條綜合辦公室的工作職責(zé)包括代表公司與地方業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò)，協(xié)助組織公司會議，進(jìn)行文秘工作，管理檔案資料，負(fù)責(zé)后勤、福利服務(wù)，管理辦公設(shè)備，組織文具采購，以及負(fù)責(zé)保密和安全工作。8.8還包括推動公司的人力資源管理，如人員招聘、考核、檔案管理等，并確保公司貫標(biāo)工作的執(zhí)行，組織內(nèi)審、管理評審和外審。第九條人力資源部需為關(guān)鍵崗位制定《崗位描述》或任職要求。10.1人力資源部應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)需求計劃制定公司年度培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的培訓(xùn)。10.2各職能部門負(fù)責(zé)編制年度培訓(xùn)需求計劃，并協(xié)助辦公室實(shí)施培訓(xùn)。11.1會計工作需確保會計記錄完整，及時參與管理，嚴(yán)格監(jiān)督財務(wù)活動，提高經(jīng)濟(jì)效益。11.2會計應(yīng)準(zhǔn)確執(zhí)行財務(wù)會計制度，負(fù)責(zé)工資福利發(fā)放，及時繳納稅金，管理固定資產(chǎn)和低值易耗品，編制財務(wù)計劃和會計報表，加強(qiáng)財務(wù)管理，以及妥善管理會計資料。12.1出納需嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，確保資金安全，辦理現(xiàn)金和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確記錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，保管相關(guān)財務(wù)憑證和印章，及時發(fā)放薪酬，以及完成其他分配的工作。2024年公司工程質(zhì)量管理制度范文（三）第一條，明確施工質(zhì)量的責(zé)任歸屬。施工人員需嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查制度，確?！妒┕徫回?zé)任記錄》與《施工原始記錄》的真實(shí)、全面與及時性。第二條，強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收機(jī)制。各責(zé)任人員必須全程參與工程質(zhì)量驗(yàn)收，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)施工、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)及潛在事故隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，并立即制定并實(shí)施處理方案。第三條，深化施工質(zhì)量教育。施工主管需對每批進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量教育，確保每位施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，樹立“精品”質(zhì)量觀念。第四條，實(shí)施圖紙“三交底”制度。在區(qū)域、工序及作業(yè)開始前，分別由施工主管、工長及班長進(jìn)行詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等交底工作，確保每位施工工人對其作業(yè)內(nèi)容有清晰認(rèn)識。第五條，建立質(zhì)量管理例會制度。每日召開例會，總結(jié)當(dāng)日工程質(zhì)量情況，部署次日質(zhì)量管理重點(diǎn)，必要時邀請監(jiān)理工程師參與。第六條，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制。每道工序完成后，必須經(jīng)質(zhì)檢人員認(rèn)可方可進(jìn)入下一道工序，確保施工質(zhì)量的連續(xù)性與可控性。第四章裝飾設(shè)計階段的質(zhì)量控制第五條，裝飾設(shè)計師需嚴(yán)格遵循客戶要求進(jìn)行設(shè)計，并及時溝通設(shè)計更正事宜。第六條，設(shè)計師應(yīng)要求客戶提供詳盡的前期資料，以確保設(shè)計方案的準(zhǔn)確性與可行性。第七條，設(shè)計師需根據(jù)客戶要求提供至少兩套設(shè)計方案以供選擇。第八條，設(shè)計應(yīng)遵循國家技術(shù)規(guī)范，技術(shù)深度需滿足施工要求。第五章施工階段的質(zhì)量控制第九條，開工前進(jìn)行全面檢查，確保開工條件具備，施工連續(xù)正常，工程質(zhì)量有保障。第十條，對重要工序?qū)嵤┙唤訖z查，由專職人員在自檢、互檢基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核。第十一條，隱蔽工程需經(jīng)檢查認(rèn)證后方可覆蓋，確保隱蔽部分質(zhì)量可控。第十二條，停工后復(fù)工前需經(jīng)檢查認(rèn)可，確保復(fù)工條件滿足要求。第十三條，分項、分部工程完工后需經(jīng)檢查驗(yàn)收并簽署記錄，方可進(jìn)行下一工程施工。第十四條，加強(qiáng)成品保護(hù)，減少重復(fù)工作，確保裝飾工程完整性。第六章裝飾材料設(shè)備的質(zhì)量控制第十五條，明確材料規(guī)格、品種及制作要求，確保符合國家及綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。第十六條，采用材料看樣定板方法確定材料，并經(jīng)施工主管推薦、監(jiān)理工程師確認(rèn)。第十七條，確保施工機(jī)械設(shè)備滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量要求。第十八條，合理配置各工種人員比例，特種工持證上崗，技術(shù)工人把關(guān)關(guān)鍵工作。第十九條，測量、檢測、試驗(yàn)儀器設(shè)備需經(jīng)校驗(yàn)認(rèn)可，確保精度與性能滿足工程要求。第七章附則第二十條，本制度由裝飾管理部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。第二十一條，物品外緣應(yīng)大于規(guī)定尺寸，嚴(yán)禁亂拉臨時用電線路。第二十二條，倉庫內(nèi)應(yīng)使用防爆燈，禁止碘燈以防火災(zāi)。第二十三條，對違反規(guī)定造成火災(zāi)者進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重者依法追究刑事責(zé)任。k.文明施工管理制度一、進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋等不適宜鞋類。二、班前需檢查