企業(yè)質(zhì)檢和質(zhì)量反饋管理制度_第1頁
企業(yè)質(zhì)檢和質(zhì)量反饋管理制度_第2頁
企業(yè)質(zhì)檢和質(zhì)量反饋管理制度_第3頁
企業(yè)質(zhì)檢和質(zhì)量反饋管理制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

企業(yè)質(zhì)檢和質(zhì)量反饋管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范企業(yè)的質(zhì)檢和質(zhì)量反饋管理工作,提升產(chǎn)品和服務的質(zhì)量,滿足客戶需求,并依據(jù)相關法律法規(guī)、國家標準以及公司的質(zhì)量管理體系要求進行訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)的全部生產(chǎn)、質(zhì)量掌控和服務環(huán)節(jié),包含但不限于產(chǎn)品設計開發(fā)、原材料子采購、生產(chǎn)制造、售后服務、市場調(diào)研等環(huán)節(jié)。第二章質(zhì)檢管理第三條質(zhì)檢標準企業(yè)應依據(jù)國家標準和行業(yè)規(guī)范訂立產(chǎn)品質(zhì)檢標準,并明確質(zhì)檢項目、檢驗方法、抽樣方案等內(nèi)容。對于特殊產(chǎn)品或特殊要求,應參考相關標準和技術文件,訂立相應的質(zhì)檢標準。第四條質(zhì)檢流程企業(yè)應訂立質(zhì)檢流程,明確質(zhì)檢工作的各個環(huán)節(jié)、責任人、時間節(jié)點等內(nèi)容。質(zhì)檢流程包含樣品接收、檢驗檢測、數(shù)據(jù)記錄、結果判定、異常處理等環(huán)節(jié),確保質(zhì)檢工作的全面、有序進行。第五條抽樣檢驗企業(yè)應依據(jù)質(zhì)檢標準訂立抽樣方案,并明確抽樣數(shù)量、抽樣方法等要求。抽樣檢驗應具有代表性,確保樣品的抽取符合統(tǒng)計學要求,準確反映產(chǎn)品質(zhì)量水平。第六條異常處理對于質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的異常情況,應及時進行記錄,并訂立相應的處理措施。異常處理流程應包含異常通知、責任追究、問題分析、改進措施等環(huán)節(jié),確保異常情況得到妥當處理,并避開仿佛問題再次發(fā)生。第三章質(zhì)量反饋管理第七條客戶反饋收集企業(yè)應建立健全的客戶反饋收集機制,定期向客戶征詢產(chǎn)品和服務的滿意度和改進建議??蛻舴答伹揽梢园幌抻诳头峋€、看法箱、在線調(diào)查等方式。第八條客戶反饋處理企業(yè)應設立特地的客戶反饋處理小組,負責收集、整理和分析客戶反饋信息??蛻舴答佁幚硇〗M應及時跟進客戶反饋,并訂立相應的解決方案和改進計劃。第九條內(nèi)部反饋流轉(zhuǎn)企業(yè)應建立內(nèi)部反饋流轉(zhuǎn)機制,將客戶反饋信息及時轉(zhuǎn)達給相關部門和責任人。相關部門和責任人應及時處理客戶反饋,采取有效措施解決問題,并在規(guī)定時間內(nèi)反饋處理結果。第十條客戶滿意度評價企業(yè)應定期對客戶進行滿意度評價,了解客戶對產(chǎn)品和服務的滿意程度??蛻魸M意度評價可以采用調(diào)盤問卷、電話訪談等方式進行,評價結果應及時整理分析,并訂立改進措施。第四章質(zhì)量連續(xù)改進第十一條定性分析企業(yè)應建立定性分析機制,對質(zhì)量問題進行深入分析和定位。定性分析應結合質(zhì)量反饋、質(zhì)檢結果、異常處理等信息,確定質(zhì)量問題的原因和影響因素,并訂立相應的改進計劃。第十二條掌控措施企業(yè)應依據(jù)定性分析結果,訂立相應的掌控措施,包含但不限于工藝改進、設備更新、人員培訓等。掌控措施應具體明確,責任人落實到位,并進行效果評估,確保改進措施的有效性。第十三條連續(xù)監(jiān)測企業(yè)應建立連續(xù)監(jiān)測機制,對質(zhì)量改進措施進行跟蹤評估。連續(xù)監(jiān)測應定期進行,對改進措施的執(zhí)行情況和效果進行評估,并依據(jù)評估結果進行調(diào)整和改進。第五章法律責任第十四條違規(guī)處理對于違反本制度的行為,企業(yè)應依照公司相關規(guī)定進行處理,并依法予以相應的紀律處分。違規(guī)處理包含但不限于警告、停職、辭退等措施,具體處理措施由公司決議,并公正、公開進行。第十五條法律責任企業(yè)負有依法履行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、合格證明等法定義務,如違反相關法律法規(guī),應承當相應的法律責任。企業(yè)應加強對法律法規(guī)的學習和宣傳,確保員工了解相關法律法規(guī)要求,并建立相應的法律風險管理機制。第六章附則第十六條本制度的解釋權本制度的解釋權歸企業(yè)的質(zhì)量管理部門全部,并經(jīng)公司高層領導審定。對本制度的任何修訂,應經(jīng)合規(guī)部門審查,并進行相應的更改通知和培訓。第十七條實施時間本制度自批準之日起正式實施,并向全體員工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論