2024年會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃范本(五篇)_第1頁(yè)
2024年會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃范本(五篇)_第2頁(yè)
2024年會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃范本(五篇)_第3頁(yè)
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第5頁(yè)共5頁(yè)2024年會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃范本一、課程性質(zhì)與教學(xué)目標(biāo)1.性質(zhì):《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)》是一門在全面學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論課程及完成《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)》后,旨在通過(guò)綜合實(shí)驗(yàn)的方式,增強(qiáng)學(xué)生的分析問(wèn)題能力、解決問(wèn)題能力與創(chuàng)新能力的綜合性實(shí)驗(yàn)課程。該課程旨在全面提升學(xué)生的會(huì)計(jì)綜合素質(zhì),為未來(lái)的職業(yè)生涯奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.任務(wù):本課程通過(guò)模擬企業(yè)一個(gè)月內(nèi)的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),使學(xué)生深入理解會(huì)計(jì)要素的構(gòu)成及其核算內(nèi)容。學(xué)生需遵循會(huì)計(jì)一般原則、具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及企業(yè)會(huì)計(jì)制度,完成憑證、賬簿和報(bào)表的編制工作,并進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)分析。此過(guò)程旨在鍛煉學(xué)生的基本會(huì)計(jì)技能,提升其分析、解決問(wèn)題及創(chuàng)新能力,同時(shí)增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際體驗(yàn)與職業(yè)道德認(rèn)知。二、教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)要求實(shí)訓(xùn)一:建立賬簿目的:掌握企業(yè)賬簿的設(shè)置方法。要求:了解賬簿的開(kāi)啟與設(shè)置流程。熟練掌握明細(xì)賬簿、日記賬簿、總分類賬簿的建立方法。理解不同性質(zhì)賬戶所需的不同明細(xì)賬頁(yè)。內(nèi)容:開(kāi)設(shè)賬簿,建立現(xiàn)金、銀行存款日記賬簿,總分類賬簿及各項(xiàng)明細(xì)賬簿。實(shí)訓(xùn)二:期初過(guò)賬目的:掌握不同類型賬簿的期初過(guò)賬方法。要求:熟練掌握并應(yīng)用各類賬簿的期初過(guò)賬方法。內(nèi)容:進(jìn)行期初數(shù)核查,完成不同類型賬簿的期初過(guò)賬,并進(jìn)行試算平衡。實(shí)訓(xùn)三至實(shí)訓(xùn)十二(略去具體標(biāo)題,僅保留核心要求)各實(shí)訓(xùn)均圍繞會(huì)計(jì)工作的核心環(huán)節(jié)展開(kāi),如填制與審核原始憑證、記賬憑證,登記日記賬、明細(xì)賬、總分類賬,編制科目匯總表,結(jié)賬、對(duì)賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,以及會(huì)計(jì)檔案的裝訂與保管等。每項(xiàng)實(shí)訓(xùn)均明確其教學(xué)目的、具體要求及所包含的內(nèi)容,旨在通過(guò)實(shí)操訓(xùn)練,使學(xué)生全面掌握會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)技能與方法。三、實(shí)習(xí)材料1.賬簿類:三欄式、多欄式、數(shù)量金額式明細(xì)賬各61本?,F(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬及總分類賬各61本。2.記賬憑證類:收款、付款、轉(zhuǎn)賬記賬憑證各61本。3.其他輔助材料:科目匯總表30本。以上材料均為本課程實(shí)訓(xùn)所需,旨在確保每位學(xué)生都能充分參與到模擬實(shí)習(xí)中,通過(guò)實(shí)操訓(xùn)練掌握會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)技能與方法。2024年會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃范本(二)準(zhǔn)備階段在全程的準(zhǔn)備階段中,外語(yǔ)學(xué)習(xí)是一項(xiàng)貫穿始終的重要任務(wù)。某月:我們邀請(qǐng)了資深的營(yíng)銷專家,對(duì)入圍選手進(jìn)行全方位培訓(xùn)。培訓(xùn)的核心內(nèi)容涵蓋了金錢觀念、營(yíng)銷公關(guān)禮儀、銷售技巧與策略,以及我國(guó)市場(chǎng)的整體概況。還深入學(xué)習(xí)了供應(yīng)鏈管理的相關(guān)知識(shí)。自四月起至某月,選手們將在國(guó)內(nèi)企業(yè)中進(jìn)行營(yíng)銷實(shí)習(xí),深入體驗(yàn)本土營(yíng)銷特色。實(shí)習(xí)期間,需提交營(yíng)銷實(shí)習(xí)報(bào)告,深入分析本國(guó)營(yíng)銷狀況,識(shí)別其遵循市場(chǎng)規(guī)律的方面,同時(shí)指出存在的不足與劣勢(shì),并提出改進(jìn)建議。對(duì)于暫時(shí)難以找到解決方案的問(wèn)題,應(yīng)予以記錄,并在后續(xù)報(bào)告中詳細(xì)闡述。還需撰寫一份綜合分析報(bào)告,全面總結(jié)實(shí)習(xí)期間的觀察與思考。實(shí)戰(zhàn)階段七月至某月期間,選手們將前往國(guó)外進(jìn)行實(shí)習(xí)。在國(guó)外實(shí)習(xí)的整個(gè)過(guò)程中,他們需深入了解所在國(guó)家的文化、節(jié)日與民俗,通過(guò)實(shí)踐探索該國(guó)人民的興趣點(diǎn)與敏感點(diǎn)。一、進(jìn)入公司前的培訓(xùn)首周,由外國(guó)頂尖的營(yíng)銷培訓(xùn)大師對(duì)選手進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn),為即將到來(lái)的實(shí)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、進(jìn)入公司實(shí)習(xí)第二周至第三周,選手們將與市場(chǎng)部人員共同進(jìn)行市場(chǎng)實(shí)踐。通過(guò)培訓(xùn)游戲增進(jìn)彼此了解,確保在語(yǔ)言與行為上能夠順暢溝通、達(dá)成共識(shí)。隨后,在市場(chǎng)部人員的指導(dǎo)下進(jìn)行為期兩周的銷售實(shí)踐,深入了解該公司的營(yíng)銷系統(tǒng)、組織架構(gòu)、流程等,形成對(duì)公司營(yíng)銷體系的獨(dú)到見(jiàn)解。第四周,選手們將系統(tǒng)學(xué)習(xí)該公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略、系統(tǒng)、組織、流程、運(yùn)行機(jī)制以及產(chǎn)品戰(zhàn)略。同時(shí),還將了解企業(yè)提升國(guó)際營(yíng)銷能力的途徑、營(yíng)銷人才能力建設(shè)的方法以及構(gòu)建企業(yè)整體營(yíng)銷核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略等。第五周至第八周,根據(jù)公司的HR建議及選手個(gè)人意愿,安排至具體崗位工作,并負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目。在此期間,選手需深刻體會(huì)并學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:市場(chǎng)培育、市場(chǎng)生態(tài)關(guān)系維護(hù)、市場(chǎng)規(guī)劃與運(yùn)作;公司產(chǎn)品系列、節(jié)奏組合以及產(chǎn)品與品牌間的有效協(xié)同;個(gè)人營(yíng)銷能力的提升,包括資本運(yùn)作、國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)渠道合作與國(guó)際營(yíng)銷規(guī)則掌握;以及營(yíng)銷人力資源的牽引、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)淘汰與約束機(jī)制等。第八周為實(shí)習(xí)總結(jié)階段,選手需將兩個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行匯總,撰寫針對(duì)該公司的營(yíng)銷分析報(bào)告。同時(shí),實(shí)習(xí)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)選手在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并提出改進(jìn)建議。實(shí)習(xí)要求:選手需堅(jiān)持每日記錄實(shí)習(xí)日記,總結(jié)當(dāng)天的心得體會(huì)、想法、疑惑、建議及靈感等。同時(shí),要將每日所見(jiàn)所聞與中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比分析。實(shí)習(xí)結(jié)束回國(guó)后,選手需完成以下任務(wù):整理實(shí)習(xí)日記;撰寫中外快速消費(fèi)品行業(yè)營(yíng)銷對(duì)比文章;進(jìn)行自我總結(jié),回顧海外營(yíng)銷實(shí)習(xí)的收獲與跨文化溝通帶來(lái)的轉(zhuǎn)變,識(shí)別自身不足并制定改進(jìn)計(jì)劃。以上即為我的海外實(shí)習(xí)計(jì)劃概述,懇請(qǐng)專家評(píng)委、同學(xué)們及網(wǎng)友們不吝賜教,提出寶貴意見(jiàn)與建議。2024年會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃范本(三)實(shí)習(xí)目的旨在未來(lái)五年內(nèi)培養(yǎng)成為能夠全面引領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)的本土策劃精英,具備融合東西方業(yè)務(wù)差異的能力,擁有國(guó)際化的營(yíng)銷視野與實(shí)戰(zhàn)能力,以及深厚的資本運(yùn)作知識(shí)。實(shí)習(xí)計(jì)劃一、準(zhǔn)備階段外語(yǔ)學(xué)習(xí):貫穿整個(gè)準(zhǔn)備期,強(qiáng)化語(yǔ)言能力,為國(guó)際交流打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。專業(yè)培訓(xùn):特定月份,邀請(qǐng)資深營(yíng)銷專家對(duì)入圍選手進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋金錢管理、公關(guān)禮儀、銷售技巧與策略、中國(guó)市場(chǎng)概況及供應(yīng)鏈知識(shí)。本土實(shí)踐:隨后數(shù)月,安排在國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷實(shí)習(xí),深入了解本土營(yíng)銷特色,撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,分析本土營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)與不足,并提出改進(jìn)建議。二、實(shí)戰(zhàn)階段海外實(shí)習(xí)(7月至特定月份)文化融入:全程了解實(shí)習(xí)所在國(guó)的文化、節(jié)日、民俗,通過(guò)實(shí)踐探索當(dāng)?shù)孛癖姷呐d趣點(diǎn)與敏感點(diǎn)。入職前培訓(xùn):首周接受外國(guó)頂尖營(yíng)銷培訓(xùn)大師的系統(tǒng)指導(dǎo)。市場(chǎng)實(shí)踐:第二至第三周,與市場(chǎng)部緊密合作,通過(guò)培訓(xùn)游戲增進(jìn)相互理解,隨后在指導(dǎo)下進(jìn)行銷售實(shí)踐,熟悉公司營(yíng)銷體系。深度了解:第四周,由公司高層及專業(yè)人員詳細(xì)講解營(yíng)銷戰(zhàn)略、系統(tǒng)、組織、流程等核心要素。崗位實(shí)習(xí):第五周至第八周,根據(jù)個(gè)人意愿與公司建議,定崗工作并負(fù)責(zé)項(xiàng)目,深入學(xué)習(xí)市場(chǎng)培育、產(chǎn)品管理、個(gè)人營(yíng)銷能力提升及營(yíng)銷人力資源管理等??偨Y(jié)匯報(bào):第八周,匯總實(shí)習(xí)經(jīng)歷,撰寫營(yíng)銷分析報(bào)告,接受公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)并獲取改進(jìn)建議。實(shí)習(xí)要求日記記錄:每日撰寫實(shí)習(xí)日記,記錄心得、疑問(wèn)、建議及靈感,并對(duì)比國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況。成果輸出:實(shí)習(xí)結(jié)束后,整理日記,撰寫中外快速消費(fèi)品行業(yè)營(yíng)銷對(duì)比文章,進(jìn)行自我總結(jié),明確收獲與不足,規(guī)劃后續(xù)提升計(jì)劃。結(jié)語(yǔ)以上即為本人海外實(shí)習(xí)的詳細(xì)規(guī)劃,期待專家評(píng)委、同學(xué)及網(wǎng)友們的寶貴意見(jiàn)與建議,謝謝。2024年會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃范本(四)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排,現(xiàn)正式制定本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃如下:一、實(shí)習(xí)目的1.通過(guò)專業(yè)實(shí)習(xí),旨在使學(xué)生深入社會(huì)實(shí)踐,親身體驗(yàn)實(shí)際工作,以全面了解企業(yè)現(xiàn)狀,把握現(xiàn)代企業(yè)管理,特別是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的最新發(fā)展趨勢(shì)。2.通過(guò)實(shí)習(xí),促進(jìn)學(xué)生將學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的深度融合,從而鞏固并深化其基礎(chǔ)理論與專業(yè)知識(shí)。3.實(shí)習(xí)過(guò)程中,學(xué)生將基本掌握企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的組織形式與基本方法,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行調(diào)研、分析與判斷,以提升其觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。4.撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告環(huán)節(jié),旨在培養(yǎng)學(xué)生的綜合分析能力與文字表達(dá)能力。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容實(shí)習(xí)內(nèi)容需緊密結(jié)合實(shí)習(xí)崗位,以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)為核心,對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的基本技術(shù)進(jìn)行全方位實(shí)踐。主要包括:1.了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、特點(diǎn),以及生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響,同時(shí)了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置情況。2.熟練掌握各類會(huì)計(jì)方法及程序操作的基本技術(shù),包括建賬、原始憑證與記賬憑證的填制與審核、科目匯總表的編制、日記賬與各類明細(xì)賬、總分類賬的登記,以及結(jié)賬、對(duì)賬、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的編制等。3.精通各種成本會(huì)計(jì)核算方法與程序,涵蓋產(chǎn)品成本構(gòu)成要素核算、生產(chǎn)費(fèi)用分配、產(chǎn)品成本計(jì)算方法及賬務(wù)處理程序等。4.了解企業(yè)納稅種類、納稅計(jì)算及與稅務(wù)部門的聯(lián)系情況,掌握常見(jiàn)稅種的業(yè)務(wù)處理程序、計(jì)算、核算與繳納方法。5.熟悉財(cái)務(wù)軟件操作,掌握會(huì)計(jì)電算化業(yè)務(wù)。6.初步了解企業(yè)籌資、投資等資金管理業(yè)務(wù),以及內(nèi)部控制制度的制定與審計(jì)工作實(shí)施。具體采取崗位輪換實(shí)習(xí)方式,涵蓋會(huì)計(jì)主管、出納、財(cái)產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費(fèi)用核算、賬務(wù)成本核算、資金核算、總賬報(bào)表等多個(gè)崗位,明確各崗位職責(zé)。7.實(shí)習(xí)結(jié)束后,學(xué)生需結(jié)合所學(xué)知識(shí)及實(shí)習(xí)經(jīng)歷,撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,記錄實(shí)習(xí)情況,并提交實(shí)習(xí)周記與總結(jié)。三、時(shí)間日程安排實(shí)習(xí)時(shí)間定為_(kāi)___年____月____日至____年____月____日,期間學(xué)生將在校外進(jìn)行實(shí)習(xí)。四、校外實(shí)習(xí)要求1.保密原則:嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位財(cái)務(wù)制度,不隨意摘抄會(huì)計(jì)資料數(shù)據(jù),確保財(cái)務(wù)信息保密。2.安全第一:實(shí)習(xí)期間注意安全,服從安全人員指揮,不得隨意走動(dòng),違規(guī)者將視情況扣除實(shí)習(xí)成績(jī)。3.遵紀(jì)守法:遵守國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)習(xí)單位規(guī)章制度,維護(hù)社會(huì)公德與秩序。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)實(shí)習(xí)地點(diǎn),不得無(wú)故曠課、曠工、遲到早退或?qū)め呑淌隆_`紀(jì)者將按學(xué)校規(guī)定處理。4.虛心求教:尊重實(shí)習(xí)單位財(cái)會(huì)人員與領(lǐng)導(dǎo),虛心請(qǐng)教;注重精神文明建設(shè),講究文明禮貌,愛(ài)護(hù)公物,與實(shí)習(xí)單位保持良好關(guān)系。5.實(shí)習(xí)總結(jié):實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),學(xué)生需提交實(shí)習(xí)周記、實(shí)習(xí)報(bào)告及總結(jié),并由實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)并蓋章。實(shí)習(xí)材料需手寫完成。五、頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定與考核辦法實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定采用綜合考評(píng)方式,并實(shí)行實(shí)習(xí)單位鑒定一票否決制。即實(shí)習(xí)單位鑒定不合格者,一律視為實(shí)習(xí)成績(jī)不及格。具體評(píng)定方法如下:1.實(shí)習(xí)成績(jī)依據(jù)實(shí)習(xí)單位鑒定、實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告成績(jī)及實(shí)習(xí)抽查情況三方面綜合評(píng)定。2.實(shí)習(xí)成績(jī)由實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師與成績(jī)?cè)u(píng)定小組共同評(píng)定。3.實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如下:優(yōu)秀:實(shí)習(xí)態(tài)度端正,組織紀(jì)律性強(qiáng),無(wú)缺勤與違紀(jì)行為;工作積極主動(dòng)、勤奮刻苦;圓滿完成實(shí)習(xí)內(nèi)容;實(shí)際操作能力強(qiáng);實(shí)習(xí)報(bào)告全面系統(tǒng)。良好:實(shí)習(xí)態(tài)度端正,組織紀(jì)律性強(qiáng);工作積極主動(dòng);較好地完成實(shí)習(xí)內(nèi)容;具備一定實(shí)際操作能力;實(shí)習(xí)報(bào)告全面系統(tǒng)。中等:實(shí)習(xí)態(tài)度基本端正;完成實(shí)習(xí)內(nèi)容;具備一定實(shí)際操作能力;實(shí)習(xí)報(bào)告全面。及格:實(shí)習(xí)態(tài)度基本端正;基本完成實(shí)習(xí)內(nèi)容;完成實(shí)習(xí)報(bào)告。不及格:存在違紀(jì)或違法行為;無(wú)故缺勤累計(jì)超過(guò)實(shí)習(xí)總時(shí)間三分之一以上;工作不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果;不服從分配或指揮;未完成實(shí)習(xí)報(bào)告。2024年會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃范本(五)準(zhǔn)備階段在此整個(gè)準(zhǔn)備階段中,外語(yǔ)學(xué)習(xí)始終貫穿其中。某月:組織資深營(yíng)銷專家對(duì)入圍選手進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋對(duì)“金錢”的認(rèn)知、營(yíng)銷人員的公關(guān)禮儀、銷售技巧與策略,以及我國(guó)市場(chǎng)整體狀況的深入剖析。同時(shí),安排學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理的相關(guān)知識(shí)。自四月起至某月止,選手將在國(guó)內(nèi)企業(yè)參與營(yíng)銷實(shí)習(xí),親身體驗(yàn)本土營(yíng)銷特色。實(shí)習(xí)期間,需撰寫營(yíng)銷實(shí)習(xí)報(bào)告,系統(tǒng)分析國(guó)內(nèi)營(yíng)銷現(xiàn)狀,提煉其符合市場(chǎng)規(guī)律的方面,同時(shí)指出存在的不足與劣勢(shì),并提出相應(yīng)改進(jìn)建議。對(duì)于暫時(shí)無(wú)法找到有效解決方案的問(wèn)題,需詳細(xì)記錄,并納入后續(xù)研究范疇。還需撰寫一份綜合分析報(bào)告,全面總結(jié)實(shí)習(xí)成果。實(shí)戰(zhàn)階段七月至某月期間,選手將赴國(guó)外進(jìn)行實(shí)習(xí)。在整個(gè)國(guó)外實(shí)習(xí)過(guò)程中,深入了解所在國(guó)家的文化、節(jié)日、民俗等社會(huì)背景,通過(guò)實(shí)踐探索該國(guó)人民的興趣點(diǎn)與敏感點(diǎn)。進(jìn)入公司前的培訓(xùn)第一周:邀請(qǐng)外國(guó)頂尖營(yíng)銷培訓(xùn)大師對(duì)選手進(jìn)行系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)。進(jìn)入公司實(shí)習(xí)第二、三周:與市場(chǎng)部人員共同進(jìn)行市場(chǎng)實(shí)踐。通過(guò)培訓(xùn)游戲增進(jìn)選手與公司市場(chǎng)部成員的相互了解,確保在語(yǔ)言與行為上能夠順暢溝通、達(dá)成共識(shí)。隨后,在公司市場(chǎng)部人員的指導(dǎo)下進(jìn)行為期兩周的銷售實(shí)踐,深入了解公司營(yíng)銷系統(tǒng)、組織架構(gòu)、運(yùn)作流程等,形成對(duì)公司營(yíng)銷體系的全面認(rèn)知。第四周:由公司高層營(yíng)銷人員及相關(guān)專業(yè)人士為選手詳細(xì)講解公司營(yíng)銷戰(zhàn)略、系統(tǒng)、組織、流程、運(yùn)行機(jī)制、產(chǎn)品戰(zhàn)略等內(nèi)容,并探討提升企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷能力的途徑、營(yíng)銷人才能力建設(shè)的方法以及構(gòu)建企業(yè)整體營(yíng)銷核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略。第五周至第八周:根據(jù)公司HR的建議及個(gè)人意愿,選手將被分配至具體崗位,并負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目。在此期間,需深入體會(huì)并學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:市場(chǎng)培育與維護(hù)、市場(chǎng)生態(tài)關(guān)系管理、整體市場(chǎng)規(guī)劃與運(yùn)作;公司產(chǎn)品系列與節(jié)奏組合、產(chǎn)品與品牌互動(dòng)的協(xié)同效應(yīng);個(gè)人營(yíng)銷能力的提升,包括資本運(yùn)作、國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)渠道合作與國(guó)際營(yíng)銷規(guī)則掌握;以及公司營(yíng)銷人力資源管理體系的運(yùn)作機(jī)制。第八周:進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié),匯總兩個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,撰寫針對(duì)該公司的營(yíng)銷分析報(bào)告。同時(shí),邀請(qǐng)實(shí)習(xí)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選手在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出改進(jìn)建議。實(shí)習(xí)要求:

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